【《企業(yè)營運(yùn)能力分析與評(píng)價(jià)-以XX上市公司為例》9400字（論文）】

企業(yè)營運(yùn)能力分析與評(píng)價(jià)—以XX上市公司為例一、前言 2二、運(yùn)營能力理論及重要性 2(一)運(yùn)營能力概述 21.運(yùn)營能力分析的相關(guān)概念 22.運(yùn)營能力分析對(duì)企業(yè)的影響 2(二)企業(yè)營運(yùn)能力分析的指標(biāo) 31.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概念及計(jì)算 32.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概念及計(jì)算 3三、XX上市公司運(yùn)營能力分析 4(一)江蘇XX酒廠股份有限公司的簡介 4(二)XX公司負(fù)債經(jīng)營現(xiàn)狀分析 41.XX公司負(fù)債經(jīng)營情況 4(三)XX公司償債能力分析 71.XX公司短期償債能力分析 72.XX公司長期償債能力分析 8四、XX上市公司運(yùn)營能力的改進(jìn)措施及建議 (一)改進(jìn)對(duì)策及存貨量資產(chǎn)營運(yùn)狀況 (二)加速非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn) (三)建立合理資產(chǎn)結(jié)構(gòu) (四)對(duì)管理方法進(jìn)行科學(xué)完善 (五)對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行全方位維護(hù)，提升公司資本營運(yùn)績效 參考文獻(xiàn) 首先介紹營運(yùn)能力分析的意義，介紹營運(yùn)能力的含義目的，其次介紹企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)的分析，其中包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析，再次闡述本課題從上市公司營運(yùn)能力相關(guān)理論入手，通過借鑒國內(nèi)外企業(yè)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合(一)運(yùn)營能力概述1.運(yùn)營能力分析的相關(guān)概念I(lǐng)。企業(yè)運(yùn)營能力的財(cái)務(wù)分析比率有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、營業(yè)周期、流動(dòng)資產(chǎn)2.運(yùn)營能力分析對(duì)企業(yè)的影響1李秀英.企業(yè)營運(yùn)能力分析體系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2008(7):45～46.(二)企業(yè)營運(yùn)能力分析的指標(biāo)2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概念及計(jì)算(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的概念及計(jì)算(2)存貨周轉(zhuǎn)率的概念及計(jì)算(3)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的概念及其計(jì)算產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有三種表現(xiàn)形式：(1)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資產(chǎn)凈值，固定資產(chǎn)平均凈值=(期初凈值+期末凈值)÷2;(2)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；(3)2霍振芳.關(guān)于營運(yùn)能力評(píng)價(jià)中存在的問題[J].經(jīng)濟(jì)師，2011(7):88.3何燭竹.企業(yè)營運(yùn)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)分析[J].企業(yè)管理，2014(5):39～40.定資產(chǎn)凈額的區(qū)分：固定資產(chǎn)原價(jià)是固定資產(chǎn)的歷史成本(通常為購入時(shí)的入賬價(jià)值);固定資產(chǎn)凈值=固定資產(chǎn)原值-累計(jì)折舊；固定資產(chǎn)凈額(又稱固定資產(chǎn)賬面價(jià)值)=固定資產(chǎn)江蘇XX酒廠股份有限公司成立于1949年，位于蘇北古鎮(zhèn)——XX,地處江蘇省宿遷市XX公司以負(fù)債經(jīng)營為主，通過負(fù)債籌集到(1)從銀行等金融機(jī)構(gòu)和其他個(gè)人或單位等非金融機(jī)構(gòu)借款，形成為應(yīng)對(duì)公司臨時(shí)周轉(zhuǎn)(1)通過預(yù)售房屋收取的預(yù)收賬款，就是公司在進(jìn)行產(chǎn)品交付前(3)發(fā)行債券而形成的負(fù)債從XX公司有關(guān)的資料顯示，該公司的負(fù)債經(jīng)營有或多或少的問表12011年—2014年XX公司資金來源情況分析表2011年2012年2013年2014年預(yù)收款項(xiàng)三項(xiàng)合計(jì)(流動(dòng)負(fù)債)根據(jù)表1可以看出，銀行貸款中(即短期借款與長期借款),長期貸款所占的比重明可見企業(yè)的負(fù)債資金在應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款方表22011年—2014年XX公司部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)總額(萬元)負(fù)債總額(萬元)流動(dòng)負(fù)債總額(萬元)長期負(fù)債(萬元)資產(chǎn)負(fù)債率表2顯示了近四年的資產(chǎn)負(fù)債率都在70%左右，雖說將資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以下是較為合理的，但以50%的保守水平來說還是處于偏高的狀態(tài)。在不再結(jié)合XX公司2011年到2014年的資產(chǎn)負(fù)債表看，平均每年流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的80%左右，但在一般情況下，企業(yè)流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債較為合理的比例為60表32011年—2014年XX公司利潤表部分?jǐn)?shù)據(jù)分析會(huì)計(jì)期間營業(yè)收入(萬元)營業(yè)利潤(萬元)利潤總額(萬元)凈利潤(萬元)增長額(萬元)營業(yè)收入增長率由表3可知XX公司近四年的收入波動(dòng)較大，利潤雖然保持了持續(xù)增長的形勢，但2014從XX公司的負(fù)債資金來源情況可以看出該公司的資金來源結(jié)構(gòu)不太合理，沒有根據(jù)公司的實(shí)際情況來合理規(guī)劃負(fù)債籌資的比例。XX公司的負(fù)債融資主要來源及預(yù)收款項(xiàng)。由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，包括XX公司在內(nèi)的房地產(chǎn)公司的銀行貸款水平都存在。XX公司的應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款是負(fù)債資金來源的重要部分，公司仍在加大應(yīng)付及預(yù)(2)負(fù)債資金利用不合理，凈利潤不穩(wěn)定大的償債壓力。通過XX公司近四年的利潤表可以看出，雖然每年的利潤還是比較多，但是提高，同時(shí)舉債的時(shí)間一長，對(duì)XX公司來說就增加了融資壓力，縮減了(3)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)匱乏，風(fēng)險(xiǎn)管理欠缺公司要想健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。XX公司缺乏的就是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制，沒有一套可行的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。XX公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中并沒有上報(bào)其他應(yīng)既然XX公司是通過負(fù)債經(jīng)營來增加公司的收益，那么就必須面臨償債的考驗(yàn)。就短期債務(wù)償還能力而言，XX公司2011年到2014年各指標(biāo)如下表：短期償債能力會(huì)計(jì)期間營運(yùn)資金(萬元)現(xiàn)金比率(%)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)經(jīng)營現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比(1)營運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債想，但都還不到2,并且逐年遞減，2011年的每1元流動(dòng)負(fù)債有1.81年由于應(yīng)收賬款的增加等原因使?fàn)I運(yùn)資金約減少35%,管理者應(yīng)該開始重視這個(gè)問題。XX公司2011年到2014年的速動(dòng)比率大大低于正常速四年期間XX公司的應(yīng)收賬款有所下降，對(duì)公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生了不利影(4)現(xiàn)金比率=(貨幣現(xiàn)金+現(xiàn)金等價(jià)物)/流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金比率是評(píng)價(jià)短期償債能力最好的指標(biāo)，但是XX公司近四年(5)經(jīng)營現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比是公司在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與流動(dòng)負(fù)通過對(duì)比現(xiàn)金流量表可發(fā)現(xiàn)XX公司在20122012年該公司經(jīng)營投入的成本已經(jīng)接近于所獲得的收益。鑒于以上分析，可以得出XX公司長期償債能力會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)負(fù)債率經(jīng)營現(xiàn)金總負(fù)債比(1)資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)*100%XX公司近四年的資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)步在70%左右，在負(fù)債經(jīng)營情況中已對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行了分(2)產(chǎn)權(quán)比率=(負(fù)債總額/股東權(quán)益)*100%XX公司的產(chǎn)權(quán)比率在前期有一個(gè)上升的階(3)利息保障倍數(shù)=(息稅前利潤/利息費(fèi)用)*100%(4)經(jīng)營現(xiàn)金總負(fù)債比是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量和負(fù)債總額的比率，它是一種可以預(yù)測公司(一)改進(jìn)對(duì)策及存貨量資產(chǎn)營運(yùn)狀況XX上市公司如果要進(jìn)一步提高本公司的營運(yùn)能力，應(yīng)該更(二)加速非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)產(chǎn)和其他各類非流動(dòng)資產(chǎn)資產(chǎn)利用率達(dá)到最大的效果4。同時(shí)，對(duì)于本(三)建立合理資產(chǎn)結(jié)構(gòu)4周向紅.如何分析企業(yè)營運(yùn)能力[J].中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)，2014(10):267～268于合理化，達(dá)到即定目標(biāo)的過程。對(duì)于XX上市公司實(shí)(四)對(duì)管理方法進(jìn)行科學(xué)完善(五)對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行全方位維護(hù)，提升公司資本營運(yùn)績效5余波.淺談企業(yè)營運(yùn)能力分析[J].市場論壇，2011(9):87～88.[2]張先治，陳友邦.財(cái)務(wù)分析[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2012(2):115～116.[3]李忠寶.財(cái)務(wù)管理概論[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2010(3):221～222.[4]陳希勝.企業(yè)財(cái)務(wù)分析[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2009(7):76～77.[5]池國華.財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].北京：清華大學(xué)出版社，2013(9):32～33.[6]范旭君.企業(yè)營運(yùn)能力分析[J].企業(yè)研究，2011(5):148～149.[7]霍振芳.關(guān)于營運(yùn)能力評(píng)價(jià)中存在的問題[J].經(jīng)濟(jì)師，2011(7):88.[8]婁春輝.關(guān)于企業(yè)營運(yùn)能力評(píng)估基本問題的探討[J].錦州師范學(xué)院報(bào)，2011(3):[9]周向紅.如何分析企業(yè)營運(yùn)能力[J].中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)，2014(10):267～268[10]孟袆琳.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高資金營運(yùn)能力[J].財(cái)會(huì)與審計(jì)，2009(2):96～97.66～67.[12]陳俊.企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析及評(píng)價(jià)[J].財(cái)會(huì)經(jīng)緯，2012(6):271～272.[13]何燭竹.企業(yè)營運(yùn)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)分析[J].企業(yè)管理，2014(5):39～40.[14]李秀英.企業(yè)營運(yùn)能力分析體系[J].現(xiàn)代經(jī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