2024年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題

2024年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題中級(jí)財(cái)務(wù)管理試題一、選擇題（每題2分，共20分）下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)？（D）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.資源配置效率最大化下列哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)增加？（A）A.提高債務(wù)融資比例B.提高銷(xiāo)售收入C.降低固定成本D.提高普通股股利支付率下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)分析的基本方法？（D）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.綜合分析法下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的長(zhǎng)期籌資方式？（C）A.發(fā)行股票B.發(fā)行債券C.應(yīng)收賬款保理D.長(zhǎng)期借款下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的類(lèi)型？（D）A.銷(xiāo)售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)決策的步驟？（C）A.識(shí)別問(wèn)題B.評(píng)估備選方案C.制定財(cái)務(wù)報(bào)表D.選擇最佳方案下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容？（D）A.信用風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)比率分析中的盈利能力比率？（C）A.銷(xiāo)售利潤(rùn)率B.凈資產(chǎn)收益率C.流動(dòng)比率D.總資產(chǎn)收益率下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容？（B）A.預(yù)算編制B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析C.資金籌集計(jì)劃D.投資計(jì)劃下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)決策的定量方法？（D）A.線性規(guī)劃B.決策樹(shù)法C.期望值法D.專家判斷法二、判斷題（每題1分，共10分）財(cái)務(wù)管理的核心是資金的籌集、使用和分配。（對(duì)）財(cái)務(wù)分析的目的是為了評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。（對(duì)）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（錯(cuò)）財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)。（對(duì)）財(cái)務(wù)決策中的敏感性分析可以幫助管理者了解決策對(duì)各種假設(shè)的敏感程度。（對(duì)）財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全貌，但不能揭示問(wèn)題的根源。（對(duì)）財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策的具體化。（對(duì)）財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與企業(yè)的總體目標(biāo)完全一致。（錯(cuò)）財(cái)務(wù)管理的決策方法包括定性和定量?jī)煞N。（對(duì)）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（錯(cuò)）三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）簡(jiǎn)述資本結(jié)構(gòu)決策應(yīng)考慮的因素。答案：資本結(jié)構(gòu)決策應(yīng)考慮以下因素：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本成本、企業(yè)的成長(zhǎng)性、稅率、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、融資渠道和市場(chǎng)條件等。企業(yè)需要在這些因素之間找到平衡，以實(shí)現(xiàn)最佳的資本結(jié)構(gòu)，從而提高企業(yè)的價(jià)值。簡(jiǎn)述企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)金管理。答案：企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金管理主要包括以下方面：預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，以確?，F(xiàn)金的充足；合理安排現(xiàn)金的收支，避免資金閑置或短缺；優(yōu)化現(xiàn)金持有成本，如通過(guò)現(xiàn)金池、短期投資等方式；建立有效的應(yīng)收賬款管理，加快現(xiàn)金回流；適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換，以提高資金使用效率。四、計(jì)算題（每題10分，共20分）甲公司2022年年初總資產(chǎn)為5000萬(wàn)元，年末總資產(chǎn)為6000萬(wàn)元，年初負(fù)債為2000萬(wàn)元，年末負(fù)債為2500萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算甲公司的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和資產(chǎn)負(fù)債率。答案：總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=(年末總資產(chǎn)-年初總資產(chǎn))/年初總資產(chǎn)*100%=(6000-5000)/5000*100%=20%資產(chǎn)負(fù)債率=年末負(fù)債/年末總資產(chǎn)*100%=2500/6000*100%≈41.67%乙公司計(jì)劃投資一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資1000萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期5年，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金流入300萬(wàn)元，假設(shè)折現(xiàn)率為10%。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）。答案：NPV=-1000萬(wàn)元+300萬(wàn)元/(1+10%)+300萬(wàn)元/(1+10%)^2+300萬(wàn)元/(1+10%)^3+300萬(wàn)元/(1+10%)^4+300萬(wàn)元/(1+10%)^5NPV≈-1000萬(wàn)元+272.73萬(wàn)元+248.49萬(wàn)元+225.94萬(wàn)元+204.49萬(wàn)元+184.05萬(wàn)元≈135.71萬(wàn)元五、論述題（每題15分，共30分）論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。答案：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，包括：評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析，可以了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)對(duì)比分析和趨勢(shì)分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，如流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)等。優(yōu)化資源配置：財(cái)務(wù)分析有助于發(fā)現(xiàn)資金使用效率低下的環(huán)節(jié)，指導(dǎo)企業(yè)合理配置資源。為決策提供依據(jù)：財(cái)務(wù)分析結(jié)果可為投資、融資、成本控制等決策提供數(shù)據(jù)支持。提高企業(yè)透明度：對(duì)外公開(kāi)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以提高企業(yè)的透明度，增強(qiáng)投資者和債權(quán)人信心。論述企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。答案：企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方式包括：明確戰(zhàn)略導(dǎo)向：預(yù)算應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，反映戰(zhàn)略重點(diǎn)和資源配置方向。制定全面預(yù)算：包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等，確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)都納入預(yù)算管理。強(qiáng)化預(yù)算控制：實(shí)施預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，確保實(shí)際操作符合預(yù)算要求。實(shí)施預(yù)算調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)