通風(fēng)部一通三防上半年工作總結(jié)及七月份工作計(jì)劃

通風(fēng)部一通三防上半年工作總結(jié)及七月份工作計(jì)劃通風(fēng)部201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃通風(fēng)部二一三年四月二十二日通風(fēng)部201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃簽批人陳朝201*年上半年通風(fēng)部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及公司總工的指導(dǎo)下，為全面實(shí)現(xiàn)公司年初制定的“510”工作目標(biāo)，在“一通三防”、煤與瓦斯突出防治工作中根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，有針對性的制定方案、措施，認(rèn)真查隱患、抓落實(shí)，切實(shí)按照計(jì)劃扎實(shí)工作?，F(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃做如下說明。通風(fēng)部201*年上半年工作總結(jié)一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1、2月，完善公司、部室管理制度總計(jì)45份；其中技術(shù)中心11種，防突14種，一通三防4類17種，措施3種；新增管理制度3類8種。2、3月，建立完善“兵團(tuán)煤礦瓦斯防治管理規(guī)定”各項(xiàng)管理制度，各技術(shù)資料22種；完善七號井啟封前防突資料，各技術(shù)資料35種。3、4月，編制、整理瓦斯抽采達(dá)標(biāo)考核資料，各技術(shù)資料36類；收集、整理、分析、撰寫兩個(gè)項(xiàng)目+735采面瓦斯綜合治理課題已經(jīng)+735采面防滅火管理課題；同月，完成201*年煤礦瓦斯防治監(jiān)管監(jiān)察工作重點(diǎn)資料匯編，總計(jì)31種。4、5月，編制、整理瓦斯防治能力評估資料，各技術(shù)資料29種。5、部室加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，做好礦井各系統(tǒng)排查、安全檢查、夜間查崗、干部跟班工作，截止6月份共計(jì)下發(fā)通風(fēng)安全整改隱患單22份，整改意見230條；各系統(tǒng)排查6次，整改意見363條；二、通風(fēng)方面1、上半年共計(jì)進(jìn)行6次通風(fēng)系統(tǒng)（包括主扇防爆門及風(fēng)硐漏風(fēng)檢查）專項(xiàng)安全檢查，編制檢查報(bào)告，下五定表督促整改；共計(jì)全井測風(fēng)24次，采面氣體異常時(shí)+733、+735采面專項(xiàng)測風(fēng)共計(jì)58次，全井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整2次；編制貫通方案4份，部室人員現(xiàn)場調(diào)配風(fēng)；編制通風(fēng)設(shè)施維修、構(gòu)筑方案20份；2、6月，編制礦井反風(fēng)演習(xí)方案，并報(bào)批。22日順利實(shí)施全礦井反風(fēng)演習(xí)。3、對+733、+735兩個(gè)采面編制均壓方案并實(shí)施、監(jiān)督、檢查+735、+780采面均壓設(shè)施。+735工作面根據(jù)瓦斯涌出情況、測定負(fù)壓，根據(jù)負(fù)壓與風(fēng)量匹配原則合理配備工作面風(fēng)量。4、按要求做好月度、每周通風(fēng)、瓦斯、防塵、測壓工作并及時(shí)上報(bào)表進(jìn)行審批。5、堅(jiān)持按時(shí)巡檢月、周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，共計(jì)開展24次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。三、防瓦斯方面1、對瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行排查并優(yōu)化抽放系統(tǒng)。上半年，共計(jì)開展3次，確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。2、編制、完善+735、+733采面瓦斯綜合治理措施并積極落實(shí)。5-6月通風(fēng)部部室人員對+735采面瓦斯異常期間排班進(jìn)行盯防值班，累計(jì)下井81人次。3、及時(shí)修改完善+600、+735、+780西翼、+708、+805、猴車鉆孔設(shè)計(jì)、補(bǔ)打孔，并適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況；4、上半年進(jìn)行30次瓦斯管道參數(shù)測定。采面氣體異常時(shí)，增加瓦斯管道參數(shù)測定20次。將瓦斯測定數(shù)據(jù)上表并發(fā)OA；對瓦斯管路進(jìn)行巡檢，提高抽放效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令整改。5、2月份實(shí)施瓦斯等級鑒定工作，4月完成全部鑒定工作。6、2月，通風(fēng)部根據(jù)公司會議精神，編制+690加泵、接管方案，+690下泵工作全面完成，現(xiàn)已投入使用。7、6月，監(jiān)督落實(shí)+708底板巷瓦斯抽放管接設(shè)工作，并增加自動(dòng)排水設(shè)施；配合淮南施工單位作業(yè)。8、按照“大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司瓦斯抽采管理辦法”對鉆孔進(jìn)行驗(yàn)收、考核。僅上半年共計(jì)驗(yàn)收施工鉆孔1352條，累計(jì)驗(yàn)收進(jìn)尺122631米。四、防滅火方面1、對大黃山煤礦密閉、采空區(qū)取樣累計(jì)進(jìn)行87次；每月定期對井下防滅火器材、消防戰(zhàn)備庫材料進(jìn)行清點(diǎn)，補(bǔ)充缺失器材、材料，并將器材、材料位置、數(shù)量進(jìn)行上圖標(biāo)注；每旬對注漿量、注氮量、注高分子阻化劑的濃度、數(shù)量、對應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。指導(dǎo)防滅火工作正常、持續(xù)、有效的開展。2、完善+735、+733采面防滅火綜合治理方案、編制“關(guān)于805巷上部中大煤層自燃發(fā)火區(qū)域治理措施”并積極監(jiān)督、落實(shí)。3、對各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。4、及時(shí)落實(shí)采面架后抽放孔的移設(shè)工作。五、防塵方面1、排查井下防塵設(shè)施的設(shè)置、使用情況，保證使用正常、可靠、靈敏。2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測塵工作；編制煤層注水方案并實(shí)施。4、按照《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。六、防突方面1、2月，編制+720以下、猴車、副井、+600消突方案，對抽放區(qū)域進(jìn)行瓦斯參數(shù)測定，檢驗(yàn)抽放效果，為礦井正常掘進(jìn)和順利回采提供真實(shí)可參考數(shù)據(jù)。2、3-6月，對避難硐室、救生艙的購進(jìn)、安裝、管理制度的制定等全程跟蹤，裝修、設(shè)備安裝工作幾十跟進(jìn)。3、對每月掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)及分析。4、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測（效檢）工作的及時(shí)到位。5、及時(shí)準(zhǔn)確于井下、煤塔取煤樣送化驗(yàn)室化驗(yàn)煤質(zhì)、瓦斯參數(shù)。6、編制防突培訓(xùn)計(jì)劃。7、截止6月底對大黃山煤礦采面、掘面累計(jì)43次取煤樣送至瓦斯研究所進(jìn)行化驗(yàn)，測試瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，為實(shí)施防突工作和突出鑒定及工作面回采評價(jià)提供基礎(chǔ)可參考數(shù)據(jù)。七、材料管理1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊(duì)整改。2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用，控制連隊(duì)使用的材料消耗。4、全面排查井下管路情況，對排查結(jié)果上表，使礦井管路利用達(dá)到最優(yōu)。八、其他1、完善七號井防突資料。2、保持并推進(jìn)“6S”的工作成果。3、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)、活動(dòng)。4、組織部室人員學(xué)習(xí)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)等文件。5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。通風(fēng)部下半年工作思路和努力方向1、貫徹落實(shí)公司年初制定的“510”工作目標(biāo)，依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際，開展工作。認(rèn)真吸取上半年工作中存在問題和教訓(xùn)，建立完善適合公司安全健康發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、方案、措施。建立完善各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工和責(zé)任；加強(qiáng)制度落實(shí)，強(qiáng)化員工安全和業(yè)務(wù)知識教育。2、完善通風(fēng)系統(tǒng)密閉不必要或作用不大的巷道，力求通風(fēng)系統(tǒng)簡單、穩(wěn)定、可靠；構(gòu)筑、完善通風(fēng)設(shè)施，降低礦井內(nèi)部漏風(fēng)率；嚴(yán)格風(fēng)筒管理；使礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到3、嚴(yán)格落實(shí)+735、+733采面瓦斯綜合治理措施，杜絕礦井邊緣、冒高區(qū)域瓦斯積聚，消除不可控瓦斯超標(biāo)事故的發(fā)生。對瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行排查并優(yōu)化抽放系統(tǒng)，使礦井管路利用達(dá)到最優(yōu)，瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。4、加強(qiáng)煤層注水工作，降低采、掘面煤塵濃度，完善礦井防塵硬件設(shè)施。5、整理、分析、總結(jié)上半年防滅火管理工作，使防滅火工作自成技術(shù)體系。6、探索適合黃山礦區(qū)的防突技術(shù)，確保采、掘接替平衡。7、完善礦井六大系統(tǒng)建設(shè)工作。8、完善準(zhǔn)備采面各系統(tǒng)，對準(zhǔn)備采面瓦斯提前進(jìn)行預(yù)抽，使準(zhǔn)備面瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。9、根據(jù)兵、師煤監(jiān)局、安監(jiān)局及公司的意見與要求，全面、系統(tǒng)的完善七號井防突技術(shù)資料，為七號井順利復(fù)工鋪路。10、嚴(yán)格控制連隊(duì)材料使用，可控成本降低10%。通風(fēng)部二一三年四月二十二日擴(kuò)展閱讀通風(fēng)部201*年度一通三防工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃威信云投粵電扎西能源有限公司觀音山煤礦201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃通風(fēng)部二0一二年1201*年“一通三防”工作總結(jié)通風(fēng)部自201*年6月12日成立以來，承擔(dān)著觀音山煤礦“一通三防”各項(xiàng)工作的管理職能。為貫徹觀音山煤礦的各項(xiàng)精神，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和指示，以狠抓“一通三防”工作為核心，以科研單位為依托，加強(qiáng)技術(shù)支持與合作、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，與礦各部門密切配合、積極組織協(xié)調(diào)，以完善通風(fēng)、瓦斯抽放系統(tǒng)為工程體系；同時(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，切實(shí)抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將201*年“一通三防”工作取得的成績與存在的不足，作如下總結(jié)一、通風(fēng)系統(tǒng)為了保證一井西一一采區(qū)能夠順利啟動(dòng)全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)，擬定了全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)啟動(dòng)方案以及制定了安全技術(shù)措施。為了加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，制定了通風(fēng)設(shè)施管理制度，以及根據(jù)目前井下實(shí)際情況制作了通風(fēng)設(shè)施管理牌板。二井全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)啟動(dòng)以后，為了保證井下通風(fēng)設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)安排專業(yè)人員對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。二井炸藥庫回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷擋風(fēng)墻被施工單位破壞，立即對事故進(jìn)行追查并及時(shí)采取處理和防范措施。一井西一一采區(qū)負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)啟動(dòng)前，安排技術(shù)人員到井下現(xiàn)場跟班，監(jiān)督、指導(dǎo)湖南連紹項(xiàng)目部按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)安裝風(fēng)門。一井西一一采區(qū)全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)啟動(dòng)前，設(shè)計(jì)了通風(fēng)設(shè)施的安裝位置以及風(fēng)門設(shè)計(jì)工作。為了保證主扇能夠按期啟動(dòng)，設(shè)計(jì)了一井西一一采區(qū)回風(fēng)井，井口人行通道安全門設(shè)計(jì)及引風(fēng)道柵欄設(shè)計(jì)。為了保證二井+1320m回風(fēng)石門以后能夠順利揭煤，提前編制了二井+1320m,回風(fēng)石門揭煤設(shè)計(jì)方案以及石門揭煤期間全礦井掘進(jìn)工作面停止作業(yè)、撤出人員、停止局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，編制了二井掘進(jìn)工作面石門成功揭煤后排放瓦斯措施。為了加強(qiáng)二井通風(fēng)設(shè)施管理，改善井下通風(fēng)設(shè)施，提出了通風(fēng)設(shè)施維護(hù)整改方案。10.為了保證一井西一二采區(qū)12年年底能夠啟動(dòng)全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)，提前做好了一井西一二采區(qū)各種通風(fēng)設(shè)施計(jì)劃、以及啟動(dòng)方案。1二井0102運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷與+1190m石門貫通，制定了啟封密閉排放瓦斯措施。二．瓦斯檢查及防突管理成功完成二井+1270m運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷的石門揭煤預(yù)抽瓦斯工作。成功完成二井+1320m回風(fēng)石門揭煤的消突工作。督促湖南漣邵項(xiàng)目部完成一井西一一采區(qū)+800m井底車場繞道石門揭煤的瓦斯抽放鉆孔施工、封孔聯(lián)抽、井下移動(dòng)抽放泵安裝及編制回風(fēng)井排放瓦斯的安全技術(shù)措施。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級部門下發(fā)相關(guān)文件精神，積極組織了每周“一通三防”專項(xiàng)檢查活動(dòng)。+1320m回風(fēng)石門揭煤，加強(qiáng)揭煤期間的瓦斯檢查與管理，發(fā)現(xiàn)煤與瓦斯突出征兆，及時(shí)匯報(bào)、采取相應(yīng)措施處理，杜絕煤與瓦斯突出事故發(fā)生。每周組織對兩個(gè)井巷施工單位“一通三防”專項(xiàng)檢查，并下達(dá)整改意見落實(shí)整改責(zé)任人及整改期限。節(jié)假日期間，加強(qiáng)了兩個(gè)井巷施工單位“一通三防”專項(xiàng)檢查。每月積極參加安全部組織對兩個(gè)井巷施工單位安全檢查。每月積極參加基建生產(chǎn)部組織對兩個(gè)井巷施工單位的工程質(zhì)量驗(yàn)收。10.掘進(jìn)工區(qū)在二井施工E04底抽巷、抽采工區(qū)施工瓦斯抽放鉆孔，及時(shí)安排瓦斯檢查員現(xiàn)場跟班，檢查施工地點(diǎn)的瓦斯。1對E03底抽巷和E01底抽巷瓦斯管路重新吊掛改造，保持管路平直整齊，按規(guī)定安設(shè)放水器。1對E03底抽巷和E01底抽巷鉆場進(jìn)行編碼噴號，保持鉆場內(nèi)干凈整齊，各種牌板吊掛整齊規(guī)范。三．抽采部分打鉆進(jìn)尺完成情況201*年計(jì)劃抽采鉆孔工程量共計(jì)30000米，實(shí)際完成抽采進(jìn)尺41472米，完成計(jì)劃的1324%。瓦斯管路安裝完成情況二井東零采區(qū)瓦斯管路安裝完成480米，安裝水管480米并完成17個(gè)鉆場的放水器安裝并聯(lián)管抽放。地面加工件完成情況加工D426放水器17個(gè)，D159分支器17個(gè)，D159彎頭34個(gè)，D315變159短接17個(gè)。四、職工培訓(xùn)為了提高瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)技能，按照公司文件要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“每日一題”。為了做好二井+1320m回風(fēng)石門揭煤的安全監(jiān)督工作，對瓦檢員進(jìn)行培訓(xùn)及考試。組織觀音山煤礦技術(shù)員及以上管理人員進(jìn)行二井+1320m回風(fēng)石門揭煤措施學(xué)習(xí)及考試。五．機(jī)構(gòu)與人員觀音山煤礦現(xiàn)階段“一通三防”機(jī)構(gòu)設(shè)置有通防部、通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)、監(jiān)測監(jiān)控隊(duì)。通防部現(xiàn)有6人，其中部長1名，技術(shù)員2名，防突員1名，儀器儀表維護(hù)工2名；通風(fēng)工區(qū)現(xiàn)有17人，其中區(qū)長1名，副區(qū)長1名，技術(shù)員1名，測風(fēng)員2名，瓦檢員12名；抽采工區(qū)現(xiàn)有41人，其中區(qū)長1名，副區(qū)長2名，技術(shù)員2名，測流工2名，放水工4名，電鉗工3人，鉆機(jī)操作工18名，管路工10人；監(jiān)測監(jiān)控隊(duì)6人，其中主管工程師1名。未來將會逐步完善人員配置。六、部區(qū)制度管理與技術(shù)體系對觀音山煤礦“一通三防”專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門責(zé)任分工、崗位設(shè)置及定員定編進(jìn)行了初步擬定。為了加強(qiáng)風(fēng)筒管理，降低風(fēng)筒的損耗率，提高風(fēng)筒的利用率，制定了風(fēng)筒管理規(guī)定。草擬了觀音山煤礦“一通三防”專業(yè)各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程。擬定了觀音山風(fēng)井區(qū)全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)形成方案，正在籌劃系統(tǒng)調(diào)整相關(guān)準(zhǔn)備工作。對觀音山二井井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化完善，盲巷進(jìn)行了封閉，風(fēng)門實(shí)現(xiàn)了閉鎖，風(fēng)筒切換裝置進(jìn)行了改進(jìn)。進(jìn)行了觀音山二井瓦斯抽采管路設(shè)計(jì)調(diào)整及現(xiàn)場安裝協(xié)調(diào)工作，參與了二井瓦斯抽采泵站安裝工作的監(jiān)管。二井安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了初步的安裝，相關(guān)記錄、臺賬、報(bào)表等基礎(chǔ)資料模式基本建立。進(jìn)行了觀音山二井石門揭煤及首采面區(qū)域瓦斯治理的前期相關(guān)設(shè)計(jì)工作和有關(guān)準(zhǔn)備工作。完成了觀音山一井C5煤層參數(shù)測定工作，煤塵爆炸性鑒定、煤層自燃傾向性鑒定工作及技術(shù)服務(wù)合同付款工作。10.完成了西一一采區(qū)+800井底車場繞道石門揭煤測壓工作。1為公司與河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司成功簽訂了觀音山煤礦井下水力壓裂試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)合同。1完成儀器儀表（光瓦、便攜式瓦檢儀）年檢工作及日常維護(hù)工作。六．201*年“一通三防”工作中存在的問題管理制度不健全，未及時(shí)教育職工，導(dǎo)致思想上不穩(wěn)定，下一步逐步完善各種管理制度。因缺材料以及專業(yè)維護(hù)人員，井下通風(fēng)設(shè)施未能夠及時(shí)維護(hù)。少數(shù)職工勞動(dòng)紀(jì)律渙散，工作的熱情較低。部分新工人操作技能薄弱，需要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識和現(xiàn)場操作培訓(xùn)。隨著“一通三防”工作量的增大，各崗位人員嚴(yán)重不足，急需補(bǔ)充人員。201*年“一通三防”工作計(jì)劃在201*年的工作中，針對“一通三防”存在的問題，我們將克服種種困難，緊緊圍繞觀音山煤礦的安全、生產(chǎn)任務(wù)及工程質(zhì)量開展各項(xiàng)工作，鞏固通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已取得的成果；加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全部門職工的積極性，把好“一通三防”安全關(guān)，為實(shí)現(xiàn)觀音山煤礦201*年安全、效益雙豐收的目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。具體做好以下工作一．通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)建一井西一二采區(qū)井下通風(fēng)設(shè)施，構(gòu)建完成之后啟動(dòng)西一二采區(qū)主扇。待西一一采區(qū)與西一二采區(qū)+800m大巷貫通后對一井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，以確保通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每年礦井必須進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，編制一、二井反風(fēng)演習(xí)方案及安全技術(shù)措施并組織實(shí)施。加強(qiáng)二井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步完善二井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等。加強(qiáng)兩個(gè)井巷施工單位“一通三防”監(jiān)督指導(dǎo)工作，要求施工單位必須按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善井下通風(fēng)設(shè)施。加強(qiáng)施工單位“一通三防”監(jiān)督管理，保證井下安全生產(chǎn)建設(shè)，要求施工單位必須嚴(yán)格遵守觀音山煤礦“一通三防”管理規(guī)定。隨著井巷工程逐步推進(jìn)，局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)距離越來越長，加強(qiáng)長距離通風(fēng)管理以及局扇管理。根據(jù)井巷工作安排，逐步完善各種管理制度以及增加各種特殊工種。根據(jù)施工單位工程進(jìn)度以及工作安排，每月按照工程計(jì)劃，計(jì)劃通風(fēng)設(shè)施材料。為了提高瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)技能，按照公司文件要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“每日一題”。10.加強(qiáng)礦井“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化步伐，逐步提高通風(fēng)管理人員業(yè)務(wù)知識水平，為觀音山煤礦“一通三防”做出貢獻(xiàn)。二．防突管理隨著瓦斯底板抽采巷不斷推進(jìn)，鉆場數(shù)量越來越多，加強(qiáng)鉆場瓦斯以及柵欄管理。井巷工程進(jìn)入煤巷施工以后，各種自然災(zāi)害以及有毒有害氣體全部顯現(xiàn)出來，重點(diǎn)加強(qiáng)各種自然災(zāi)害以及各種有毒有害氣體防治與管理，做到防患于未然，杜絕事故發(fā)生。監(jiān)督抽采工區(qū)抽放鉆孔施工管理，嚴(yán)禁弄虛作假、打假孔、不按照設(shè)計(jì)施工，完善鉆孔驗(yàn)收制度。加強(qiáng)瓦斯檢查員安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識水平以及管理能力。每月積極參加基建生產(chǎn)部組織對兩個(gè)井巷施工單位的工程質(zhì)量驗(yàn)收。加強(qiáng)二井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，井下有個(gè)干凈舒適工作環(huán)境，不定期安排人員打掃回風(fēng)上山文明衛(wèi)生。落實(shí)各項(xiàng)瓦斯檢查制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)。加強(qiáng)鉆場瓦斯檢查管理，防止局部瓦斯積聚。切實(shí)做好風(fēng)筒修補(bǔ)工作，保證迎頭風(fēng)量充足，防止局部瓦斯積聚。三．抽采工程計(jì)劃根據(jù)201*年采掘計(jì)劃和礦井接續(xù)的實(shí)際情況，201*年瓦斯抽放的區(qū)域有19處。觀音山煤礦一井為101瓦斯抽采巷、103瓦斯抽采巷、102瓦斯抽采巷、104瓦斯抽采巷、201瓦斯抽采巷、203瓦斯抽采巷、W1100回風(fēng)順槽、W1100進(jìn)風(fēng)順槽、W1101工作面回風(fēng)順槽、W1101工作面進(jìn)風(fēng)順槽、W1200回風(fēng)順槽、W1200進(jìn)風(fēng)順槽共12處；觀音山煤礦二井東零采區(qū)為E03瓦斯抽采巷、E02瓦斯抽采巷、E04瓦斯抽采巷、E0100回風(fēng)順槽、E0100進(jìn)風(fēng)順槽、E0101回風(fēng)順槽、E0101進(jìn)風(fēng)順槽共7處。201*年一井抽采鉆孔計(jì)劃總進(jìn)尺為386400m，管路安裝總長為4640m,二井抽采鉆孔計(jì)劃總進(jìn)尺為180800m,管路安裝總長為8840m。為了保證打鉆任務(wù)完成，需要補(bǔ)充8臺ZY-1250鉆機(jī)；為了掌握抽放效果，使抽采達(dá)標(biāo)需購進(jìn)6臺CJZ-70多功能瓦斯參數(shù)測定儀。加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格鉆孔驗(yàn)收，嚴(yán)格控制打假孔現(xiàn)象，嚴(yán)格鉆孔封孔質(zhì)量管理，改進(jìn)鉆孔封孔和連抽工藝，改進(jìn)放水器、分支器設(shè)計(jì)，確保抽采達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，加大考核力度，確保每班打鉆進(jìn)尺任務(wù)完成。深入開展工程質(zhì)量文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)積極推進(jìn)我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作再上新臺階。嚴(yán)格落實(shí)材料的使用情況杜絕材料浪費(fèi)等現(xiàn)象打造節(jié)約形隊(duì)伍。計(jì)劃201*年底建成觀音山一井高、低負(fù)壓抽采系統(tǒng)，高負(fù)壓抽采系統(tǒng)將投入運(yùn)行。四．防塵系統(tǒng)1、隨著井巷工程的推進(jìn)，對防塵灑水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安裝。2、利用礦井涌水建立井下消防水池。3、安裝井下隔爆水槽。五．防滅火系統(tǒng)按照《煤礦安全規(guī)程》要求為井下變電所、炸藥庫、各個(gè)采掘工作面、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)電器設(shè)備安置處、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)運(yùn)輸巷、地面變電所、炸藥庫、加工車間、絞車房、瓦斯抽放站、壓風(fēng)機(jī)房、主扇房等配備消防器材。六．安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(AQ1029-201*)、《煤炭工業(yè)礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)》(GB50581-201*)的有關(guān)規(guī)定，要求監(jiān)測監(jiān)控隊(duì)對觀音山煤礦安裝甲烷傳感器、斷電控制器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器、風(fēng)速傳感器、負(fù)壓傳感器、風(fēng)門傳感器、設(shè)備開停傳感器、饋電傳感器等，對井下各類有害氣體進(jìn)行有效的監(jiān)測監(jiān)控。七．井下避險(xiǎn)系統(tǒng)在各采區(qū)下部車場運(yùn)輸上山、回風(fēng)上山與下部車場聯(lián)絡(luò)平巷的通道中構(gòu)建避難硐室；避難硐室內(nèi)安裝壓風(fēng)自救、電話及供水裝置。采掘作業(yè)地點(diǎn)、避難硐室安裝壓風(fēng)管路，并設(shè)置供氣閥門，按要求安裝壓風(fēng)自救裝置。八．其他重點(diǎn)工作為觀音山煤礦與河南省煤層氣開發(fā)利用有限責(zé)任公司簽訂二井煤層氣開發(fā)利用技術(shù)服務(wù)合同，并在二井東零采區(qū)投入試驗(yàn)。參與觀音山煤礦二井東零采區(qū)井下水力壓裂試驗(yàn)，負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)暢通及設(shè)施完善；根據(jù)水力壓裂措施要求，安設(shè)所需要的瓦斯傳感器、壓裂技術(shù)資料的提供，瓦斯抽采數(shù)據(jù)的收集和整理。風(fēng)門的檢查維護(hù)，壓裂前要檢查風(fēng)門關(guān)閉情況，確保安全可靠。根據(jù)201*年“一通三防”整體工作部署，通風(fēng)防突專業(yè)機(jī)構(gòu)需要補(bǔ)充一部分管理崗人員和操作崗人員。按照礦文件精神，提前做好“一通三防”材料、配件、工器具計(jì)劃報(bào)批工作。督促、協(xié)調(diào)湖南漣邵項(xiàng)目部完成一井西一一采區(qū)+800m井底車場繞道的石門揭煤防突工作。友情提示本文中關(guān)于《通風(fēng)部一通三防上半年工作總結(jié)及七月份工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，通風(fēng)部一通三防上半年工作總結(jié)及七月份工作計(jì)劃該篇文章建議您自主創(chuàng)作。商會七月份會務(wù)工作總結(jié)七月份會務(wù)工作總結(jié)七月份，本會在上級商會的指導(dǎo)下，積極發(fā)揮基層商會的職能作用，圍繞新塘鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年度工作任務(wù)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，參與政府專項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)好政府管理非公經(jīng)濟(jì)的助手，發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁和紐帶作用，在反映會員訴求，維護(hù)其合法權(quán)益，拓寬對會員企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和方式，組織、引導(dǎo)會員回報(bào)社會，搞好自身建設(shè)等方面，做了一定的工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、參與政府活動(dòng)，服務(wù)會員企業(yè)本會始終堅(jiān)持自身擔(dān)負(fù)政府與非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的橋梁紐帶、服務(wù)會員的職能這一主線，七月份著重做了以下工作1．積極參加政府組織的有關(guān)工作會議和活動(dòng)。如201*年7月3日下午，新塘商會會長湛學(xué)駒應(yīng)邀參加增城市政府“新廣州、新商機(jī)、新匯東招商推介會”;7月12日上午，湛學(xué)駒會長參加了在新塘鎮(zhèn)政府召開的招聘工作會議，并于7月15日協(xié)助鎮(zhèn)政府舉辦大敦村外來工招聘會，積極發(fā)動(dòng)企業(yè)參與，幫助企業(yè)解決招工難問題和外來工就業(yè)問題；7月15日下午，商會辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐參加了新塘鎮(zhèn)201*年上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)會議;7月27日，新塘商會會長湛學(xué)駒、副會長湛柱輝、葉潤棠、湛景城及會員企業(yè)老板一行12人受邀參加在廣州一統(tǒng)國際酒文化中心舉辦的山東乳山市（廣州）招商座談會。2．踴躍組織會員企業(yè)參與工商聯(lián)舉辦的活動(dòng)，切實(shí)履行參政議政職能。如7月中旬以來，商會協(xié)助市工商聯(lián)對新塘非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的信息進(jìn)行登記；7月2日下午，新塘商會湛學(xué)駒會長應(yīng)邀陪同商會副會長黃淦池、鐘廣興參加中央黨校民企班八期同學(xué)八周年增城荔枝聯(lián)誼會（主題是“八載情深，共創(chuàng)輝煌”）；7月6日下午，新塘商會工作人員參加了增城市工商聯(lián)6月份的工作總結(jié)會議，并受邀參加了在正果舉辦的工商聯(lián)系統(tǒng)聯(lián)誼活動(dòng)；7月12日下午，辦公室主任謝逸夫參加廣州市工商聯(lián)合會十三屆六次執(zhí)委會議，總結(jié)上半年的工作并做下半年工作部署；7月20日，新塘商會受邀參加中新商會與番禺南村商會的聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)了與各兄弟商會之間的聯(lián)系，為會員企業(yè)與兄弟商會會員企業(yè)的溝通與合作提供了平臺；7月21日，新塘商會向增城工商聯(lián)遞交了《關(guān)于加強(qiáng)我市社會管理改革創(chuàng)新的實(shí)施建議》、《關(guān)于建立健全新塘社會管理服務(wù)體系的建議》、《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理服務(wù)，將大敦村建成村一級社會管理服務(wù)模范的實(shí)施意見》三篇文章。二、組織走訪調(diào)研，關(guān)注行業(yè)發(fā)展。1、積極協(xié)助媒體及政府部門開展調(diào)研工作。當(dāng)前，由于貨幣政策緊縮、生產(chǎn)成本、人力成本上漲等原因，中小企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到了一些困難，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為今年中小企業(yè)目前面臨的情況比201*年還艱難。七月份以來，無論是媒體還是政府相關(guān)部門，對目前新塘中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都極為關(guān)注，也都先后到新塘鎮(zhèn)對新塘中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r展開調(diào)研。商會工作人員積極配合媒體及政府部門的調(diào)研工作，如7月1號，新塘商會辦公室主任謝逸夫、辦公室工作人員林勻豐受會長委托，陪同廣東省人力資源與社會保障廳就業(yè)指導(dǎo)局甘局長等省、市、區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，到創(chuàng)興集團(tuán)、增致牛仔進(jìn)行調(diào)研（調(diào)研主題是新形勢下，中小企業(yè)的發(fā)展情狀況）；7月7日下午，湛學(xué)駒會長配合市委宣傳部工作，在辦公室接受中國國家英文日報(bào)歐洲版許主編、廣東記者站記者邱先生的采訪（采訪話題是新時(shí)期新塘牛仔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況），湛會長結(jié)合之前商會所作的調(diào)研報(bào)告對紡織服裝牛仔行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸、趨勢等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹；7月15日上午，商會湛會長配合市委宣傳部工作，在辦公室接受北京《三聯(lián)生活周刊》關(guān)于新塘牛仔與外來工管理相關(guān)問題的專訪。2、結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，商會對會員企業(yè)進(jìn)行走訪，深度研究新塘牛仔的發(fā)展?fàn)顩r。近期，我們積極采取個(gè)別不定期走訪和定時(shí)定人專車專程走訪，服務(wù)會員。七月份開展的走訪活動(dòng)主要內(nèi)容包括宣傳鎮(zhèn)政府的方針政策；宣傳鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門的會議精神；傳達(dá)貫徹商會六月份會長聯(lián)席會議精神；聯(lián)系、落實(shí)“唱響新塘”系列活動(dòng)的有關(guān)工作；征聽會員對本會工作意見和建議；了解會員企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；收集會員對政府部門的期求等等。在對牛仔行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成了《關(guān)于新塘牛仔服裝行業(yè)的調(diào)研報(bào)告》及《新塘中小企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告》。三、反映企業(yè)訴求，維護(hù)會員權(quán)益。會員企業(yè)冷暖永遠(yuǎn)是我們會務(wù)工作的主題。會員客觀反映的心聲就是本會工作的著落點(diǎn)。在反映企業(yè)訴求，維護(hù)會員權(quán)益方面，商會七月份主要做了以下工作1．接受工商企業(yè)戶的投訴，為其排憂解難、維護(hù)權(quán)益。本月中旬，江通制衣廠祝正權(quán)到商會尋求幫助，希望本會幫忙解決其與順成服裝加工廠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)矛盾。據(jù)祝正權(quán)反映，他公司的一批牛仔褲交由順成服裝加工廠進(jìn)行洗水處理時(shí)出現(xiàn)了問題，雙方因此產(chǎn)生矛盾。本會隨即對事件進(jìn)行詳細(xì)的了解，積極約談、協(xié)調(diào)雙方負(fù)責(zé)人并將調(diào)查后的資料交由廣州仲裁委員會駐新塘商會辦事處進(jìn)行調(diào)解；7月25日，新塘商會為廣州市加至牛仔服裝有限公司出具“新塘服裝產(chǎn)業(yè)‘炒工’現(xiàn)象說明”，協(xié)助該公司通過訴訟形式解決與“炒工”人員的糾紛（目前該訴訟仍在進(jìn)行當(dāng)中）。2．拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)方式。我會自201*年成立以來，通過會員大會、理事會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、座談會、人才招聘會、創(chuàng)辦《新塘商情》報(bào)等各種方式，為廣大會員企業(yè)提供了許多交流宣傳的平臺。為了促進(jìn)會員企業(yè)更廣泛地進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)信息互通互享，商會特開通商會()、商會新浪微博（@新塘商會）、商會人才網(wǎng)“一對一服務(wù)”（企業(yè)只要告訴商會，需要什么樣的人才，商會人才網(wǎng)則會為企業(yè)推薦相應(yīng)的人才，有效解決了企業(yè)招工難的問題）。目前，商會還打算借助商會人才網(wǎng)的平臺，策劃“一線生產(chǎn)員工調(diào)用方案”，設(shè)法解決普遍存在的“炒工”現(xiàn)象。此外，商會還希望通過舉辦大型活動(dòng)，尋求服務(wù)會員企業(yè)的新方式，現(xiàn)階段火熱進(jìn)行的“唱響新塘”系列活動(dòng)之“優(yōu)秀員工”評選，商會便是希望通過豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)為會員企業(yè)的獲獎(jiǎng)員工創(chuàng)造一些切實(shí)的福利。從7月25日的統(tǒng)計(jì)情況來看，“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)進(jìn)展順利，會員企業(yè)員工報(bào)名非常踴躍。四、組織會員企業(yè)，參與“扶貧幫困”根據(jù)省委有關(guān)文件精神，廣州、增城市、新塘鎮(zhèn)扶貧開發(fā)"雙到"工作安排，新塘商會對口幫扶沙角村。半年來，商會積極動(dòng)員會員企業(yè)，讓更多的人參與到扶貧"雙到"工作中來，扎扎實(shí)實(shí)抓好扶貧計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。目前扶貧開發(fā)工作進(jìn)展順利，初顯成效，第一期已捐款5萬元（此次捐款得到合景泰富地產(chǎn)公司總經(jīng)理、商會扶貧委副主任陳志輝先生的大力支持）。七月份，商會在扶貧幫困方面一直沒有松懈，相關(guān)工作也在不斷推進(jìn)當(dāng)中。7月8日，扶貧工作取得階段性進(jìn)展商會聯(lián)合沙角村給鎮(zhèn)政府遞交了《關(guān)于建設(shè)沙角村村民文化中心的請示》。目前，文化活動(dòng)中心已在鎮(zhèn)政府和商會會員企業(yè)支持和幫助下順利啟動(dòng)。這一個(gè)月的會務(wù)工作，成績是肯定的，但也相應(yīng)地存在一些不足，如向會員傳遞個(gè)別信息服務(wù)還相對緩慢；本會的職能與現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)有些已顯得不太適應(yīng)。這都有待今后克服和改進(jìn)。新塘商會201*年7月31日相關(guān)活動(dòng)詳情請登錄商會（）或新浪新微博（@新塘商會）擴(kuò)展閱讀新塘商會201*年至8月會務(wù)工作總結(jié)新塘商會七月份會務(wù)工作總結(jié)七月份，本會在上級商會的指導(dǎo)下，積極發(fā)揮基層商會的職能作用，圍繞新塘鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年主要工作任務(wù)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是在服務(wù)于牛仔紡織服裝產(chǎn)業(yè)，當(dāng)好政府管理非公經(jīng)濟(jì)的助手，參與政府專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁和紐帶作用，針對民企業(yè)務(wù)需求服務(wù)會員，組織商務(wù)考察，反映會員訴求，維護(hù)其合法權(quán)益，拓寬對會員企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和方式，組織、引導(dǎo)會員回報(bào)社會，搞好自身建設(shè)等方面，做了一定的工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一．參與政府活動(dòng)服務(wù)會員企業(yè)本會始終堅(jiān)持自身擔(dān)負(fù)政府與非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的橋梁紐帶、服務(wù)會員的職能這一主線，七月份著重做了1．積極參加鎮(zhèn)政府組織持召開的有關(guān)工作會議或活動(dòng)。如，招商引資和土地利用會議，積極反映企業(yè)的心聲，分析和建議政府根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，在“三舊”改造中，科學(xué)、有效盤活整合土地資源，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供了可靠依據(jù)。得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的贊同。又如，1月14日下午，應(yīng)“新塘國際商貿(mào)城”某策劃公司的委托，會長一行12人，到中堂黃涌了解有關(guān)信息，為“新塘國際商貿(mào)城”發(fā)展定位提供參考依據(jù)。年初以來，共派出本會代表參加政府專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)79人次，提出建議8條。2．協(xié)助鎮(zhèn)政府舉辦大型人才招聘會，并發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與，解決企業(yè)安排生產(chǎn)與用工問題。年初以來，本會根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)不斷好轉(zhuǎn)，各行各業(yè)業(yè)務(wù)不斷增加，生產(chǎn)與用工發(fā)生懸殊的實(shí)際問題，先后兩次出動(dòng)十六人次協(xié)助和組織企業(yè)參與2月21日年初八由鎮(zhèn)政府在大潤發(fā)廣場主辦的現(xiàn)場招聘會，3月5日由市勞動(dòng)局在荔城掛綠廣場舉行的“春風(fēng)行動(dòng)201*”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌現(xiàn)場招聘會。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩次招聘會共組織企業(yè)630多家，錄用應(yīng)聘人才6470多人。3．組織參觀“廣交會”幫助會員從中尋找客戶，傳播“新塘牛仔”。半年來，本會根據(jù)“新塘牛仔”的發(fā)展，除自身本地升級外，關(guān)鍵找到買家這一特點(diǎn)，采取三方面的有效舉措。一是特邀“廣交會”有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來本會作“如何在廣交會直接找到買家”的座談會。4月2日組織較大型企業(yè)30多家在本會舉行“廣交會會刊電子平臺直接找到買家說明會”。通過說明會，使與會企業(yè)初步了解在“廣交會”及其“網(wǎng)上廣交會”中，可以找到配對買家的技巧。二是通過利用特別關(guān)系，組織企業(yè)參觀107屆“廣交會”。單五月份共會同鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)辦組織了“創(chuàng)興”、“金之秋”等15家企業(yè)參觀107屆“廣交會”。通過參觀，使參加人員獲得了許多可靠行情信息，為“新塘牛仔”自我提升做了努力。三是借上海世博會之機(jī)千方百計(jì)將“新塘牛仔”推薦給世界。經(jīng)本會推薦組織聯(lián)系，“廣英”服裝公司將參加上海世博會廣東館7月活動(dòng)周獨(dú)家服裝展示活動(dòng)。讓“新塘牛仔”在上海世博會上成為亮麗時(shí)尚的服裝風(fēng)景線獨(dú)自展現(xiàn)在世人眼前，又一次向世界派發(fā)“新塘”名片，為行業(yè)提升夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二．組織商務(wù)考察，為行業(yè)可持發(fā)展自我把脈。年初以來，本會為引導(dǎo)牛仔紡織服裝行業(yè)企業(yè)跳出國門看“新塘牛仔”的發(fā)展，使企業(yè)通過考察交流，正視世界最大的“新塘牛仔”生產(chǎn)集群基地與占領(lǐng)銷售市場這個(gè)制高點(diǎn)的關(guān)系，促使企業(yè)主動(dòng)尋找商機(jī)。先后分別組織30家企業(yè)到俄羅斯商務(wù)考察、20家企業(yè)到中東迪拜商務(wù)考察、24家企業(yè)到波蘭商務(wù)考察；組織企業(yè)到國內(nèi)的杭州、常德、鄭州、重慶、上海、北京、江西、湖南、廣西、哈爾濱和省內(nèi)的清遠(yuǎn)等服裝市場觀摩、了解市場行情。通過考察和觀摩、了解，讓參與企業(yè)進(jìn)一步清晰市場份額和行情，有效地把握自身的生產(chǎn)、中轉(zhuǎn)、銷售終端的可靠信息。三．反映會員訴求，有效維護(hù)會員企業(yè)的合法權(quán)益。會員企業(yè)冷暖永遠(yuǎn)是我們會務(wù)工作的主題。1、會員客觀反映的心聲就是本會工作的著落點(diǎn)。年初，本會根據(jù)許多會員強(qiáng)烈反映和會同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦調(diào)研結(jié)果又證明新塘民營企業(yè)無序發(fā)展已到了應(yīng)規(guī)范的時(shí)期，勢必談不上可續(xù)發(fā)展，而產(chǎn)生了瓶頸。要使其可持續(xù)向前發(fā)展，當(dāng)前準(zhǔn)入門檻過低與當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展已不相應(yīng)，應(yīng)制定準(zhǔn)入制度。為此，本會受鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦的委托和根據(jù)長期以來會員企業(yè)、工商業(yè)戶訴求，組織人力，專門撰寫了《新塘民營企業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入門檻管理規(guī)定》上呈新塘鎮(zhèn)人民政府，待組織通過實(shí)施。該《規(guī)定》共五章二十條。該《規(guī)定》的通過、實(shí)施，將會是新塘民營企業(yè)進(jìn)入域時(shí)代的新紀(jì)元。2．隨時(shí)接受會員和工商企業(yè)戶的投訴，排憂解難、維護(hù)權(quán)益。我們始終牢記“接受會員和工商業(yè)戶的來電來訪，為其解決問題，維護(hù)其合法權(quán)益”是辦會的宗旨之一。據(jù)登記統(tǒng)計(jì)，本會會長、副會長及工作人員共接受來電、來訪395人次，受理維權(quán)事件七起。如7月12日分別接標(biāo)圖公司和洗水印染商會來電、來人稱“新塘水務(wù)公司‘三供一?！畏竭`約提用水排污價(jià)格、要求商會組織協(xié)調(diào)”。立即派出專人組織對此事調(diào)查，并調(diào)查情況形成《調(diào)查報(bào)告》報(bào)鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門同時(shí)分別牽頭組織政府部門、法律顧問、雙方企業(yè)代表參加的協(xié)商交談會、雙代表代談判等九次共112人次。向雙方發(fā)送有關(guān)維權(quán)“律師函”等等。為新塘工業(yè)園業(yè)主據(jù)理力爭，公平公正為企業(yè)重申了合法地位。此案正在受理中。又如1月12日晚，翟生來電稱“某員工與交警發(fā)生爭議，請求商會協(xié)助協(xié)商解決?！苯?jīng)會長與交警說明客觀原因、情況，事情得到圓滿解決，受到當(dāng)事警員和會員的好評。又如，1月15日下午，接某會員企業(yè)來電稱“．．．鍋爐被查封，要求協(xié)助解決恢復(fù)生產(chǎn)?！北緯弥⒑螅杆倥c主管安全單位取得聯(lián)系，并了解其查封原因是年檢。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對商會一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事精神感動(dòng)贊譽(yù)。又如2月23日，據(jù)幾位會員來電稱“中山、東莞、順德等地企業(yè)非法來新塘多處擺攤招工，并勢意離譜抬高工資福利引誘應(yīng)聘者，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)卣Ｕ杏霉と耍埱笊虝c政府交涉制止其不法行為”。會長即刻想鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)反映真實(shí)情況，得到高度重視，并及時(shí)指示有關(guān)職能部門打擊外地企業(yè)在新塘非法招工行為，穩(wěn)定了當(dāng)?shù)氐挠霉な袌觯鹊取?．拓寬會員服務(wù)領(lǐng)域，確保維護(hù)會員權(quán)益。隨著經(jīng)濟(jì)方式多樣性，越來越多商事交往中呈現(xiàn)利益的矛盾，為有效、及時(shí)、全面地為會員在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出現(xiàn)的問題，解決他們維權(quán)方面的不足。繼去年以來，本會采用合作服務(wù)、成立機(jī)構(gòu)駐會等形式，借助“廣東杰信律師事務(wù)所”、“廣州仲裁調(diào)解委員會新塘商會仲裁調(diào)解中心”、“廣州華學(xué)知識產(chǎn)權(quán)公司增城分公司”等專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，為新塘民營企業(yè)服務(wù)。為企業(yè)解決實(shí)際問題，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，使新塘民營企業(yè)向規(guī)范化、法制化、國際化健康有序發(fā)展，夯實(shí)了本會對會員的服務(wù)基礎(chǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到六月中旬，對301家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底工作；法律服務(wù)企業(yè)113家；電話或當(dāng)面法律免費(fèi)咨詢631人次，商事糾紛事件登記53起，涉及金額4300多元。發(fā)出法律文書36份，依法受理經(jīng)濟(jì)糾紛案件13宗，涉及金額2950萬元，受理調(diào)解9家企業(yè)商事糾紛，挽回經(jīng)濟(jì)損失800多萬元；受理有關(guān)商標(biāo)事宜9起。如，某制衣廠與四川一家布行發(fā)生貸款糾紛，事拖近兩年，正當(dāng)該制衣廠對拿回貨款不抱有任何希望時(shí)，仲裁調(diào)解中心得知此事后，主動(dòng)幫助該制衣廠與四川布行取得聯(lián)系，做好解釋工作。消除雙方的誤解，使事情得到圓滿解決。又如，兩會員有企業(yè)，其中一方是駐會律師事務(wù)所常年法律服務(wù)單位，因布質(zhì)量爭端而發(fā)生貸款拖欠，事情公開后，律師主動(dòng)放棄利益，引導(dǎo)其雙方到商會仲裁調(diào)解中心進(jìn)行和諧調(diào)解，經(jīng)調(diào)解人員耐心聽取事由，論行道、講法理，擺事實(shí)，結(jié)果公平公正地成功調(diào)解此事。日前，本會又引進(jìn)廣東融促會駐會，為有需要的企業(yè)融資提供方便。目前，本會的服務(wù)機(jī)構(gòu)初具，基本適應(yīng)服務(wù)會員為會員排憂解難的需要。得到了會員企業(yè)的高度贊揚(yáng)，今年來，又吸引了其他40多家企業(yè)幕名加盟。得到了市委書記、市人大主任朱澤君先后兩次重要指示。得到了上級有關(guān)主管部的充分肯定。四．改被動(dòng)為主動(dòng)，走訪服務(wù)會員。服務(wù)會員是辦會的初衷。過去僅局限等會員需求來服務(wù)，往往在當(dāng)今信息靈通的時(shí)代，方式方法上已基本不相適應(yīng)。今年以來，我們除堅(jiān)持會議形式、傳真資料、電子郵件等服務(wù)外，同時(shí)采取會長、副會長分工個(gè)別不定期走訪服務(wù)和定時(shí)定人專車專程走訪服務(wù)會員。服務(wù)主要內(nèi)容宣傳當(dāng)?shù)攸h委、政府的方針政策；傳達(dá)當(dāng)?shù)攸h委、政府及其有關(guān)部門的會議精神；傳達(dá)貫徹本會會長聯(lián)席會議精神；聯(lián)系、落實(shí)政府交辦的有關(guān)工作（任務(wù)）；送達(dá)有關(guān)書面資料、信息、通知；征聽會員對本會工作意見和建議；了解會員企業(yè)的狀況；轉(zhuǎn)送會員交辦的事宜；收集會員對政府部門的期求；10.接受會員的維權(quán)事宜。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來本會派出292人次，采取來訪、走訪會員服務(wù)達(dá)197人次，約40%會員服務(wù)一次以上，傳達(dá)會議精神31人次，送達(dá)書面資料、信息8161份，征聽收集綜合意見或建議16條，了解會員企業(yè)狀況29家，轉(zhuǎn)送會員交辦事宜36起，接受會員維權(quán)投訴11起，組織參與會員企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)251人次。通過初步走訪服務(wù)會員，被訪者絕大多數(shù)都紛紛覺得，商會是“娘家”，“有娘就有溫暖”的感覺。五．創(chuàng)辦《新塘商情》刊物，宣傳鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的方針、政策，為企業(yè)提供商情和交流平臺。作為廣東省聞各的經(jīng)濟(jì)特大鎮(zhèn)的新塘，現(xiàn)時(shí)的主流媒體對新塘經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還留有極大的空間，為體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?，運(yùn)載當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)信息，培植向上、學(xué)習(xí)、進(jìn)取、商海等文化氛圍。經(jīng)本會會長聯(lián)會議決定，創(chuàng)辦《新塘商情》刊物。該刊物為季刊，版面共十八版。首刊已在六月十八日已出版與讀者見面。六．組織參與“三聯(lián)六幫”、對口幫扶活動(dòng)。據(jù)鎮(zhèn)黨委號召，本會積極組織下屬牛仔協(xié)會、洗水商會，引導(dǎo)和動(dòng)員熱心會員63人，對梅州市梅西鎮(zhèn)龍?jiān)謇疃∵_(dá)等15戶貧困戶，進(jìn)行對口幫扶。目前，十五個(gè)組組長已定，并已赴當(dāng)?shù)匾娒?，組員已分定，第一次“手信”已落實(shí)并集中政府待送達(dá)被幫扶對象。下一步待政府統(tǒng)一部署進(jìn)行開展相關(guān)工作。此項(xiàng)活動(dòng)，使熱心參與者都確立“在中國，政府是不會忘記窮人的！”這一個(gè)信念。回顧半年的會務(wù)工作，成績是肯定的，但也相應(yīng)地存在一些不足，如向會員傳遞個(gè)別信息服務(wù)還屬于緩慢；本會的職能與現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)還不相適等。這都有得今后克服，繼續(xù)做好如下幾件工作。1．爭取政府盡快組織通過本會擬草上呈的《新塘民營企業(yè)行業(yè)誰入門檻管理規(guī)定》，已便凈化各行業(yè)經(jīng)營秩序。2．指導(dǎo)、協(xié)助“牛仔紡織服裝行業(yè)協(xié)”“洗水印染商會”的會務(wù)工作，使其貼心于會員，政府滿意放心。3．配合政府的專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目活動(dòng)，不斷夯實(shí)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)力，活躍當(dāng)?shù)匚幕?．繼續(xù)不定期組織策劃舉辦人次招聘會，著重設(shè)法解決企業(yè)用工緊缺問題。5．針對國內(nèi)外市場變化，組織外出商務(wù)考察活動(dòng)。6．協(xié)助有能力的企業(yè)申辦著名商標(biāo)。7．切實(shí)做會員來訪，走訪會員和維護(hù)會員合法權(quán)益工作。8．辦好《新塘商情》刊物。9．配合鎮(zhèn)政府申辦訴訟所得“新塘牛仔”商標(biāo)。201*.18友情提示本文中關(guān)于《商會七月份會務(wù)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，商會七月份會務(wù)工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。生產(chǎn)部201*年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃生產(chǎn)部上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃在公司全體員工緊張忙碌中,不自不覺就走過了半年,在這半年中,生產(chǎn)部工作有得有失,在過去的半年,由于前期工作準(zhǔn)備不充分和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮,這給公司各個(gè)部門都帶來很大的壓力,生產(chǎn)上由于多方面的原因,在第一季度導(dǎo)致很多時(shí)間都在趕進(jìn)度,在客戶方面已造成不良影響,在公司內(nèi)部也打亂了正常的生產(chǎn)工作秩序.為了在201*年下半年能更好的前進(jìn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，更好的開展下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,我現(xiàn)在對201*上半年生產(chǎn)經(jīng)營部工作情況總結(jié)如下:1、在產(chǎn)品產(chǎn)量方面在今年上半年總共有新模具81套，總體上在這些模具中生產(chǎn)的T0進(jìn)度基本良好，但在T1、T2等出現(xiàn)了延期。通過以情況,說明生產(chǎn)部在平時(shí)工作上的不足,首先人員上,平時(shí)沒有充分做好員工的技能培訓(xùn)和人員儲備,一到忙時(shí)全局打亂,形成全面趕進(jìn)度從而導(dǎo)致托期,這是一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的大忌,很容易忙中出錯(cuò),一旦出錯(cuò),就會在本來就缺少人手的情況下浪費(fèi)人力資源,重復(fù)同樣的工作,增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本,針對這個(gè)情況,我認(rèn)為今后的工作中在人員的培訓(xùn)和人員儲備上應(yīng)加大力度,可以在內(nèi)部挖掘有潛力的員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn),讓公司大部分的員工能夠掌握多項(xiàng)技能,充分利用好內(nèi)部人力資源,再就是希望人事部多掌握市場信息,做好人員信息儲備。原材料材質(zhì)問題,也影響了一定的生產(chǎn)進(jìn)度。原材料的來料不及時(shí)也給生產(chǎn)帶來了一定的影響，導(dǎo)致零件不能及時(shí)的加工從而導(dǎo)致模具的托期。2、生產(chǎn)質(zhì)量方面在加工模具的同時(shí)也出現(xiàn)了不少的質(zhì)量問題。由于學(xué)徒比較多，看不清楚圖紙導(dǎo)致零件加工錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)出圖的錯(cuò)誤導(dǎo)致零件的報(bào)廢等。這些質(zhì)量事故說明,我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的一些問題,①、生產(chǎn)部員工質(zhì)量意識差，在生產(chǎn)過程中，自檢互檢的制度未能完全執(zhí)行，造成一些有缺陷的零件流入下一道工序，最終導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。②、公司專職的質(zhì)量管理力量薄弱，在生產(chǎn)過程控制上沒有起到完全監(jiān)督的作用，也導(dǎo)致了一些質(zhì)量問題未能及早發(fā)現(xiàn)，未能得到有效的控制。3、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但生產(chǎn)部門上半年在這一點(diǎn)上做得還不夠，有一些相關(guān)安全知識一部分員工未能完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，一些基本的安全常識，有時(shí)也很容易松懈。過去的半年我在安全生產(chǎn)管理上的工作做得還不夠仔細(xì)，獎(jiǎng)懲制度上沒有充分的體現(xiàn)、執(zhí)行，員工安全意識不高，雖然沒有大的安全事故出現(xiàn)但是我們不能松懈安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。4、現(xiàn)場管理方面上半年生產(chǎn)部得到公司大力支持,通過全體員工的共同努力,生產(chǎn)現(xiàn)場比以前有較大改變,模具進(jìn)行了定置擺放,對生產(chǎn)場地進(jìn)行了區(qū)域劃分,劃分了現(xiàn)場6S區(qū)域責(zé)任人,并基本上保持了地面清潔,在這方面生產(chǎn)部雖然取得了一些成績,但也還有很多不足,由于我在對員工6S現(xiàn)場管理上監(jiān)督力不夠,所以有些員工現(xiàn)場盛具擺放不整齊,標(biāo)識標(biāo)牌不齊全、不規(guī)范，產(chǎn)品狀態(tài)區(qū)分不明顯。針對這些情況，我們生產(chǎn)部下半年將對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面的整改，規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，加大對現(xiàn)場6S管理力度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對不符合要求的行為進(jìn)行糾正。5、設(shè)備管理和利用方面我們有部分員工不能很好的愛護(hù)設(shè)備、工裝夾具及校驗(yàn)檢具。有些操作工由于自身能力制約，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，在這方面雖然有不足，我們將定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，對有故障隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行修理，排除隱患，確保安全、高效生產(chǎn)，對專用設(shè)備上的產(chǎn)品全部滿足自己加工后，不能滿足生產(chǎn)需求的在考慮外協(xié)加工，真正為公司節(jié)能降耗、降低產(chǎn)品成本出一份力，也更使我們企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范、成熟，趨向正規(guī)。綜合以上幾方面的問題，為切實(shí)做好今后生產(chǎn)經(jīng)營部的工作，我部門下半年將具體從以下幾個(gè)方面展開工作1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。重點(diǎn)做好員工安全知識的培訓(xùn)工作，讓員工牢固樹立安全就是效益的理念，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦。在工作中對車間存在的設(shè)備隱患及違章作業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對違章作業(yè)責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并在每天的例會上和張貼欄上進(jìn)行通報(bào)批評。對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對查出的安全隱患，當(dāng)作事故對待，小事當(dāng)作大事抓，把安全事故消滅在發(fā)生之前。2、強(qiáng)化質(zhì)量管理。繼續(xù)堅(jiān)持對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，讓員工真正體會到質(zhì)量是企業(yè)的生命，人人都有自己是第一檢驗(yàn)員的意識，另外是加大生產(chǎn)過程的檢查力度，對不認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝的員工進(jìn)行開會通報(bào)批評，并進(jìn)行處罰。對做得好且能幫助其他員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。重點(diǎn)對一些經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品單獨(dú)培訓(xùn)，同時(shí)希望我們質(zhì)量管理部門加大管理力度，大家齊抓共管，把我公司的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好針對質(zhì)量問題，下半年我們生產(chǎn)經(jīng)營部門也將高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、質(zhì)量會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。3、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、積極做好現(xiàn)場管理。合理的利用人員，培訓(xùn)多技能的員工，確保正常生產(chǎn)人員的配備。根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，確保滿足銷售需要。強(qiáng)化設(shè)備管理，責(zé)任到人。強(qiáng)化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規(guī)范化，每天下班對車間進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果在第二天早會通報(bào)。4、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，生產(chǎn)部將在今后工作中認(rèn)真落實(shí)、貫徹公司優(yōu)秀員工評選辦法，對部門員工進(jìn)行全方面的考評并廣泛和虛心聽取所有員工意見，從而為公司建立一支真正能打硬仗的員工隊(duì)伍。5、對我廠所有設(shè)備進(jìn)行全面的排查，對一些存在問題的設(shè)備進(jìn)行修理整改，加強(qiáng)我廠設(shè)備的利用率爭取使我廠設(shè)備的利用率達(dá)到%100，使各個(gè)設(shè)備的工作達(dá)到飽和。以上是我對生產(chǎn)部門過去半年的工作總結(jié)和今后的一些工作計(jì)劃，希望各部門同仁多提寶貴意見，我們生產(chǎn)經(jīng)營部愿以最飽滿的熱情對待今后的每一天，和各部門同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力。在總結(jié)中言辭上對各部門有不敬之處請多諒解。二○一二年七月一日擴(kuò)展閱讀營銷部201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃酒店市場營銷部201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃201*年轉(zhuǎn)眼已過去一半，在這半年來，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向的指引，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路的指導(dǎo)下，基本完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。在此對201*年上半年市場營銷部的全年工作作如下總結(jié)一、營銷部銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況201*年上班年?duì)I銷部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，完成客房營業(yè)收入萬元；餐娛營業(yè)收入為萬元，占全年目標(biāo)的%二、營銷策劃及宣傳推廣活動(dòng)的開展1、主題和產(chǎn)品營銷在201*年上半年，為改善周末入住率較低的情況，特策劃推出了陽光商旅周日促銷活動(dòng)、“特別特”促銷活動(dòng)，作為酒店客房的長期宣傳促銷。對于酒店產(chǎn)品，在2月推出前廳的養(yǎng)身茶、客房部的環(huán)保消費(fèi)，健康有禮；3月推出了餐飲部婚宴促銷活動(dòng)、小商場三國紀(jì)念；5月推出中餐廳、棋牌、浴足夏季聯(lián)動(dòng)促銷，6月推出餐飲部謝師宴、小商場夏季新品促銷，通過不同時(shí)期有針對性的對酒店個(gè)別產(chǎn)品的著重宣傳，讓客人了解了酒店的產(chǎn)品，使各項(xiàng)新品順利推廣并銷售。另還還有每月的新菜宣傳，根據(jù)不同季節(jié)客人需求，制作不同的主題，對個(gè)別菜品做重點(diǎn)宣傳，讓客人在期待中去嘗試，突出酒店餐飲創(chuàng)新的特點(diǎn)。2、節(jié)日營銷通過對春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日宣傳，進(jìn)行適當(dāng)?shù)沫h(huán)境布置，營造節(jié)日氛圍，推出促銷或回饋活動(dòng)，表達(dá)對客戶的人文關(guān)懷，樹立酒店良好的社會形象，同時(shí)進(jìn)行酒店經(jīng)營項(xiàng)目的推廣。3、酒店環(huán)境營造通過對酒店1F、4F、5F春季、夏季背景墻的設(shè)計(jì)制作，營造酒店的季節(jié)氛圍和舒適宜人的消費(fèi)氛圍，旨在吸引客人，讓客人感受到酒店文化，同時(shí)為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。4、開通了宇豪酒店的新浪微博，搭建新的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，將酒店的最新動(dòng)態(tài)活動(dòng)更新到微博上，起到對外宣傳的作用。5、在宣傳設(shè)計(jì)期間，嘗試新的宣傳方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動(dòng)畫，大大改善了以往的圖片滾動(dòng)播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動(dòng)有趣。三、市場開拓及開發(fā)1、201*年部門還積極做好市場開發(fā)工作，充分掌握本地市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，利用南充經(jīng)濟(jì)開發(fā)的好好勢頭，持續(xù)跟蹤涌入本地的大型投資企業(yè)以及南充周邊地區(qū)的開發(fā)，為酒店新開發(fā)29家協(xié)議單位，其中12家商務(wù)協(xié)議單位，17家簽單協(xié)議單位；其中川東美的、佳信房產(chǎn)、南充都京港務(wù)等消費(fèi)均在2萬以上。2、堅(jiān)持做好客戶維護(hù)，積極開拓市場一直以來，營銷部堅(jiān)持做好情感營銷，努力開發(fā)和培養(yǎng)忠誠客戶。經(jīng)常與客戶保持密切聯(lián)系與溝通，定期拜訪，保持良好關(guān)系。根據(jù)客戶消費(fèi)情況，在各種節(jié)、慶日實(shí)施不同的饋贈(zèng)方式和標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)對大客戶進(jìn)行宴請及互動(dòng)、融洽客我關(guān)系，深得客人認(rèn)可與好評，提高了客戶的忠誠度。根據(jù)酒店的經(jīng)營優(yōu)勢和市場定位，201*年上邊年，商務(wù)客源是酒店銷售工作的重點(diǎn)，同時(shí)，也加強(qiáng)對政務(wù)單位開發(fā)。對會議及團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好會前、會中、會后三個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，安排人員全程跟蹤會議，努力提高會議客人的滿意度，促進(jìn)會議團(tuán)隊(duì)的銷售。先后順利承接了人大、中石油、基督教等大型會議團(tuán)隊(duì)。3、努力擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房和旅行社訂房持續(xù)與國內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)訂房公司加強(qiáng)聯(lián)系合作，新增了與HRS、新華旅行網(wǎng)兩家網(wǎng)絡(luò)公司的合作，201*年上半年網(wǎng)絡(luò)訂房全年訂房收入達(dá)到118萬元，比11年同期增漲22萬元。（201*年上半年為96萬元）4、努力加強(qiáng)和開發(fā)酒店其它經(jīng)營收入及時(shí)捕捉市場信息，將酒店部分閑置場所充分利用，吸引南充市五星廣場商業(yè)投資管理有限公司、建設(shè)局、龍仍公司進(jìn)駐酒店設(shè)立辦公地點(diǎn)，為酒店帶來高額的場地租賃收益，也為酒店開發(fā)了新的商務(wù)客源。四、款項(xiàng)回收簽單協(xié)議單位已是酒店較為穩(wěn)定的客源之一，但因簽單單位多，欠款金額大，每月欠款總額超出120萬元，對酒店資金周轉(zhuǎn)帶來了困難；為了降低酒店資金使用風(fēng)險(xiǎn)，而又不能拒絕客戶消費(fèi)，12年上半年在協(xié)議單位回款工作上，部門根據(jù)各協(xié)議單位特點(diǎn)制定了相應(yīng)的回款辦法，定時(shí)對簽單協(xié)議單位進(jìn)行清理；并對銷售人員加強(qiáng)了回款考核與監(jiān)督，通過客我的相互溝通和理解。順利完成年度酒店資金考核目標(biāo)任務(wù)。五、部門間溝通協(xié)調(diào)為更好的為客人提供高效快捷的服務(wù),提高客戶對酒店的酒意度，營銷部與各部門經(jīng)理保持良好的溝通與配合,不定期舉行工作協(xié)調(diào)會，尋求解決問題的辦法，不斷改進(jìn)操作流程，融洽了部門間的關(guān)系；在大型接待或會議前，開展會前協(xié)調(diào)會議，對接待流程及操作細(xì)節(jié)與各部門共同商議、討論，保證了接待品質(zhì)。六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)12年上半年配合部門績效考核辦法，通過不定期的與各位部門員工的溝通交流，及時(shí)針對工作中的失誤與存在的問題，幫助尋找解決辦法,使員工之間逐步形成了良好合作關(guān)系與團(tuán)隊(duì)氛圍。營銷部的培訓(xùn)工作主要有以下方面1、產(chǎn)品知識培訓(xùn)1）對部門同事進(jìn)行各崗位流程培訓(xùn)，讓銷售員了解各崗位操作流程，更好的與各部門同事配合，完成對客服務(wù)；2）案例培訓(xùn)對酒店各類各部門的案例進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷售員了解相關(guān)處理方法。3）對酒店推出的各類新品、促銷活動(dòng)、營銷舉措細(xì)則進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷售員對客進(jìn)行積極促銷。2、專業(yè)技能培訓(xùn)為提高銷售員的專業(yè)知識和推銷技巧，制定了部門營銷專業(yè)知識培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能。3、溝通技巧通過各種案例加強(qiáng)對員工協(xié)作能力、溝通語言、技巧的培訓(xùn)。八、工作中需加強(qiáng)和改進(jìn)方面1、銷售人員自身個(gè)人及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，需加強(qiáng)培訓(xùn)；2、對銷售代表對客戶維護(hù)范圍較小，工作量不飽和，依仗市場效應(yīng)等客上門、銷售不積極主動(dòng)。需對根據(jù)客源組成對銷售代表職能進(jìn)行重新界定和引進(jìn)良性競爭考核機(jī)制；3、對商務(wù)客戶的重視和維護(hù)需加強(qiáng)，市場開拓范圍還需進(jìn)一步擴(kuò)大；4、在制作促銷活動(dòng)的時(shí)候，與各部門的溝通還不夠細(xì)致明確，在執(zhí)行促銷活動(dòng)過程中，部分操作細(xì)節(jié)未具體落實(shí)，還應(yīng)將強(qiáng)相互溝通。5、加大銷售渠道尤其是網(wǎng)絡(luò)渠道的擴(kuò)充和合作；6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。201*年下半年?duì)I銷部工作計(jì)劃一、市場調(diào)查方面1、堅(jiān)持周期性的進(jìn)行市場調(diào)查研究并分析，關(guān)注市場變化及賓客需求，與與時(shí)俱進(jìn)地對酒店產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，從而提高酒店利潤率，使酒店產(chǎn)品利益最大化；2、對競爭對手客源、會議單位、宴會等調(diào)查，收集信息，提供體驗(yàn)，爭取客源；3、建立商務(wù)及市場信息收集統(tǒng)計(jì)機(jī)制，定人、定期進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)和學(xué)習(xí)。根據(jù)客戶需求及行業(yè)發(fā)展趨勢，開展客源開拓；4、及時(shí)根據(jù)客人對酒店產(chǎn)品及服務(wù)的意見反饋，對酒店整體服務(wù)品質(zhì)及經(jīng)營提出提升的創(chuàng)新建議。二、客戶維護(hù)方面1、建立健全客戶檔案。對賓客按簽單