2024年合同全過程進行監(jiān)督管范本（二篇）

第4頁共4頁2024年合同全過程進行監(jiān)督管范本合_____同____條____款甲方：市建委科教處乙方：標準主編單位丙方：保證單位，即乙方的上級主管部門1.甲方對乙方執(zhí)行合同的全過程進行監(jiān)督管理。2.乙方在____年____月以前完成合同規(guī)定的各項任務(wù)，并保證所編標準達到合同規(guī)定的指標。丙方監(jiān)督保證合同的執(zhí)行，并解決應(yīng)屬本部門安排的條件和補助經(jīng)費。乙方不履行合同時，丙方負連帶責任。3.各方按合同規(guī)定分別提供各自負擔的經(jīng)費。按合同所撥經(jīng)費必須專款專用，不得挪作它用。乙方必須每年向甲方和丙方報送合同執(zhí)行情況的報告。4.合同執(zhí)行過程中如須修改某項條款，須由甲、乙、丙三方共同協(xié)商修改，任何一方不得自行修改合同。因修改條款需追加經(jīng)費時，由提出修改的一方負責。5.標準完成后，由甲方或委托丙方組織鑒定。經(jīng)鑒定成果達不到合同規(guī)定的目標，乙方應(yīng)及時進行補充編制。補充編制的延長期不得超過一年。補充編制的條件由乙方負責。如補充編制后仍達不到要求，由甲方?jīng)Q定部分或全部償還甲方提供的編制經(jīng)費，乙方不得以任何借口拒絕償還，丙方負連帶責任。6.標準批準頒布后由甲方負責印刷發(fā)行，并組織貫標培訓。任何人未經(jīng)甲方委托不得擅自印刷發(fā)行及組織貫標培訓。7.甲方撤消或不履行合同時，已撥給乙方的經(jīng)費和物資不得追回。乙方撤消或不履行合同時，應(yīng)追回甲方已撥的全部經(jīng)費。其余內(nèi)容見下表：標準名稱新編_____□修訂_____□在編國標_____□進度計劃征求意見稿____年____月____日送審稿____年____月____日報批稿____年____月____日專業(yè)歸類1、城鄉(xiāng)規(guī)劃：_____□2、城鄉(xiāng)工程測量：_____□3、城鎮(zhèn)公共交通：_____□4、城鎮(zhèn)市政工程：_____□5、城鎮(zhèn)給水：_____□6、城鎮(zhèn)燃氣：_____□7、城鎮(zhèn)供熱：_____□8、城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生：_____□9、城鎮(zhèn)風景園林：_____□10、城鎮(zhèn)工程防災(zāi)：_____□11、建筑設(shè)計：_____□12、建筑地基基礎(chǔ)及勘察：_____□13、建筑結(jié)構(gòu)與房地產(chǎn)：_____□14、建筑施工質(zhì)量與安全：_____□15、建材應(yīng)用：_____□16、建筑節(jié)能：_____□17、信息技術(shù)：_____□18、其它：_____□編制的目的、意義：編制的必要性：主要內(nèi)容和適用范圍：該標準的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益：主編聯(lián)系人：年齡：學歷：職_____稱：職務(wù)：電話：單位名稱：傳真：通訊地址：郵編：主管部門聯(lián)系人：年齡：學歷：職_____稱：職務(wù)：電話：單位名稱：傳真：通訊地址：郵編：主管部門負責人：年齡：學歷：職_____稱：職務(wù)：電話：2024年合同全過程進行監(jiān)督管范本（二）合同管理是企業(yè)運營中重要的一環(huán)。合同全過程進行監(jiān)督管理能夠有效地確保合同的執(zhí)行和雙方權(quán)益的保障。在合同簽訂之前，應(yīng)通過全面的風險評估來確定合同內(nèi)容和條款，以確保合同的合法性和有效性。在合同簽訂后，需要建立一套完善的監(jiān)督管理機制，監(jiān)督合同的執(zhí)行過程，確保雙方按照合同內(nèi)容履行義務(wù)。合同全過程監(jiān)督管理包括合同履行過程中的質(zhì)量控制、成本控制和時間控制等方面的監(jiān)督管理。在合同執(zhí)行過程中，需要對合同的執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保合同按照約定的要求和期限完成。同時，還需要對合同的收支情況進行監(jiān)督管理，及時掌握項目資金的使用情況，確保合同的財務(wù)風險在可控范圍內(nèi)。合同全過程監(jiān)督管理還包括對合同履行過程中的風險進行評估和控制。在合同執(zhí)行過程中，可能會出現(xiàn)各種風險，如合同方失信、價格波動等，需要對這些風險進行識別和評估，并采取相應(yīng)的措施進行控制。只有及時發(fā)現(xiàn)和解決風險，才能確保合同的順利履行，雙方權(quán)益得到有效保障。合同全過程監(jiān)督管理還需要進行績效評估和跟蹤。通過對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理，可以及時發(fā)現(xiàn)績效問題，并采取改進措施，提高合同執(zhí)行的效率和效果。同時，還需要對合同執(zhí)行過程中涉及的各類數(shù)據(jù)和信息進行跟蹤和記錄，以便后期對合同執(zhí)行情況進行評估和總結(jié)，為未來的合同管理提供參考和借鑒。綜上所述，合同全