配電工程監(jiān)理工作總結(jié)（24篇）

配電工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）通過月工作總結(jié)，我們可以了解自己在不同工作任務(wù)上的表現(xiàn)和問題所在，有針對性地進(jìn)行提升。接下來，我們一起來看看一份優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)閱歷和技巧。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

敬重的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)：

××××××工程經(jīng)各參建單位的共同努力，已順當(dāng)完成合同內(nèi)全部工程?！痢痢痢痢痢凉こ瘫O(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師———，土建監(jiān)理工程師×××、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師————組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施工程全過程監(jiān)理，完成了監(jiān)理工作任務(wù)。

1、抓好事前限制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)方案》報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后運(yùn)用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程限制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱藏工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的限制把關(guān)，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在混凝土施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是模板的剛度強(qiáng)度及幾何尺寸；二是混凝土的正確拌制；三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單————份，監(jiān)理工程師通知單———份，平安隱患整改通知單———份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地例會————次。

4、加強(qiáng)事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

（2）剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度限制：

工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入運(yùn)用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度安排，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。并依據(jù)總進(jìn)度安排編制月進(jìn)度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進(jìn)度完成。

6、投資限制：

項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工：

“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程，結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及運(yùn)用功能要求。預(yù)?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢另槷?dāng)通過驗(yàn)收。

在此，對———設(shè)計(jì)探討院、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié)

————災(zāi)后重建工程，由———承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：——————，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積————總造價為————萬元。

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師———，土建監(jiān)理——————，水電監(jiān)理工程師————組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于——年——月——日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前限制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程限制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱藏工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

3、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后運(yùn)用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的限制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單———，監(jiān)理工程師通知單——，平安隱患整改通知單——，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地例會——。

4、加強(qiáng)事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。（2）剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度限制：

工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入運(yùn)用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度安排，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。并依據(jù)總進(jìn)度安排編制月進(jìn)度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進(jìn)度完成。

6、投資限制：

項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工：

“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參與了—————組織召開的建設(shè)工程平安監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及運(yùn)用功能要求。預(yù)祝————重建工程順當(dāng)通過驗(yàn)收。

在此，對—————監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié)

本工程為xxxxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿意設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場苗木具備檢疫證及出圃單。

本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項(xiàng)目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范的要求進(jìn)行見證，實(shí)施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，滿意甲方要求。

本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。施工工期滿意合同要求。

嚴(yán)格根據(jù)施工合同限制投資，將工程投資限制在合同約定的范圍內(nèi)。

對施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)覺的平安隱患剛好要求施工單位整改合格，施工期間無平安事故發(fā)生。

1、監(jiān)理工作的重點(diǎn)

本工程監(jiān)理的工作主要依據(jù)監(jiān)理托付合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗(yàn)收工作為限制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場的鑒定。對樹穴開挖進(jìn)行旁站，對檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。

2、工程質(zhì)量評定結(jié)果

（1）經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后，認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

（2）在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較敬重，協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改看法能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順當(dāng)開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項(xiàng)目管理人員不足，項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿意合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

7.工程地點(diǎn)：富康路以西、青島路以南

20xx年10月8日，江蘇xx監(jiān)理有限公司，與江蘇xx豪置業(yè)有限公司簽定了1-6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。

20xx年10月8日，監(jiān)理公司成立了以x1為總監(jiān)的城東農(nóng)貿(mào)市場工程項(xiàng)目監(jiān)理組，并于20xx年10月8日進(jìn)場。依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理合同及有關(guān)法律、法規(guī)等資料對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安等方面進(jìn)行監(jiān)督限制。后由于工作須要x1一組人員調(diào)出本工地，由x2接替總監(jiān)一職。

依據(jù)監(jiān)理合同的約定，我公司剛好派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單。

總監(jiān)理工程師：x1、x2

土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3

電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：x4

資料員：x3

監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理方法、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，以及其他監(jiān)理工作內(nèi)容。制定了監(jiān)理工作制度，編制了監(jiān)理工作程序框圖等。

其次，嚴(yán)把工程開工關(guān)，開工前仔細(xì)審查了承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、審查了項(xiàng)目經(jīng)理、工長及特別工種人員的姓名、職稱、上崗證等，復(fù)查了施工測量放線。在確認(rèn)承包商具備了開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)了"工程開工申請表"。

開工日期：20xx年12月15日

竣工日期：20xx年2月25日

因設(shè)計(jì)變更，局部梁、柱須要加固等緣由造成工期滯后約四個月余。

全部進(jìn)場材料必需有出廠合格證及檢測報(bào)告，材料進(jìn)場后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行復(fù)檢合格后方可投入工程中運(yùn)用，不合格材料禁止運(yùn)用，并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。

施工過程中監(jiān)理人員仔細(xì)履行職責(zé)，按有關(guān)規(guī)范要求各項(xiàng)目部技術(shù)員，在第一道工序施工前必需仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，使每一個操作人員明確工序的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按規(guī)范施工。每一道工序施工結(jié)束后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理及班組長自檢合格后，填寫工序報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行工序驗(yàn)收，驗(yàn)收時發(fā)覺存在質(zhì)量問題的，不得進(jìn)行下道工序施工，整改后填寫二次報(bào)驗(yàn)單至驗(yàn)收合格后，方允許下道工序施工。

各道工序施工過程中，我監(jiān)理部派專人進(jìn)行旁站，巡察、平行檢驗(yàn)加強(qiáng)施工質(zhì)量限制?；炷翝仓?，要求施工單位嚴(yán)格按協(xié)作比通知單施工，限制好原材料計(jì)量，并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作，限制模板拆除時間、確?；炷临|(zhì)量、按設(shè)計(jì)要求、限制好軸線及標(biāo)高、確保建筑物定位正確。

堅(jiān)持正確的工程變更程序，不論是哪一方提出的變更或建議，首先和業(yè)主協(xié)調(diào)，要求業(yè)主對全部變更出具由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調(diào)好業(yè)主承建商及設(shè)計(jì)單位等各方關(guān)系，保證工程能夠按預(yù)定安排有序的進(jìn)行。

要求施工單位嚴(yán)格按施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工、確保工程工期。

本工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

對工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，施工前組織有關(guān)施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭，施工過程中對地基礎(chǔ)、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項(xiàng)施工，嚴(yán)格限制，確保工程質(zhì)量。

本工程所含的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料基本齊全，均符合要求。

工合同要求，本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。工期為300天，而實(shí)際完成工程質(zhì)量工期約為425天。

1、本工程運(yùn)用的原材料經(jīng)檢測均合格，砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。

2、監(jiān)理過程發(fā)覺施工中存在問題，均剛好發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位剛好整改，符合要求。

但我方今后仍協(xié)作建設(shè)單位在本工程中出現(xiàn)須要監(jiān)理方協(xié)作的法規(guī)規(guī)定的相關(guān)工作。同時感謝建設(shè)單位及各參建方對我們監(jiān)理工作的大力支持。

xx建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年*月**日

工程監(jiān)理工作總結(jié)

重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目（一、二標(biāo)段）

（一標(biāo)段）供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側(cè)及大寧河大橋10kv高壓桿上裝開關(guān)、電纜敷設(shè)、3臺箱變安裝等。

（二標(biāo)段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側(cè)、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設(shè)、配管、配線、限制箱、配電箱、燈具安裝。

該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗(yàn)收合格。

1、建設(shè)地點(diǎn)：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋

2、工程投資：1010萬元

3、工期要求：合同簽訂90天

4、建設(shè)單位：重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司

二標(biāo)段為重慶惠爾照明電器有限公司

7、設(shè)計(jì)單位：重慶渝安電力科技開發(fā)有限責(zé)任公司

巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)國家電氣安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文進(jìn)行監(jiān)理，工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，工序質(zhì)量檢查合格，工程質(zhì)量得到有效限制，隱檢記錄齊全，工程技術(shù)及檔案資料收集、整理與工程同步進(jìn)行。在施工過程中無違章現(xiàn)象，做到了平安文明施工。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對工程投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行限制，對合同信息及平安文明施工進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，燈飾安裝工程始終處于受控狀態(tài)。

在施工過程中嚴(yán)格根據(jù)施工圖說、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對工程隱藏部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測按規(guī)范進(jìn)行，全部合格。

本工程按三級進(jìn)度體系實(shí)施，即總進(jìn)度安排、月進(jìn)度安排及周進(jìn)度安排，在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格要求安裝單位按審批的進(jìn)度安排執(zhí)行，發(fā)覺偏差剛好訂正，確保總體安排的基本實(shí)現(xiàn)。

在現(xiàn)場平安文明施工管理中，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》及重慶市文明工地要求，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)平安文明施工責(zé)任制，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，強(qiáng)化平安意識，落實(shí)平安措施，定期或不定期地檢查及落實(shí)。審查施工單位相關(guān)人員持證上崗，對各道工序的平安狀況進(jìn)行跟蹤檢查，剛好發(fā)覺并處理平安隱患。

在施工過程中嚴(yán)格根據(jù)施工圖說、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對工程隱藏部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，技術(shù)資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全，驗(yàn)收合格，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測按規(guī)范進(jìn)行，全部合格。

監(jiān)理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關(guān)法規(guī)要求。

1.本工程在施工階段質(zhì)量限制中，嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)檢，工序報(bào)驗(yàn)制度，督促施工方按施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。

2、審查進(jìn)度安排，剛好收集實(shí)際進(jìn)度信息，督促施工單位按進(jìn)度安排組織施工。

3、督促檢查施工單位進(jìn)行平安文明生產(chǎn)，清除擔(dān)心全因素和行為。

4、把好支付審批關(guān)，嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行工程款支付。

5、主動協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)單位和外部關(guān)系，造就良好的施工環(huán)境。

6、依據(jù)工程施工實(shí)際狀況，定期或不定期召開工地例會及各種有關(guān)質(zhì)量、平安、進(jìn)度現(xiàn)場專題會，解決和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方存在問題，對工程進(jìn)度順當(dāng)開展造就了一個良好外部條件。

7、依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對工程進(jìn)行了有序限制，對施工單位在工程質(zhì)量及平安文明施工方面存在問題，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，施工方基本按通知內(nèi)容進(jìn)行了整改，經(jīng)復(fù)查達(dá)到整改要求，滿意規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

監(jiān)理公司依據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，在安裝工程中，從進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，狀況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目中監(jiān)理工作存在不足，項(xiàng)目監(jiān)理部將仔細(xì)總結(jié)，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關(guān)單位對監(jiān)理部工作的支持和幫助。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

馬路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是“三限制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、費(fèi)用限制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。對于工程監(jiān)理的三要素（即三限制），從辨證的角度講是相互對立，而又相互統(tǒng)一的整體，是環(huán)環(huán)相扣的。沒有質(zhì)量的進(jìn)度是“豆腐渣”工程，沒有進(jìn)度的質(zhì)量是“虧本”工程，沒有合理費(fèi)用的支持更是不行想象的。因此，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶來不良后果，干脆影響到馬路工程的正常進(jìn)行。三者之間質(zhì)量是核心，進(jìn)度要在質(zhì)量保證的前提下才能進(jìn)行，而費(fèi)用又為質(zhì)量和進(jìn)度供應(yīng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中，是馬路工程建設(shè)的基礎(chǔ)。組織協(xié)調(diào)則是三限制、兩管理得以順當(dāng)實(shí)施的手段和措施。馬路工程建設(shè)的基本特點(diǎn)是戰(zhàn)線長、工作面廣，尤其是高等級馬路工程量大、投資高，因而對其影響因素許多，管理起來也比較難。這就要求我們監(jiān)理人員在實(shí)際的工作中要抓住工作重點(diǎn)，主次分明。在工期緊、任務(wù)重的狀況下，工程質(zhì)量能達(dá)到比較高的水平，關(guān)鍵在于監(jiān)理工作中實(shí)行一系列行之有效的措施與方法。1、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人。依據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分工，特殊是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，以便對每道工序進(jìn)行全方位、全過程的限制和管理。這樣就避開因出現(xiàn)工作混亂，職責(zé)不清而影響工作效率。從而在組織上保證監(jiān)理工作到位。

2、制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，并狠抓落實(shí)。

監(jiān)理應(yīng)在工程開工之前，編寫下發(fā)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對有關(guān)監(jiān)理組織的權(quán)限、職責(zé)及監(jiān)理程序、質(zhì)檢要求及標(biāo)準(zhǔn)等方面做出詳細(xì)的規(guī)定，同時隨著工程進(jìn)展，剛好下發(fā)有關(guān)施工要求、施工須知、監(jiān)理通知等一系列技術(shù)文件，使施工單位有章可循，有據(jù)可依。制定各項(xiàng)制度的同時，還要狠抓制度的落實(shí)工作。常常性地組織定期或不定期的工地檢查，檢查各施工單位落實(shí)各項(xiàng)制度的狀況，剛好發(fā)覺問題，分析緣由，實(shí)行措施。現(xiàn)場監(jiān)理組在監(jiān)理過程中，仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理程序，對開工審查、原材料檢查、工序檢查、驗(yàn)收檢查、試驗(yàn)和測量檢查等實(shí)施全面監(jiān)控。在制度的落實(shí)上，還實(shí)行一些原則性規(guī)定，如監(jiān)理重要工序全過程跟班旁站，工程驗(yàn)收全天候進(jìn)行，既保證工程質(zhì)量，又為施工單位節(jié)約了施工周期，有效地加快工程進(jìn)度。基本上做到哪里有施工，哪里就有監(jiān)理，碰上時間緊，監(jiān)理人員可短期吃住在施工單位，以“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的指導(dǎo)思想，供應(yīng)24小時全方位服務(wù)。

3、監(jiān)理單位應(yīng)加大試驗(yàn)儀器設(shè)備的投入，依靠科學(xué)的檢測手段來保證工程質(zhì)量。

監(jiān)理工作主要憑檢測數(shù)據(jù)說話，而這一切首先離不開必需的檢測儀器設(shè)備。所以，作為監(jiān)理單位，除了在人員上加大投入外，還要在儀器設(shè)備上加大投入，要擁有自己獨(dú)立的試驗(yàn)室，全面地開展試驗(yàn)工作，切實(shí)發(fā)揮試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的作用。

4、抓好監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)水平與業(yè)務(wù)實(shí)力。

針對目前監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)實(shí)力與技術(shù)水平參差不一的客觀狀況，為了更好地開展監(jiān)理工作，督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作，可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等一系列材料，并進(jìn)行探討與溝通。在各單項(xiàng)工程開工前，還組織召開施工技術(shù)現(xiàn)場會，講解規(guī)范要求、施工工藝和留意事項(xiàng)，這些措施能促進(jìn)大家對有關(guān)學(xué)問的了解，更好地做好自己的本職工作。

5、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。

工程是施工單位干出來的，要真正搞好工程質(zhì)量，必需要抓好施工單位質(zhì)量自檢這個第一關(guān)。自檢在三級質(zhì)量保證體系中（企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督）作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高，是最能實(shí)事求是地反映工程實(shí)際質(zhì)量狀況的基本環(huán)節(jié)，所以施工單位必需將自檢體系運(yùn)行起來，切實(shí)發(fā)揮其作用，施工單位領(lǐng)導(dǎo)也必需引起重視，施行技術(shù)人員施工、質(zhì)檢分開，設(shè)立專職的質(zhì)檢員或質(zhì)檢小組，這樣才能真正做到事前、事中限制，將質(zhì)量隱患消退在萌芽狀態(tài)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、切實(shí)抓好質(zhì)量限制工作，確保工程質(zhì)量。

在抓質(zhì)量的過程中，要突出抓好四關(guān)，即開工審批關(guān)、原材料質(zhì)量關(guān)、工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)關(guān)、試驗(yàn)測量關(guān)。開工審批關(guān)就是各單位、分部、分項(xiàng)工程開工都必需辦理開工申請，申請報(bào)告內(nèi)容必需齊全、真實(shí)，尤其是施工技術(shù)方案，質(zhì)量保證措施，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等要嚴(yán)格審查，標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理和試驗(yàn)監(jiān)理等簽認(rèn)后，再報(bào)監(jiān)理組長批準(zhǔn)，方可進(jìn)行分項(xiàng)工程的施工。監(jiān)理人員在開工前仔細(xì)對各項(xiàng)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)，把存在問題解決在開工前，避開了事后諸葛亮。原材料是根本，假如工程中運(yùn)用的材料不合格，即使施工工藝再高，設(shè)備再精良，生產(chǎn)出的產(chǎn)品仍舊是不合格的，所以應(yīng)加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量限制，對施工單位自采材料，如生石灰、石料、砂等，規(guī)定在進(jìn)場前必需先自檢，合格并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能進(jìn)場。凡是監(jiān)理抽檢不合格的材料，馬上下發(fā)通知堅(jiān)決責(zé)令其清除出場，這樣就能基本上殲滅不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，為工程解除了質(zhì)量隱患。工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)關(guān)就是每道工序施工時必需報(bào)檢、完工時必需報(bào)驗(yàn)，將施工全過程置于監(jiān)理的監(jiān)視之下，解除了施工單位的投機(jī)取巧、弄虛作假，對于不報(bào)檢報(bào)驗(yàn)的路段，監(jiān)理不予計(jì)量，也不得進(jìn)行下一步施工。試驗(yàn)測量關(guān)就是每一施工段報(bào)檢報(bào)驗(yàn)時，必需附有真實(shí)、合格的試驗(yàn)及測量自檢資料。對于弄虛作假做假資料的行為，一經(jīng)查實(shí)，賜予嚴(yán)懲。清淤清雜要做到干凈徹底；路基回填要分層并嚴(yán)格限制厚度、含水量與壓實(shí)度；對于低劑量石灰處理段需檢查石灰松鋪厚度及拌和勻稱度；石灰土底基層嚴(yán)格限制石灰劑量、土粒徑大小與拌和勻稱度，做到異地?cái)備?，杜絕素土夾心現(xiàn)象。水泥穩(wěn)定碎石基層除加強(qiáng)配比及拌和勻稱性檢查外，對平整度與高程加強(qiáng)檢測，以此來保證瀝青砼面層厚度一樣，且符合要求。對于瀝青砼面層更是集中精力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。水泥混凝土工程要保證混凝土拌和質(zhì)量和澆筑質(zhì)量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重點(diǎn)對平整度和橋頭跳車加強(qiáng)限制，因?yàn)檫@兩項(xiàng)指標(biāo)干脆影響行車舒適性。除了對主要問題抓住不放外，對于一些簡單忽視的環(huán)節(jié)我們也應(yīng)賜予足夠的重視，留意抓好溝塘回填處理、橋涵兩側(cè)填土壓實(shí)、硬路肩施工等方面，做到不留一絲隱患。

7、堅(jiān)持“以管為主，管、幫、促相結(jié)合”的原則。

在日常監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，堅(jiān)持“以管為主，管、幫、促相結(jié)合”的原則，“管”就是嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理方法、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，對工程的全過程、全方位進(jìn)行監(jiān)督管理，不循私情；“幫”就是熱忱服務(wù)，幫助施工單位解決技術(shù)上存在的問題，改進(jìn)工作，提示他們留意施工中可能出現(xiàn)的問題，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，把工程質(zhì)量與工程進(jìn)度搞上去。

8、堅(jiān)持工地例會制度。

為了加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，應(yīng)定期召開工地例會，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、主要監(jiān)理人員參與，會議上仔細(xì)聽取各施工單位的工作看法，剛好指出各單位在本期工程中出現(xiàn)的共性或特性的質(zhì)量及進(jìn)度問題，提出各種行之有效的改進(jìn)方法，解決有關(guān)技術(shù)難題。同時在例會上還協(xié)調(diào)解決施工單位與地方民事問題，為施工單位創(chuàng)建較好的施工環(huán)境，加快工程進(jìn)度，傳達(dá)上級有關(guān)管理部門的文件指示精神，使施工單位了解有關(guān)狀況。為了更好地激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，視工程進(jìn)展?fàn)顩r，不定期召開工程流淌現(xiàn)場會。對各單位施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩、評論，溝通好的閱歷與做法，指責(zé)不良施工現(xiàn)象與行為，促進(jìn)各單位共同搞好工程質(zhì)量與進(jìn)度。

9、留意改進(jìn)工作作風(fēng)與工作方法。

監(jiān)理人員不光和事打交道，更要和人打交道，要時刻留意自己，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)與工作方法，才能使監(jiān)理工作達(dá)到事半功倍的效果。監(jiān)理人員應(yīng)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心、樸實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ǎ瓿烧５臋z測、審查等工作外，應(yīng)當(dāng)主動為施工單位排憂解難，如幫助制訂進(jìn)度安排，幫助技術(shù)人員熟識業(yè)務(wù)，講解試驗(yàn)操作，供應(yīng)有價值的看法建議等，通過這些可以親密監(jiān)理與施工單位之間的工作合作關(guān)系，樹立監(jiān)理的威信，使他們主動協(xié)作監(jiān)理做好工作。

國省道大中修及專項(xiàng)修理管理項(xiàng)目

第五駐地辦

20xx-7-31

工程監(jiān)理工作總結(jié)

xxxx年x月我被調(diào)入西過境馬路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目須要及合同條件的要求，主動購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工打算階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量限制的重點(diǎn)，

合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標(biāo)之一。

的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟識設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在西過境馬路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱難，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟識并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為××馬路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

福保桂花苑工程位于福田保稅區(qū)桂花路，該工程的人防工程設(shè)于地下一層，由三個防護(hù)單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設(shè)計(jì)等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為41015m，平戰(zhàn)相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則，平常為地下車庫，戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數(shù)3321人。

該人防工程由深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司施工，主要工程量為：防護(hù)密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設(shè)備。

（一）施工打算階段的監(jiān)理工作

審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護(hù)設(shè)備有限公司的資質(zhì)及平安生產(chǎn)許可證等，滿意要求，核查人員組織機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系以及特種作業(yè)人員操作證，組織專業(yè)工程師審核人防防護(hù)設(shè)備安裝方案及其主要安裝機(jī)械設(shè)備、測量設(shè)備，審核開工申請報(bào)告。

由于人防工程中涉及到預(yù)埋件測量放線、定位預(yù)埋等工作，須與總承包單位土建進(jìn)度同步支配施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進(jìn)度，作好與土建方的協(xié)調(diào)協(xié)作。

（二）施工階段的監(jiān)理工作

要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的限制。施工前，檢查施工單位對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、平安交底，明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時須留意的事項(xiàng)；施工過程中，我司進(jìn)行了現(xiàn)場巡察、平行檢查，對隱藏部位驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下一道工序施工，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。每一部位分項(xiàng)施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品愛護(hù)工作。

在人防工程施工監(jiān)理過程中，我司仔細(xì)貫徹相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并組織了設(shè)計(jì)、總承包及人防施工單位對人防工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程閱歷收符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，同意施工單位自評看法，評定為合格。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

諸永高速馬路溫州段延長工程棧橋項(xiàng)目經(jīng)各中交一工局的不懈努力，順當(dāng)完工。在此，我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

諸永高速馬路溫州段延長工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項(xiàng)目起于諸永高速馬路永嘉復(fù)核樞紐（甌北北岙村），路途南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側(cè)向南，經(jīng)過甌北垃圾處理廠，在小岙旁邊上跨三李馬路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫三李馬路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側(cè)江中棧橋總長約1690.3m，南岸側(cè)棧橋總長約3101.4m，棧橋凈寬為7m，上部結(jié)構(gòu)采納12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側(cè)棧橋岸邊與江堤連接部分，采納7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標(biāo)總價為5430萬元，合同工期為101天。

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作狀況：

1、抓好事前限制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細(xì)則》，對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后運(yùn)用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程限制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱藏工程的驗(yàn)收我們監(jiān)理辦部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對每個施工點(diǎn)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的限制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召工作會議，并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地例會12次。

4、加強(qiáng)事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

（2）剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。

5、工程進(jìn)度限制：

工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入運(yùn)用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度安排，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。并依據(jù)總進(jìn)度安排編制月進(jìn)度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進(jìn)度完成。

6、合同管理：

監(jiān)理辦部根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付限制。

7、平安生產(chǎn)及文明施工：

“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理辦始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。平安監(jiān)理每天到工地巡查，發(fā)覺平安隱患剛好要求整改，并組織了多次現(xiàn)場平安全面大檢查。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

在此，對諸永高速馬路溫州段延長工程指揮部、浙江省設(shè)計(jì)探討院等參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié)

不知不覺中參與工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必需正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。

為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：

1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要精確了解施工狀況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項(xiàng)工程，工序開工前分析工程重點(diǎn)，難點(diǎn)，可能遇到的狀況和須要實(shí)行的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析狀況，探討對策，并始終把握“平安牢靠，便利施工，經(jīng)濟(jì)合理”的原則，嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更，既要保證施工的順當(dāng)進(jìn)行，又要使費(fèi)用增加額限制在最低限度，工作總結(jié)《電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié)》。

2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同探討、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的綻開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)剛好檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，剛好指出，督促改進(jìn)。

3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、剛好性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

4、剛好監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)根據(jù)國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

5、抓工程質(zhì)量：

1）抓質(zhì)量意識教化，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡察，還是對工程報(bào)驗(yàn)檢查，我們始終堅(jiān)持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量限制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在詳細(xì)施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都仔細(xì)對待從不懈怠。

3）堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查，在巡查中剛好指出施工單位在材料運(yùn)用，工器具打算，詳細(xì)工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

4）對隱藏工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過程旁站與見證，做好記錄。

6）通過總結(jié)、預(yù)料，提高承包商在施工管理、質(zhì)量限制、平安施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

7）堅(jiān)持重大事情分析會制度，對各重點(diǎn)工序，各重大事務(wù)都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參與的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與助下，工作實(shí)力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也誠心希望家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極的助。

在過去的一年多時間里，我在項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特殊是高層建筑施工，工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量限制和對施工工藝的質(zhì)量限制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。

在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中限制，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。

通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐駕馭了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一樣，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前限制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱勝程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻。

因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理公司施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)覺該隊(duì)伍運(yùn)用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對該批混凝土實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱藏資料剛好檢查簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。

通過上述工作，本人完成了一組團(tuán)單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理狀況，一年多的監(jiān)理工作收獲很，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力、提高自己的溝通實(shí)力和環(huán)境的適應(yīng)實(shí)力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、相識了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充溢自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的力助下肯定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館托付，對北京惠僑賓館加固工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年9月15日開工，于20xx年11月9日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成托付監(jiān)理合同中約定的（除甲方要求甩項(xiàng)部格外）的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1、本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區(qū)惠新東街19號，客房樓7904.7、服務(wù)配樓584，原設(shè)計(jì)運(yùn)用功能為旅館客房?？头繕牵涸摻Y(jié)構(gòu)為六層砌體結(jié)構(gòu)，墻體采納燒結(jié)一般磚和混合砂漿砌筑而成。樓面客房內(nèi)采納預(yù)制混凝土圓孔板，會議室、衛(wèi)生間和走廊部分采納現(xiàn)澆混凝土，屋面板除會議室屋頂為現(xiàn)澆混凝土外，其余部分均為預(yù)制混凝土板。服務(wù)配樓：該結(jié)構(gòu)為二層框架結(jié)構(gòu)，后在運(yùn)用過程中加建二層鋼結(jié)構(gòu)。

2、現(xiàn)該建筑擬進(jìn)行裝修改造施工，為保證平安對該建筑物客房樓進(jìn)行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板墻植筋掛鋼筋網(wǎng)加固處理，服務(wù)配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進(jìn)行粘碳纖維布加固處理。

3、本工程施工圖紙所涉及的室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。工程均按合同實(shí)施。

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館托付，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及托付監(jiān)理合同的約定，依據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

館加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb5031920xx）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱藏工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

（一）施工打算階段

監(jiān)理人員于施工打算階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和打算；對施工承包單位開工前的施工打算工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的平安生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的打算狀況；

5、編制了施工關(guān)鍵分部分部工程的監(jiān)理細(xì)則；

6、監(jiān)理人員仔細(xì)熟識圖紙，找出施工質(zhì)量限制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對措施；

7、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施狀況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位狀況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、平安文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，其中：重要原材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄4份；鋼材出廠質(zhì)量證明1份，樹脂錨固劑1份；水泥出廠合格證1份，砂質(zhì)量證明單1份；、碎石質(zhì)量證明單1份；以上產(chǎn)品均滿意設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量限制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱藏驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗(yàn)收和澆灌、樣板間施工等，在施工中實(shí)行了旁站、巡察、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段。

4、對隱藏工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。樓層鋼筋隱藏工程驗(yàn)收、配筋砌體隱藏驗(yàn)收等。

5、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及平安規(guī)定的質(zhì)量行為剛好進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題剛好督促并幫助施工單位進(jìn)行了訂正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題殲滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員剛好督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、精確性和完整性，共簽認(rèn)工程進(jìn)場物資報(bào)驗(yàn)4份、隱藏驗(yàn)收記錄表7份、鋼筋原材檢驗(yàn)批2份、鋼筋加工檢驗(yàn)批1份、鋼筋安裝檢驗(yàn)批1份、植筋施工檢驗(yàn)批1份、包鋼加工檢驗(yàn)批1份、粘鋼加工檢驗(yàn)批1份、噴射混凝土檢驗(yàn)批1份。并按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場取樣復(fù)試檢測。

8、對涉及結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗(yàn)）進(jìn)行了見證監(jiān)測，如：建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等，實(shí)施了旁站監(jiān)測，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工平安等問題依據(jù)工程進(jìn)度適時的提出須要留意的事項(xiàng)和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作狀況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報(bào)驗(yàn)申請進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參與檢驗(yàn)批及分部工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參與分部工程的驗(yàn)收，對主體各分部工程作出工程質(zhì)量評價報(bào)告，總監(jiān)代表對驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、對施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報(bào)告。

5、參與建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

1、本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等分部工程，分部工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄8份，各分部工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

各分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

1、1.植筋分部經(jīng)檢查驗(yàn)收:植筋；鉆孔保證孔內(nèi)無混凝土碎渣、無灰漿、無明水，事先對鋼筋的植筋部分進(jìn)行除銹處理，并去除表面的污物，尤其不得有油污。

1、2、掛網(wǎng)分部經(jīng)檢查驗(yàn)收:；對已施工的基礎(chǔ)梁面和板面先進(jìn)行軸線放樣和標(biāo)高測量，對基礎(chǔ)梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產(chǎn)生砌筑探頭磚的應(yīng)先進(jìn)行處理補(bǔ)齊，梁面與板面找平依據(jù)須要找平厚度，桿刻度線應(yīng)同時標(biāo)注抗震拉結(jié)筋間距線。依據(jù)平面圖所示的墻和轉(zhuǎn)角墻的不同尺寸，確定不同長度尺寸的抗震拉結(jié)筋，抗震拉結(jié)筋統(tǒng)一要求做成u字形筋，彎鉤方向應(yīng)與u面垂直（即安裝后彎鉤向下）、抗震拉結(jié)筋在安裝前應(yīng)按不同長度尺寸分別掛在須要安裝部位的構(gòu)造柱鋼筋上。

1、3、包鋼分部經(jīng)檢查驗(yàn)收：安裝穩(wěn)固，平安尺度符合規(guī)范要求。包鋼分部閱歷收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位組成檢驗(yàn)小組，按《房屋建筑抗震加固（一）》09sg619-1、《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》cecs25:90；、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50205－20xx、《混凝土結(jié)構(gòu)后錨技術(shù)規(guī)程》jgj145--20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204-20xx、《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50550-20xx)《噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程》(cecs161-20xx)、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》jgj81－20xx；等六個大項(xiàng)中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了檢驗(yàn)，工程每一檢查單元檢查項(xiàng)目的合格率均達(dá)到90%以上，檢查點(diǎn)的尺寸誤差均在允許偏差范圍內(nèi)，工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)記錄相關(guān)責(zé)任人已簽字認(rèn)可。

本工程于20xx年9月15日開工，20xx年11月9日進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收；其余各分部工程施工質(zhì)量閱歷收合格。

本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板墻植筋工程、板墻掛鋼筋網(wǎng)工程、板墻噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等8個分部工程，共簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄8批次，施工過程中對各工序按檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收，各分部分部工程閱歷收均達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

定，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順當(dāng)進(jìn)行。參建各方相互理解、相互協(xié)作、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不行少的外部條件，對此，我們非常感謝建設(shè)單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的協(xié)作和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順當(dāng)完成，對此表示感謝。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量限制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)覺水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們剛好下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參與了驗(yàn)苗，保證了綠葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)驚慌，綠葉欖仁假植苗的選購 存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)峻影響了工期，我們依據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的狀況下，我們同意施工單位采納地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最終確定采納秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采納新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一樣，要求施工單位剛好澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，依據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)狀況，同意運(yùn)用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓旁邊做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)覺有些樹歪了，我們要求施工單位馬上扶正，并用竹子堅(jiān)固固定，對于部分成活不好的綠葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查綠葉欖仁等的成活狀況，對未成活的綠葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì)，記錄數(shù)量和詳細(xì)位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。協(xié)作街道辦、園林所工作，督促每個標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

一、投資限制工作。

二、進(jìn)度限制工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，要求施工單位按時提交施工組織設(shè)計(jì)，對施工單位編制的施工進(jìn)度安排進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求調(diào)整，使進(jìn)度安排滿意實(shí)際工程須要。

項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場解決問題，剛好處理圖紙中存在的問題，在會上要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時間回答施工單位提出的問題。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順當(dāng)完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作狀況，總結(jié)如下：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前限制和主動限制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后運(yùn)用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱藏工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的限制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來限制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，平安隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地例會12次。

4、加強(qiáng)事后限制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

(2)剛好督促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。

工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入運(yùn)用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度安排，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度安排施工。并依據(jù)總進(jìn)度安排編制月進(jìn)度安排，一旦發(fā)覺偏差，剛好要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按安排進(jìn)度完成。

項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)。

施工合同。

工程施工實(shí)際進(jìn)度工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付限制。

“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參與了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程平安監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及運(yùn)用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順當(dāng)通過驗(yàn)收。

在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)探討院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝!

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、遵守法律公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1、在工程進(jìn)行過程中駕馭工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量限制難點(diǎn)確定限制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿意本工程的須要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并剛好報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現(xiàn)場，不得運(yùn)用。同時在監(jiān)理過程中對運(yùn)用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在運(yùn)用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避開工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、平安會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進(jìn)度安排進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度安排滿意實(shí)際工程須要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項(xiàng)目工程剛好報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問面的不足。如a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的限制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施狀況著手，避開進(jìn)度安排與實(shí)體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)積累，以滿意平安生產(chǎn)須要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增加專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理工作總結(jié)

建設(shè)單位：x建設(shè)集團(tuán)投資有限公司。

設(shè)計(jì)單位：x市政工程勘測設(shè)計(jì)探討院。

監(jiān)理單位：河南x工程管理有限公司。

施工單位：x馬路工程有限公司。

質(zhì)量目標(biāo)：合格。

工程投資：1700萬元。

x任專業(yè)監(jiān)理工程師，x任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

依據(jù)本工程特點(diǎn)，為了