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施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度及獎(jiǎng)罰辦法施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度及獎(jiǎng)懲細(xì)則內(nèi)容概述●現(xiàn)場(chǎng)各類材料管理●鋼材管理:鋼筋管理實(shí)行總量控制與考核,損耗率嚴(yán)格控制在2%以內(nèi)。如遇工程變更導(dǎo)致需求量超出預(yù)算,需由預(yù)算部門提供超額分析報(bào)告,并經(jīng)經(jīng)理審批后方可補(bǔ)充供應(yīng),否則不予發(fā)放,由此導(dǎo)致的工程延誤責(zé)任由相關(guān)方承擔(dān)?!衲静摹⒅窬幇寮爸甭菁y、套管管理●周轉(zhuǎn)材料管理:1)所采購的周轉(zhuǎn)材料依據(jù)項(xiàng)目合同及專項(xiàng)使用協(xié)議進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照技術(shù)部門提供的腳手架及碗扣件組裝方案進(jìn)行材料組織。2)周轉(zhuǎn)材料使用實(shí)行承包制,施工隊(duì)伍如造成損壞需按原價(jià)賠償?,F(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施使用的周轉(zhuǎn)材料,遵循“誰搭建,誰拆除”的原則,以防止材料丟失、損壞及責(zé)任推諉現(xiàn)象?!癫牧系尿?yàn)收、保管與發(fā)放●材料結(jié)算、賬務(wù)管理與材料核銷●材料設(shè)備人員管理處罰規(guī)定1)因決策失誤或計(jì)劃不周導(dǎo)致材料積壓,將按積壓金額的10%進(jìn)行處罰。2)利用職權(quán)謀取私利,將按涉案金額的2倍進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。3)在材料驗(yàn)收過程中疏忽職守導(dǎo)致?lián)p失,將按損失金額的50%進(jìn)行處罰。4)擅自將材料用于人情往來,將按材料原值加倍處罰,嚴(yán)重者將追究責(zé)任。5)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)計(jì)劃和各類報(bào)表,每延遲一天罰款20元。6)計(jì)劃或報(bào)表不符合公司規(guī)定要求,每次罰款20元。7)未對(duì)主要材料填寫使用記錄,每次罰款20元。●施工現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理處罰規(guī)定1)現(xiàn)場(chǎng)使用混凝土砂漿未使用容器或鋪墊,每次罰款20元。2)因管理不善導(dǎo)致水泥硬化失效,每袋罰款20元。3)未將半截磚用于墻面或廢棄砂漿,每次罰款20元。4)廢棄或浪費(fèi)混凝土,每立方米罰款300元。5)大堆料和水泥未按底部使用規(guī)定,

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