交季度總結(jié)的通知

交季度總結(jié)的通知第1篇交季度總結(jié)的通知第1篇各部門：

為總結(jié)公司各項工作，表彰度公司先進個人，喜迎新春佳節(jié)，經(jīng)研究決定，召開“***20工作總結(jié)表彰暨迎新春聯(lián)歡會”?，F(xiàn)將會議相關(guān)事宜通知如下：

一、會議時間及地點

時間：月22日(星期六)，下午2：30報到，3：00開會。

地點：***三樓會議室。

二、參會人員：公司全體員工

三、要求

1、所有參會人員原則上一律不得請假;會議當日值班人員名單請于1月18日(星期二)下午3點前交至辦公室宋曉鵬處備案。

2、參會人員須于會議召開前按時到達會場簽到，并按指定座位入座;會議召開后須遵守會場秩序，不得隨意走動。

3、各車輛駕駛員須嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車，確保行車安全。

會務咨詢：***

特此通知。

***年**月**日

交季度總結(jié)的通知第2篇街道機關(guān)各科室，街道所屬各行政村、合作社、社區(qū)，有關(guān)部門、企業(yè)：

經(jīng)研究，定于xxxx年2月5日上午召開躍龍街道xxxx年度年終總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、時間：xxxx年2月5日上午9:00;

二、地點：街道人民電影院;

三、對象：①各行政村書記、主任;②撤村建居(股份)經(jīng)濟合作社書記、社長(董事長);③社區(qū)書記;④街道全體工作人員。

請與會人員安排好工作，務必準時出席會議。

交季度總結(jié)的通知第3篇xxxx年已經(jīng)過去一半時間，在公司全體同仁的共同努力下公司各項工作都取得了長足發(fā)展，為取得更大、更快的發(fā)展，經(jīng)公司研究決定特召開此次全體會議。會議安排如下：

會議時間：xxxx年7月5日

會議地點：公司會議室

會議參加者：全體員工

會議主持人：X總

會議記錄人：XX會務負責人：XX會務組成員：XX、XX、XX

會議流程：

一、公司董事長發(fā)言

二、工作匯報

(一)、運營副總XX匯報招商、商管部工作工作匯報內(nèi)容要求如下：

1、招商部六月份工作匯報：要從團隊管理與建設、信息管理、業(yè)務管理及各項基礎工作;

2、六月份招商、商管工作取得的成績(分要素點明確列舉);

3、招商、商管各項基礎工作具體的完善情況;

4、招商、商管工作中存在問題及原因分析。

(二)、招商一部經(jīng)理XX做工作匯報

內(nèi)容如下：1、招商一部六月份工作總結(jié)匯報;

2、對工作的合理化建議。

(三)、招商二部經(jīng)理XX做工作匯報

內(nèi)容如下、1、招商二部六月份工作總結(jié)匯報;

2、對工作的.合理化建議。

(四)、電商部XX做工作匯報內(nèi)容如下：

1、競價版塊全部工作

(要求分類整理、務必詳實);

2、官方網(wǎng)站xxxxxxxxxx豐田塞納的優(yōu)化工作;

3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議。

(五)、銷售一部經(jīng)理XX做工作匯報

內(nèi)容如下:

1、六月份工作總結(jié)，從人員培訓、產(chǎn)品促銷、終端店面管理三方面全面總結(jié);

2、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議;

三、會議參加者自由發(fā)言

四、董事長X總做會議總結(jié)

會議注意事項：

1、工作匯報用PPT形式進行;

2、工作匯報要如實、客觀反映情況，不得隱瞞困難、不得浮夸成績、不得敷衍了事;

3、會議期間不得攜帶任何通信工具;

4、會議期間不得私自外出;

5、會議發(fā)言要舉手，經(jīng)主持人同意后方可發(fā)言;

6、會議參加人員準時參加并填寫《會議簽到表》;

7、會議參加人員一律著正裝出席;

8、違反此次會議要求的人員按照公司相關(guān)制度進行懲處。

北京XXXX有限公司行政人事部

xxxx年6月24日

交季度總結(jié)的通知第4篇今年第二季度的工作，在公司領導的英明領導下，我們可以說是非常有效率的完成了工作，也是多虧了采購部部長的多次跟公司領導的交涉，意見達成，這才導致我們每一次進行采購，都是信心十足的去，保證不完成任務不罷休的感覺，今年采購部的工作，在第二季度開了一個好頭，采購部門一定會成為公司領導最為放心的一個部門，以下就是我的工作總結(jié)：

一、采購工作總結(jié)

在第二季度的這三個月當中，我們采購部一共完成了公司下達的采購任務一共100多個，其中最多的就是食材的采購工作，按照我們公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材務必保證是新鮮的，所以基本上我們兩天采購一批食材，絕對不屯積食材，不自覺的可能就直接采購一周的食材，這樣就不用往返那么多趟了，但是我們部門也有我們部門的工作理念，那就是絕對不給公司帶來麻煩。次要的就是公司的辦公用品的采購了，公司最近好像是因為項目上賺了一筆錢，決定給公司的員工們的辦公電腦都換新的，這耗費了我們好一番力氣，電腦的采購不是一般的任務，需要非常的謹慎，否則磕壞碰壞都是有采購部的自己承擔，我為了拿到最低的價格，我問了好多的朋友跟同學，才最終以比市場價還少500的價格拿下這一百臺電腦，最后就是工作服的采購，這在三個月的工作當中，也是算規(guī)模比較大的一次了，上到公司的秘書、經(jīng)理，下到公司的普通職員、保潔員的服裝，我們這里都有準備，統(tǒng)一的服飾才能看得出來，我們是專業(yè)的團隊。剩下的就是一些簡答的采購工作了。

二、工作分配均勻，細化再細化

公司采購部的人員是很多的，但是采購部的`工作，又不是統(tǒng)一的，有時候會很閑，有時候就來那么一兩個工作任務，也有時候，需要我們?nèi)珕T出動，采購兩三天才能完成的也有。為了保證各個員工之前對工作沒有任何的異議，采購部長也是對工作進行了詳細的分配，這就避免了搶功勞的情況，更不會出現(xiàn)架空的情況，就比如上次我們?nèi)ゲ少徥巢牡臅r候，居然沒有人帶錢。我以為他會帶，他以為我會帶，最后誰也沒帶，這就是工作分配不準確不均勻的現(xiàn)象，但是自從領導發(fā)話給我們擬定了工作計劃之后，再也沒有出現(xiàn)過這種情況，極大程度的降低了公司可能會發(fā)生的損失。

三、尋找有合作意向的伙伴

一般來說，我們這樣的大公司的采購那都是大批量的，所以我們完全可以直接跟對方的制作公司對接，而不是再去店里購買，在領導提出這個想法之后，我們都有所行動，服裝類的公司已經(jīng)跟我們達成了意向，然后一家辦公用品的公司也是跟我們達成了合作意向，這會給公司帶來很大的便利。

交季度總結(jié)的通知第5篇各科室(中心)、中隊：

為全面總結(jié)xxxx年度工作，部署xxxx年工作任務，經(jīng)研究，決定召開xxxx年度工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

xxxx年2月3日(星期三)下午14∶00，會期半天

二、會議地點：分局辦公大樓六樓會議室

三、參加人員：分局全體干部、協(xié)管員

四、會議議程

1、表彰xxxx年度先進集體和先進個人;

2、簽訂xxxx年度工作目標管理責任狀、黨風廉政建設責任狀和安全生產(chǎn)工作責任狀。

3、分局黨組書記、局長朱祖勝作xxxx年工作總結(jié)和部署xxxx年工作任務的報告;

五、其他事項

請各科室(中心)、中隊安排好工作，統(tǒng)一著裝(沒發(fā)服裝的除外)按時參加會議。

xxxx年1月29日

交季度總結(jié)的通知第6篇各縣（市）農(nóng)機局、區(qū)農(nóng)村工作局，各有關(guān)單位：

一、會議內(nèi)容

對照年度工作任務目標，分析當前工作形勢，重點匯報春耕生產(chǎn)及機插秧工作落實情況；認真查擺問題，研究提出解決方法，確保年度工作任務的圓滿完成。

二、會議時間、地點

時間：20xx年3月31日（星期二）

地點：xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊

三、與會人員

各縣（市）農(nóng)機局局長、各區(qū)農(nóng)村工作局局長，市農(nóng)機局班子成員和機關(guān)各科（室、所）負責人。

四、相關(guān)事項

1.議程。（1）匯報落實全市農(nóng)機化工作會議情況；（2）就突出問題開展討論交流。

2.報到。各縣（市）參會人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報到。城區(qū)參會人員于3月31日8：20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報到。會議于3月31日8：30準時召開。

3.食宿。全體參會人員統(tǒng)一安排食宿。

4.乘車。各縣（市、區(qū)）自行安排；市局參會人員于3月31日

7：50在機關(guān)辦公樓前坪集合，分乘09號、652號、655號車統(tǒng)一前往xx縣。

五、幾點要求

1.參會人員不得無故缺席會議，如有特殊情況須向市局請假；

2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會議內(nèi)容明確的要點進行深入思考，認真準備；

3.注意行車安全，自覺遵守會場紀律。

xx市農(nóng)業(yè)機械化管理局

20xx年3月2日

交季度總結(jié)的通知第7篇各部門：

為能順利完成20xx年公司各項經(jīng)營管理目標，公司決定于近期召開三季度經(jīng)營活動分析會，對上半年工作小結(jié)；對下半年工作進行安排，希望各部門按如下要求準備分析會材料：

1、各承包體梳理市場營銷落實情況、與往年同期指標對比市場占有率、市場區(qū)域分布、跟蹤信息等，對今后發(fā)展方向進行分析，對年度指標缺口采取措施;

2、各承包和相關(guān)職能部門梳理合同簽約額(已簽合同、已完未簽合同、跟蹤信息)、產(chǎn)值(實際完成工作量、已完結(jié)算產(chǎn)值、已完待結(jié)工作量)、資金回收率等，對未能完成結(jié)算項目進行原因分析;

3、各部門梳理公司機制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問題及需協(xié)調(diào)解決事項，進一步促使經(jīng)濟增長方式向集約化邁進，提高贏利水平，其中如：

(一)以科學發(fā)展觀為指導，加強政策戰(zhàn)略研究和科學前瞻，立足于市場的高端，拓寬眼界，關(guān)注國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和動態(tài)，思考如何在科研項目、工程運用中蓄積差異化專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，保持行業(yè)領先性;

(二)加強管理創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)運行模式，集思廣益，綜合專業(yè)優(yōu)勢，從全局高度解決企業(yè)運行中遇到的.問題，提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，適應企業(yè)長遠發(fā)展;

(三)加強企業(yè)文化建設，提升團隊敬業(yè)精神，提升團隊執(zhí)行力，始終將工作擺在第一位，提高員工的企業(yè)忠誠度，全身心圍繞公司的發(fā)展做事，珍惜公司的聲譽;

(四)思考在明年經(jīng)濟計劃指標進一步增長的壓力驅(qū)動下，著力培育新的經(jīng)濟增長點，提升綜合市場競爭能力;

(五)市場營銷部、經(jīng)營管理部及財務部等職能部門按照職能按五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)分析材料。

公司辦公室

20xx年7月7日

交季度總結(jié)的通知第8篇各鎮(zhèn)政府、xx街道辦、市有關(guān)單位：

為切實抓好我市安全生產(chǎn)工作，經(jīng)市政府同意，決定召開20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。

二、會議地點：市機關(guān)會議一室。

三、參加人員：

(一)市有關(guān)領導;

(二)各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的領導和安監(jiān)辦主任;

(三)市安全生產(chǎn)委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附件);

(四)20家企業(yè)的負責人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負責通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機械制造、特種設備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負責通知);人群密集的商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊負責通知)。

四、會議內(nèi)容：

(一)市消防大隊、市交警大隊負責人通報、分析當前我市

消防安全和道路交通安全中的'存在問題;

(二)xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計劃的重點;

(三)市安監(jiān)局傳達貫徹《xx省委、xx省人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》和《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位瞞報謊報事故行為查處辦法的通知》的精神;

(四)市安監(jiān)局通報我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;

(五)xx副市長部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。

五、其他

請市廣播電視臺、市信息中心、xx日報xx記者站派員采訪報道。

附件：市安全生產(chǎn)委員會、市消防安全委員會成員單位

xx市人民政府辦公室

二Oxx年七月十三日

交季度總結(jié)的通知第9篇xx年第三季度，根據(jù)領導布置的工作計劃結(jié)合動漫平臺發(fā)展方向，我積極開展了各項工作，在為動漫企業(yè)提供服務的同時，提高自己的業(yè)務水平，完善工作方式，深入思考平臺的市場化運行及后續(xù)的服務模式，現(xiàn)將主要工作內(nèi)容及存在的問題總結(jié)如下；

一、動漫平臺網(wǎng)站維護

網(wǎng)站是為動漫企業(yè)和動漫愛好者提供信息咨詢的重要平臺，企業(yè)通過平臺能夠及時了解青島及其他地區(qū)的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、扶持政策、各種展會等信息，并能通過網(wǎng)站的在線服務功能申請平臺的各個工作室。作為網(wǎng)站的維護人員，每天都會第一時間登錄平臺網(wǎng)站查看網(wǎng)站訪問量，然后及時搜集當天的動漫新聞資訊更新到平臺網(wǎng)站上。這一季度中平臺網(wǎng)站常出現(xiàn)不能登錄的情況，我及時與星動公司相關(guān)負責人聯(lián)系，解決網(wǎng)站出現(xiàn)的問題，確保網(wǎng)站正常運行，不影響平臺正常工作和動漫企業(yè)的訪問。

二、平臺文件整理、保存

對交接過來的文件進行分類整理，包括平臺表格、平臺匯報、項目申報等，使各種文檔能夠一目了然，方便以后的使用。同時，對動漫企業(yè)提交的工作室使用申請表、工作室用戶意見反饋表等進行分類登記保存，并對工作室申請使用率進行統(tǒng)計，為以后的項目申報提供可靠的材料說明。

三、處理視頻資料

自xx年以來我一直負責園區(qū)的視頻資料的采集、剪輯、宣傳片的制作修改。在本季度中，我主要為青軟實訓拍攝的課程培訓、教師培訓及香港服務外包座談會的視頻進行采集，并使用蘋果專業(yè)工作站進行視頻的剪輯及導出，確保實訓能夠在對外宣傳及內(nèi)部學習時使用視頻資料，并對視頻資料進行完整的保存，為以后園區(qū)的.宣傳工作提供可用素材。

四、平臺參觀接待

本季度工作中，累計接待參觀20余次，各個參觀團對平臺的硬件設施搭建和服務模式都給予了肯定。在接待的同時，我一方面向參觀領導介紹平臺的搭建與發(fā)展情況，積極宣傳平臺的先進硬件設施和開放式的管理模式，另一方面不斷提高自身講解、接待的能力，為以后的接待工作打下基礎。

五、動漫企業(yè)回訪

按季度對園區(qū)的動漫企業(yè)進行回訪，了解各個動漫企業(yè)發(fā)展狀況及目前制作的項目信息，包括項目項目數(shù)量、完成時間、推廣方向、預計收益及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，全面掌握企業(yè)動態(tài)；在企業(yè)使用完平臺工作室后及時讓企業(yè)填寫工作室使用意見反饋表，把企業(yè)需求、企業(yè)建議等問題及時反饋給我們平臺，針對企業(yè)提出的建議不斷完善平臺的各項服務工作

六、其他工作

1、本季度內(nèi)負責為高路動畫、四維空間科技所制作的項目文

件進行渲染提交工作，并隨時查看文件渲染情況，保證企

業(yè)能及時拿到完整的渲染文件，確保企業(yè)整個項目制作的順利進行；

2、根據(jù)科技部創(chuàng)新基金的通知，完成了中小企業(yè)創(chuàng)新基金

20xx年的半年報申請，包括項目實施情況、項目執(zhí)行過程中的問題等，主要是對xx年動漫平臺申報的項目進行綜合審查；

工作中存在的問題：

在這段時期的工作過程中，雖然我在接待能力方面、視頻剪輯能力方面、材料撰寫整理方面都有所提高，但是也存著一些問題。如自身的業(yè)務水平和創(chuàng)新意識還需要提高，在工作過程中處理突發(fā)事件的應變能力也要加強，深入挖掘自身潛力并能充分發(fā)揮出來，這樣才能更好的符合公司快速發(fā)展的要求。

交季度總結(jié)的通知第10篇各分公司，各直屬項目監(jiān)理部、公司機關(guān)各部室：

經(jīng)研究，公司初步定于7月1日召開20xx年度半年工作會議，現(xiàn)將具體事項通知如下：

一、具體時間另行通知(初步定于7月1日上午八點)。

二、會議地點：恒偉公司機關(guān)二樓會議室，駐外分公司、直屬項目監(jiān)理部通過視頻方式參加會議。

三、參會人員：公司領導班子全體成員、機關(guān)各部門主任、各分公司班子成員及各直屬項目監(jiān)理部總監(jiān)。

四、相關(guān)要求：

1、機關(guān)各部門、駐外分公司、直屬項目監(jiān)理部需要結(jié)合工作實際準備會議發(fā)言材料，全面總結(jié)上半年工作情況，籌劃下半年工作思路，并于6月28日前發(fā)至xxx。

2、各直屬項目監(jiān)理部上交總結(jié)材料，匯報材料應圍繞市場開發(fā)、項目運行、資金回收、車輛管理、設備管理等方面，包括目前項目運行中存在的問題、需要公司協(xié)調(diào)解決的事項以及市場開發(fā)、項目運行管理的建議和意見。

3、匯報材料要簡明扼要、重點突出。

所有參會人員的發(fā)言時間盡量控制在10分鐘以內(nèi)。

綜合管理部

20xx年6月24日

交季度總結(jié)的通知第11篇在緊張和忙碌中20xx年春天行動拉下了帷幕，我在支行領導的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績，銀行業(yè)務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績匯報如下：

一、工作業(yè)績：

截至3月x日，儲蓄存款余額為537萬元，理財完成2309萬元，銷售基金674萬元，基金定投新增7戶，金額2。23萬元，銷售黃金140克，完成一人一車財險2戶，金額2350元，貴賓卡金卡10張，三方存管5戶，貸記卡10張，短信通15戶，個人網(wǎng)銀7戶，手機銀行6戶，電話銀行6戶，轉(zhuǎn)帳電話1戶，另有2戶資料。除銀行保險外均超額完成任務。

二、日常工作：

一季度貸記卡任務是個人條線的一項重要指標，在行領導的督促與帶領下，全行員工充分發(fā)揮各自能力，利用各種關(guān)系，大力營銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份，截止目前成功通過339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫存，按時上報保險旬報，做好PCRM和CFE系統(tǒng)的'日常管理和維護工作。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點過程中，我能積極配合營業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導工作，通過對客戶的識別，客戶的風險承受能力為客戶推薦適合的理財產(chǎn)品，提升客戶對我行的認知度。

三、存在的不足：

缺乏新的思路，創(chuàng)新能力不強，與客戶的溝通能力有待提高。

四、下一步打算：

從注重客戶隊伍建設入手，利用PCRM和CFE系統(tǒng)作依托，展開全方位的交叉營銷，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶，鎖定目標客戶，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話、手機銀行、電話銀行等組合營銷，以最大限度滿足客戶為目標。

突破保險攻堅難的現(xiàn)狀，利用安邦財險新條款的亮點開展營銷，力爭銀行保險有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進，從日常積累開始抓起。

最后，在業(yè)務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足?？傊視幾饕幻麅?yōu)秀的客戶經(jīng)理。

交季度總結(jié)的通知第12篇20XX年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；

改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的'洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；

對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的_工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

交季度總結(jié)的通知第13篇各部門：

一、各部門年終總結(jié)會議

1、各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

2、各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;

3、各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營管理會議

1、會議時間：20xx年01月11日PM17:30~~20:00;

2、會議地點：二樓會議室;

3、會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

5、參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

6、會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應包括兩部分：

a)一是20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

b)二是20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;

c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

d)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

三、業(yè)務銷售總結(jié)會議

1、會議時間：20xx年01月11日PM20:15~~21:30;

2、會議地點：二樓會議室;

3、會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

5、參加人員：各部門負責人;

6、會議內(nèi)容：

a)20xx年工作回顧及總結(jié);

b)銷售情況概述及銷售任務分解;

c)市場分析(國內(nèi)/國外);

d)銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設情況;

e)存在的問題及解決思路;

f)20xx年工作計劃;

g)業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

h)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

四、其他要求：

1、此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;

2、會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;

3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

xxx公司

20xx年x月x日

交季度總結(jié)的通知第14篇年的第四季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的`業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

月總業(yè)績：166700

月總業(yè)績：241800

月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

交季度總結(jié)的通知第15篇各位領導，各社區(qū)，街道各科室(部門)，直屬事業(yè)單位：

為認真總結(jié)上半年工作，查找差距，落實措施，在蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設中再立新功，確保20xx年全年目標任務的完成，經(jīng)研究，決定召開河海街道20xx年半年度工作會議。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：7月25日(周四)，14:00;

二、會議地點：街道501會議室;

三、會議對象：黨政領導(督導)、各社區(qū)、各科室(部門)、各直屬事業(yè)單位全體人員，河海派出所、國英小學、河海幼兒園、社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責人;

四、發(fā)言對象：經(jīng)管科、城管科、陽光社區(qū)、天安社區(qū);

五、發(fā)言內(nèi)容：圍繞蘇南率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體目標，本單位如何在自身崗位上發(fā)揮積極作用，下半年將采取什么措施來確保年度工作目標的完成(發(fā)言時間5-8分鐘);

請參會人員妥善安排好工作，提前十分鐘進入會場并按席卡就座。

因特殊情況不能參加會議須履行請假手續(xù)。

20xx年7月23日

交季度總結(jié)的通知第16篇局屬各單位、機關(guān)各科室：

我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：

一、參會人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負責人。

二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。

三、請各縣水文站（局）長準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備（重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。

湖南省懷化水文水資源局

20xx年1月30日

交季度總結(jié)的通知第17篇各處室、運營分公司、區(qū)軌道辦、參建單位：

經(jīng)研究，決定召開寧波軌道交通20xx年度工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

20xx年1月20日（周一）14：30，會期半天

二、會議地點

寧波外事學校劇院（海曙區(qū)啟運路298號）

三、參加對象

（一）指揮部、集團公司全體干部員工（含臨聘、返聘、借用人員），集團公司監(jiān)事會成員，運營分公司中心副主任以上人員；

（二）各區(qū)軌道辦主要負責人；

（三）市交警、城管、管線等部門駐指揮部辦公人員；

（四）1號線一期工程I～Ⅹ標、4號線大卿橋站、正線鋪軌標、頂管標、人防門，機電安裝1～7標、公共區(qū)裝修1～3標、通號標、供電標、高架聲屏障施工及監(jiān)理單位項目部主要負責人；指揮控制中心、天童莊車輛段、江南停車場、望春主變、黃隘車輛段、東外環(huán)停車場、夏禹主變施工及監(jiān)理單位項目部主要負責人；1號線二期1211～1215標施工及監(jiān)理單位項目部主要負責人；2號線一期工程2101～2111、2105—1標、2105—2標、2105—3標、2105—4標、正線鋪軌Ⅰ、Ⅱ標施工及監(jiān)理單位項目部主要負責人，管片生產(chǎn)單位及監(jiān)理單位主要負責人；主要設計單位項目部負責人；測量控制中心、試驗檢測中心、風險咨詢、第三方監(jiān)測、安全監(jiān)理等中介單位項目部主要負責人；招標代理、造價咨詢單位項目部主要負責人；機電設備集成商、供應商單位主要負責人。

四、有關(guān)要求

指揮部、集團公司參會人員于1月20日下午14：00到指揮部大門口乘車前往，其他參會人員請自行前往，統(tǒng)一從寧波外事學校南門進出。

辦公室

20xx年1月14日

交季度總結(jié)的通知第18篇一、目的：

20XX年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。

二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的`游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領導對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

三、時間：20XX年1月18日下午1：30-4：30

四、地點：xx公司六樓娛樂室

五、與會人員：xx公司全體員工

六、聯(lián)歡會人員安排及職責：整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：

1、總負責人：職場隊總秘書長

職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書

職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。

3、總導演：xx

職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。

4、主持人：

職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。

七、聯(lián)歡會前期準備工作：

1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。

(已完成)

2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。

(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。

4、20XX年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。

6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.

8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。

9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。

八、聯(lián)歡會流程：

12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。

1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。

1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

1：35安排領導講話，致新年祝福。

2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。

2：30激情大闖關(guān)

4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。

4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。

九、聯(lián)歡會費用預算：

1、會場布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會條幅50元。

3、獎品150元。

4、其他100元

注：優(yōu)秀員工獎金另做準備

合計：400元整

十、注意事項：

一、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。

三、領導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領導做好時間安排。

四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。

集團年終總結(jié)大會通知【3】

的通知酒店各部門：

辭猛虎，迎強兔，在即將過去的一年里，正泰集團通過全體員工的

辛勤工作取得了驕人的成績。

經(jīng)集團領導決議與1月22日上午9點在國

際會議中心召開集團年終總結(jié)大會。

本次大會是宣傳我們正泰東方大

酒店、體現(xiàn)我酒店員工素質(zhì)、樹立酒店形象的時刻，為了營造大會氣

氛，更好地讓員工領會大會意圖，組委會提醒廣大員工注意以下事項：

1、餐飲部：李兆廷、王靜華、紀昌秀、張玲燕、商學華;李艷艷、

李健、劉海翠;高占軍、冉會來、李保國、于盼;上述12人坐酒店方

陣第一排。

房務方陣36名員工坐酒店方陣2、3、4排;財務方陣12

名員工坐酒店方陣的第5排;管家部方陣12名員工坐酒店方陣的第6

排;餐飲前臺方陣24名員工坐酒店方陣的第7、8排，后廚方陣12名

坐酒店方陣的第9排，營銷5人、人事2人坐大會議室南排最后一排;

各部門需與21日下午四點前落實出席大會人員名單上報行政人事部。

2、參會時間：22日上午工作人員需8:00準時到達國際會議中心;

方陣隊伍08:30在后停車場集合，要求各部門經(jīng)理組織好部門人員按第

一條順序排列，8:40準時入場;6名禮儀小姐(劉婷婷、李婷、彭婷、

韓晶晶、蔣姍姍、侯特立)需著工裝、畫淡妝、發(fā)型需統(tǒng)一8:30準時

到達國際會議中心做好會前準備，遲到者扣一天工資，名單中未到人

員扣三日工資。

齊心協(xié)力步調(diào)一致至尊品質(zhì)

3、所有出席活動人員由尹燕飛負責簽到，攝像負責人：韓建軍;

音響燈光調(diào)控負責人：孫立法;現(xiàn)場安全負責人：李明。

4、員工需聽從工作人員指揮，按排序?qū)μ柸胱?在聽取總結(jié)的過

程中，不得肆意喧嘩、起哄，不能隨意走動影響會場秩序，更不能站

起來隨意拍照;不要在座位席過道停滯，以免造成堵塞;不要亂扔垃

圾，更不要把垃圾留在座位上，觀眾可以自帶小號塑料袋，演出完后

把垃圾一起帶出場外;

5、禁止隨地吐痰;禁止吸煙;手機需調(diào)為震動或關(guān)機。

6、穿著上要求所有人員一律著工裝入場;要求提前清洗工裝，注

意自己的儀容儀表、言談舉止，根據(jù)大會氣氛合理的進行鼓掌、吶喊，

展現(xiàn)良好的個人形象;。

7、如遇緊急事故，請保持冷靜，聽從工作人員的安排離開現(xiàn)場。

8、所有聽取年終總結(jié)大會的員工1月25前需上交聽后感至部門

由部門至行政人事部。

優(yōu)秀作品將發(fā)表并發(fā)放物質(zhì)獎勵。

特此通知

交季度總結(jié)的通知第19篇清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回

發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關(guān)責任。

二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成

情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

對xx三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)x的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項

費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒

各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的.稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。

財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中：

首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案。

其次，做好財務規(guī)劃，建立科學清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。

在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。

6月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

再次，執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。

最后，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。

交季度總結(jié)的通知第20篇（一）舉全局之力扎實做好各項迎淮核查工作。

1、采取科級干部分線、全員幫包措施，對12家企業(yè)一廠一策實施指導，推動了重點項目工程建設進程。

大、小沙河截污導流、小沙河城區(qū)段綜合整治工程可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告我局已委托省環(huán)科院編制。遠通公司清潔生產(chǎn)項目通過了省環(huán)保局驗收審核；遠通、?；緝杉移髽I(yè)廢水深度處理及回用工程項目通過市環(huán)保局驗收；埃新斯、_煤業(yè)等重點工業(yè)治污項目取得了明顯進展。對所有企業(yè)開展環(huán)境整治，企業(yè)廠容廠貌均有了較大改觀，3家企業(yè)建設了生物指示池，對治污設施、設備進行了安全化、美觀化處理。特別是對重點幫包的遠通紙業(yè)實施了廠內(nèi)、外綜合整治，墊資15萬元對遠通污水處理站沿線進行了綠化、道路整治。

2、整理、上報省環(huán)保局審查的18個迎淮項目任務檔案110卷。

整理、完善10家企業(yè)現(xiàn)場檔案資料共100卷。制作現(xiàn)場簡介精美手冊5000余套，高標準展版14個，制作15分鐘專題片1部。

3、全面清理了鄒塢、張范、陶莊鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)“土小”企業(yè)，共取締土硫磺4對、土焦池10個、粉條廠16個、小塑料5個、石灰窯2座，集中清理金河飲用水源地一、二級保護區(qū)范圍內(nèi)存在的.網(wǎng)箱畜禽養(yǎng)殖、生活垃圾堆放。并設置了水源地保護區(qū)界牌、標志。

4、對轄區(qū)6條80公里主要交通干道實施了綜合整治，沿線樹木全部涂白，可視范圍建筑物統(tǒng)一粉刷，沿線垃圾進行了集中清理。

5、營造迎淮輿論宣傳氛圍，在城區(qū)制作環(huán)保標語燈箱6000平方米，鎮(zhèn)（街）、企業(yè)顯要位置粉刷固定標語300條，城區(qū)大屏幕循環(huán)播放迎淮專題片。

6、加大監(jiān)管力度，高標準建設了區(qū)級環(huán)境監(jiān)控中心，對大、小沙河，城市污水處理廠、重點企業(yè)排污口安裝視頻裝置10個，實現(xiàn)24小時視頻監(jiān)控。

（二）積極做好項目資金申請工作。

利用_出臺擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長環(huán)保治理資金扶持政策，申報了大小沙河截污導流、小沙河城區(qū)段綜合整治和遠通紙業(yè)廢水深度處理回用工程3個投資額較大的項目，共申報資金4500萬元。按省級環(huán)保專項資金項目要求，完成20xx年4個項目申報，申報額3000萬元。其中省級生態(tài)補償環(huán)保專項資金項目2個，農(nóng)村環(huán)保綜合治理項目1個，飲用水源地規(guī)劃項目1個。

（三）為項目審批服好務。

圍繞全區(qū)50重點工程，認真梳理，逐一研究分析國家產(chǎn)業(yè)政策，做到跟蹤服務、及時審批、迅速轉(zhuǎn)報、積極協(xié)調(diào)，確保項目順利通過環(huán)評第一審批關(guān)。目前已完成環(huán)評審批項目17個。

交季度總結(jié)的通知第21篇馬市小區(qū)社區(qū)居委會在街道黨工委、辦事處的正確領導下，我社區(qū)調(diào)解委員會充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用，認真貫徹落實司法所對調(diào)解工作的指示精神，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織，把矛盾糾紛化解在基層，減少刑事案件的發(fā)生，社區(qū)調(diào)委會堅持“調(diào)防結(jié)合，以預防為主，各種手段，協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針。調(diào)解了糾紛，化解了矛盾，增強了居民的法律知識，確保了一方平安。

人民調(diào)解工作要維護社會穩(wěn)定，必須掌握主動，重點在預防。一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到居民群眾中了解社區(qū)民意；二是治保員和義務聯(lián)防隊員即是工作人員又是矛盾糾紛信息員，利用他們?nèi)霊糇咴L巡邏的時間對社區(qū)不穩(wěn)定因素進行排摸。我們共調(diào)處5件，調(diào)解率100％，成功率達100％。對已處理的糾紛，建立回訪制度等防范措施，把排查、調(diào)解、處理有機地結(jié)合進來，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實責任，及時有效地消除社區(qū)一切不安定隱患，規(guī)范了