思陽鎮(zhèn)生院醫(yī)改工作總結(jié)

思陽鎮(zhèn)生院201*年醫(yī)改工作總結(jié)思陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年醫(yī)改工作總結(jié)201*年我院醫(yī)改工作按照市、縣對醫(yī)改工作的部署和要求，強化領導、精心組織、穩(wěn)步推進，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領導和上級醫(yī)改辦的指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度，使我院各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。現(xiàn)將一年的醫(yī)改工作情況總結(jié)如下一、基本情況我鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于思陽鎮(zhèn)的西部，距離縣城10公里，占地面積5500，業(yè)務用房1000.目前開展的檢查項目有B超，X光，全血19項，光波康復治療，心電圖。本鎮(zhèn)所轄12個村，我院下轄12個村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生25人。我院編制部門核定的事業(yè)編制為44名，現(xiàn)有崗位和人員配備情況實有人數(shù)20人，在崗在編11人，在崗編外9人。其中專業(yè)技術人員總數(shù)18人（中級9人；初級9人）；工勤技能人員2人。二、主要工作及成效(一)強化組織領導，建立相關部門工作職責。為順利穩(wěn)妥地推進我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，我院成立了以王猛院長為組長，相關人員為成員的醫(yī)改工作領導小組，領導小組負責組織擬定我院醫(yī)改實施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決我院醫(yī)改工作中的問題，強化醫(yī)改職責，做到任務到位，職責明確，工作協(xié)調(diào)推進。(二)制定實施方案，明確醫(yī)改工作目標。根據(jù)縣政府《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》和衛(wèi)生局《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》，結(jié)合我院實際情況成立醫(yī)改小組，明確了總體目標、主要任務及近期重點改革任務。為抓好和落實各項醫(yī)改工作。（三)突出工作重點、積極穩(wěn)妥推進醫(yī)改工作。1、召開全體員工醫(yī)改動員會議，傳達上級有關醫(yī)改文件及精神，布署我院醫(yī)改的具體工作。201*年12月23日由縣衛(wèi)生局組織召開考核院領導小組會議，201*年1月1日至201*年月7日對符合競聘上崗資格人員進行公示。召集全院職工學習競聘上崗資格實施辦法。201*年1月26日由縣醫(yī)改辦、衛(wèi)生局組織召開全院職工競聘上崗測評工作會議，并對競聘人員競聘結(jié)果進行公示。2、計劃本院績效考核。實行績效工資制，把績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度緊密掛鉤，科學合理確定分配系數(shù)，調(diào)動本院職工的積極性。3、計劃推行藥品統(tǒng)一招標采購。（1）成立藥品采購工作小組。（2）對本單位的醫(yī)務人員進行培訓，培訓的內(nèi)容主要是實施基本藥物制度的相關政策，國家基本藥物和非國家基本藥物的有關知識等（3）201*年12月13日對本院藥品庫存量和進購價進行盤點工作，并登記造冊。（4）201*年12月15日零時起，開始實行藥品零差率銷售，并做好藥品購進記錄，公示國家基本藥物名稱及價格。三、存在問題及困難醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作是一項長期的系統(tǒng)工程，當前，我院醫(yī)改工作在取得一定成績的同時，還存在一些問題與不足，有待解決和完善。基礎設施缺乏，業(yè)務用房不足，職工住宿條件差，醫(yī)務人員不足，編內(nèi)人員的工資低，編外人員工資無保障，經(jīng)費少，嚴重影響衛(wèi)技人員參與醫(yī)改積極性，以上情況均影響了工作的開展。四、下步工作思路繼續(xù)加大與上級領導部門的溝通，形成推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革的強大合力。爭取上級領導部門的大力支持，使我院下一步基層衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作順利推進。加強宣傳。為下一步實施基層衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革營造良好社會環(huán)境和輿論氛圍。堅持正確的輿論導向，制定分步驟、分階段的宣傳方案，廣泛宣傳醫(yī)改的重大意義、目標任務和政策措施，充分調(diào)動各方面參與和推進改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性，采取通俗易懂、生動形象的方式，及時解答群眾關心的問題，積極引導社會預期，增強群眾信心，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。上思縣思陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年2月15日擴展閱讀201*年醫(yī)院工作總結(jié)(深化醫(yī)改)濟寧市市中區(qū)第二人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)201*年，區(qū)第二人民醫(yī)院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在區(qū)業(yè)務部門具體指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的深化細化醫(yī)院管理年活動,通過加強行風建設、強化內(nèi)部管理、優(yōu)化服務環(huán)境，進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項工作目標任務。一、201*年主要工作開展情況截止12月底，預計全院完成門診人次量16501人次，完成住院治療1281人次。全院業(yè)務總收入430.7萬元，其中醫(yī)療收入284萬，藥品收入66萬元，其他業(yè)務收入80.7萬元。醫(yī)院被評為“省級衛(wèi)生先進單位”、“全區(qū)計劃生育先進單位”、“區(qū)級文明單位”，院黨支部被鎮(zhèn)黨委授予“先進黨支部”。（一）精心規(guī)劃，周密安排,各項工作高效有序。201*年初,院領導班子對全年工作進行了周密安排和科學謀劃。通過召開院長辦公會議,對全年工作進行了統(tǒng)一部署,明確提出了本年度各項任務指標,確定了全面加強醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設、提高技術水平和服務質(zhì)量、突出公共衛(wèi)生服務和業(yè)務拓展、加強行風建設四大核心任務，進一步明確了積極適應功能轉(zhuǎn)型，科學發(fā)展，穩(wěn)步推進的辦院方向。通過召開全體中層會議,廣泛征求群眾意見,制定了201*年度醫(yī)院工作方案。還結(jié)合醫(yī)院實際,研究制定了休假管理制度等多項管理制度,有效地落實了院總值班制度、行政交班制度、院長辦公會制度、院周會制度等，確保了各項工作高效有序進行。（二）全面加強黨建和醫(yī)院文化建設，醫(yī)院的社會影響不斷擴大。今年以來，醫(yī)院注重文化建設，將醫(yī)院文化建設與黨建工作、管理工作、思想政治工作和精神文明建設有機結(jié)合，培育醫(yī)護人員良好的職業(yè)道德，樹立積極向上的醫(yī)院精神，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，制訂科學易行的行為規(guī)范，強化醫(yī)院的品牌形象，取得了明顯的成績。1、大力開展政治理論學習。認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委的統(tǒng)一安排，開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過學習實踐活動，使黨員、干部更加準確地理解重要內(nèi)涵，提高了思想認識水平。開展了多層次、多渠道、多形式的調(diào)研活動。院領導班子圍繞如何切實解決醫(yī)院發(fā)展中的突出問題等內(nèi)容進行了座談；黨員開展了解放思想科學發(fā)展討論活動；按“開門納諫、匯集民意”的要求，廣泛征求群眾意見，還通過行政查房等形式，向病員征求意見和建議，并經(jīng)過匯總梳理和反復討論，使發(fā)展思路更明確，方案內(nèi)容更完善，發(fā)展途徑更科學。2、加強醫(yī)院文化建設。制定了醫(yī)院文化建設規(guī)劃，從職工行為要求、各項技術操作，以及醫(yī)院發(fā)展建設、管理工作，甚至標識，均注重從規(guī)范化、制度化入手，貫徹醫(yī)院文化理念，凝結(jié)醫(yī)院文化精神。為了充分發(fā)揮醫(yī)院優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，全面提升服務水平，推進醫(yī)院科學發(fā)展，在全院范圍內(nèi)開展了“文明窗口、績優(yōu)科室、優(yōu)秀個人”評選活動。3、加大醫(yī)院宣傳工作力度。成立了醫(yī)院宣傳工作領導小組，加大了宣傳工作領導力度。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了醫(yī)院墻體廣告宣傳，制作發(fā)放醫(yī)生名片5000張、醫(yī)療優(yōu)惠卡1萬多張，投資萬余元購買了照相機、攝像機等宣傳器材，在市、區(qū)衛(wèi)生局刊發(fā)衛(wèi)生信息20條；通過與鎮(zhèn)計生辦聯(lián)辦“關愛女性健康，倡導優(yōu)質(zhì)服務”活動，召開了社會監(jiān)督員座談會，開展了為區(qū)鎮(zhèn)人大代表免費健康查體活動，全方位介紹醫(yī)院發(fā)展狀況和優(yōu)勢服務項目，擴大了醫(yī)院的社會影響。（三）加強效能建設，工作效率和服務水平不斷提高。1、以紀律作風整頓為抓手，強化醫(yī)院管理。201*年初，繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展紀律作風整頓活動?；顒又邢群笳匍_動員大會、下發(fā)相關文件，進行安排部署，制訂了因公外出登記報告制度、職工假期管理制度，完善請銷假制度、紀律衛(wèi)生檢查通報制度等，嚴格檢查監(jiān)督。對違反勞動紀律，遲到、早退、脫崗、工作中服務態(tài)度不好、責任心不強、技術操作不規(guī)范的人和事，給予通報批評與經(jīng)濟處罰，有力地促進了工作作風改善，醫(yī)院廣大職工的組織紀律觀念進一步提高。2、開展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務活動。認真落實各項服務規(guī)范要求，開展了出院患者隨訪工作，深入病區(qū)發(fā)放出院病人征求意見表，落實了電話隨訪制度、行政查房制度，以多種形式廣泛征求患者及家屬意見，加強與患者溝通促進醫(yī)院各項工作。門診配備了分診護士，以實際行動落實優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務內(nèi)容。開展了優(yōu)撫惠民活動，制定了惠民優(yōu)撫政策，成立了專門的組織機構(gòu)，建立了優(yōu)撫病房，使現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、農(nóng)村五保戶本人等特困人員就醫(yī)時得到了真正的實惠。（四）加強安全生產(chǎn)管理，有效防止安全事故的發(fā)生。醫(yī)院把安全生產(chǎn)管理放在突出位置來抓。成立了院科兩級安全生產(chǎn)領導小組，科室配備了安全員，做到人員和責任明確，建立并落實了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，倉庫安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等一系列制度。每季度開展一次安全教育，每周一次科室安全自查，每月一次安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度，避免了各種安全事故的發(fā)生。嚴把藥品、衛(wèi)生材料進貨渠道和質(zhì)量關，建立和完善了從進貨渠道、售貨資質(zhì)、采購、進貨、驗收、臨床用藥等一整套的手續(xù)和制度，堅決杜絕假冒偽劣藥品和衛(wèi)生材料進入醫(yī)院。嚴格對醫(yī)療廢物、醫(yī)用氧以及特殊藥品進行規(guī)范化管理，均取得了良好的效果。（四）加強業(yè)務建設，醫(yī)療質(zhì)量不斷改進。一是嚴抓醫(yī)療規(guī)章制度的落實，組織人員對歸檔病歷進行抽查，共抽查歸檔病歷560份,合格率達93%；對存在問題及時進行反饋，落實整改責任，促進了病歷質(zhì)量的提高；二是嚴格落實重大手術術前討論、三級查房、疑難病例討論等核心制度，全年共施行大中小手術1095例；三是開展醫(yī)務人員法律法規(guī)學習培訓以及各種學術活動，全年共開展行政查房10余次，護理查房20余次，組織各類業(yè)務學習100多人次，選派到上級醫(yī)院進修深造17人次。四是建立中醫(yī)理療康復病房，設立病床11張，增添了儀器設備并加大了宣傳力度，社會影響不斷擴大，專科優(yōu)勢凸顯，中醫(yī)理療康復成為業(yè)務建設的亮點。（五）認真履行職責，公共衛(wèi)生服務項目得到有效落實。鞏固和完善預防接種門診各項制度，推動免疫規(guī)劃工作上水平，服務質(zhì)量和技術水平有了明顯提高，全年累計接種25096人次，一類疫苗接種率和覆蓋率達到或超過了國家規(guī)定標準，完成了對15歲以下開展第二年度補種乙肝疫苗工作。加強了傳染病防治。對于甲型H1N1流感、手足口病、狂犬病、結(jié)核病等重點傳染病疫情的防控，落實劃片管理責任制，嚴格疫情網(wǎng)絡直報和檢測，培訓防保人員6期201*余人次，傳染病疫情較去年同期均有所降低。抓好基礎配套項目。完成了區(qū)衛(wèi)生局安排的10個非達標衛(wèi)生室改建任務和規(guī)范化衛(wèi)生室建設項目，村衛(wèi)生室規(guī)范化建設順利通過了省市專家組驗收；開展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓，近200名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生接受了為期一個月、64個學時的視頻教學培訓。啟動了農(nóng)村居民建檔工作，全鎮(zhèn)完成居民健康檔案11124戶、33374人份，完成總戶數(shù)的90%。開展中小學生健康體檢，共體檢2400人次，建立了學生健康檔案。加強了婦幼衛(wèi)生工作，繼續(xù)深入學習和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》等法律法規(guī)，加強《出生醫(yī)學證明》的管理，規(guī)范“圍產(chǎn)期保健保償”服務，投資2萬元建立起了婦幼信息平臺，落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，兩次為1225名住院產(chǎn)婦發(fā)放分娩補助金371610元，做到了隨生隨補，保健保償服務成果進一步鞏固。（六）實施規(guī)范化管理，新農(nóng)合工作順利開展。新農(nóng)合實現(xiàn)了“三?！惫芾?。組建了新農(nóng)合監(jiān)督管理小組，設立專門機構(gòu)負責新農(nóng)合日常管理工作，成立了合作醫(yī)療出院即報處，實行“專人錄入”、“專人審核”，配置了“專線、專網(wǎng)”，開通了咨詢電話。為參合農(nóng)民提供更為快捷的政策咨詢、門診報銷、入院治療、出院補償?shù)木G色通道。在制度建設上，制定了《新農(nóng)合責任醫(yī)師信用考核評價標準》、《新農(nóng)合限價病種補償標準》、《新農(nóng)合住院病人病案評審標準》等制度。依照市區(qū)新農(nóng)合管理部門的有關要求，實施規(guī)范化管理，及時開展自查自糾，整改效果明顯，得到了市區(qū)檢查組的認可。當前，醫(yī)院發(fā)展面臨著一些困難，工作中還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)在一是職工在解放思想、促進發(fā)展等方面仍有大的差距。對于本職工作，個別干部沒有全身心投入進去，不愿承擔責任，遇到問題繞著走，遇到矛盾不敢擔，敷衍塞責；不注重學習，發(fā)展形勢變化了、工作任務明確了仍舊等待觀望，工作部署了仍舊無動于衷，面對改革發(fā)展變化不能積極轉(zhuǎn)變思路，努力作為；遇到新變化新問題，缺乏探索和創(chuàng)新意識，因循守舊。二是醫(yī)療服務質(zhì)量有待提高。少數(shù)職工在醫(yī)療服務工作中責任意識薄弱，服務規(guī)范性不強，服務態(tài)度不好，醫(yī)患溝通不暢，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，影響了醫(yī)院的聲譽與發(fā)展。三是醫(yī)院科學化、規(guī)范化、標準化管理水平還不高，很多規(guī)章制度的執(zhí)行、檢查、落實不到位，工作缺乏連續(xù)性，職能科室管理意識和服務意識較弱，中層干部執(zhí)行力不強。四是業(yè)務發(fā)展資金十分短缺，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。五是醫(yī)院面臨藥品零差價制度的挑戰(zhàn)。醫(yī)院面臨的首要困難是按照零差價銷售基本藥物后，藥品收益會急劇下降，由此造成的巨大經(jīng)費缺口財政很可能無力足額補償，也缺乏其他可行補償來源，醫(yī)院運營面臨很大困難。以上問題，將采取得力措施認真加以解決。三、201*年工作計劃201*年，我們將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，以保質(zhì)量、提效益、促轉(zhuǎn)型為主要目標，面對新形勢、新任務、新發(fā)展要求，用新觀念、新思路、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，實現(xiàn)醫(yī)院建設的新突破。重點抓好以下工作（一）順應醫(yī)改形勢，明確任務，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實施公共衛(wèi)生服務均等化與基本藥物制度，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須從以往的以醫(yī)療為中心，向以提供公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務為主轉(zhuǎn)型。根據(jù)《山東省公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革試點工作指導綱要》和省衛(wèi)生廳《關于進一步發(fā)展和完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的意見》等文件要求，立足發(fā)展，積極謀劃，加快醫(yī)院轉(zhuǎn)型的步伐。1、調(diào)整科室設置和人員結(jié)構(gòu)。醫(yī)院重點發(fā)展公共衛(wèi)生、全科診療、中醫(yī)、急診等科室，增強公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務能力和服務水平。醫(yī)院單獨設立急診科，實行24小時醫(yī)療急救服務制度，及時受理市緊急救援指揮中心或區(qū)分中心調(diào)度指令和居民的緊急呼救。成立公共衛(wèi)生科，并設立公共衛(wèi)生服務中心、健康管理中心、一體化管理中心三個中心，健全制度，賦予相應職能。成立婦幼保健科，建立專職的婦幼衛(wèi)生隊伍，規(guī)范開展婦女兒童衛(wèi)生保健業(yè)務。加強藥品采購工作，建立管理組織與采購制度，實行專人專機專賬管理。加強中醫(yī)科建設，增加專業(yè)人員，增設基本設備、中醫(yī)設備、中藥房設備，使之滿足臨床業(yè)務工作發(fā)展需要。2、抓好公共衛(wèi)生服務項目工作的規(guī)范化、常態(tài)化運轉(zhuǎn)。按項目管理的方式，有計劃、有步驟地啟動和高標準、高質(zhì)量地推進公共衛(wèi)生服務項目工作，開展對村衛(wèi)生室承擔公共衛(wèi)生服務項目工作的培訓與指導，落實經(jīng)費，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，確保公共衛(wèi)生項目按質(zhì)、按量、按時完成各項指標；投資搞好鎮(zhèn)、村兩級公共衛(wèi)生數(shù)字信息化平臺建設，為公共衛(wèi)生服務項目工作的規(guī)范化、常態(tài)化運轉(zhuǎn)提供保障。3、鞏固擴大村衛(wèi)生室規(guī)范化建設成果。加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政管理和業(yè)務技術指導，完善鄉(xiāng)村醫(yī)生每月例會制度，使之做到診療有登記、開藥有處方、收費有憑據(jù)、轉(zhuǎn)診有記錄、疫情有報告，并通過專業(yè)技能培訓等方式不斷提高技術水平和服務能力，使之能夠完成各項任務，為鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理的實施打好基礎。（二）強化核心制度落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。加強科室建設與管理。按照區(qū)衛(wèi)生局的安排，年內(nèi)啟動市級“護理服務示范病房”創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建評選為抓手，進一步完善院、科兩級管理體系，提高科學管理、制度管理的水平，促進全員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強對科主任和護士長等科室管理隊伍的管理和培養(yǎng)，帶動整個科室的文化建設、業(yè)務技能不斷提升。嚴格規(guī)章制度落實。抓好各種例會制度的落實，尤其是學好核心制度的具體內(nèi)容實質(zhì)，并認真貫徹落實到臨床工作中去；加強業(yè)務項目單項主體考評和綜合目標考評，公示考評結(jié)果，做到獎懲分明；定期召開醫(yī)療質(zhì)量分析專題會議和醫(yī)療安全運行專項整治活動，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全。完善院感控制措施。按照院感最新的規(guī)章制度，制定醫(yī)院的院感控制方案、計劃，分步實施；組織全員院感知識培訓；加強一次性醫(yī)療器械的管理，突出進貨渠道、使用管理、回收消毒、毀形處理四個環(huán)節(jié)；規(guī)范處理廢棄物，重點加強對手術室、治療室、供應室等重點部門的感染控制。（三）創(chuàng)新服務舉措，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。把創(chuàng)新服務作為醫(yī)院應對藥品零差價改革和促進醫(yī)院發(fā)展的重要措施，深入開展多種形式的和諧創(chuàng)建活動。一是開展規(guī)范診療、合理用藥活動。嚴格臨床診療規(guī)范、臨床用藥規(guī)范，杜絕假劣藥品、過期失效藥品、臨床促銷藥品的流通；嚴格執(zhí)行《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息公開實施辦法》，醫(yī)?；颊咴谑褂萌~自費藥品時，應事先告知，征得患者或家屬同意。二是推行投訴處理制度。建立與醫(yī)療質(zhì)量安全管理相結(jié)合的投訴管理責任制度，搞好投訴管理部門與臨床、護理、醫(yī)技和后勤等部門的溝通，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。同時，建立健全醫(yī)療安全預警制度，加強緊急情況警告值報告和緊急情況處置。三是加強醫(yī)患溝通。聘請專家對醫(yī)患溝通進行指導。醫(yī)患溝通中有關診療情況的重要內(nèi)容應當及時、完整、準確地記入病歷，并由患者或其家屬簽字確認。四是開展電話隨訪。開展住院病人電話隨訪活動。醫(yī)院設立客服電話，固定專人或由各科室對出院病員進行電話回訪咨詢。強化社會監(jiān)督，通過住院病人家屬座談會、行風監(jiān)督員座談會，廣泛征求社會各界對醫(yī)院服務工作的意見和建議，及時進行整改，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。（四）加強科學管理，著力提高醫(yī)院運行效率與效益。進一步加強效能建設。切實加強紀律教育，加大各項管理制度的執(zhí)行力度，突出職能科室作用的發(fā)揮，建立健全首接負責制度、限時辦結(jié)制度、責任追究制度，嚴格獎懲規(guī)定，增強工作的前瞻性、計劃性、系統(tǒng)性、連續(xù)性，提高辦事效率。加大中層干部崗位考核力度，對于考核不合格者或管理渙散、不作為的中層干部，進行戒免或免除其管理職務。進一步加強績效管理。適時調(diào)整績效方案有關項目的分值比重，形成重實績、重貢獻，向重要科室和關鍵崗位傾斜，自主靈活的分配激勵機制。設立“全勤獎”、“醫(yī)德醫(yī)風獎”、“年度安全獎”、“特殊貢獻獎”，改善工資福利待遇，提高員工的積極性，促進優(yōu)質(zhì)服務。進一步加強財務管理。強財務預算管理，細化預算項目和內(nèi)容，對財務預算執(zhí)行情況進行定期分析。加強成本核算，促進增收節(jié)支。在外科、內(nèi)科、醫(yī)技科室中選取一個科室，作為醫(yī)院增收節(jié)支試點科室，在強化對科室溝通、指導的基礎上，全程追蹤問效，總結(jié)分析，在此基礎上形成增收節(jié)支工作的具體思路和有效辦法，并將范圍逐步擴大到全院各個科室。同時，積極探索藥品實行零差價后的成本核算工作。進一步加強醫(yī)院信息化建設。在有條件的情況下，完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，如合理用藥系統(tǒng)、門診住院管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)等。對IC卡刷卡系統(tǒng)進行升級改造，全面恢復運作，方便醫(yī)保參保人員刷卡看病和買藥。進一步加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實行目標管理，定期進行各種安全生產(chǎn)檢查，并注重對全員進行安全生產(chǎn)知識的培訓、考核及消防演練，完善安全基礎設施，提高醫(yī)院的安全生產(chǎn)能力。進一步加強新農(nóng)合管理。按照市區(qū)加強新農(nóng)合醫(yī)療服務管理工作的有關規(guī)定和要求，建立和完善《崗位責任制》、《加強病歷文書檔案管理》等規(guī)章制度，明確崗位職責，協(xié)調(diào)業(yè)務職能部門規(guī)范醫(yī)療行為，確保補償資料真實完備，保證參合患者的住院報銷比例達到醫(yī)院規(guī)定標準，杜絕工作漏洞，嚴防各類違章違紀行為的發(fā)生。進一步加強分院服務能力建設。不斷完善分院的內(nèi)部管理、設施設備，使其運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范，服務水平提高，在鎮(zhèn)東部區(qū)域內(nèi)樹立形象，站穩(wěn)市場，贏得信譽，為醫(yī)院的全面發(fā)展多做貢獻。（五）加強醫(yī)院文化建設，推動醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。1、加強醫(yī)院文化建設。年內(nèi)組織編寫院志，邀請專家講授醫(yī)院文化理論，提高職工對醫(yī)院文化建設的認識和開展醫(yī)院文化活動的自覺性。以文化引導為手段，在門診大樓及辦公區(qū)內(nèi)懸掛橫幅、名人格言、警言；建設醫(yī)院文化宣傳展版，宣傳醫(yī)院精神、共同愿景等內(nèi)容，營造和諧向上的文化氛圍。2、加強民主管理。進一步健全落實職代會制度，推進黨務公開、院務公開工作，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督職能；加強群團工作，健全婦委會組織。3、切實加強黨建工作，為醫(yī)院發(fā)展提供組織保證。加強黨組織建設，將黨建工作目標和醫(yī)院發(fā)展目標融為一體，使黨員和黨組織切實肩負起發(fā)展醫(yī)院、振興醫(yī)院的責任，杜絕兩張皮。圍繞“教育、制度、監(jiān)督、查處”，切實加大廉政教育、制度建設和監(jiān)督查處力度，堅持把行風建設、廉政教育與嚴格管理緊密結(jié)合，增強廉政教育的針對性和實效性。開展爭創(chuàng)“市級文明單位”活動，積極組織“送溫暖、獻愛心”、免費查體、義診、優(yōu)惠病房等活動，樹立醫(yī)院良好形象。二一年十二月六日友情提示本文中關于《思陽鎮(zhèn)生院201*年醫(yī)改工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，思陽鎮(zhèn)生院201*年醫(yī)改工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院關于落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工總結(jié)為積極穩(wěn)妥地推進我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國家基本藥物制度的順利落實。根據(jù)《臨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》（臨政衛(wèi)發(fā)〔201*〕39號），結(jié)合我鎮(zhèn)實際，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，我院在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局關心支持下，在全體職工的共同努力下，201*年度落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)總結(jié)如下（一）、加快推進基本醫(yī)療保障建設今年，我們花大力氣，積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合，參合率達。繼續(xù)簡化報銷手續(xù)，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚，增強參合的積極性和信心。（二）、全面推行國家基本藥物制度1、加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議，使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。2、從今年月日起，我院正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降%，群眾就醫(yī)得到了實惠。（三）健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系1、積極推進人事分配制度改革，根據(jù)《臨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》文件精神，結(jié)合我院實際情況，重新核定編制，共設編制個，科學設置崗位，其中專業(yè)技術崗位人、工勤技術崗位人，對現(xiàn)有正式在編在崗實行競聘上崗全員聘用,新招聘人員人已全部上崗。2、村衛(wèi)生室改革，全鎮(zhèn)個村衛(wèi)生室，遵循“一村一室，一室多人”的原則，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人，承擔基本公共衛(wèi)生服務，并作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機構(gòu)，全部推行國家基本藥物制度，使用適宜技術和國家基本藥物，做好常見病，多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護和轉(zhuǎn)診。我院對村衛(wèi)生室實行一體化管理。（四）、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。1、為居民建立健康檔案人，建檔率%，。2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，共接種了人次，接種率在%以上。3、3歲以下兒童建檔人，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。4、孕產(chǎn)婦建檔人，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。5、為糖尿病患者登記建檔人，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人，并進行系統(tǒng)管理.(五)、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。2、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學習醫(yī)改有關政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實惠，醫(yī)務人員積極性提高，還要在以后的工作中進一步的調(diào)整和不斷完善。鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*.110鎮(zhèn)衛(wèi)生院關于落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*.110擴展閱讀XXX衛(wèi)生院201*年度落實醫(yī)改匯報材料1XXX衛(wèi)生院關于落實201*年度醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報為了認真貫徹落實我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，徹底解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平，建設和諧醫(yī)療秩序，根據(jù)XXX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組辦公室《關于報送201*年醫(yī)改工作進展情況的通知》（XXXX發(fā)【201*】4號）和XXXX人民政府辦公室《關于印發(fā)XXXX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革201*年主要工作任務安排的通知》（XXXX發(fā)【201*】157號）文件要求，我院在縣衛(wèi)生局、XXX黨委、政府的領導和關心下，在全體職工的共同努力下，201*年度落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)匯報如下一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中共十八三中全會精神及國家、省、州、縣關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，立足實際，因地制宜，加快推進鄉(xiāng)、村醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制和運行機制改革，提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務能力，完善國家基本藥物制度建設，不斷滿足人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求。二、基本情況（一）XXXX片區(qū)人口情況XXXX片區(qū)201*年末人口數(shù)73891人；201*年末人口總數(shù)87591人，與201*年相比增加13700人。（二）XXXX衛(wèi)生院科室設及人員情況衛(wèi)生院內(nèi)設院辦公室、均等化辦公室、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管辦公室、醫(yī)改辦公室、門診部、住院部、護理部及內(nèi)、外、婦、兒、防疫、保健、放射、檢驗、B超等相關科室，現(xiàn)有職工60人，專業(yè)技術人員53人，在職在編26人（含社會保障中心從事合作醫(yī)療管理2人，XXXXX衛(wèi)生服務中心4人），臨時人員34人。其中大學?？埔陨蠈W歷28人，中專學歷28人，其他學歷人員4人；主治醫(yī)師4人，醫(yī)師3人，主管護師1人，護師2人，護士11人，醫(yī)士3人，會計1人，駕駛員1人，辦公室秘書1人，未定職33人。（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生人員情況XXXX鄉(xiāng)村醫(yī)生編制42人，其中在職40人，2人在編不在職，在編人員中50歲以上年齡16人，大專以上學歷4人，中專及其他學歷38人，衛(wèi)生技術人員27人，非衛(wèi)生技術人員15人。三、加強領導，夯實責任為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，我院成立了以XXX院長任組長，XX、XX副院長任副組長，全院醫(yī)護人員及轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，辦公室設在醫(yī)改辦，由XXX副院長辦理日常工作，為我鎮(zhèn)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。四、繼續(xù)鞏固基本醫(yī)療保障，提高保障水平1、201*年新農(nóng)合參合率，為認真做好我鎮(zhèn)201*年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，確保201*年合作醫(yī)療工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了工作領導小組，層層抓落實，截止201*年12月31日，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)有76676人參加新農(nóng)合，其中實際繳費70247人、獨生子女補助2311人、民政救助4118人。參合率已達100%。2、201*年度的參合檔案的審核與錄入工作，今年3月份，201*年度的籌資參合總?cè)藬?shù)是80137人，其中民政救助5733人、獨補2803人，已全部審核并錄入，參合率108%。3、減免補償和審核工作，201*年112月份縣外及衛(wèi)生院住院補償2223人次，醫(yī)療總費用117304793元，補償金額20591579元；鎮(zhèn)村級門診補償120496人次，醫(yī)療總費用39144024元，補償金額28858002元?？h外、衛(wèi)生院住院補償及鎮(zhèn)村級門診補償經(jīng)審核無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。4、縣外轉(zhuǎn)診、換證、補證、上傳辦件工作，201*年112月份共辦理縣外轉(zhuǎn)診1410份；換證、補證2841份；上傳辦件4512份。5、補償公示及月報工作，每月按時完成各村委會（社區(qū)）縣外住院報銷的補償公示；按時、按質(zhì)、按量地完成好每月月報工作。通過新農(nóng)合的開展，有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農(nóng)民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。6、日常工作突出重點，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。一方面嚴格“四查四核實”即查病人核實參合身份；查處方核實用藥目錄；查清單核實收費標準；查電腦核實補償數(shù)據(jù)。通過對醫(yī)療單位的嚴格管理，杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另一方面，加強合作醫(yī)療工作督查，及時發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出，并要求整改及落實。注重人員培訓，狠抓隊伍素質(zhì)。?？顚Ｓ?，確保資金安全。與時俱進、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實際工作需要制定相關表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費、明白補償?shù)囊庠福益?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃匈M用，尤其是住院補償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會領導張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少錢，補償多少錢，通過住院補償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項惠農(nóng)工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各（社）區(qū)村衛(wèi)生醒目的地方讓群眾監(jiān)督。五、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目（一）建立健全組織機構(gòu)及管理制度結(jié)合我院實際，成立了以XXX為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組，科學制定實施方案及年度工作計劃；建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制，從201*年1月至201*年12月底累計召開村醫(yī)例會9次，各類培訓會議10次，為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。（二）深入調(diào)查摸底，了解基本情況各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預防接種管理、傳染病報告及處理、0～36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理、65歲以上中醫(yī)藥管理，0-3歲兒童中醫(yī)藥管理等各項工作做了大量深入細致的調(diào)查，取得了第一手資料。（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展201*年1-12月份全鎮(zhèn)共篩查符合條件65歲以上老人6034人，由我院均等辦專業(yè)人員具體負責實施，共計體檢3051人，體檢率50.56%，截止12月底共進行3051次隨訪，累計隨訪3051人次。（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展全鎮(zhèn)應建檔2201*份，實建紙質(zhì)檔案10560份，已上傳10560份，占總建檔數(shù)的48%。（五）健康教育工作全方位開展我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅等手段，分發(fā)健康教育知識宣傳頁，營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報11次；深入居民點開展10次健康知識講座,11次健康教育咨詢活動，累計282人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動6次。（六）201*年1-12月份預防接種工作扎實有序開展一類疫苗實行免費接種，累計接種12433針次，其中基礎6458針次，加強5975針次，接種率超過95%。（七）傳染病管理報告工作嚴格深入開展201*年1-12月份按照上級部署，設了發(fā)熱門診登記，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報告院內(nèi)自查制度，嚴格把關，截止12月底累計上報法定傳染病58例，其中乙類19例，丙類傳染病39例，無傳染病漏報、錯報。（八）0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施①全鎮(zhèn)共有0～36月齡兒童3100人，外出72人，累計體檢2852人次，體檢率達92%；②全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦1897人，其中產(chǎn)婦1132人，高危191人，住院分娩191人次，住院分娩率達100%；產(chǎn)后訪視1119人次，訪視率達985%。（九）尿毒癥、重性精神疾病患者管理工作全面開展截止12月底，累計篩查出高血壓患者4289人，已進行4次隨訪，共計1502人次，隨訪率394%；累計篩查出糖尿病患者1227人，已進行4次隨訪，共計318人次，隨訪率291%；累計篩查出重性精神疾病疑似患者303人，已進行4次隨訪，共計0人次，隨訪率0%。累計篩查出尿毒癥患者10人，已進行4次隨訪，共計0人次，隨訪率0%；六、全面推行國家基本藥物制度（一）加強領導，夯實責任。成立了以院長周耀任組長的醫(yī)改工作小組。（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制，加大對醫(yī)務人員和人民群眾的宣傳引導，制作宣傳標語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。（三）加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫(yī)務工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議9次，累計培訓342人次，使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達100%，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。(四)嚴格網(wǎng)上平臺采購工作，落實好藥品零差率銷售，解決好廣大人民群眾“看病難、看病貴”的問題。為進一步推動我鎮(zhèn)國家基本藥物的規(guī)范實施，嚴格執(zhí)行零差率銷售，讓人民群眾切實得到實惠，我院在衛(wèi)生局和蓮城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，組織相關人員學習基本藥物知識，并利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，積極宣傳實施基本藥物制度是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點，對有效減輕群眾用藥負擔，用藥安全提供有力保障。截至201*年1-12月份，衛(wèi)生院、7個社區(qū)及9個村衛(wèi)生室全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補充藥品的比例全部符合規(guī)定。201*年共與指定藥品供應商通過平臺采購藥品11批次，142種基本藥物，采購金額共計2989萬元，基本藥物使用率95%，藥品配送及時率80%，藥品零差率銷售率100%。七、深化人事制度改革我院按照上級要求，全面實行按需設崗、競爭上崗、按崗聘用、合同管理的原則，建立健全崗位設管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化。201*年3月，我院圓滿完成人事制度改革難及競爭上崗工作。根據(jù)XXX衛(wèi)生局關于填報《云南省事業(yè)單位崗位設管理系統(tǒng)的通知》（廣衛(wèi)通[201*]27號）的文件精神，201*年8月25日，我院把在職在編人員信息全部錄入云南省事業(yè)單位崗位管理系統(tǒng)，同時完成申請注冊。201*年12月17日XXXX衛(wèi)生院22名工作人員中設一個管理崗位、21個專業(yè)技術崗位；管理崗位中按文件要求設一個九級職員的崗位，專業(yè)技術崗位中正高職稱達不到文件要求，設副高職稱一人，中級職稱7（八級2人，九級2人，十級3人）人，初級職稱13（十一級6人，十二級7人，十三級不設限）人，XXXXX衛(wèi)生服務中心現(xiàn)有4名工作人員，專業(yè)技術4人，申請設專業(yè)技術崗位中級職稱1人，初級職稱3人，現(xiàn)有4人中有3名取得職稱證書。按照XXXX衛(wèi)生院崗位設管理實施方案中的規(guī)定，我院結(jié)合實際情況，經(jīng)過選聘人員申請、群眾評議和單位崗位設管理領導小組考核認定，衛(wèi)生專業(yè)技術職務職級聘用人員如下一）、中級職稱人員1、八級崗位聘用1人2、九級崗位聘用2人3、十級崗位聘用2人二）、初職職稱人員1、十一級崗位聘用2人2、十二級崗位聘用3人3、十三級崗位聘用11人。八、創(chuàng)新績效考核分配機制為確保我院工作任務指標圓滿完成和正常工作秩序，以按勞分配、激勵先進為原則；以經(jīng)濟杠桿為手段，充分調(diào)動全院干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民的健康服務。結(jié)合XXXX衛(wèi)生局關于XXXXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復，XXX[201*]89號文件精神進行分配?？冃ЧべY包括獎勵性績效工資和單位業(yè)務創(chuàng)收性績效工資及基本公共衛(wèi)生服務績效。1、獎勵性績效工資根據(jù)XXXX關于XXXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復，廣衛(wèi)[201*]89號規(guī)定提取獎優(yōu)績效。2、基本醫(yī)療服務收入性績效根據(jù)廣財發(fā)[201*]8號，XXXXXXX生局關于印發(fā)《XXX縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務收支兩條線管理暫行辦法》的通知，第六條規(guī)定上交返款的90%中，70%作為機構(gòu)運行費用，20%作為提取的獎勵基金。3、基本公共衛(wèi)生服務績效根據(jù)XXX衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務績效考核辦法及我院基本公共衛(wèi)生服務考核辦法，按完成的工作任務以獎勵的辦法提取。一）、財政部門根據(jù)工資改革劃撥的獎勵性績效工資及我院臨時人員聘用管理辦法及相關規(guī)定中的獎勵性績效。按7%的比例提取獎優(yōu)金后，結(jié)合XXX衛(wèi)生局關于XXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復，廣衛(wèi)[201*]89號、《XXXX衛(wèi)生院工作紀律及獎懲制度》、《XXX衛(wèi)生院請休假假管理制度》等相關制度，單獨進行考核發(fā)放。二）、基本醫(yī)療服務醫(yī)療收入中提取20%獎勵基金＋基本公共衛(wèi)生服務性績效得出應發(fā)放獎勵性績效工資總額，其中應發(fā)放獎勵性績效工資總額中再提取10%作為年終、節(jié)日及臨床科提高比例績效（10%的分別為5%由院辦根據(jù)實際提取金額在年終或節(jié)日根據(jù)工作績效進行全院調(diào)節(jié)發(fā)放，另外5%當月返給臨床科在二次績效中一并發(fā)放），最后余下的績效總額除以全院職工總數(shù)得出平均績效兌現(xiàn)到科室結(jié)合相關制度和方案進行二次績效分配，具體分配如下（1）院領導班子獎勵性績效提高比例院長職工平均獎勵性績效的80%。副院長職工平均獎勵性績效的60%。科室負責人職工平均獎勵性績效的50%。（2）臨床綜合科獎勵性績效先按職工平均獎勵性績效的50%分別提取科主任、護士長比例后，由科主任、護士長根據(jù)科室二次獎勵績效方案進行發(fā)放。（3）院辦、后勤、均等化、防疫、保健科獎勵性績效先按職工平均獎勵性績效的80%、60%、50%分別提取院長、副院長、科室負責人的比例后，由院辦根據(jù)二次績效方案（我院相關制度）進行發(fā)放。由防疫、保健科專職人員在預防接種門診完成的常規(guī)免疫接種、二類疫苗接種或在鄉(xiāng)村醫(yī)生辭職暫無鄉(xiāng)村醫(yī)生開展常規(guī)免疫接種村寨完成接種所創(chuàng)的基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費納入獎勵性績效兌現(xiàn)，兌現(xiàn)比例為所接種總經(jīng)費減除成本后，40%作為防疫、保健科專職人員二次績效發(fā)放，另60%納入全院獎勵性績效中統(tǒng)籌發(fā)放。由院辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)人員開展的各種二類疫苗接種、應急疫苗接種、查漏補種、其它基本公共衛(wèi)生服務等創(chuàng)收性獎勵性績效，減除成本后，全部納入全院獎勵性績效中統(tǒng)籌發(fā)放。（4）其它崗位獎勵性績效會計、出納崗位出滿勤，且能按時按質(zhì)完成工作任務，獎勵性績效工資領院辦、后勤、均等化、防疫、保健科的平均獎。艾滋病人隨訪崗位出滿勤，且能按時按質(zhì)完成工作任務，獎勵性績效工資領院辦、后勤、均等化、防疫、保健科的平均獎的50%。行政、均等化、防疫、保健等辦公室清潔員按時按照完成工作任務可享受職工平均獎的40%。(5)臨時抽調(diào)人員獎勵性績效院辦從各科室臨時短期性抽調(diào)參加政府部門、衛(wèi)生部門等安排的各種執(zhí)勤、公益性宣傳及以單位集體名譽參加活動（如籃球運動會、大型文藝演出）、臨時頂班期間人員的獎勵性績效工資由所在科室同等發(fā)放。九、健全穩(wěn)定長效的對渠道補償機制我院于201*年4月1日恢復臨床醫(yī)療業(yè)務以來，均按照規(guī)定的一般衛(wèi)生院收費標準，執(zhí)行一般診療費收費執(zhí)行，根據(jù)XXX新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心《關于衛(wèi)生室一般診療費收費項目的通知》（廣新農(nóng)合發(fā)【201*】12號文件精神，XXX片區(qū)衛(wèi)生室于201*年11月6日開始執(zhí)行一般診療費收費標準。十、強化組織機構(gòu)建設和人才隊伍建設XXX衛(wèi)生院高度重視人才培養(yǎng)工作，把人才隊伍建設放在重要議事日程來抓，年初建立了以XXX院長為組長，副院長XX、XXX和各科室負責人為成員的人才隊伍培養(yǎng)工作領導小組，組織領導人才隊伍建設工作，領導小組辦公室設在院辦，安排專人具體辦公，為我院的人才隊伍建設提供了有力的組織保障，在人才培養(yǎng)工作領導小組的領導下，我院采取職工本人自學、請專家到院講課、送上級進修學習、組織職工參加國家舉辦的遠程醫(yī)藥衛(wèi)生知識繼續(xù)再教育等形式進行衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，通過活動，增加了職工醫(yī)學新知識，增強了職工的學習意識，提高了全體醫(yī)務人員的工作能力。（一）醫(yī)學繼續(xù)再教育。我院組織在職在編醫(yī)學專業(yè)職工參加遠程醫(yī)學再教育學習24人，退休3人未報名，1人漢語言文學專業(yè)），獲20分規(guī)定學分24人，達到了上級規(guī)定要求。職工遠程醫(yī)學再教育學習率875%。（二）普法教育。我院組織在職在編26人職工參加“六五”普法教育學習活動；組織黨員12人參加司法部門舉辦的反邪教法制知識競賽活動，職工普法教育學習率100%。（三）學歷教育。我院在職職工中參加學歷教育共4人。其中大學本科學習2人；大學專科考試2人。（四）專業(yè)進修和業(yè)務知識短期培訓。派員參加縣級舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生保健業(yè)務知識短期培訓9人次，到縣醫(yī)院進修2人；參加州級舉辦全科醫(yī)師培訓2人；參加省級醫(yī)學知識培訓4人。（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生以會代訓。請縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院老師來給鄉(xiāng)村醫(yī)生上講課2次，本院醫(yī)師以會代訓6次，授課內(nèi)容有傳染病防治知識、婦幼保健知識、老年人和兒童中醫(yī)藥健康管理知識等，聽課鄉(xiāng)醫(yī)共280人次。衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓覆蓋率100%，鄉(xiāng)村醫(yī)生受訓率95%以上。十一、認真貫徹鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策及落實力度我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，制定了XXX縣XXX鄉(xiāng)村一體化管理實施方案，并成立以院長為組長的鄉(xiāng)村一體化管理領導小組。在201*年的基礎上我院又將菜園社區(qū)衛(wèi)生室納入一體化管理，到目前為止我院已對7個社區(qū)、1個村衛(wèi)生室（小廣南衛(wèi)生室）實施一體化規(guī)范管理。1至12月份，一體化衛(wèi)生室共完成門診就診89089人次，業(yè)務總收入27365253元，醫(yī)療收入7448955元。明確村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生服務任務分工和資金分配制度，將40%的工作任務下達到衛(wèi)生室，并按照工作量核撥服務經(jīng)費。根據(jù)XXX《關于十二五期間廣南縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃征求意見搞征求意見的通知》（廣衛(wèi)通【201*】11號）文件精神，201*年基本藥物平臺采購零差率補助按10%的比例兌現(xiàn)，201*年1-10月中央和省級補助7個社區(qū)衛(wèi)生室和9個村衛(wèi)生室的基本藥物零差率補助是15201*.896元。十二、在開展工作中存在或遇到的問題1、基本公共衛(wèi)生服務工作，工作量大，需要投入大量的人力、物力和財力，目前衛(wèi)生院人員匱乏且多是臨時人員，已制約了此項工作的開展；缺乏工作經(jīng)驗，需要一個階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。2、執(zhí)行國家基本藥物制度的觀念要改，老百姓看病用藥的習慣需要醫(yī)師的正確引導，就需要一個足夠時間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時接受不了，反應私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍不穩(wěn)定，現(xiàn)任職部分鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務水平有待提高。退職保障得不到有效落實，部分鄉(xiāng)醫(yī)思想有顧慮，思想不穩(wěn)定，近年有10人次三天外出打工，兩天又說回來要求當鄉(xiāng)村醫(yī)生，造成個別村社無醫(yī)無藥無公共衛(wèi)生服務；占總數(shù)1/3的鄉(xiāng)醫(yī)因年老，業(yè)務能力差，只做單一的兒童預防接種工作，導致自身業(yè)務收入水平低；部分中專畢業(yè)年輕的鄉(xiāng)村醫(yī)生，偏向事業(yè)單位考試招錄，工作不安心；大部分中專學歷以上年輕的醫(yī)學生不愿到村衛(wèi)生室從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，隊伍力量后勁不足。隊伍不穩(wěn)定和隊伍綜合業(yè)務水平低，影響了農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務工作開展。4、各社區(qū)（村）衛(wèi)生室由于缺乏檢測儀器設備，做不了化驗工作,難以達到上級的目標要求。5、醫(yī)務人員和床位不足，開展基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務均等化工作受到挑戰(zhàn)。XXX地處全縣政治、經(jīng)濟、文化中心。本鎮(zhèn)常住人口87591萬余人加上本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外省經(jīng)商人員近3萬人遷居蓮城，有的租房務工、讀書、經(jīng)商。人戶分離、居住分散、流動性強。XXX現(xiàn)有公職醫(yī)務人員26人（含社會保障中心從事合作醫(yī)療管理2人，XXXX衛(wèi)生服務中心4人），醫(yī)療技術人員占服務人口總數(shù)的0.0029/仟，現(xiàn)有在職鄉(xiāng)村醫(yī)生40人，鄉(xiāng)村醫(yī)生數(shù)占服務人口總數(shù)的0.004/仟，蓮城鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有床位36張，按每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位到4張的要求很難滿足XXXX10萬人口對基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務均等化工作需要。6、基本藥物采購與供應不及時。業(yè)務采購政策變化頻繁，加之我院缺乏周轉(zhuǎn)資金，給一體化衛(wèi)生室藥品采購管理供應工作、帶來困難。7、XXX衛(wèi)生院工作場所、業(yè)務用房、醫(yī)務人員等不足，造成許多業(yè)務開展速度緩慢或無法開展。8、農(nóng)村留守人群文化、思想素質(zhì)不高。青壯年外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。十三、下一年工作打算1、展望未來，任重而道遠，但我們堅信在衛(wèi)生局、蓮城鎮(zhèn)黨委、政府關心支持及衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。2、進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮優(yōu)點，找出差距。3、加強與衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委人民政府領導的請示匯報，解決蓮城鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房、人員充實等工作。4、加強基本公共衛(wèi)生服務項目體檢建檔、隨訪等工作。5、推進母嬰健康工程計劃，提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。XXXXX衛(wèi)生院二一四年一月三日友情提示本文中關于《衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。壬莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合醫(yī)改工作總結(jié)靖西縣壬莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合醫(yī)改工作總結(jié)自201*年以來，在縣醫(yī)改辦和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，深入貫徹落實國家和自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加強領導，強化措施，團結(jié)協(xié)作，經(jīng)過三年努力奮斗，我鄉(xiāng)醫(yī)改工作取得了較好的成效，現(xiàn)將三年來我院綜合醫(yī)改工作總結(jié)如下一、基本情況全鄉(xiāng)下轄12個行政村，95個自然屯，201*年總?cè)丝跀?shù)有21569人。我院現(xiàn)有醫(yī)護人員23名，其中在編人員有9人（包括借調(diào)到縣人民醫(yī)院工作1人），過渡人員的14人；衛(wèi)生技術人員19人，后勤人員4人；中級職稱2人，初級職稱9人；取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格1人，執(zhí)業(yè)護士6人，執(zhí)業(yè)藥師1人?？剖以O置有綜合醫(yī)療部（醫(yī)生組、護理組、藥房組）、防?？啤D產(chǎn)科、B超室、檢驗室等。輔助設備有200AX光機一臺、B超機一臺、全自動血生化分析儀一臺、心電圖機一臺等，有救護車一輛。開設床位24張。二、綜合醫(yī)改工作情況（一）嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度我院自201*年2月28日起實施國家基本藥物制度，全部藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購中標品種并實行零差率銷售，規(guī)范和合理使用基本藥物，并認真開展基本藥物不良反應監(jiān)測，確保用藥安全和減輕廣大患者用藥負擔。為了確保這項工作順利實施，我院于201*年２月２6日晚召開全體干部職工會議，傳達2月24-25日在南寧召開關于第一批實施國家基本藥物制度試點工作培訓會的有關精神，使每位職工認識到實施國家基本藥物制度的重要意義和必要性，并相應成立了相關領導小組，對下一步工作做好部署和安排，為今后開展國家基本藥物制度的順利實施打下了良好基礎。（二）扎實實施九類公共衛(wèi)生服務項目，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。自201*年3月項目啟動以來，在縣衛(wèi)生局直接指導下，我院成立了基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，制定了項目實施方案，及時組織召開全院干部職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生動員會及業(yè)務培訓會，落實好人員分工，并對照方案和指標要求認真組織實施。抽調(diào)足夠人員，深入村屯積極開展全民健康體檢。截止至201*年12月底，為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案12097份，并全部實行電腦信息管理，建檔率為509%。制作健康教育宣傳欄38版，發(fā)放健康教育資料14種類共21370份，開展健康知識講座21次，開展健康教育咨詢服務13次。定期為65歲以上老年人進行健康體檢，累計健康登記管理人數(shù)1292人，管理率為80.55%。認真開展慢性病和重性精神疾病患者篩查工作，共查出高血壓患者488人、糖尿病患者8人、重性精神疾病患者7人，并實行規(guī)范化登記管理，定期進行體格檢查和開展隨訪工作。規(guī)范開展兒童保健和孕產(chǎn)婦保健工作，加強傳染病防控管理，各項指標達到項目規(guī)范要求。（三）深入實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。認真貫徹《新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實施方案》，加強農(nóng)合資金管理和便民服務，嚴把審核關，確保農(nóng)合基金安全和參合農(nóng)民切身利益，有效地發(fā)揮了合作醫(yī)療互助共濟的功能，減輕了參合農(nóng)民醫(yī)藥費用的負擔，讓參合農(nóng)民真正得到了實惠，更重要的是加強了老百姓對黨和政府的信任以及對社會的肯定，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻。我鄉(xiāng)農(nóng)民參合率、基金的使用率和參合農(nóng)民的受益率均逐年提高。（四）精心組織，扎實推進我院人事制度改革。一是成立了醫(yī)改領導小組，由院長擔任組長，副院長擔任副組長，成員由各科室組長組成。領導小組下設辦公室，辦公室主任由組長兼任，辦公室負責醫(yī)改日常工作，明確了成員工作職責，為推動全院醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作提供了堅強的組織領導。二是完成了人員編制重新核定和機構(gòu)崗位設置工作。經(jīng)過衛(wèi)生局和縣編辦對我院人員編制進行摸底調(diào)研，并對人員編制認真進行重新審核，我院新定編制總數(shù)為26個，其中衛(wèi)生技術人員崗位編制數(shù)為23個，后勤崗位控制數(shù)為3個。三是組織開展競聘資格過渡考試工作。我院14名編外人員中，符合免考條件的有5人，符合參加競聘資格過渡考試考核的有9人，經(jīng)過過渡考試考核，14人全部合格。四是組織全員競聘上崗和簽訂正式聘用合同。五是實施績效工資改革工作。自201*年10月份開始，我院組織干部職工認真學習《靖西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配方案（試行）》文件精神，并討論制定了本單位績效工資考核分配方案，同時成立績效考核領導小組，并報縣衛(wèi)生局審核通過。（五）村衛(wèi)生室標準化建設穩(wěn)步推進。截止目前，我鄉(xiāng)12個村衛(wèi)生室標準化建設項目已峻工的有4個，主體完工并正在裝修的有8個。三、存在的困難和問題三年來，我院的醫(yī)改工作雖然取得一定的成績，但在實施過程中也存在一些困難與問題，主要有以下幾個方面（一）實施基本藥物制度方面一是常用藥物品種仍不能滿足實際臨床用藥，不能滿足廣大群眾用藥需求。二是藥品配送不及時或出現(xiàn)缺藥情況，給臨床用藥造成一定的影響。（二）公共衛(wèi)生服務方面由于外出打工人員比較多，給健康體檢帶來一定的困難。（三）基礎設施方面業(yè)務用房嚴重緊缺，影響了部份功能科室建設，如X光機、檢驗室無法開展；生活用房嚴重不足，我院現(xiàn)有職工23人，現(xiàn)有住房6套（已屬危房），其中退休人員占用2套，農(nóng)合辦審核人員占去1套，目前我院職工有11人擠在住院樓，有5人在街上租房住，給日常工作和生活均帶來諸多不便。（四）人員配備方面我院現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不太合理，部份專業(yè)技術人才（如影像學專業(yè)、檢驗學專業(yè)和財會專業(yè)人員）缺乏，同樣也阻礙了X光機、化驗室等功能科室建設。執(zhí)業(yè)資格人員少，存在較多醫(yī)療安全隱患。（五）績效工資方面由于人員配備不合理、崗位兼職現(xiàn)象較多，給實施績效考核分配工作帶來一定的難度。四、下一步工作打算1、當好上級主管部門的參謀，對本院不能自行解決的問題和困難做好信息反饋，爭取上級的幫助與支持。2、加大人才培訓力度，加強人員進修，鼓勵職工參加學歷學習和職稱考試，壯大衛(wèi)生隊伍力量。3、加強基礎設施建設規(guī)劃，做好鄉(xiāng)政府參謀，盡快落實綜合門診樓基建用地和生活住房樓用地，爭取建設項目按時動工、早日峻工和投入使用，進一步改善業(yè)務用房和解決職工住房問題。4、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全工作及行風建設，提高基本醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量。5、全力抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管，建立新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)，加強對衛(wèi)生院醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，建立健全管理制度，規(guī)范新農(nóng)合管理，確?；鸢踩?。6、進一步完善績效考核工作，全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。靖西縣壬莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院二O一二年二月一十四日擴展閱讀城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)綜合醫(yī)改實施意見衡水市桃城區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)綜合醫(yī)改實施意見為貫徹落實《河北省人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》以及《河北省社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)改革試點方案》，深化社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)管理體制和運行機制改革，保證其公益性質(zhì)，提高基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務能力。為加快我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人事制度、基本藥物制度、績效考核分配制度等醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革步伐，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施意見。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以黨的十七大提出的人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標，以保障人民群眾健康、提高居民健康水平和生命質(zhì)量為宗旨，深入貫徹河北省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，著力推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)體制、機制創(chuàng)新，堅持政府主導，保證政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的公益性質(zhì)，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。二、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的工作職能（一）提供公共衛(wèi)生服務1、負責城市居民健康檔案的建立、動態(tài)管理及服務。2、向城市居民提供健康教育和健康咨詢服務，普及衛(wèi)生保健常識，實施重點人群健康教育，幫助居民形成有利于維護和增進健康的行為方式。配合開展愛國衛(wèi)生工作。3、規(guī)范預防接種服務，執(zhí)行國家免疫規(guī)劃4、開展傳染病防治工作，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫情處理，配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。5、開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理，進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展健康指導。6、開展孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理和產(chǎn)后訪視，進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導。7、開展老年人保健工作，對本行政區(qū)域內(nèi)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，開展健康指導。8、開展高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病防治工作，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。開展高血壓、糖尿病篩查，對確診的高血壓和糖尿病病例進行登記管理、定期隨訪和健康指導。9、對本行政區(qū)域內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理，在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。10、協(xié)助處理本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。11、開展計劃生育技術服務與咨詢指導等。12、政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他公共衛(wèi)生服務。（二）提供基本醫(yī)療服務。1、一般常見病、多發(fā)病診療、護理和診斷明確的慢性病治療。2、社區(qū)現(xiàn)場應急救護。3、家庭出診、家庭護理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務。4、轉(zhuǎn)診服務。5、康復服務。殘疾康復、疾病恢復期康復、家庭和社區(qū)康復訓練指導等。6、政府衛(wèi)生行政部門批準的其他適宜醫(yī)療服務。（三）其他職能。1、建立雙向轉(zhuǎn)診制度。2、履行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險定點機構(gòu)職責。3、政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)認真執(zhí)行國家基本藥物制度，執(zhí)行藥品集中采購和統(tǒng)一配送政策，實行藥品零差率銷售。三推進人事制度改革、實行全員聘任制。對政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站核定人員編制，根據(jù)編制和崗位設置，按照公平競爭、擇優(yōu)選用的原則，實行全員聘用聘任制。（一）公開選拔聘用社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)（中心）主任、（站）站長本次公開選拔聘用的主任和站長有2個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、5個社區(qū)衛(wèi)生服務站。即河東辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心；路北辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心；萃景社區(qū)衛(wèi)生服務站；城東社區(qū)衛(wèi)生服務站；電業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務站；衡板社區(qū)衛(wèi)生服務站；育才社區(qū)衛(wèi)生服務站。每個中心按照主任1名、副主任12名；站按照站長1名、副站長1名的原則確定。（二）選拔聘用范圍、對象、原則本社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)正式工作人員和原設置社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生單位，符合條件的人員均列入選拔聘用范圍。選拔聘用的對象為政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任、副主任；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務站站長、副站長。原則上只能在本機構(gòu)或原設置單位內(nèi)產(chǎn)生，每人只限競選一個職位。（三）基本條件1、政治素質(zhì)好，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及有關法律法規(guī)。2、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)管理工作，具有較強的組織領導和綜合協(xié)調(diào)能力，具有履職的政策理論水平和專業(yè)技能。3、熱愛社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)、有良好的醫(yī)德醫(yī)風，工作中開拓創(chuàng)新，實績突出，有事業(yè)心和責任感。4、貫徹民主集中制原則，善于團結(jié)同志，服務意識強，作風正派，清正廉潔。5、能較好完成上級衛(wèi)生部門布置的各項工作任務。6、具有中專以上學歷、醫(yī)師以上職稱且具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，，男性年齡在55周歲以下，女性年齡50周歲以下，身體健康。（四）選拔的程序和方法本次公開選拔聘用政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的主任（站長），采取“公開報名、考核評分、擇優(yōu)聘任”的方式進行。1、公開報名凡屬于選拔聘用范圍內(nèi)符合上述條件的人員均可報名參加本次主任或站長的職位競聘，報名采取個人自薦、原設置單位推薦方式。由個人填寫《桃城區(qū)公開選拔聘用社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）主任（站長）報名表》，由原設置單位簽署意見后，報區(qū)衛(wèi)生局人事科，并提供個人的相關證件（學歷證書、資格證書、身份證原件和復印件）報名時間201*年12月9日至13日報名地點區(qū)衛(wèi)生局人事科2、資格審查由區(qū)衛(wèi)生局對報名人員進行資格審查，報區(qū)人事局備案，經(jīng)審查合格后，取得公開選拔參與資格。資格審查工作在201*年12月15日完成。3、考核評分考核評分工作由考核小組負責組織實施(考核小組由區(qū)醫(yī)改辦成員單位及設置單位組成)，主要采取民主推薦、個別座談和考核小組測評相結(jié)合的方式進行，考核地點在所競聘職位的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行。（1）演講。演講內(nèi)容一般為介紹個人基本情況、本人工作實績、競聘后工作打算等。（2）民主推薦。參加演講會的職工根據(jù)每位參加公開競聘人演講情況，結(jié)合自身所了解競聘人的政治思想表現(xiàn)、工作能力水平等情況進行民主推薦投票。（3）個別座談?？己私M與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)在崗工作人員代表進行座談。（4）考核組對參與競聘人員進行民主測評。4、評定分數(shù)考核滿數(shù)為100分，其中本單位民主推薦占60分，考核組打分占40分，總分數(shù)70分以上為合格。（五）確定擬任人選在201*年12月20日前按以上程序，完成社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）主任（站長）競聘，確定主任（站長）人選。確定人選后進行7個工作日的公示期，無異議的，由原設置單位予以聘任，并與其簽訂聘任合同，聘期為三年，合同書報區(qū)衛(wèi)生局備案。（六）崗位設置與工作人員競聘上崗根據(jù)市、區(qū)編委核定的政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)編制數(shù)，按照管理崗位、專業(yè)技術崗位，科學合理設置崗位。在201*年12月23日前完成社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)全員崗位競聘工作。1、競聘范圍和對象現(xiàn)正式在編人員具有競聘資格，競聘人員原則上以所在社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)為競聘單位，每名競聘人員僅限競聘一個崗位。2、競聘程序本次競聘上崗采取單位班子評價、民主推薦和個人考核相結(jié)合的方法進行。（競聘程序、評價內(nèi)容、考核標準可參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關崗位設置與競聘上崗實施辦法執(zhí)行）。四、改革分配制度，實行績效考核。（一）基本原則1、堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的公益性；2、堅持公平、公正、公開考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，促進社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)全面履行職責，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平；3、實行主管部門對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和本機構(gòu)對其工作人員的兩級考核；4、堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合；5、堅持考核結(jié)果與社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。（二）考核內(nèi)容1、區(qū)衛(wèi)生局對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的考核按照《河北省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核實施方案》以及《河北省社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核標準》，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)實施考核。(1)機構(gòu)管理，包括機構(gòu)環(huán)境、人力資源管