某景區(qū)監(jiān)理大綱

目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章工程工程根本情況第一節(jié)工程概況第二節(jié)地質(zhì)情況第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和任務(wù)第一節(jié)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想第二節(jié)監(jiān)理效勞的依據(jù)第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)第四節(jié)監(jiān)理工作范圍第五節(jié)監(jiān)理工作任務(wù)第三章工程機(jī)構(gòu)配置及崗位職責(zé)第一節(jié)監(jiān)理組織第二節(jié)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)第三節(jié)工程監(jiān)理部與有關(guān)各方的關(guān)系第四節(jié)工程主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)第四章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理制度及目標(biāo)第一節(jié)工程開(kāi)工申請(qǐng)制度第二節(jié)工程變更制度第三節(jié)分包單位資質(zhì)審核制度第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核制度第五節(jié)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度第六節(jié)隱蔽工程檢查及分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收制度第七節(jié)工程工程《監(jiān)理月報(bào)》編制制度第八節(jié)監(jiān)理資料管理與歸檔制度第九節(jié)工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度第十節(jié)工程事故處理制度第十一節(jié)工程監(jiān)理總結(jié)制度第十二節(jié)工地監(jiān)理會(huì)議制度第十三節(jié)見(jiàn)證取樣和送檢制度第十四節(jié)監(jiān)理人員考評(píng)制度第十五節(jié)旁站監(jiān)理制度第十六節(jié)平行檢驗(yàn)制度第十七節(jié)監(jiān)理巡視制度第十八節(jié)監(jiān)理人員職業(yè)道德建設(shè)制度第十九節(jié)公司職業(yè)道德建設(shè)的根本要求：第二十節(jié)廉政建設(shè)的工作要點(diǎn)第二十一節(jié)廉政建設(shè)行為準(zhǔn)那么：第五章質(zhì)量控制監(jiān)理措施及目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制的要求第二節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制的方法第三節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制手段第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)控制措施第五節(jié)關(guān)鍵工序旁站控制措施第六節(jié)本工程可能預(yù)見(jiàn)的質(zhì)量通病預(yù)防措施第七節(jié)工程質(zhì)量控制其它監(jiān)理措施第六章投資控制監(jiān)理措施及目標(biāo)第一節(jié)投資控制的要求第二節(jié)投資控制的方法第三節(jié)投資控制手段第四節(jié)工程具體投資控制措施第五節(jié)其它投資控制措施第七章進(jìn)度控制監(jiān)理措施及目標(biāo)第一節(jié)進(jìn)度控制要求第二節(jié)進(jìn)度控制方法第三節(jié)進(jìn)度控制手段第四節(jié)工程具體進(jìn)度控制措施第五節(jié)其它進(jìn)度控制措施第八章合同管理措施及目標(biāo)第一節(jié)合同管理要求第二節(jié)合同管理方法第三節(jié)合同管理手段第四節(jié)工程具體的合同管理措施第九章平安管理措施及目標(biāo)第一節(jié)工程平安文明施工要求第二節(jié)平安、文明控制方法第三節(jié)平安、文明工作控制手段第四節(jié)本工程具體平安文明控制措施第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處理措施第六節(jié)重大施工平安事故應(yīng)急預(yù)案第七節(jié)創(chuàng)立平安文明優(yōu)良示范工程第八節(jié)針對(duì)本工程平安文明施工及環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施第九節(jié)其它平安文明控制措施第十章信息管理措施及目標(biāo)第一節(jié)信息管理要求第二節(jié)信息管理方法第三節(jié)信息管理手段第四節(jié)本工程具體的信息管理措施第十一章本工程組織協(xié)調(diào)監(jiān)理措施第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的要求第二節(jié)組織協(xié)調(diào)的方法第三節(jié)組織協(xié)調(diào)其它方法第四節(jié)本工程工程具體的組織協(xié)調(diào)措施第五節(jié)其它組織協(xié)調(diào)措施第十二章合理化建議第一節(jié)工程管理方面的建議第二節(jié)質(zhì)量控制的建議第三節(jié)進(jìn)度控制的建議第四節(jié)投資控制的建議第五節(jié)環(huán)境保護(hù)和平安管理的建議第六節(jié)組織協(xié)調(diào)的建議第十三章監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備配置第一節(jié)檢測(cè)技術(shù)能力第二節(jié)檢測(cè)目的第十四章相關(guān)監(jiān)理流程〔附件〕監(jiān)理大綱第一章工程工程根本情況第一節(jié)工程概況工程名稱(chēng)：當(dāng)陽(yáng)大峽谷景區(qū)旅游根底及配套效勞設(shè)施建設(shè)工程工程地點(diǎn)：巫山縣當(dāng)陽(yáng)鄉(xiāng)當(dāng)陽(yáng)大峽谷景區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：巫山縣雙神旅游開(kāi)發(fā)工程規(guī)模：總建筑面積3673.68m2,停車(chē)位58個(gè)，步道3080米，欄桿3900米，新建單線循環(huán)客運(yùn)架空索道水平長(zhǎng)度936.426米，上下站高差342.755米，布置11座鋼支架〔包括下站口和上站口支架各一座〕。工程投資：估算投資5748萬(wàn)元第二節(jié)地質(zhì)情況擬建場(chǎng)地區(qū)域地貌屬構(gòu)造巖溶中低山地貌，擬建場(chǎng)地位于單體斜坡上，場(chǎng)地位于巫溪向斜東末端北翼，巖層呈單斜狀產(chǎn)出，場(chǎng)地內(nèi)無(wú)斷層及構(gòu)造破碎帶通過(guò)，裂隙較發(fā)育，地質(zhì)構(gòu)造條件簡(jiǎn)單。場(chǎng)地內(nèi)強(qiáng)風(fēng)化帶基巖厚度變化大，強(qiáng)度一般，承載力較低，中等風(fēng)化基巖〔灰?guī)r〕分布廣，巖體較完整，巖性穩(wěn)定，承載能力高第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍和任務(wù)第一節(jié)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以合同為依據(jù)，以控制質(zhì)量、工期、投資、平安文明施工為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展工作，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍，與業(yè)主相互尊重，密切合作，全面完成監(jiān)理任務(wù)。第二節(jié)監(jiān)理效勞的依據(jù)我公司將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的工作原那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作方案，明確崗位職責(zé)，對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理，開(kāi)展施工各階段各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的主要依據(jù)是：1、工程建設(shè)監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)委托書(shū)。2、國(guó)家和重慶市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和政策。3、業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料、工程承包合同以及與其相關(guān)的各類(lèi)合同文件等。4、施工單位提供并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等文件。5、國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50319-2013〕《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)《建筑地基與根底施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50202-2002〕《建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ79-2002〕《砌體工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50203-2011〕《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔2011版〕》〔GB50204-2002〕《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50207-2012〕《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50208-2011〕《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50209-2010〕《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》〔GB51201-2001〕《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T50328-2002〕《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50303-2011〕《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50242-2002〕《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50206－2007〕《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-2012〕第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：以本招標(biāo)工程工程的施工合同中所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量控制目標(biāo)。工期控制目標(biāo)：以本招標(biāo)工程工程的施工合同中所確定的施工工期為工期控制目標(biāo)。投資控制目標(biāo)：控制在合同約定的范圍內(nèi)。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工工地。平安控制目標(biāo)：杜絕人身死亡事故和3人及以上重傷事故，輕傷事故率不大于6%；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、垮塌事故和其他惡性事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。第四節(jié)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理效勞期以本招標(biāo)工程工程的實(shí)際施工的累計(jì)工期另加質(zhì)量保修期二年。監(jiān)理工作范圍本招標(biāo)工程設(shè)計(jì)施工圖范圍內(nèi)全部工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段及質(zhì)量保修階段的監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕編制監(jiān)理規(guī)劃；〔2〕熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；〔3〕參與交樁工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果，組織圖紙會(huì)審；〔4〕催促和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系；〔5〕參加工地進(jìn)度調(diào)度會(huì)議和主持有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)議；〔6〕批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；〔7〕審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；〔8〕驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；〔9〕建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；〔10〕保存所有的原始資料和應(yīng)妥善保管的一切文件；〔11〕審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；〔12〕審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)據(jù)；〔13〕審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；〔14〕控制重要外購(gòu)管材及配件質(zhì)量；〔15〕審批承包人提交的總體進(jìn)度方案，檢查和催促承包人實(shí)施進(jìn)度方案，核批承包人的修正方案；審批承包人提交的季方案、月方案、旬方案、日方案，并催促承包人實(shí)施；〔16〕要求承包人按照合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；〔17〕簽發(fā)中間交工證書(shū)；〔18〕調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，催促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)；〔19〕發(fā)布停〔復(fù)〕工令；〔20〕對(duì)已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；〔21〕初審中期支付憑證；〔22〕初審變更令；〔23〕受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估并拿出處理意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審核；〔24〕根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；〔25〕編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；〔26〕對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；〔27〕簽發(fā)交工證書(shū)；〔28〕催促、檢查承包人按工程管理部門(mén)和業(yè)主的要求編制竣工文件；〔29〕編制監(jiān)理方面的竣工文件；〔30〕監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作方案；檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；〔31〕簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止書(shū)；〔32〕初審最終支付證書(shū)；〔33〕配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；〔34〕在業(yè)主與承包商〔或第三方〕來(lái)往中，為業(yè)主維護(hù)自己的合法權(quán)益提出建議、意見(jiàn)；〔35〕審核簽署承包人遞交的進(jìn)度款支付證書(shū)，并提交業(yè)主審核；〔36〕參與業(yè)主與承包商關(guān)于變更單價(jià)、索賠、有關(guān)爭(zhēng)議、工程變更和對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量等極為關(guān)鍵的其他問(wèn)題進(jìn)行的談判；〔37〕幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)中的實(shí)質(zhì)性修改建議提出書(shū)面評(píng)價(jià)意見(jiàn)；〔38〕如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會(huì)或法庭上作為證人，公正地提供有關(guān)證據(jù)；〔39〕協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本工程環(huán)保工作方案；〔40〕建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人〔總監(jiān)〕工程質(zhì)量終身〔在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)〕負(fù)責(zé)制；〔41〕按照《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》和《監(jiān)理合同》約定應(yīng)屬于監(jiān)理公司的效勞內(nèi)容。第五節(jié)監(jiān)理工作任務(wù)當(dāng)陽(yáng)大峽谷景區(qū)旅游根底及配套效勞設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理工作任務(wù)按照施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段分別闡述如下：工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作任務(wù)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作任務(wù)包括質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、平安文明生產(chǎn)控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)共七個(gè)方面，分別闡述如下：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕建立施工階段工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，由工程總監(jiān)組織制訂內(nèi)部人員的分工職責(zé)和崗位目標(biāo)?！?〕按照監(jiān)理合同要求，配置好監(jiān)理各項(xiàng)工作設(shè)施。〔3〕工程總監(jiān)組織工程監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并在設(shè)計(jì)交底前圖紙中存在問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議?！?〕工程總監(jiān)組織完本錢(qián)工程監(jiān)理規(guī)劃，并由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程制訂監(jiān)理細(xì)那么，建立與本工程相關(guān)的假設(shè)干管理制度，并報(bào)業(yè)主備案?！?〕工程總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審查意見(jiàn)，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主，督導(dǎo)承包商選擇及優(yōu)化方案?！?〕參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，監(jiān)理部負(fù)責(zé)提出審查意見(jiàn)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要予以簽認(rèn)?！?〕檢查場(chǎng)內(nèi)控制點(diǎn)標(biāo)高與平面控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)位置，并完成測(cè)量復(fù)核，提交復(fù)測(cè)成果報(bào)告。〔8〕工程開(kāi)工前，審查承包商現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量平安管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量平安保證體系、確能保證工程工程質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)?！?〕審查并確認(rèn)分包商資格?！?0〕審查承包商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行評(píng)審，滿(mǎn)足開(kāi)工條件后，由工程總監(jiān)簽認(rèn)開(kāi)工報(bào)告。施工準(zhǔn)備階段投資控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕熟悉工程立項(xiàng)及可行性研究文件，掌握工程建設(shè)的條件和要求。〔2〕熟悉設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)原那么，指導(dǎo)思想及相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主提出設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化建議，以節(jié)市工程造價(jià)。施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作任務(wù)：〔1〕協(xié)助業(yè)主編制工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案?！?〕掌握工程設(shè)計(jì)總體要求和具體設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，催促各階段施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度，提供需圖方案。〔3〕審查承包商提交的施工總進(jìn)度方案及提出審核意見(jiàn)，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。施工準(zhǔn)備階段平安文明生產(chǎn)控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕審查施工組織設(shè)計(jì)中平安文明技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；〔2〕審查施工單位的平安保障體系；〔3〕審查施工單位企業(yè)、人員資質(zhì)及平安生產(chǎn)許可證。施工準(zhǔn)備階段合同管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工合同商簽；〔2〕工程總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉工程施工承包合同，對(duì)合同中存在錯(cuò)、漏或不清的問(wèn)題，應(yīng)查證，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。施工準(zhǔn)備階段信息管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕組織工程工程根本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制工程手冊(cè)?！?〕規(guī)定工程報(bào)告及各種資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)等要求；〔3〕建立工程信息管理系統(tǒng)，在實(shí)際工作中保證該系統(tǒng)正常進(jìn)行，并有效控制信息流。施工準(zhǔn)備階段組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作任務(wù)：〔1〕按施工合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使工程能如期開(kāi)工并能連續(xù)的施工?！?〕根據(jù)審定的施工總平面圖，催促承包商按創(chuàng)立施工文明工地的要求設(shè)置臨建、管線、標(biāo)牌和平安圍護(hù)設(shè)施?！?〕協(xié)助業(yè)主及承包商辦理有關(guān)施工許可證手續(xù)?！?〕參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，檢查和落實(shí)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行工程監(jiān)理工作交底。施工階段的監(jiān)理工作任務(wù)施工階段的監(jiān)理工作任務(wù)包括：質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、平安文明生產(chǎn)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制、設(shè)備采購(gòu)共九個(gè)方面，分別闡述如下：施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕熟悉施工圖,參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議,提出相關(guān)建議或意見(jiàn)〔2〕審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì),核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量文件〔3〕審批工程工程單位工程、分局部項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分，并依監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)那么、規(guī)定及其它管理制度〔4〕檢查催促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，催促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作〔5〕協(xié)助委托人移交與工程施工有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，并依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求檢查和復(fù)合有關(guān)測(cè)量成果〔6〕審查承包人自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)〔7〕審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。必要時(shí)，監(jiān)理人可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)〔8〕對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄相〔9〕組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理〔10〕組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素〔11〕對(duì)工程工程的檢驗(yàn)批、分局部項(xiàng)工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作〔12〕審查竣工資料，組織竣工預(yù)驗(yàn)收〔13〕參與委托人組織的竣工驗(yàn)收，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工階段投資控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款〔2〕審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)〔3〕編制施工階段各年度、季度、月度資金使用方案并控制其執(zhí)行〔4〕利用專(zhuān)業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資方案值與實(shí)際值的比擬，并提供各種報(bào)表〔5〕工程付款審核〔6〕審核其它付款申請(qǐng)單〔7〕審核及處理各項(xiàng)施工索賠中與資金有關(guān)的事宜施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款〔2〕審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度方案〔3〕審核施工總進(jìn)度方案，并在工程施工過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工總進(jìn)度〔4〕審核工程施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)作調(diào)整〔5〕在工程實(shí)施工過(guò)程中，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度方案值與實(shí)際值的比擬，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)告施工階段現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)控制的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕審核施工平安專(zhuān)項(xiàng)方案、催促施工單位落實(shí)平安保證體系〔2〕催促施工單位履行施工平安、文明保障義務(wù)〔3〕組織工地平安檢查〔4〕制訂工程委托人方的應(yīng)急措施〔5〕協(xié)助處理平安事故〔6〕組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查〔7〕協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛〔8〕組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作施工階段合同管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕合理劃分子工程，明確各子工程的范圍〔2〕確定工程的合同結(jié)構(gòu)，繪制工程合同結(jié)構(gòu)圖〔3〕協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛〔4〕進(jìn)行各類(lèi)合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報(bào)告施工階段信息管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔〔2〕定期提供各類(lèi)工程工程管理報(bào)表〔3〕建立工程會(huì)議制度〔4〕催促各施工單位整理工程技術(shù)資料施工階段組織與協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報(bào)告〔2〕審查工程開(kāi)工條件，檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作〔3〕復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供給單位的資格〔4〕組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關(guān)系施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕制訂風(fēng)險(xiǎn)管理策略〔2〕在合同中采取有利的反索賠方案〔3〕制訂合理的工程保險(xiǎn)投保方案〔4〕工程變更管理〔5〕協(xié)助處理索賠及反索賠事宜〔6〕協(xié)助處理與保險(xiǎn)有關(guān)的事宜設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕依據(jù)工程工程的施工總進(jìn)度方案，協(xié)助委托人編制永久工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)度方案〔2〕協(xié)助委托人進(jìn)行永久工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的審查工作，并參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同談判工作〔3〕管理采購(gòu)合同，并對(duì)采購(gòu)方案進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制〔4〕代表委托人對(duì)永久工程設(shè)備及主要零部件的生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)〔5〕代表委托人組織永久工程設(shè)備出廠驗(yàn)收〔6〕核查永久工程設(shè)備實(shí)際到貨進(jìn)度是否符合采購(gòu)合同要求和工程進(jìn)度要求，必要時(shí)，應(yīng)向委托人提出設(shè)備到貨進(jìn)度的調(diào)整意見(jiàn)〔7〕記錄和整理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，提出處理建議，協(xié)助委托人與供貨單位談判交涉?！?〕代表委托人協(xié)調(diào)設(shè)備供貨人與承包人之間的關(guān)系竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作任務(wù)〔1〕總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此根底上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；〔2〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作任務(wù)：〔1〕協(xié)助委托人與施工單位簽訂保修協(xié)議〔2〕制訂保修階段工作方案〔3〕定期檢查工程使用和運(yùn)行情況〔4〕檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行修復(fù)〔5〕審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過(guò)程并進(jìn)行驗(yàn)收審核簽署修復(fù)費(fèi)用，并報(bào)委托人批準(zhǔn)支付〔7〕整理保修階段的各項(xiàng)資料第三章工程機(jī)構(gòu)配置及崗位職責(zé)第一節(jié)監(jiān)理組織工程監(jiān)理組織形式及框圖給排水兼給排水兼電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人監(jiān)理員3人(兼資料員1人)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師機(jī)電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人進(jìn)度控制專(zhuān)業(yè)工程師(兼)1人房屋建筑專(zhuān)業(yè)工程師1人質(zhì)量控制計(jì)量專(zhuān)業(yè)工程師1人投資控制進(jìn)度控制合同管理專(zhuān)業(yè)工程師〔兼)1人信息管理專(zhuān)業(yè)工程師(兼)1人合同及信息管理綜合管理安全控制專(zhuān)業(yè)工程師(兼)1人資料管理1人第二節(jié)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)以及招標(biāo)文件的要求，我單位方案委派類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理職責(zé)、建立分健全監(jiān)理工作制度，各監(jiān)理人員由總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié)工程監(jiān)理部與有關(guān)各方的關(guān)系根據(jù)當(dāng)陽(yáng)大峽谷景區(qū)旅游根底及配套效勞設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際情況和業(yè)主對(duì)工程實(shí)施的要求，編制本工程各協(xié)作單位間工作關(guān)系如以下圖。各協(xié)作單位均應(yīng)遵照該圖路線進(jìn)行工作，以維護(hù)正常的工作秩序。報(bào)告工作、請(qǐng)示、報(bào)批支付證明〔報(bào)表〕憑證報(bào)告工作、請(qǐng)示、報(bào)批支付證明〔報(bào)表〕憑證審查、抽驗(yàn)、指示、指令、簽證報(bào)批、報(bào)審、請(qǐng)示、報(bào)告批復(fù)、指示、指導(dǎo)決定、指示業(yè)主工程監(jiān)理部公司技術(shù)參謀總監(jiān)理工程師指示指令專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師施工承包單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)、報(bào)告第四節(jié)工程主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)以總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員構(gòu)成了監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)中的三個(gè)層次。決策層，由總監(jiān)理工程師、技術(shù)參謀組成，要根據(jù)工程工程的監(jiān)理活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化和程序化的決策。執(zhí)行層，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)、分工程標(biāo)及合同實(shí)施的管理。屬于承上啟下管理層次，對(duì)上直接影響到?jīng)Q策的正確與否；對(duì)下那么領(lǐng)導(dǎo)、指揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。操作層，由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的操作。主要監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理職責(zé)：“四控二管一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資控制，合同管理、信息管理以及協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包人和其他相關(guān)單位部門(mén)的有關(guān)事宜，有關(guān)具體權(quán)限將在監(jiān)理委托合同中明確?，F(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類(lèi)別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。2實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制3確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)4根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，5負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)向業(yè)主收取監(jiān)理費(fèi)組織1組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)2組織整理監(jiān)理文件資料3組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況4組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃5組織審核竣工結(jié)算6組織審查施工組織設(shè)計(jì)、〔專(zhuān)項(xiàng)〕施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案7組織審查在施工過(guò)程中當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)局部8組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)9組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料10組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，11組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，12組織審查工程變更檢查1檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱(chēng)職監(jiān)理人員審批1審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么審查1審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格2組織審核分包單位資格3審查開(kāi)復(fù)工報(bào)告4審查施工單位的竣工申請(qǐng)5審查施工單位報(bào)審的施工方案6審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件7審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更8審查施工單位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具平安驗(yàn)算結(jié)果。審核1組織審核施工單位的付款申請(qǐng)2審核施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度方案和階段性施工進(jìn)度方案3審核工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告報(bào)告1向業(yè)主報(bào)告審查后的施工總進(jìn)度方案和階段性施工進(jìn)度方案2報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)提交1提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告協(xié)調(diào)1與建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單2當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，應(yīng)提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見(jiàn)，并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商3因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠的，應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理4調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議處理1處理費(fèi)用與工期索賠2處理工程變更責(zé)令1對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案介紹1在第一次工地例會(huì)上，應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等簽署1施工組織設(shè)計(jì)/(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表2工程開(kāi)工報(bào)審表3工程復(fù)工報(bào)審表4分包單位資格報(bào)審表5分部工程報(bào)驗(yàn)表6單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表7工程款支付報(bào)審表8施工進(jìn)度方案報(bào)審表9費(fèi)用索賠報(bào)審表10工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表簽發(fā)1簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)2簽發(fā)設(shè)備制造支付證書(shū)3簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令4簽發(fā)工程款支付證書(shū)5簽發(fā)施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表6簽發(fā)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表7簽發(fā)工程變更單8由于施工單位原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取補(bǔ)救措施，調(diào)整進(jìn)度方案簽認(rèn)1簽認(rèn)符合要求的施工單位報(bào)審的施工方案2簽認(rèn)施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3簽認(rèn)分包資格參與1參與工程竣工驗(yàn)收2熟悉工程設(shè)計(jì)文件，參與建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要3參與或配合工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類(lèi)別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施市政專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么3指導(dǎo)、檢查市政專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，安排監(jiān)理人員旁站4驗(yàn)收市政專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程5處置發(fā)現(xiàn)市政專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題和平安事故隱患6進(jìn)行市政專(zhuān)業(yè)工程計(jì)量7對(duì)用于工程土建專(zhuān)業(yè)的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣、平行檢驗(yàn)審查1審查施工單位提交的涉及土建專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告2審查施工單位報(bào)審的施工方案，符合要求后予以簽認(rèn)3審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性4審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位5審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更6審查在施工過(guò)程中當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)局部7審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格8審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告9審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收審核1審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)2審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，提出審核意見(jiàn)3對(duì)施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行審核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料4審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料下達(dá)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知收集整理1應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用、索賠提供證據(jù)檢查1檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量2檢查進(jìn)度方案實(shí)施情況并做好記錄3檢查施工單位的試驗(yàn)室4施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查5根據(jù)施工單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見(jiàn)6檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，簽署意見(jiàn)要求1要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告2對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項(xiàng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場(chǎng)3對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收4因承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審核后予以簽認(rèn)參與1參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)2參與工程變更的審查和處理3收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料4參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收5熟悉工程設(shè)計(jì)文件，參與建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議6參與審核分包單位資格綠化專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類(lèi)別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1根據(jù)工程監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施綠化專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師2負(fù)責(zé)編制綠化專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并貫徹實(shí)施3根據(jù)施工圖紙、合同文件要求，負(fù)責(zé)綠化專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施對(duì)綠化工程進(jìn)行監(jiān)督管理。4負(fù)責(zé)綠化專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位提交的涉及綠化專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)提出報(bào)告2審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)3審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位4審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更5審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對(duì)綠化工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收提交定期向總監(jiān)提交綠化專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示核查核查進(jìn)場(chǎng)的苗木〔品種、胸徑、樹(shù)高、冠幅〕、植草〔品種、密度〕是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，檢疫檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況審核1審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)2審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)綠化工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料下達(dá)對(duì)綠化施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知檢查1檢查施工單位從事綠化工程施工的人員資質(zhì)及綠化施工、養(yǎng)護(hù)管理是否符合施工要求；防止前期工程建設(shè)對(duì)綠化工程的影響2對(duì)后期的養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行督查、考核。以提高苗木成活率，最終到達(dá)設(shè)計(jì)效果安排安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站現(xiàn)場(chǎng)檢查1根據(jù)承包單位報(bào)送的自檢結(jié)果進(jìn)行檢查，符合要求予以簽認(rèn)2栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過(guò)程均必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，上道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序施工。參與1自工程建設(shè)之初參與監(jiān)理工作，要根據(jù)工程所在地土質(zhì)進(jìn)行預(yù)植樹(shù)種品種的選擇2協(xié)助合同計(jì)量工程師完成工程的計(jì)量審核工作、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類(lèi)別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施給排水專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制給排水專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么3負(fù)責(zé)給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施5負(fù)責(zé)給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位提交的涉及給排水專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告2審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)3審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位4審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更5審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收審核1審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)2審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，提出審核意見(jiàn)3對(duì)施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行審核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料4審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料下達(dá)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知檢查1檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量2檢查進(jìn)度方案實(shí)施情況并做好記錄4施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查5根據(jù)施工單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見(jiàn)6檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，簽署意見(jiàn)要求1要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告2對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項(xiàng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場(chǎng)3對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收4因承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審核后予以簽認(rèn)參與1參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)2參與工程變更的審查和處理3收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料4參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收5熟悉工程設(shè)計(jì)文件，參與建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議6參與審核分包單位資格計(jì)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類(lèi)別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1負(fù)責(zé)本工程的工程計(jì)量監(jiān)理工作，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)本工程的工程計(jì)量支付、方案統(tǒng)計(jì)、工程分包、延遲、費(fèi)用索賠及工程變更的審查等合同管理工作，并整理與之有關(guān)的原始資料。負(fù)責(zé)工程計(jì)量監(jiān)理工作的具體實(shí)施3負(fù)責(zé)繪制有關(guān)合同管理圖表及統(tǒng)計(jì)工作，收集匯總應(yīng)報(bào)送的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告。審查1審查承包人在施工前施工進(jìn)度方案、現(xiàn)金流動(dòng)方案和施工階段提交的各種方案及變更方案，并對(duì)認(rèn)可的方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督2審查承包人提出的月度支付報(bào)表、竣工財(cái)務(wù)報(bào)表3審查承包人提出的索賠依據(jù)，以及增減工程及變更設(shè)計(jì)的費(fèi)用，并提出處理意見(jiàn)審核1審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算表2進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)審定核查對(duì)合同文件中計(jì)量、支付方面的遺漏提出處理意見(jiàn)，核查各單項(xiàng)工程數(shù)量及實(shí)際使用的材料、設(shè)備、構(gòu)件的數(shù)量和質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量的方案變動(dòng)，對(duì)有較大變動(dòng)的數(shù)量及時(shí)提出初步處理意見(jiàn)建立1編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與方案完成量進(jìn)行比擬分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告2全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，緊密配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同文件及監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確地做好計(jì)量支付月報(bào)工作，并做好計(jì)量臺(tái)帳記錄收集整理應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的計(jì)量支付、延期、方案、統(tǒng)計(jì)等方面的有關(guān)報(bào)表、證書(shū)及資料，為處理費(fèi)用、索賠提供證據(jù)檢查深入工地現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度情況，按時(shí)填報(bào)上級(jí)主管部門(mén)要求的各種表格，做到數(shù)量真實(shí)、計(jì)量準(zhǔn)確電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類(lèi)別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施電氣專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制電氣專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并貫徹實(shí)施3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)方面的工作，負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施4負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位提交的涉及電氣專(zhuān)業(yè)的方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告2審查承包單位報(bào)送的電氣專(zhuān)業(yè)施工方案，提出審查意見(jiàn)并經(jīng)總監(jiān)審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位3審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位4審查建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更5審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收審核1審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)2審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，提出審核意見(jiàn)3對(duì)施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行審核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料4審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料下達(dá)1對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知檢查1檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量2檢查進(jìn)度方案實(shí)施情況并做好記錄3施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查4根據(jù)施工單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見(jiàn)5檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，簽署意見(jiàn)要求1要求施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告2對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項(xiàng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場(chǎng)3對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收4因承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審核后予以簽認(rèn)參與1參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)2參與工程變更的審查和處理3收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料4參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收5熟悉工程設(shè)計(jì)文件，參與建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議6參與審核分包單位資格測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類(lèi)別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施測(cè)量專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制測(cè)量專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么3負(fù)責(zé)測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施4負(fù)責(zé)測(cè)量專(zhuān)業(yè)工程檢查驗(yàn)收5負(fù)責(zé)測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位提交的涉及測(cè)量專(zhuān)業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)提出報(bào)告2審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕，提出審查意見(jiàn)并經(jīng)總監(jiān)審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位3審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)4審查承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，符合規(guī)定要求的精度后予以簽認(rèn)，對(duì)不合格的及時(shí)通知承包人及有關(guān)人員5審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收核查1核查進(jìn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器的合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，保證測(cè)量?jī)x器在滿(mǎn)足測(cè)設(shè)精度要求下進(jìn)行工作審核1復(fù)核施工單位上報(bào)的增設(shè)或移動(dòng)的控制點(diǎn)；監(jiān)督施工單位對(duì)所有測(cè)量標(biāo)志的保護(hù)，直至工程交工驗(yàn)收為止2復(fù)核控制工程的位置、高程、尺寸及線形的準(zhǔn)確性3審核承包單位報(bào)送的測(cè)量人員資質(zhì)及儀器和設(shè)備質(zhì)量證明文件、施工放樣方案下達(dá)1對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知收集整理1應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)測(cè)量的施工和監(jiān)理資料檢查1檢查承包人的測(cè)量組織機(jī)構(gòu)、儀器設(shè)備和人員配備等，組織和指導(dǎo)測(cè)量人員的工作2檢查控制網(wǎng)測(cè)定的精度，復(fù)核復(fù)核各定位樁、控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁，復(fù)測(cè)承包人〔分包人〕的工程結(jié)合部，對(duì)工程施工測(cè)量組織抽測(cè)和檢測(cè)3檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢查1負(fù)責(zé)檢查復(fù)測(cè)各局部分項(xiàng)工程的標(biāo)高、軸線尺寸、幾何規(guī)格、垂直度等情況，向工程總監(jiān)提交質(zhì)量監(jiān)理情況報(bào)告，如有質(zhì)量問(wèn)題擬制整改通知單，經(jīng)工程總監(jiān)簽發(fā)后，催促承包商落實(shí)整改。平安監(jiān)理工程師崗位職責(zé)類(lèi)別職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)1由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施平安方面的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)2負(fù)責(zé)編制平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，明確平安生產(chǎn)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，并貫徹實(shí)施3負(fù)責(zé)平安檢查驗(yàn)收工作4負(fù)責(zé)平安監(jiān)理資料的收集、匯總及整理審查1審查承包單位、分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，如平安生產(chǎn)許可證，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)審查施工單位平安生產(chǎn)許可證及施工單位工程經(jīng)理、專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況審查施工單位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案及調(diào)整后的專(zhuān)項(xiàng)方案。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具平安驗(yàn)算結(jié)果核查核查進(jìn)場(chǎng)施工人員平安教育、交底及特種作業(yè)人員資質(zhì)情況核查施工機(jī)械和設(shè)施的平安許可驗(yàn)收手續(xù)下達(dá)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的平安隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知建立制定平安檢查制度和方案、平安檢查臺(tái)賬，加強(qiáng)平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)制止承包人在施工活動(dòng)中的違法、違規(guī)、違返強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)作業(yè)行為，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安作出評(píng)價(jià)檢查1催促檢查施工單位平安管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安教育培訓(xùn)制度的落實(shí)情況2檢查危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況要求1要求施工單位按已批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工現(xiàn)場(chǎng)檢查1現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在平安隱患的，要求施工單位整改的；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)平安監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。監(jiān)理員崗位職責(zé)職責(zé)1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況2熟悉工程設(shè)計(jì)文件，有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議3進(jìn)行見(jiàn)證取樣4復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)5檢查工序施工結(jié)果6對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視，并對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站，填寫(xiě)旁站記錄7發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告資料員崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)方面相互往來(lái)的一切書(shū)面資料〔包括信件、電函〕，進(jìn)行妥善保管，并建立臺(tái)帳，以便查閱。2對(duì)技術(shù)資料、各種文件，監(jiān)理資料分類(lèi)建立好臺(tái)帳，按統(tǒng)一的篇目整理歸檔，做到資料的完整、準(zhǔn)確和有效。3負(fù)責(zé)文件資料的查閱，辦理借閱手續(xù)。第四章工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理制度及目標(biāo)第一節(jié)工程開(kāi)工申請(qǐng)制度工程開(kāi)工前的檢查工作(1)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”情況；(2)施工設(shè)備、機(jī)(器)具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況：(3)材料堆放，材料加工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；(4)施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進(jìn)場(chǎng)情況；(5)工程放線測(cè)量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工程情況；工程工程開(kāi)工前的檢查工作總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的檢查工作專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：(1)檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證明，及測(cè)量設(shè)備檢定證；(2)復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，控制樁的保護(hù)措施以平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。材料審核審核工程材料、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明以及有關(guān)技術(shù)文件等，交檢查審核結(jié)果報(bào)告工程監(jiān)理工程師；簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告工程總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位。施工圖紙會(huì)審制度〔1〕施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的施工準(zhǔn)備工作，是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位深入并充分了解設(shè)計(jì)意圖和要點(diǎn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)而進(jìn)行的，各方均應(yīng)予以重視。。〔2〕施工圖紙會(huì)審工作由總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員參加。各監(jiān)理人員應(yīng)于會(huì)審前熟悉施工圖紙，并嚴(yán)格認(rèn)真的審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并作好記錄?！?〕結(jié)構(gòu)復(fù)雜的及重要的工程工程〔如國(guó)家重點(diǎn)、市重點(diǎn)、重要工程〕公司總工程師應(yīng)參加施工圖紙會(huì)審?！?〕工程監(jiān)理工程師應(yīng)虛心地、認(rèn)真地聽(tīng)取設(shè)計(jì)工程師的交底，并作好記錄?！?〕會(huì)審中提出并要求設(shè)計(jì)工程師解答的重點(diǎn)問(wèn)題：各項(xiàng)功能是否滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求。各專(zhuān)業(yè)圖紙之間有否矛盾之處〔如各局部尺寸、標(biāo)高、中線、各專(zhuān)業(yè)之間等〕；設(shè)計(jì)深度能否滿(mǎn)足施工的需要。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要符合設(shè)計(jì)要求的地方，而設(shè)計(jì)又無(wú)明確規(guī)定，應(yīng)在會(huì)審中提出要求書(shū)面解答。第二節(jié)工程變更制度1〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序處理工程變更：a.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。b.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。c.總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：·確定工程變更工程與原工程工程之間的類(lèi)似程度和難易程度；·確定工程變更工程的工程量；·確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)；d.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。e.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件?！すこ瘫O(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。第三節(jié)分包單位資質(zhì)審核制度1〕施工單位應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)其選擇的分包單位的資質(zhì)資料〔包括資質(zhì)等級(jí)、能力、經(jīng)歷、信譽(yù)、技術(shù)力量、施工人員人數(shù)及技術(shù)級(jí)別、施工機(jī)具、管理系統(tǒng)、質(zhì)量保證體系、財(cái)務(wù)情況、應(yīng)持證上崗人員證件等〕及分包合同，請(qǐng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。2〕如發(fā)現(xiàn)所報(bào)的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況，或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承當(dāng)分包工程的能力，可提出辭退分包單位，施工總包單位應(yīng)予執(zhí)行。3〕未經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。分包單位資質(zhì)審核程序見(jiàn)《監(jiān)理程序3.4.25》。第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核制度1〕施工單位于開(kāi)始施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，作為指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程在施工管理中起核心作用的重要技術(shù)文件。特別是質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明文規(guī)定“按施工方案”處理的局部，更要編制好施工方案。2〕對(duì)于規(guī)模較大或分期出圖的工程。暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的條件時(shí)，可分期編制分局部項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕；對(duì)技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。在施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求明確提出施工操作的依據(jù)，以便按此驗(yàn)收。3〕施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕應(yīng)經(jīng)過(guò)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。審核批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有改變應(yīng)取得工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。4〕工程總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，提出意見(jiàn)要求施工單位修改或補(bǔ)充。具體的審批程序見(jiàn)《監(jiān)理程序》第五節(jié)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度1〕工程中使用的主要建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備〔砂、石、磚、水泥、鋼筋、電纜、電線、路燈、焊條、有色金屬、油漆、裝飾材料等〕，必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2〕建筑原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須具備出廠合格證，材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料〔如水泥、鋼筋等〕還應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)具備復(fù)驗(yàn)報(bào)告單，否那么不得使用于工程。3〕建筑裝飾材料、電力照明等工程的主要零配件及設(shè)備應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)同建設(shè)單位，施工單位共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后始可訂貨。4〕重要設(shè)備于訂貨前，施工單位必須會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗(yàn)貨〔或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類(lèi)產(chǎn)品等〕，達(dá)成一致意見(jiàn)后始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工安裝單位會(huì)同工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同開(kāi)箱檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后始可安裝。5〕由建設(shè)單位直接供給的材料和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承當(dāng)責(zé)任，但于使用或安裝前仍應(yīng)由施工、建設(shè)單位會(huì)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)材料、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如監(jiān)理工程師認(rèn)為材料、設(shè)備不合格時(shí)，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可向建設(shè)單位發(fā)出“監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單”。6〕重要的設(shè)備的隨機(jī)文件，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設(shè)單位。7〕建筑材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)實(shí)行見(jiàn)證取樣制。第六節(jié)隱蔽工程檢查及分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收制度1〕隱蔽工程及分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量到達(dá)合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對(duì)待，要做到一絲不茍。2〕一般的隱蔽工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，重要的隱蔽工作必須由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分部工程及重要的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。3〕隱蔽及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的依據(jù)a.施工圖紙及其說(shuō)明文件〔包括工程變更文件〕；b.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件；c.分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；d.有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)表及資料。4〕各項(xiàng)驗(yàn)收需要填報(bào)及檢查的報(bào)表，見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽及分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見(jiàn)《監(jiān)理程序》。第七節(jié)工程工程《監(jiān)理月報(bào)》編制制度1〕在監(jiān)理的工程工程，每月應(yīng)編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送建設(shè)單位及公司。2〕《監(jiān)理月報(bào)》的作用有四：a.向建設(shè)單位通報(bào)本工程工程本月份各方面的進(jìn)展；b.向建設(shè)單位匯報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)本月份作了哪些工作，收到什么效果；c.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本月份在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的各種關(guān)系之中所作的工作，存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；d.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)編制月報(bào)總結(jié)本月份工作，為下一階段工作訂出方案。3〕《監(jiān)理月報(bào)》的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分工協(xié)作，按時(shí)編制完成。并應(yīng)注意月報(bào)的完整性、真實(shí)性；有分析，有比擬，有總結(jié)，有展望。4〕原那么上規(guī)定每月25日各項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)始編制并于次月5日前由總監(jiān)簽發(fā)送交有關(guān)單位?！侗O(jiān)理月報(bào)》的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》7.2節(jié)的規(guī)定。第八節(jié)監(jiān)理資料管理與歸檔制度1〕監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的重要局部，各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)都應(yīng)重視。監(jiān)理資料的管理應(yīng)逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)人或兼任資料管理員負(fù)實(shí)際管理責(zé)任。公司的監(jiān)理資料管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，檔案室負(fù)責(zé)具體管理工作及對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)工作。3〕各監(jiān)理人員應(yīng)隨著工程的進(jìn)展不斷積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真進(jìn)行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交給公司檔案室保管備查。4〕監(jiān)理資料規(guī)定有保管期限，根據(jù)資料的內(nèi)容，由一年至三年，少量資料可規(guī)定為永久保存，具體分類(lèi)按《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定辦理。5〕監(jiān)理資料的管理與歸檔保管方法見(jiàn)公司編制的《監(jiān)理資料管理程序》。6〕各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料應(yīng)按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定，分階段整理〔如根底、主體、使用功能、竣工等四階段〕。平日就應(yīng)及時(shí)整理好。第九節(jié)工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度1〕竣工預(yù)驗(yàn)收的程序：a.單位工程到達(dá)竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單〔B10〕，并將全部竣工資料報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。b.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)催促承包單位及時(shí)整改。c.對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程工程，監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告。d.監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。e.經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。2〕按照《房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》第五條規(guī)定〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)《驗(yàn)收規(guī)定》〕，工程符合以下要求方可進(jìn)行驗(yàn)收：a.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；b.施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；c.對(duì)于委托監(jiān)理的工程工程，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；d.勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)工程勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字；e.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；f.有工程使用的主要材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)報(bào)告；g.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；h.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；i.城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門(mén)對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求已進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件；j.有公安、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；k.建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門(mén)責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢；3〕《驗(yàn)收規(guī)定》第四條規(guī)定：工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。〔詳見(jiàn)《驗(yàn)收規(guī)定》〕4〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5〕在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。第十節(jié)工程事故處理制度1)一般質(zhì)量問(wèn)題：施工單位應(yīng)立即〔在8小時(shí)內(nèi)〕向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書(shū)面報(bào)告，由施工、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行調(diào)查，提出處理方案交設(shè)計(jì)單位研究，同意后出設(shè)計(jì)文件，由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，并征求建設(shè)單位同意后，由施工單位實(shí)施，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。2〕工程事故：根據(jù)建設(shè)部第493號(hào)令《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，根據(jù)生產(chǎn)平安事故〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故〕造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：a.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒，下同〕，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；b.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；c.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；d.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。3〕事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。4〕報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：a.事故發(fā)生單位概況；b.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；c.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；d.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)〕和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；e.已經(jīng)采取的措施；f.其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。5〕事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、消滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。第十一節(jié)工程監(jiān)理總結(jié)制度1〕為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作水平，在工程監(jiān)理工作完成至一定階段或全部完成后，以及對(duì)某項(xiàng)重要問(wèn)題處理完結(jié)以后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)均應(yīng)編寫(xiě)總結(jié)材料報(bào)公司〔根據(jù)需要可同時(shí)報(bào)送各有關(guān)單位〕，并歸入監(jiān)理檔案。2〕階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容有：a.工程施工及監(jiān)理概況；b.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；c.監(jiān)理合同履行情況；d.關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的情況；e.關(guān)于信息管理、合同管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況；f.對(duì)工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制的情況；g.施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況；h.工程照片〔有必要時(shí)〕。3〕專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題的總結(jié)內(nèi)容，視問(wèn)題具體情況而定，但應(yīng)包括問(wèn)題具體情況，處理經(jīng)過(guò)，經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，改進(jìn)的建議等。4〕各項(xiàng)總結(jié)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理有關(guān)人員編寫(xiě)，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。5〕各項(xiàng)總結(jié)必須內(nèi)容真實(shí)，實(shí)事求是，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，文字簡(jiǎn)潔，有理論，有分析，有經(jīng)驗(yàn)，有改進(jìn)。第十二節(jié)工地監(jiān)理會(huì)議制度1〕第一次工地監(jiān)理會(huì)議工程開(kāi)工前由建設(shè)單位主持，根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位三方見(jiàn)面。由建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部人員組成，施工力量、施工機(jī)具及對(duì)施工的初步方案安排；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成，監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，監(jiān)理制度，并確定今后召開(kāi)工地例會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)。2〕工地例會(huì)原那么上每周召開(kāi)一次，日期由各方協(xié)商確定。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加；如涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要是交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)控制情況，處理存在的問(wèn)題，制訂下一周的工作安排。3〕如因工作需要，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均可提出召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)理工作會(huì)議，以解決當(dāng)前急需處理的問(wèn)題。4〕每次監(jiān)理會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第十三節(jié)見(jiàn)證取樣和送檢制度1.遵照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政根底工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》實(shí)行見(jiàn)證取樣制。2.涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30％。3.根據(jù)道路工程的特點(diǎn)，本工程原材料、工序見(jiàn)證取樣范圍、取樣數(shù)量和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容見(jiàn)下表：材料、工序名稱(chēng)檢驗(yàn)工程取樣數(shù)量土石方回填土壓實(shí)度每200m每壓實(shí)層測(cè)4處彎沉值每評(píng)定段〔不超過(guò)1km〕40～50測(cè)點(diǎn)／車(chē)道填土料含水量見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》顆粒分析見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》密度見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》相對(duì)密度見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》土的強(qiáng)度見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》顆粒分析見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》液塑限指標(biāo)見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》給排水管道原材料水泥200T檢驗(yàn)一次河砂1000M2檢驗(yàn)一次〔二組〕碎石〔2-4〕1000M2檢驗(yàn)一次〔二組〕檢查井個(gè)鋼筋見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》管道主材見(jiàn)《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》檢查井蓋普通磚〔MU10〕15萬(wàn)檢測(cè)一次土工格柵〔30*30〕10萬(wàn)平米檢測(cè)一次土建砂細(xì)度每200m每壓實(shí)層測(cè)4處水泥膠砂強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間同廠、同品種、同標(biāo)號(hào)每200T抽查一次碎石級(jí)配使用前測(cè)2個(gè)樣品，使用過(guò)程中每2000m3壓碎值排水工程、人行道、路側(cè)石等分部、分項(xiàng)工程施工見(jiàn)證取樣按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》執(zhí)行。見(jiàn)證人員和取樣人員應(yīng)對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。第十四節(jié)監(jiān)理人員考評(píng)制度監(jiān)理人員的考評(píng)，是促進(jìn)監(jiān)理業(yè)務(wù)上水平的有力措施。公司印有定型的考評(píng)表，定期分送業(yè)主，請(qǐng)業(yè)主提意見(jiàn)打分。公司每?jī)稍聦?duì)各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果優(yōu)劣獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。第十五節(jié)旁站監(jiān)理制度為加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理，保證工程質(zhì)量，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)部以建市[2002]189號(hào)文頒發(fā)了《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》該法所稱(chēng)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)旁站監(jiān)理〕，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。其他工程可參照本方法。第十六節(jié)平行檢驗(yàn)制度1〕定義：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的根底上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)的活動(dòng)，叫平行檢驗(yàn)。2〕法律依據(jù)：a.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第38條規(guī)定：監(jiān)理工程師應(yīng)按照工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。b.《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》：·核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)?！?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。c.《重慶市工程質(zhì)量抽樣檢測(cè)工作假設(shè)干規(guī)定》：第一條：工程的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)是指在工程結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中或結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前對(duì)結(jié)構(gòu)的重要部位按照一定比例進(jìn)行的抽樣檢測(cè)以及在工程竣工驗(yàn)收前對(duì)影響使用功能的功能性指標(biāo)按一定比例進(jìn)行的抽樣檢測(cè)。第二條：本規(guī)定適用于重慶市行政區(qū)域內(nèi)在建的各種工程施工質(zhì)量的抽樣檢測(cè)，對(duì)單位施工質(zhì)量有爭(zhēng)議或有疑心的工程，應(yīng)參照本規(guī)程根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)大抽樣范圍。對(duì)結(jié)構(gòu)中的主要受力構(gòu)件進(jìn)行隨機(jī)機(jī)樣檢測(cè)，其抽樣數(shù)量不少于構(gòu)件總數(shù)的5％。在工程沒(méi)有實(shí)行見(jiàn)證取樣制度和存在質(zhì)量缺陷或有質(zhì)疑的情況下，其抽測(cè)數(shù)量不少于構(gòu)件總數(shù)的30％。d.房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定〔建設(shè)部建建[2000]211號(hào)〕第五條：涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30％。3〕費(fèi)用的來(lái)源a.《委托監(jiān)理合同》〔示范文本〕GF-2012-0202第8.2條規(guī)定：委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行的材料和設(shè)備檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用，由委托人支付，支付時(shí)間在專(zhuān)用條件中約定。b.《重慶市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》第十二條，一、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，發(fā)現(xiàn)涉及結(jié)構(gòu)和使用平安的質(zhì)量隱患，可委托質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由責(zé)任方承當(dāng)檢測(cè)費(fèi)用。c.重慶市建價(jià)[2001]字21號(hào)文《關(guān)于調(diào)整我市定額取費(fèi)及有關(guān)問(wèn)題的通知》規(guī)定，復(fù)檢費(fèi)用由業(yè)主支付。4〕實(shí)施措施a.將平行檢驗(yàn)工程造出方案，報(bào)業(yè)主，工程檢驗(yàn)合格費(fèi)用由業(yè)主支付，檢驗(yàn)不合格由施工單位支付。b.在簽訂監(jiān)理合同時(shí)，在補(bǔ)充條款中要寫(xiě)明此條。c.在業(yè)主致施工單位說(shuō)明監(jiān)理有關(guān)權(quán)力的文件中，亦說(shuō)明這一條。5〕平行檢驗(yàn)開(kāi)展工程a.屬于常規(guī)檢驗(yàn)的原材料、構(gòu)件等通過(guò)見(jiàn)證取樣送檢的方法，到達(dá)平行檢驗(yàn)的目的。b.檢驗(yàn)批中有些工程通過(guò)巡視、旁站到達(dá)平行檢驗(yàn)的目的，巡視記錄、旁站記錄就是平行檢驗(yàn)記錄。c.檢驗(yàn)批中允許偏差工程，在監(jiān)理組織驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理、施工共同量測(cè)確認(rèn)，這些工程也到達(dá)了平行檢驗(yàn)的目的。第十七節(jié)監(jiān)理巡視制度監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，檢測(cè)。巡視內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工等方面，主要檢查內(nèi)容如下：1〕是否按照設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工方案施工；2〕是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3〕施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；4〕施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求，特別操作人員是否持證上崗；5〕施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6〕已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；7〕檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，檢查進(jìn)度安排是否合理，是否符合施工工藝要求；8〕總包和分包各單位施工進(jìn)度之間是否協(xié)調(diào)；9〕勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素是否能保證施工進(jìn)度方案的要求；10〕由建設(shè)單位提供的施工條件是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；11〕設(shè)計(jì)對(duì)施工有無(wú)影響；12〕發(fā)現(xiàn)什么平安問(wèn)題和隱患；13〕文明施工存在什么問(wèn)題；14〕檢查在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)需要在施工過(guò)程中取得的資料；監(jiān)理人員巡視記錄格式如表B8。第十八節(jié)監(jiān)理人員職業(yè)道德建設(shè)制度〔1〕職業(yè)道德建設(shè)的主要任務(wù)：廉政建設(shè)是職業(yè)道德建設(shè)的首要任務(wù)，這是工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)決定的。但要搞好工程建設(shè)監(jiān)理工作中的職業(yè)道德建設(shè)，只有廉政建設(shè)是不夠的。因此，公司在職業(yè)道德建設(shè)中的主要任務(wù)還包括：提高公司管理水平、提高監(jiān)理人員技術(shù)水平、提高全體職工的效勞水平和效勞意識(shí)等方面?！?〕職業(yè)道德建設(shè)的主要內(nèi)容：監(jiān)理工作的總要求是：按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原那么，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍。因此，職業(yè)道德建設(shè)必須緊緊圍繞監(jiān)理工作的要求來(lái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)。職業(yè)道德建設(shè)主要包括兩個(gè)方面，即：公司職業(yè)道德建設(shè)和職工職業(yè)道德建設(shè)。第十九節(jié)公司職業(yè)道德建設(shè)的根本要求：1)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》、《重慶市工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》及監(jiān)理委托合同的規(guī)定進(jìn)行工程監(jiān)理，確保工程工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行。2)嚴(yán)格按照工程監(jiān)理程序，強(qiáng)化質(zhì)量管理，從原材料采購(gòu)到施工工藝層層把關(guān)，按照國(guó)家工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程監(jiān)理。3)不超越資質(zhì)等級(jí)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。4)不惡意壓價(jià)并以低于企業(yè)本錢(qián)價(jià)承當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)。5)不分包、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。6)以最專(zhuān)業(yè)的人員實(shí)施監(jiān)理，盡職盡責(zé)、按質(zhì)按量完成監(jiān)理任務(wù)。7)以最優(yōu)質(zhì)的效勞，全天候?qū)嵤┍O(jiān)理。8)以最全面的工作流程，全方位實(shí)施監(jiān)理。9〕講信譽(yù)、守合同、重質(zhì)量、保工期、節(jié)約投資是公司的工作宗旨。10〕公司應(yīng)組織全體職工竭誠(chéng)為受監(jiān)工程建設(shè)效勞。〔4〕職工職業(yè)道德建設(shè)的根本要求：1〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。2〕服從公司安排，自覺(jué)維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。3〕按時(shí)出勤，積極工作。4〕堅(jiān)守崗位，形成良好的敬業(yè)精神。5〕不斷提高監(jiān)理效勞水平和效勞意識(shí)。6〕在積極效勞于業(yè)主的同時(shí)，對(duì)受監(jiān)方應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)督管理與效勞相結(jié)合。7〕注重團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)工作過(guò)程中的全方位協(xié)作。8〕注重個(gè)人職業(yè)形象，并為樹(shù)立公司良好形象作奉獻(xiàn)?！?〕職業(yè)道德建設(shè)的重要性和保證措施：1〕公司職業(yè)道德建設(shè)是公司樹(shù)立良好社會(huì)形象的關(guān)鍵，它對(duì)公司的穩(wěn)定、開(kāi)展和業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到良好的促進(jìn)作用。2〕職工職業(yè)道德建設(shè)是公司職業(yè)道德建設(shè)的根底，也是職工崗位考核的重要內(nèi)容。3〕職業(yè)道德建設(shè)表達(dá)在公司與職工所從事的各項(xiàng)具體工作中，全體職工應(yīng)時(shí)時(shí)注意、事事抓緊。如有違犯職業(yè)道德的行為，公司將嚴(yán)厲處分、決不姑息，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任。〔6〕全面開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)的設(shè)想：由于監(jiān)理行業(yè)的特殊性，職業(yè)道德建設(shè)工作涉及面廣且影響大，因此是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。這要求公司全體職工應(yīng)積極自主地遵守職業(yè)道德，公司管理人員在帶頭遵守職業(yè)道德的同時(shí)，還應(yīng)不斷總結(jié)職業(yè)道德建設(shè)工作中存在的有關(guān)問(wèn)題和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善職