服裝廠管理制度（7篇）

第第頁(yè)服裝廠管理制度（精選7篇）在現(xiàn)在社會(huì)，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是國(guó)家法律、法令、政策的實(shí)在化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想必很多人都在為如何訂立制度而苦惱吧，以下是人見(jiàn)人愛(ài)的我共享的服裝廠管理制度（精選7篇），希望大家可以喜愛(ài)并共享出去。服裝廠管理制度篇一一、上下班必需打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0.3元，每月累計(jì)超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤嘉獎(jiǎng)30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)嘉獎(jiǎng)50元，并予以保密。二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間，還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資，其剩下每月末付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特殊操機(jī)人員，工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。四、上班時(shí)間恕不會(huì)客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特別者必需經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。五、員工必需順從管理人員調(diào)配工序、布置生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除全部工資。六、員工必需做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛(ài)惜財(cái)產(chǎn)，保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。七、遵已守法，遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)覺(jué)，毫不留情，報(bào)送公安機(jī)關(guān)。服裝廠管理制度篇二一．面輔料收貨及入庫(kù)制度1)全部面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)注重標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后適時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。2)面輔料擺放需要依照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得任意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特別情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。3)需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的立刻布置收貨確認(rèn)單。4)檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。5)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必需嚴(yán)格依照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量）。6)入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。二．成衣收貨及入庫(kù)1）成衣到庫(kù)后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單認(rèn)真核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后適時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；2）入庫(kù)后適時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；入庫(kù)制度一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入適時(shí)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；二、入庫(kù)后適時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員要依照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單認(rèn)真核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；出庫(kù)制度一、配貨員依據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)行配貨出庫(kù)，其它部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣裳和物料時(shí)肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；二、配貨員要核對(duì)清晰款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi)，便利店鋪核對(duì)貨品，在包裝外寫(xiě)好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話(huà)；三、各個(gè)部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必需走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的精準(zhǔn)率；四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；五、貨品出庫(kù)完后適時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要適時(shí)更改；六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管適時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；退貨制度一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量精準(zhǔn)方可簽字；二、退貨要適時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)適時(shí)跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門(mén)適時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的適時(shí)整理上架；三、次品退貨需維護(hù)和修理的，適時(shí)交予生產(chǎn)部維護(hù)和修理，生產(chǎn)部維護(hù)和修理日35天，不能維護(hù)和修理的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶(hù)，通知營(yíng)業(yè)部；四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管適時(shí)登帳；并適時(shí)交給財(cái)務(wù)；保管制度一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)便利三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：1、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好2、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品，食品，4、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物；5、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明：衛(wèi)生管理制度一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭潔凈；二、在貨品上架、打包后要適時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱(chēng)；三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的乾凈以及倉(cāng)庫(kù)的清楚；四、要適時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。安全事項(xiàng)制度一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；二、要常常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否堅(jiān)固；并適時(shí)交維護(hù)和修理人員維護(hù)和修理三、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患：四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；工作要求篇三1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必需有標(biāo)號(hào)布，按要求次序擺放整齊，不得任意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不準(zhǔn)許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必需快速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必需由本身打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。3、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工閑談或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處_______倍罰款，并扣除個(gè)人所得工款。5、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。6、全體員工必需順從本廠負(fù)責(zé)人布置工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的`疑難問(wèn)題應(yīng)適時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。服裝廠生產(chǎn)管理制度篇四一．面輔料收貨及入庫(kù)制度1、全部面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)注重標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后適時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。2、面輔料擺放需要依照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得任意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特別情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。3、需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的立刻布置收貨確認(rèn)單。4、檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。5、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必需嚴(yán)格依照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量、。6、入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。二．成衣收貨及入庫(kù)1、成衣到庫(kù)后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單認(rèn)真核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后適時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；2、入庫(kù)后適時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；服裝廠管理制度篇五為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保全部產(chǎn)品適時(shí)定期完成交貨，現(xiàn)訂立規(guī)章制度，望全體工作人員認(rèn)真閱讀，并遵奉執(zhí)行。一、行為守則1、全體員工必需定時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，必需經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必需打電話(huà)給本廠負(fù)責(zé)人。2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要快速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得任意在車(chē)間內(nèi)外逗留、閑談、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。3、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包，否則必需接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)玩移動(dòng)電話(huà)、閑談，做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。二、工作要求1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必需有標(biāo)號(hào)布，按要求次序擺放整齊，不得任意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不準(zhǔn)許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必需快速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必需由本身打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。3、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工閑談或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處_______倍罰款，并扣除個(gè)人所得工款。5、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。6、全體員工必需順從本廠負(fù)責(zé)人布置工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)適時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。三、考勤1、職工應(yīng)定時(shí)上班，上班、下班時(shí)都需要打卡。2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。四、人事異動(dòng)1、新員工入職時(shí)，要與服裝廠簽訂勞動(dòng)合同，不得推脫。2、員工要離職的，要依照法律的規(guī)定，提前30天提出申請(qǐng)。3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)重違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。五、罰則1、工作時(shí)間不準(zhǔn)許串崗，違者每次罰款5元。2、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服，帶安全帽，上班不準(zhǔn)許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。3、酒后上班鬧事和影響工，罰款20元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。5、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。7、上班必需佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁任意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、掌控柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10元。9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意使用臨時(shí)電線(xiàn)，倘若急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)適時(shí)定期限拆除。違者每次罰款10元。10、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要適時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。11、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖信車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元六、嘉獎(jiǎng)1、職工定時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)_________元。2、每月在本廠選出12名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金_________元。（在滿(mǎn)勤人員內(nèi)選）3、年終時(shí)，工作突出的，予以獎(jiǎng)金_________元。服裝廠管理制度篇六為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序，確保全部產(chǎn)品定時(shí)、按質(zhì)、按量交貨，特訂立以下制度。一、全部員工入廠前必需認(rèn)真閱讀廠部訂立的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將依照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行懲罰措施。二、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿(mǎn)廠部和員工自己愿意建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，依照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外損害，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。四、全體員工必需愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)必需關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必需有菲紙，按要求次序擺放整齊，不得任意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必需向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、隱藏和丟棄。七、員工必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無(wú)特別情況必需定時(shí)上下班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請(qǐng)假者，必需經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假；在外面要請(qǐng)假者必需本人打電話(huà)給本廠負(fù)責(zé)人。八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月末發(fā)放工資。全部員工須做滿(mǎn)3個(gè)月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)