科室工作總結(jié)發(fā)言

第一篇科室工作總結(jié)發(fā)言、基本情況概述本學(xué)期，教科室圍繞學(xué)校中心工作,扎實(shí)推進(jìn)教科研工作，著力做好盛市級(jí)課題申報(bào)工作，規(guī)范管理，提高服務(wù)，完成了既定的工作，取得了一定的成績(jī)。二、工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)(一)完善科研隊(duì)伍，提高理論水平。1、健全教科室的組織作用，重視教科研工作表現(xiàn)優(yōu)秀教師的鼓勵(lì)工作,發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭示范作用，激發(fā)全體教師的科研熱情，培養(yǎng)學(xué)校良好科研學(xué)習(xí)氛圍。安排獲取科研成果的優(yōu)秀教師代表牽頭開(kāi)展全校交流研討活動(dòng)，組織全體教師參與,就校內(nèi)優(yōu)秀成果進(jìn)行推廣,并從中了解教育科研的新動(dòng)態(tài)，在濃郁的相互學(xué)習(xí)氛圍中更新觀念，加強(qiáng)教師開(kāi)展科研工作的主動(dòng)性。2、重視教科研工作的團(tuán)隊(duì)分工，鼓勵(lì)課題組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)吸收優(yōu)秀的年輕老師加入教科研團(tuán)隊(duì)，逐步培養(yǎng)學(xué)校教科研梯隊(duì)，長(zhǎng)效、有序的使教科研工作制度化、責(zé)任化。發(fā)揮教科室指導(dǎo)監(jiān)督的作用，在符合上級(jí)教科室考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)全體教師提出新穎、科學(xué)的教科研觀點(diǎn)，對(duì)教師設(shè)立教科研課題進(jìn)行規(guī)劃組織，使教師的教研成果符合個(gè)人和單位的發(fā)展需要。(二)開(kāi)辟多種渠道，加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)當(dāng)今世界，知識(shí)更新日新月異，不學(xué)習(xí)肯定要落伍。開(kāi)展教育科研工作，首先必須做到思想認(rèn)識(shí)到位，作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位，不斷更新觀念，用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉(zhuǎn)變是學(xué)校進(jìn)步發(fā)展的邏輯起點(diǎn)。教師在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng)新，才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代。本學(xué)期，教科室將結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)開(kāi)展一系列讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。教師讀書(shū)活動(dòng)，堅(jiān)持“三結(jié)合”1、集中學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合。今年我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論。本學(xué)(本文來(lái)自公文素材庫(kù)期我們除了組織教師學(xué)習(xí)與校課題有關(guān)的教科研理論知識(shí)，協(xié)同教導(dǎo)處，圍繞學(xué)校的課題研究，組織老師們有針對(duì)性地學(xué)習(xí)新課標(biāo)和各類教學(xué)理論雜志(關(guān)于打造“高效課堂”理論材料為主、“比教學(xué)”為推動(dòng)，深入教材研析，對(duì)備課、授課、聽(tīng)課、評(píng)課的要求重新學(xué)習(xí))。另外，我校又一次承擔(dān)了國(guó)培學(xué)習(xí)任務(wù)，參與在線學(xué)習(xí)的教師達(dá)到83﹪，在學(xué)習(xí)前期，教師們報(bào)名踴躍，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，教師們利于工作之余進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫(xiě)總結(jié)，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，運(yùn)用于實(shí)踐。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，我校為了扶植年青教師的成長(zhǎng)，根據(jù)學(xué)校擬定的《名師培養(yǎng)及引領(lǐng)規(guī)劃》和《青年教師五年培養(yǎng)計(jì)劃》來(lái)打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群體結(jié)構(gòu)合理、富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。同時(shí)對(duì)教師的工作博客進(jìn)行了兩次評(píng)比。2、精讀與通讀相結(jié)合。每位教師，要求教師充分利用學(xué)校的圖書(shū)資源，開(kāi)展讀書(shū)工程，倡導(dǎo)讀名著讀經(jīng)典的風(fēng)尚，在全體教師中繼續(xù)開(kāi)展至少精讀兩本教育書(shū)籍的活動(dòng)，提高教師的人文科學(xué)品位。堅(jiān)持進(jìn)閱覽室閱覽。每位教師將學(xué)到的先進(jìn)的理念，前沿的信息，優(yōu)秀的教法，成功的舉措，同自己的教學(xué)實(shí)踐相融合。3、讀與寫(xiě)相結(jié)合。堅(jiān)持寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì)，要求教師認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，每篇不少于1500字。教師每學(xué)期人人完成2篇學(xué)習(xí)心得?？梢詫?xiě)讀書(shū)后的心得，也可以運(yùn)用書(shū)中的理第二篇醫(yī)院科室工作總結(jié)醫(yī)院科室工作總結(jié)方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在201*年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，至目前，我科共開(kāi)設(shè)床位40張，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面，醫(yī)院科室工作總結(jié)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)一、取得的工作成績(jī)我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅(jiān)持以院為家，早來(lái)晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評(píng)；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng)，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門(mén)診病人達(dá)到1000余人；我們的具體做法是堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì)，講評(píng)，好的表?yè)P(yáng)，差的批評(píng)，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)，工作總結(jié)《醫(yī)院科室工作總結(jié)》。二、存在的問(wèn)題和不足婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；有時(shí)候交***不夠細(xì)致；個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。三、明年的工作計(jì)劃201*年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué)；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室；開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。201*年12月22日第三篇稅務(wù)科室的年終工作總結(jié)我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持下，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一年來(lái)，我科深入貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策，認(rèn)真落實(shí)稅收工作“十六字”方針，面對(duì)挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，取得了一定成績(jī)，另一方面，在工作中，還存在一些不足?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下一、統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，確定整體工作目標(biāo)我科是在去年年底局機(jī)構(gòu)改革中成立的。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)稅務(wù)檢查工作的要求，我科于年初迅速理清了工作思路，在局整體工作計(jì)劃中明確了工作重點(diǎn)。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序，真正實(shí)現(xiàn)依法治稅。在具體工作內(nèi)容上，我們把工作目標(biāo)細(xì)化、量化。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類涉稅違法行為，維護(hù)稅收法律法規(guī)的尊嚴(yán)，確保稅法的正確實(shí)施和稅制的穩(wěn)定運(yùn)行。二、腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)完成我科根據(jù)局整體工作布署和計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作。1、企業(yè)所得稅匯算清繳工作。自二月份，我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排，制定了詳細(xì)的稽查計(jì)劃與方案，分小組對(duì)所轄企業(yè)，分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法進(jìn)行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合，耐心宣傳稅法，取得納稅人的支持與配合。歷時(shí)三個(gè)月，共查補(bǔ)各項(xiàng)稅款元、滯納金及罰款元，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。2、稅法宣傳。在三月、四月的稅法宣傳活動(dòng)中，我科配合上級(jí)和局的安排，走上街頭，散發(fā)宣傳單，向納稅人解答咨詢，張貼宣傳圖片，同時(shí)，我們還注重日常工作中的稅法宣傳，把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終，在宣傳的內(nèi)容上，有目的地?cái)U(kuò)大宣傳面，加大宣傳力度，在社會(huì)上收到很好的效果。3、稅收專項(xiàng)檢查。我科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化稅收征管工作指示精神，以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法治稅的基本原理，充分發(fā)揮稅收的職能作用。以專項(xiàng)檢查為主要手段，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化稅收征管和嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法活動(dòng)，全面改善依法納稅環(huán)境。五月至六月我們對(duì)房屋租賃業(yè)、事業(yè)單位企業(yè)所得稅、中介機(jī)構(gòu)個(gè)人所得稅、餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)營(yíng)業(yè)稅等認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治，在認(rèn)真調(diào)查研究摸清重點(diǎn)檢查對(duì)象的基礎(chǔ)上，集中精力，對(duì)家行政單位的房屋出租進(jìn)行重點(diǎn)檢查，由于行政單位納稅意識(shí)淡薄，稅源分散，有些單位去幾次找不到人，無(wú)形中給檢查工作帶來(lái)一定困難，我科同志不畏艱難，在檢查的同時(shí)耐心做稅法宣傳工作，使這些單位的納稅意識(shí)明顯提高，共入庫(kù)稅款、滯納金、罰款合計(jì)元。10月份為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“全國(guó)增收節(jié)支工作會(huì)議”精神和總局、省局“個(gè)人所得稅工作會(huì)議”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅征收管理，強(qiáng)化對(duì)高收入者的調(diào)節(jié)，大力組織收入，按照省局關(guān)于進(jìn)行個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查的要求，認(rèn)真開(kāi)展個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查，在檢查中確保做到以法律為準(zhǔn)繩，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，程序合法，手續(xù)齊備，并且查深、查細(xì)、查透，我科在工作量大，人員少的情況下，克服實(shí)際困難，共查補(bǔ)個(gè)人所得稅、滯納金、罰款元。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)推動(dòng)工作全面發(fā)展我科高度重視過(guò)硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)工作起的促進(jìn)作用，努力造就“政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、道德高尚”的知識(shí)型高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)地稅工作的要求。我們以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，以組織收入為中心，以提高全員綜合素質(zhì)為目的，以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí)，技能學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和******“三個(gè)代表”重要思想，了解掌握基本觀點(diǎn)和基礎(chǔ)思想，做到學(xué)以致用，堅(jiān)持用辨證的觀點(diǎn)指導(dǎo)稅收實(shí)踐，把學(xué)習(xí)理論與開(kāi)拓創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)。平時(shí)，我們注重道德修養(yǎng)，秉公執(zhí)法，中雨職守，清正廉潔，禮貌待人，文明服務(wù)，誠(chéng)實(shí)守信，尊重和保護(hù)納稅人的合法權(quán)益，樹(shù)立良好地稅形象。半年來(lái)，我們努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、外語(yǔ)等現(xiàn)代知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)層面，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高應(yīng)變情況的及時(shí)性，專業(yè)知識(shí)的豐富性，進(jìn)一步提高為納稅人服務(wù)的水平，促進(jìn)稅收的全面進(jìn)步。四、注重廉正建設(shè)，狠抓工作落實(shí)我科始終注重工作中的廉正建設(shè)，堅(jiān)持糾建并舉的工作方針，從源頭上預(yù)防，不斷學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，中央、省、市有關(guān)“雙節(jié)”期間的有關(guān)規(guī)定，提高全體同志的廉潔從政意識(shí)。半年來(lái)，我科拒吃請(qǐng)十余次，沒(méi)有發(fā)生一起為稅不廉行為。五、克服不足，全面提高我科清醒地看到，工作中還存在個(gè)別不足的問(wèn)題，主要是個(gè)別時(shí)候有安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的思想，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，未能全面按照“公正執(zhí)法、文明辦稅”的要求去做。在新的一年里，我科全體同志要立足實(shí)際，著眼未來(lái)，改革創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第四篇醫(yī)院科室工作總結(jié)在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開(kāi)了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽(tīng)從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒(méi)的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬(wàn)6747元。因此，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在，將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹(shù)立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。二、科室管理;執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽(tīng)從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);130，主任級(jí)按院部定數(shù);2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;，ct診斷;一部位0.5分，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人5分。值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。彩超，b超工作績(jī)效量化到人。通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率。三、科室專業(yè)資源整合;今年，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，第五篇醫(yī)院科室工作總結(jié)內(nèi)三科201*年工作總結(jié)201*年即將結(jié)束，在這緊張而繁忙的一年中，全科同志，以飽滿的精神面貌，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信的工作態(tài)度，不斷充實(shí)和提高自己，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，努力進(jìn)取,勤于學(xué)習(xí)，敏于求知，立足本職，埋頭苦干，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴(yán)格要求自己，積極要求進(jìn)步，吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，加班加點(diǎn)，樹(shù)立病人至上的服務(wù)理念，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需，解病人之所難，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了可喜成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下（一）貫徹十六大精神，全面提高思想道德建設(shè)。201*年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年的重要一年，為貫徹十六大和十六屆六中全會(huì)精神，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護(hù)人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性和重要性，積極推行以“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為，嚴(yán)禁收受藥品促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、推廣費(fèi)及臨床勞務(wù)費(fèi)，全年杜絕接受患者的紅包、和吃請(qǐng)50余次，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定。按照三條禁令、六不準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，健全規(guī)章制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)盲點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度，加強(qiáng)危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患，確保醫(yī)療安全，同時(shí)努力做到五要五不要，改進(jìn)服務(wù)流程，方便病人，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度，打造心血管品牌，樹(shù)立品牌意識(shí)，培養(yǎng)人文觀念，按照“患者至上，社會(huì)效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”的思想和行為開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理工作，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，以醫(yī)療管理年活動(dòng)為指導(dǎo)思想，教育醫(yī)護(hù)人員努力做好本職工作，顧全大局，著眼全科思想教育工作，樹(shù)全科工作新風(fēng)，把“院興我榮，院衰我恥”的思想銘記在每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心中，把醫(yī)院的發(fā)展為己任，把提高服務(wù)意識(shí)為奮斗目標(biāo)，把各項(xiàng)工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則，強(qiáng)化落實(shí)、監(jiān)督檢查，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路。同時(shí)結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，加強(qiáng)法制教育，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問(wèn)題，深入討論，增強(qiáng)防范意識(shí)，全年無(wú)醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點(diǎn)，全科緊緊圍繞這一工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，樹(shù)立高尚醫(yī)德、建立崇高服務(wù)理念，一切從醫(yī)療實(shí)際需要，從患者需求出發(fā)，想患者之所想，急患者之所急，全心全意為患者服務(wù)，把無(wú)限的關(guān)愛(ài)體現(xiàn)到日常工作中，使愛(ài)心零距離活動(dòng)在我科得到了更好的落實(shí)，并得到患者的表?yè)P(yáng)和肯定。（二）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。我科在醫(yī)院管理年中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度，如首診負(fù)責(zé)制、三三制、術(shù)前討論制等，對(duì)疑難病人通過(guò)查房組織討論，死亡病例有討論有總結(jié)，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國(guó)內(nèi)外新知識(shí)新技術(shù)及時(shí)傳達(dá)到科室，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例，其中搶救病人146例，與此同時(shí)，根據(jù)我科特點(diǎn)，積極開(kāi)展介入治療，全年共同完成介入治療122例，其中行冠狀動(dòng)脈造影、植入冠脈支架35人，腎動(dòng)脈造影20,起搏器置入12臺(tái),射頻消融55例,，超額完成任務(wù)。與201*年同比，業(yè)務(wù)量增加30%以上，較好的完成了我科的目標(biāo)管理任務(wù)，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識(shí)，201*年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計(jì)劃，選送人員赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí)，選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),同時(shí)對(duì)在職人員強(qiáng)化、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全科醫(yī)護(hù)人員也樹(shù)立起積極學(xué)習(xí)上進(jìn)之風(fēng)，在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護(hù)士的“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格，在心肺復(fù)蘇的演練中，全科醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)熟練，處理得當(dāng)。全年及時(shí)登記上報(bào)傳染病、慢性非傳染病上報(bào)率達(dá)95%，出入院診斷符合率大于95%，院內(nèi)感染率小于5%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于95%，病歷書(shū)寫(xiě)甲級(jí)率達(dá)95%，危重病人搶救成功率達(dá)96%以上，病床使用率大于70%，全年出勤率100%。（三）認(rèn)真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟(jì)困活動(dòng)，努力完成醫(yī)院下達(dá)的指令性醫(yī)療任務(wù)今年多次全科人員集體進(jìn)行捐錢、捐物，充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員的愛(ài)心，展現(xiàn)我科良好的社會(huì)風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時(shí)，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧，共學(xué)、共進(jìn)、共勉，緊緊圍繞工作主線，保持工作的和諧統(tǒng)一，同事間團(tuán)結(jié)、互助，尊重、活潑，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量，促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動(dòng)，把精湛的技術(shù)和美好的愛(ài)心送到我省最偏遠(yuǎn)的地方，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作，保障中央來(lái)青、部級(jí)來(lái)青、省外來(lái)青的領(lǐng)導(dǎo)、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。（四）存在的不足雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在著一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有多項(xiàng)制度執(zhí)行力度不夠，如三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高，疑難病例、死亡病例討論等雖有制度，但落實(shí)欠缺。（2）創(chuàng)新意識(shí)不夠，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)未廣泛開(kāi)展。（3）學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開(kāi)展，發(fā)表論文不多。（五）今后工作的打算在今后工作中，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望，繼續(xù)爭(zhēng)取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階，介入治療爭(zhēng)取增加30%以上，力爭(zhēng)有1-2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定基礎(chǔ)?；厥走^(guò)去，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是收獲的一年，在此我謹(jǐn)代表全科表示衷心的感謝！繼往開(kāi)來(lái)的201*年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來(lái)，而我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的一年中，堅(jiān)決擁護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，再接再厲，從德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵(lì)的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)邁上新的臺(tái)階，同時(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)，搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jī)回報(bào)患者，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)醫(yī)院，貢獻(xiàn)我們的力量。內(nèi)三科201*-11-2201*年科室工作總結(jié)二○一一年工作總結(jié)管護(hù)科在總場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，我們以年初召開(kāi)的三級(jí)干部會(huì)議精神為指針，以加強(qiáng)自身建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為突破口，狠抓了規(guī)范管理和工作質(zhì)量。森林防火、資源保護(hù)、綜合治理、林政執(zhí)法、六五普法、安全生產(chǎn)、病蟲(chóng)鼠害防治和禁毒、禁牧等工作措施具體，責(zé)任明確，效果明顯?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下一、工作任務(wù)完成情況1、健全森林防火機(jī)制、靠實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化宣傳，林政資源管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、管護(hù)科組成工作組深入基層各林場(chǎng)督導(dǎo)檢查森林防火工作，分析形勢(shì)，壓擔(dān)子，敲警鐘，建立健全了森林防火組織機(jī)構(gòu)，因機(jī)構(gòu)變動(dòng)需人員調(diào)整的，及時(shí)進(jìn)行了充實(shí)更替。明確了嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，總場(chǎng)、各林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為森林防火和第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，森林防火一線的負(fù)責(zé)同志是直接責(zé)任人，層層簽訂了森林防火責(zé)任書(shū)，級(jí)級(jí)落實(shí)了防火責(zé)任，將任務(wù)落實(shí)到了山頭、地塊和每個(gè)具體人身上。總場(chǎng)與林場(chǎng)簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書(shū)6份；林場(chǎng)與護(hù)林隊(duì)、林業(yè)站簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書(shū)15份，與林區(qū)23名呆傻人員的監(jiān)護(hù)人及382座墳?zāi)鼓怪骱炗喠税踩O(jiān)護(hù)責(zé)任書(shū)；護(hù)林隊(duì)與護(hù)林員簽訂護(hù)林防火管護(hù)合同163份，納入了年底目標(biāo)管理考核。通過(guò)以上措施的落實(shí)，真正構(gòu)建起了森林防火的責(zé)任體系。科室、林場(chǎng)根據(jù)各自的《撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》運(yùn)行情況，重新進(jìn)行了修定完善，并按照《撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的要求著重做了以下幾點(diǎn)工作一是抓了撲火隊(duì)伍的培訓(xùn)演練，二是抓了撲火物資器械的應(yīng)急儲(chǔ)備，三是抓了值班調(diào)度，四是強(qiáng)化了與林區(qū)村、鎮(zhèn)的聯(lián)防機(jī)制。護(hù)林防火宣傳始終貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作主針，持之以恒、廣泛深入地開(kāi)展了宣傳教育工作。一是開(kāi)展森林了防火宣傳月活動(dòng)，10月底，組織全場(chǎng)提早準(zhǔn)備，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一行動(dòng)，采取張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、組織摩托車宣傳車隊(duì)等形式，廣泛深入地宣傳了國(guó)家、省、市有關(guān)森林防火的具體要求和規(guī)定。二是突出抓了高火險(xiǎn)時(shí)段的預(yù)警宣傳，“清明”、農(nóng)歷“十、一”、“冬至”等高火險(xiǎn)時(shí)段，督促開(kāi)展了“森林防火進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。三是開(kāi)展安全撲火知識(shí)宣傳培訓(xùn)，提高職工群眾，特別是撲火隊(duì)員的安全撲救森林火災(zāi)能力。椐統(tǒng)計(jì)，全場(chǎng)共新制作固定宣傳牌碑35塊，刷寫(xiě)固定宣傳標(biāo)語(yǔ)324條，張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)430條，印發(fā)宣傳資料2200份，懸掛橫幅32條（幅），插防火警示旗120面，召開(kāi)職工、群眾森林防火會(huì)議12場(chǎng)（次）。通過(guò)各種宣傳措施的落實(shí)，極大提高了林區(qū)群眾的森林防火意識(shí)。在各林場(chǎng)的積極配合下，我場(chǎng)林政資源管護(hù)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步林政執(zhí)法能力進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)全場(chǎng)林政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整，及時(shí)取消了離崗、退休及不適合執(zhí)法人員的執(zhí)法資格，選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、法律法規(guī)知識(shí)掌握全面的人員補(bǔ)充到執(zhí)法隊(duì)伍中。目前，全場(chǎng)共有執(zhí)法人員108人，遍及法人、主管、生產(chǎn)、管護(hù)、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域和崗位。今年9月份，根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展“亮劍行動(dòng)”實(shí)施方案的通知精神，全場(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了代號(hào)為“亮劍行動(dòng)”的嚴(yán)厲打擊破壞林地資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。林政執(zhí)法工作中，沒(méi)有出現(xiàn)瀆職、違規(guī)違紀(jì)行為。護(hù)林隊(duì)伍整體工作能力進(jìn)一步提高，護(hù)林員責(zé)任心明顯增強(qiáng)。護(hù)林工作把以往“查、罰”為主改為現(xiàn)在的宣傳、教育為主，切實(shí)提高了群眾保護(hù)森林資源的認(rèn)識(shí)和積極性，林場(chǎng)對(duì)護(hù)林員實(shí)行月考核，以績(jī)付酬，調(diào)動(dòng)了護(hù)林員工作積極性。3、管護(hù)措施得力，采取巡山查林、圍擋、斷路、查火、蹲點(diǎn)守侯等措施，確保了資源安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各林場(chǎng)累計(jì)開(kāi)展“三清”工作42場(chǎng)（次），出動(dòng)人員201人（次），制止入山放牧8起，收繳火種42盒（件），遣送入林閑雜人員13人（次），有效保證了資源安全。2、林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)與防治工作再上新臺(tái)階今年，全場(chǎng)共發(fā)生各類森林病蟲(chóng)鼠兔害面積151萬(wàn)畝，其中油松果梢斑螟102萬(wàn)畝，落葉松球蚜0.05萬(wàn)畝，楊樹(shù)病害0.03萬(wàn)畝，松落針病36萬(wàn)畝，中華鼢鼠05萬(wàn)畝。針對(duì)各類森林病蟲(chóng)鼠害發(fā)生程度的不同，及時(shí)組織林場(chǎng)采取人工、物理和化學(xué)措施相結(jié)合，抓住最佳時(shí)節(jié)進(jìn)行了有效防治。要求各林場(chǎng)將全場(chǎng)近十年人工油松幼林和欒樹(shù)等鼢鼠容易危害的幼林地塊全部確定為防治對(duì)象。各林場(chǎng)按防治地塊每10公頃設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地（標(biāo)準(zhǔn)地面積1畝）的方法，經(jīng)過(guò)認(rèn)真詳細(xì)的調(diào)查，編制了鼠害防治作業(yè)設(shè)計(jì)，集中進(jìn)行了5次防治，完成鼠害防治面積65萬(wàn)畝。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展果梢斑螟防治工作的緊急通知》（慶林辦發(fā)［201*］5號(hào)）精神，組織專門(mén)力量開(kāi)展了果梢斑螟蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)排查摸底工作，全場(chǎng)共發(fā)生果梢斑螟蟲(chóng)害102萬(wàn)畝，程度較輕，經(jīng)過(guò)及時(shí)采取剪除帶病果梢、藥物噴灑、黑光燈誘殺等措施進(jìn)行防治，果梢斑螟蟲(chóng)害得到了有效控制。在病蟲(chóng)害防治中，全年總投入勞力5745人（次）。經(jīng)過(guò)多方努力，病蟲(chóng)害成災(zāi)率控制在3‰以下，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到89%，無(wú)公害防治率達(dá)到936%，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%。3、社會(huì)治安綜合治理工作安排到位，措施具體。全場(chǎng)政法綜治工作注重完善規(guī)范制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，不斷提高綜治工作的組織水平；注重突出重點(diǎn)對(duì)象，豐富學(xué)法內(nèi)容，積極營(yíng)造學(xué)法用法的社會(huì)氛圍；以創(chuàng)建“平安和諧林區(qū)”為核心，以打防結(jié)合為手段，著力排查調(diào)處矛盾糾紛為重點(diǎn)，積極創(chuàng)建無(wú)毒林區(qū)。按“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按要求對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)不安全因素進(jìn)行排查，加強(qiáng)了森林防火、公務(wù)用車、道路安全、職工用電安全、水壩魚(yú)塘、易燃易爆物品、地質(zhì)災(zāi)害及防汛安全等監(jiān)管力度。健全了《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《機(jī)械車輛安全管理制度》等各類制度13項(xiàng)，完善了《湘樂(lè)林業(yè)總場(chǎng)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。一年來(lái)，全場(chǎng)無(wú)各類刑事案件、安全事故、吸種毒和重大矛盾糾紛發(fā)生，總體上林區(qū)社會(huì)治安良好。二、存在問(wèn)題1、科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。2、鼠害防治手段單一，主要以挖洞投藥為主，防治效果還不十分明顯。3、個(gè)別林場(chǎng)護(hù)林防火值班日志、巡山日志填寫(xiě)仍不規(guī)范，節(jié)假日值班有松懈頃向。4、由于林權(quán)、林界爭(zhēng)議，封山禁牧工作難度加大。三、今后工作打算全力抓好森林防火資源林政管理工作。我們將深入各林場(chǎng)督查工作一是廣泛深入的開(kāi)展護(hù)林防火宣傳教育活動(dòng)，除通過(guò)刷寫(xiě)張貼高質(zhì)量的標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、刷新牌碑、豎警示旗、召開(kāi)會(huì)議等常見(jiàn)形式宣傳之外，組織護(hù)林員深入林區(qū)中小學(xué)校和職工群眾家中大力宣傳《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)，并由學(xué)校老師和戶主簽字認(rèn)可，不斷增強(qiáng)廣大干部職工群眾的護(hù)林防火意識(shí)；二是采用內(nèi)外業(yè)相結(jié)合的方法，全面客觀公正的進(jìn)行森林防火資源林政管理、社會(huì)治安綜合治理、禁毒、安全生產(chǎn)、鼠害防治等工作的檢查、驗(yàn)收、考核；三是對(duì)全場(chǎng)護(hù)林員實(shí)行科學(xué)化、人性化管理，根據(jù)各林場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，合理確定經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收指標(biāo)，合理承擔(dān)工作任務(wù)，既要讓護(hù)林員感到組織的溫暖，又能一門(mén)心思撲在工作上；四是防火期內(nèi)，要求各林場(chǎng)要組織護(hù)林員乃至林業(yè)生產(chǎn)職工開(kāi)展大規(guī)模的清山查林活動(dòng)，及時(shí)遣送閑雜人員，清除重要地段可燃物等；五是由各林場(chǎng)自行組織，進(jìn)一步加強(qiáng)半專業(yè)化森林消防隊(duì)員的防撲火常識(shí)、技能培訓(xùn)和演練，以提高全場(chǎng)半專業(yè)化消防隊(duì)員的整體素質(zhì)和撲火能力；六是全面檢查各林場(chǎng)撲火器具的儲(chǔ)備、維修，整理?yè)浠鹞镔Y儲(chǔ)備庫(kù)，作好隨時(shí)撲救森林火災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作；七是在冬至、春節(jié)前后和防火緊要期，要求林場(chǎng)將林業(yè)生產(chǎn)職工臨時(shí)充實(shí)到護(hù)林隊(duì)伍中開(kāi)展巡山查林，確保不發(fā)生任何火情；八是切實(shí)作好護(hù)林防火值班和日志填寫(xiě)工作，加強(qiáng)對(duì)基層值班的抽查和統(tǒng)計(jì)，按月通報(bào)情況，確保通訊暢通無(wú)阻。辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二一一年十二月二十三日擴(kuò)展閱讀201*年科室及個(gè)人工作總結(jié)201*年科室及個(gè)人工作總結(jié)尊敬的閆局長(zhǎng)、局各位領(lǐng)導(dǎo)、全體機(jī)關(guān)干部大家好201*年的工作已經(jīng)結(jié)束，又迎來(lái)了新的一年，在此之際，局領(lǐng)導(dǎo)安排了總結(jié)工作述職會(huì)，讓大家在一起交流回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，這充分說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視和對(duì)新的一年工作有著新的思路，為了更好的總結(jié)科室工作和我本人工作，在說(shuō)法上和觀點(diǎn)上有不對(duì)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)。201*年的工作，我們科室在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)本科人員的努力工作，圓滿的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們主要做了以下五方面工作。一、森林檢疫測(cè)報(bào)工作（1）“四率”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)全縣成災(zāi)率控制在6‰，要求是不超過(guò)3‰以下；全縣防治率達(dá)到96%，要求是達(dá)到95%以上；全縣測(cè)報(bào)準(zhǔn)備率94%，要求是達(dá)到90%以上；全縣檢疫率達(dá)到100%，要求是100%。四率指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，經(jīng)市局考核得97分，列為遼源市第一名，評(píng)為優(yōu)勝站。（2）做好應(yīng)急處置工作201*年防治日本松干蚧303公頃，全部是林內(nèi)放煙防治，栗山天牛防治55公頃，“攻堅(jiān)戰(zhàn)”抓蟲(chóng)65斤，掛誘蟲(chóng)燈25臺(tái)，按省廳“攻堅(jiān)戰(zhàn)”要求，全部完成任務(wù)。（3）開(kāi)展苗木、木材檢疫大檢查工作按省林業(yè)廳要求，4－5月份開(kāi)展了苗木、木材檢疫檢查工作，通過(guò)檢查，全縣8個(gè)林場(chǎng)、13個(gè)林業(yè)站都能認(rèn)真履行檢疫執(zhí)法，遵守法律程序，按規(guī)定進(jìn)行檢疫，做了上山、外進(jìn)的苗木在造林前進(jìn)行選苗檢驗(yàn)，外運(yùn)的苗木按程序辦理手續(xù)，通過(guò)省站檢查驗(yàn)收合格，并提出了表?yè)P(yáng)。（4）對(duì)全縣無(wú)檢疫對(duì)象苗圃進(jìn)行檢查驗(yàn)收無(wú)檢疫對(duì)象苗圃活動(dòng)在遼源地區(qū)已經(jīng)開(kāi)展15年了，縣森防站每年都按省林業(yè)廳無(wú)檢疫對(duì)象苗圃的條件去對(duì)8個(gè)林場(chǎng)所帶的苗木進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查，全縣評(píng)為一等的苗圃有白泉林場(chǎng)、安石林場(chǎng)；評(píng)為二等的有梨樹(shù)林場(chǎng)、中心林場(chǎng)、遼河源林場(chǎng)、宴平林場(chǎng)；評(píng)為三等的有建安林場(chǎng)、渭津林場(chǎng)。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，大大的提高了苗木生產(chǎn)質(zhì)量，減少了病蟲(chóng)害的發(fā)生。（5）做好美國(guó)白蛾專項(xiàng)調(diào)查工作201*年美國(guó)白蛾調(diào)查任務(wù)是比較重的，省廳先后召開(kāi)了三次專題會(huì)議，而美國(guó)白蛾傳入我省的速度是非?？斓?，今年先在梅河口市、長(zhǎng)春市、四平市都發(fā)現(xiàn)傳入。梅河口是在火車站貨物處發(fā)現(xiàn)的，是由包裝材料帶進(jìn)的；長(zhǎng)春市栽植樹(shù)帶土壤有越冬美國(guó)白蛾蛹結(jié)成的繭，在地表土中帶進(jìn)長(zhǎng)春市的?，F(xiàn)在東遼縣周邊都有發(fā)生，西邊的石嶺、南邊的西豐、東邊的梅河、北邊的雙陽(yáng)與伊通都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)白蛾早晚有一天是會(huì)進(jìn)東遼的，也就是晚幾天的事。為了加強(qiáng)防范，201*年我們用20個(gè)性信息素、13臺(tái)誘要進(jìn)行監(jiān)測(cè)，好在沒(méi)有監(jiān)測(cè)到，也就是說(shuō)沒(méi)有進(jìn)來(lái)。美國(guó)白蛾是一種世界性檢疫有害生物，是我國(guó)兩種極度危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物之一，它具有食性雜，適應(yīng)性強(qiáng)，繁育量大，暴發(fā)性強(qiáng)，危害嚴(yán)重，傳播蔓延速度快的特點(diǎn)，可以把整株樹(shù)的葉子吃光，一對(duì)美國(guó)白蛾一年能繁殖4000對(duì)，發(fā)生后，一夜的時(shí)間就是一片枯海。所以說(shuō)防治美國(guó)白蛾必須引起各級(jí)政府的重視，在林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，今年完成了美國(guó)白蛾監(jiān)測(cè)任務(wù)7200畝，并反復(fù)監(jiān)測(cè)了四次。（6）加強(qiáng)國(guó)家中心測(cè)報(bào)點(diǎn)的工作和站務(wù)管理工作在中心測(cè)報(bào)點(diǎn)工作上我們加強(qiáng)了松毛蟲(chóng)、落葉松鞘蛾的監(jiān)測(cè)力度，對(duì)八個(gè)分點(diǎn)由政府采購(gòu)，分別發(fā)給誘蟲(chóng)燈一套，用來(lái)監(jiān)測(cè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)監(jiān)測(cè)的蟲(chóng)種，做到了監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確無(wú)誤。在站務(wù)管理上，我們堅(jiān)持了標(biāo)準(zhǔn)化管理，一是做到分工明確，責(zé)任清楚，年初與場(chǎng)站簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀時(shí)，就把責(zé)任分清楚。袁月華管理防治、專項(xiàng)調(diào)查、各項(xiàng)報(bào)表；小肖管理檔案與基層規(guī)章制度、機(jī)關(guān)各科室復(fù)??；劉俊峰負(fù)責(zé)國(guó)家中心測(cè)報(bào)點(diǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)表和開(kāi)車工作；我負(fù)責(zé)檢疫工作。每個(gè)人員的管理分值隨責(zé)任狀一起下發(fā)到場(chǎng)站，年終拿著責(zé)任狀進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)檢查，平時(shí)在責(zé)任狀的分工中進(jìn)行各項(xiàng)工作指導(dǎo)，通過(guò)一年的檢查，各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)，由于我們分工明確，人人有工作干，幾年來(lái)通過(guò)工作的鍛煉，每個(gè)人都能獨(dú)立工作，不但把本職工作做好，還能有效的去指導(dǎo)基層工作，使我們科室的每一年同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一顆熱愛(ài)工作的責(zé)任心。這幾年我們先后完成了省級(jí)工程治理項(xiàng)目和省級(jí)應(yīng)急處置項(xiàng)目，受到了省、市主管部門(mén)的認(rèn)可。今年省站給的防治經(jīng)費(fèi)（國(guó)家測(cè)報(bào)點(diǎn)3萬(wàn)元、防治費(fèi)10萬(wàn)元、應(yīng)急處置專項(xiàng)資金16萬(wàn)元），今年我們森防站被省廳評(píng)為先進(jìn)單位，我本人被省廳評(píng)為先進(jìn)工作者。二、多種經(jīng)營(yíng)工作多種經(jīng)營(yíng)工作是我們林業(yè)發(fā)展的方向，也是必須應(yīng)該做好的工作，在201*年李局長(zhǎng)分管后做了很大的調(diào)整，由于還沒(méi)有決算，考核還沒(méi)開(kāi)始，利潤(rùn)和成本還沒(méi)法計(jì)算，在這里我只能談?wù)勂綍r(shí)掌握的。全縣今年項(xiàng)目有26項(xiàng)，安排多種經(jīng)營(yíng)人員68人，發(fā)展職工個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶128戶。多種經(jīng)營(yíng)工作在東遼林業(yè)已經(jīng)開(kāi)展26個(gè)年頭了，從93年開(kāi)始實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)單項(xiàng)考核制度，延續(xù)到現(xiàn)在，我是97年開(kāi)始接管此項(xiàng)工作的，現(xiàn)已經(jīng)管理了15年，這15年中我是深有體會(huì)，是有不少教訓(xùn)的，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可以說(shuō)，閆局長(zhǎng)這任領(lǐng)導(dǎo)是我的第五任領(lǐng)導(dǎo)，第一任是張顯忠，第二任是趙中和，第三任是劉希東，第四任是邢運(yùn)啟。在八十年代的多種經(jīng)營(yíng)各場(chǎng)生產(chǎn)的小規(guī)格材都算多種經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)，在90年初就是興辦廠、開(kāi)展十、百、干活動(dòng)，叫做十個(gè)項(xiàng)目，百畝果園、千只雞、牛、羊、狗、鵝、豬，如安石林場(chǎng)香檳廠、中心林場(chǎng)野外圍欄養(yǎng)雞、遼河源、梨樹(shù)林場(chǎng)養(yǎng)豬廠、建安林場(chǎng)的百貨商店，張文福、劉義、高興國(guó)、李成章、張永振開(kāi)辦的勞動(dòng)服公司、林產(chǎn)品公司、多種經(jīng)營(yíng)公司等，這些非林業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、保守的說(shuō)也得賠了200萬(wàn)元以上，為了吸取教訓(xùn)，從第四任領(lǐng)導(dǎo)邢局的班子開(kāi)始，多種經(jīng)營(yíng)就不搞一刀切、賠錢的項(xiàng)目不上，如宴平林場(chǎng)建立的鹿場(chǎng)15年，當(dāng)時(shí)高價(jià)養(yǎng)的鹿，養(yǎng)上幾年后，鹿的價(jià)格一直往下跌，最后一只鹿的價(jià)格不如一條狗的價(jià)格。宴平林場(chǎng)招架不住，把精心十五年的鹿場(chǎng)，發(fā)展150頭的鹿項(xiàng)目砍了，這個(gè)鹿場(chǎng)少說(shuō)也得賠上100萬(wàn)元。這是201*年砍的，如果再養(yǎng)，一年就得賠十幾萬(wàn)元，因?yàn)槭裁?？是市?chǎng)經(jīng)濟(jì)，最后宴平林場(chǎng)召開(kāi)職代會(huì)通過(guò)，報(bào)請(qǐng)林業(yè)局批準(zhǔn)，砍了此項(xiàng)目。但是我們也有些好的項(xiàng)目，如建安林場(chǎng)紅松果林的承包一項(xiàng)，201*年就收了38萬(wàn)元，安石林場(chǎng)、梨樹(shù)林場(chǎng)201*年蠶場(chǎng)承包就達(dá)30萬(wàn)元，這就說(shuō)明多種經(jīng)營(yíng)收入與資源管理相互的作用，多動(dòng)腦筋，錢也就來(lái)了，在這里我提兩個(gè)小建議供領(lǐng)導(dǎo)參考，第一是多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的引進(jìn)，我想松樹(shù)傘的引進(jìn)在松樹(shù)林培育是很有發(fā)展前途的，一是銷路好，二是咱們有松林，三是咱們有自己的工人，就差怎樣引進(jìn)的問(wèn)題。最近聽(tīng)說(shuō)小興安嶺一帶研究成功1－2代菌成功，咱們可以引進(jìn)3－4代菌進(jìn)行培育，是一個(gè)好項(xiàng)目，應(yīng)該組織人員前去學(xué)習(xí)考查。第二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，我們東遼的林業(yè)產(chǎn)業(yè)非常脆弱，就是說(shuō)一旦木材價(jià)格走低就不行了，一旦指標(biāo)給少了就不行了，各林場(chǎng)沒(méi)有別的來(lái)錢道，就是過(guò)度依賴現(xiàn)有的資源木材，而且又是用延續(xù)粗放的傳統(tǒng)發(fā)展方式去經(jīng)營(yíng)管理，這樣下去將會(huì)越走越困難，我們應(yīng)該推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，由過(guò)度消耗森林資源的粗放經(jīng)營(yíng)向精深加工為主的集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，就是說(shuō)我們的林場(chǎng)有自己的資源，有自己的生產(chǎn)能力，又有銷售經(jīng)營(yíng)的能力，為什么把木材就得賣給木材販子呢？叫販子在賣一下，掙一下錢呢？難道我們自己不會(huì)賣嗎？為什么人家個(gè)人賣就能掙錢，我們場(chǎng)子賣就不掙錢或是賠錢呢？就是經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問(wèn)題。例如大家所知道的安立新木材加工廠為啥掙錢，他什么木頭都收，到他那里沒(méi)有賣不上價(jià)的，搞精深加工，燒火柴、樹(shù)根子都能加工變成錢，難道我們的林場(chǎng)就不會(huì)干嗎？啥叫轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，我們的林業(yè)如果再不轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)制，還是老的辦法經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不會(huì)允許的。中心林場(chǎng)現(xiàn)在很悲觀，第二個(gè)中心林場(chǎng)將來(lái)還會(huì)出現(xiàn)，照此管理下去，個(gè)林場(chǎng)將都會(huì)變成中心林場(chǎng)，為什么呢？資源沒(méi)有了，把現(xiàn)有的資源利用后，后續(xù)的資源跟不上了，青山常在，永續(xù)利用接續(xù)不上了，這就是擺在我們東遼林業(yè)急需解決的問(wèn)題，所以說(shuō)多種經(jīng)營(yíng)很重要，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更重要，也是擺在以閆局長(zhǎng)為首新班子的重要任務(wù)。我們不努力去想事和干事是時(shí)代不允許的。三、招商引資工作201*年林業(yè)招商引資工作任務(wù)是6000萬(wàn)元，其中工業(yè)項(xiàng)目500萬(wàn)元以上一個(gè)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)的努力工作，201*年通過(guò)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組的驗(yàn)收，我們林業(yè)局完成6010萬(wàn)元。任務(wù)是完成了，但是工業(yè)項(xiàng)目沒(méi)完成，局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)是任務(wù)完成，不受批評(píng)別通報(bào)就行了，什么獎(jiǎng)不獎(jiǎng)的，表?yè)P(yáng)不表?yè)P(yáng)的我們都不要，我做這項(xiàng)工作也是很難的，怎樣完成，要想完成就得硬報(bào)，弄虛作假，不做假就完不成，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)受批評(píng)，為了完成任務(wù)，我每月報(bào)表必須及時(shí)無(wú)誤，讓人家挑不出來(lái)毛病，季度報(bào)表、半年報(bào)表、全年報(bào)表、半年總結(jié)、全年總結(jié)，包括階段性匯報(bào)，我都提前整理好，讓主管部門(mén)對(duì)我有一個(gè)好的評(píng)價(jià)。在11月20日經(jīng)過(guò)縣經(jīng)合局的檢查驗(yàn)收，總算過(guò)關(guān)了，算我們林業(yè)局完成任務(wù)了。201*年招商引資的任務(wù)更重，從12月1日至5月30日縣里開(kāi)展招商引資“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，給咱們的任務(wù)是2個(gè)億，其中工業(yè)項(xiàng)目3000萬(wàn)以上一個(gè)，還不行說(shuō)“不”字，只能完成。現(xiàn)在閆局長(zhǎng)把申強(qiáng)經(jīng)理招商過(guò)來(lái)，在森防站后邊開(kāi)辦果醋廠，總投資計(jì)劃是5000萬(wàn)元，在1月份能報(bào)上，總算有了一個(gè)項(xiàng)目，為201*年招商引資開(kāi)了個(gè)好局，在招商引資工作中，我想我盡力把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，不受批評(píng)就可以了，但是領(lǐng)導(dǎo)也看到了自己工作，把唯一給林業(yè)局的一個(gè)先進(jìn)名額給了我，這也就是讓我繼續(xù)努力工作，把招商引資工作做到位。四、抓好老科協(xié)工作老科協(xié)工作我已經(jīng)管理了四年了，今年又被省、市、縣評(píng)為先進(jìn)分會(huì)，有13名會(huì)員，5名被省、市評(píng)為科技帶頭人和先進(jìn)工作者，我們的會(huì)員在省、市召開(kāi)的表彰大會(huì)發(fā)言，確實(shí)是提高了林業(yè)的知名度，原來(lái)退下來(lái)的科技人只有水利、農(nóng)業(yè)的出名，可現(xiàn)在我們林業(yè)提升上來(lái)了，列為全縣第一，受到縣委陸書(shū)記表?yè)P(yáng)，老科協(xié)林業(yè)分會(huì)工作在東遼縣已經(jīng)全面展現(xiàn)世人。五、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)委托的工作一是森林防火與造林檢查工作。防火的工作是林業(yè)局中心工作，是每個(gè)人的責(zé)任，必須做好的事；今年造林檢查工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)，確實(shí)感到頭痛，我們承擔(dān)檢查是渭津林場(chǎng)、渭津鎮(zhèn)、凌云鄉(xiāng)，渭津林場(chǎng)、渭津鎮(zhèn)我只用了3天就檢查完了，可是凌云鄉(xiāng)我和劉俊峰2人用了15天，一天跑30余塊地，最多的一個(gè)村高達(dá)47塊地，共17個(gè)村，而且成活率都在40%以上，塊塊都得到，為什么檢查這樣艱難呢？就是地塊無(wú)法確定，最后就得重新調(diào)查，從201*年開(kāi)始到201*年一塊地一塊地確定，重新登記，總算完成了任務(wù)，也充分看出我們基層林業(yè)站工作素質(zhì)問(wèn)題。二是完成縣政府給予的拆遷任務(wù)。在今年8月份，局領(lǐng)導(dǎo)把此任務(wù)交給我和馮主任，我們活動(dòng)在拆遷工作長(zhǎng)達(dá)30余天，每天早上去拆遷辦報(bào)到簽字，下午3點(diǎn)匯報(bào)，當(dāng)時(shí)正走上是三伏天，我們走屯串戶，積極努力工作，每天都能在拆遷場(chǎng)所見(jiàn)到我們，受到縣拆遷辦李主任的表?yè)P(yáng)，為林業(yè)局贏得了好的評(píng)價(jià)，工作到位，服務(wù)到位，達(dá)到盡職盡責(zé)。最后達(dá)到三戶同意簽字，包保戶李勇也愉快簽字搬走。三是做好科技三下鄉(xiāng)工作。一年一度的科普大趕集工作每年都在三九天開(kāi)始，科普趕集按要求不是我們科室的事情，我想領(lǐng)導(dǎo)安排了，再加上我也趁著這個(gè)機(jī)會(huì)宣傳一下我們的病蟲(chóng)害防治和防控美國(guó)白蛾，這也是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，所以我就把此項(xiàng)工作承擔(dān)下來(lái)，從做圖板到文字、內(nèi)容的確定，最后以一個(gè)全新的宣傳板面展現(xiàn)在科普大集上，受到農(nóng)業(yè)局主管科普大集領(lǐng)導(dǎo)李利群書(shū)記的表?yè)P(yáng)。一年來(lái)，我們只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我們都能認(rèn)真的去做，做了就做好，就要努力、盡職、到位，這是我們的責(zé)任，也是應(yīng)該做的，在我的心目中，新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)觀注民生、改善民生、服務(wù)民生做了大量的工作，原老班子給的待遇，新的班子都給了，而且還有所提高，說(shuō)句實(shí)在話，我們的機(jī)關(guān)干部生活條件并不富裕，也就是個(gè)溫飽生活，像三口人的家一個(gè)人上班，201*元的收入在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下是很難維持生活的，我們機(jī)關(guān)和林場(chǎng)比，沒(méi)法比，林場(chǎng)的護(hù)林隊(duì)、中層一般都有車，我們機(jī)關(guān)干部有幾個(gè)有車的，我們不奢求別的，只要求領(lǐng)導(dǎo)在可能的情況下給搞點(diǎn)福利，使我們的收入和生活能寬松點(diǎn)，我們也就心滿意足了，我們也會(huì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心意，老百姓講話“不差錢”，我們會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，體現(xiàn)民生，才有民意，所以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們職工的照顧，該給的都給了，我們就要更努力工作來(lái)報(bào)答我們的事業(yè)。一年來(lái)雖然做了一些工作，但也存在很多問(wèn)題，也有很多不盡人意的地方，請(qǐng)各位批評(píng)指正，最后預(yù)祝我們的林業(yè)一天更比一天好，做到青山長(zhǎng)在、永續(xù)利用。友情提示本文中關(guān)于《201*年科室工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年科室工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇中學(xué)教科室工作總結(jié)一、完善教科室常規(guī)建設(shè)，明確自身職責(zé)。本學(xué)期，教科室繼續(xù)實(shí)施“學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組——各教研組組長(zhǎng)——組成員”的分級(jí)管理體系。學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組由分管校長(zhǎng)陳士勇、教導(dǎo)主任繆小明及教科室副主任湯海鳳，負(fù)責(zé)學(xué)校教科室的工作安排與實(shí)施；各教研組組長(zhǎng)由學(xué)校各學(xué)科的優(yōu)秀教師擔(dān)任。我校本學(xué)期共有六個(gè)教研組語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、科學(xué)組、社會(huì)組以及技能組。做好學(xué)校教育科研資料的檔案整理工作。校教研室在學(xué)期初制定本學(xué)期教研計(jì)劃，各組也相應(yīng)制定計(jì)劃和活動(dòng)安排表。各組每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)都有活動(dòng)記錄，并裝訂成冊(cè)。3、做好班主任全員培訓(xùn)相關(guān)檔案資料整理工作，并且裝訂成冊(cè)。二、加強(qiáng)科研隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高科研層次。教科研工作的基礎(chǔ)是廣大教師。教育科研工作的科學(xué)有效開(kāi)展，必須有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍。為了幫助教師在課程改革實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,我們把課程改革的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)作為課程改革最重要的環(huán)節(jié)。本學(xué)期，教科室先后選派多名教師參加各級(jí)教研培訓(xùn)，如派湯海鳳和繆小明老師參加“浙派名師課堂展示活動(dòng)”；推薦吳建平、孫曉如和湯海鳳老師分別參加各級(jí)領(lǐng)雁工程骨干教師培訓(xùn)；推薦林光財(cái)、陳青海、王謨和陳麗麗老師分別參加xx年和xx年的各級(jí)領(lǐng)雁工程骨干教師培訓(xùn)；通過(guò)參加和組織各種培訓(xùn)與研討，要求教師外出聽(tīng)課要認(rèn)真做好記錄，積極參與討論。聽(tīng)課結(jié)束后，對(duì)所聽(tīng)的課進(jìn)行總體的評(píng)析，外出聽(tīng)講座要對(duì)所聽(tīng)到的觀念、做法及時(shí)進(jìn)行梳理與傳達(dá)，由此來(lái)提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。此外我校還承辦學(xué)區(qū)語(yǔ)文學(xué)術(shù)研討會(huì)，邀請(qǐng)到了浙江師范大學(xué)的潘涌教授做《全球化背景下的母語(yǔ)教學(xué)》報(bào)告。全校和兄弟學(xué)校的教師積極參與報(bào)告會(huì)。本學(xué)期，教研室還配合上級(jí)的班主任全員培訓(xùn)，積極努力提升本校班主任隊(duì)伍建設(shè)，派班主任參加各項(xiàng)培訓(xùn)。班主任并要上交相關(guān)的資料和理論學(xué)習(xí)總結(jié)反思等。教科室并把班主任相關(guān)資料整理成冊(cè)，成檔管理。三、廣泛開(kāi)展科研活動(dòng)，提升科研成果。1、以課堂為憑借，加強(qiáng)各教研組的教研活動(dòng)。在教育科研活動(dòng)中，充分發(fā)揮了教研組長(zhǎng)的作用。要求每個(gè)教研組長(zhǎng)認(rèn)真組織集體教研活動(dòng)，每?jī)芍芑顒?dòng)一次，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定開(kāi)課人員或講座人員。采用“教研組定內(nèi)容，個(gè)人鉆研備課和上課、集體討論、深化吸收，形成共識(shí)”的操作程序，取長(zhǎng)補(bǔ)短，集思廣益，以點(diǎn)帶面，使新課標(biāo)的理念和精神落實(shí)到具體教學(xué)過(guò)程中去。本學(xué)期各組都進(jìn)行規(guī)范的有質(zhì)量的教研活動(dòng)。教師也積極參與公開(kāi)課活動(dòng)。語(yǔ)文組的陳麗麗老師參加市語(yǔ)文中心組成員在我校舉行的研討課，得到葛老師和其他成員的一致好評(píng)。語(yǔ)文組的陳士勇校長(zhǎng)做好表率作用，就小班化分層教學(xué)在課堂中該如何實(shí)施，在《羚羊木雕》課堂中展示自己的獨(dú)到見(jiàn)解。同時(shí)英語(yǔ)組的湯海鳳老師、數(shù)學(xué)組的高明和繆小明老師、以及科學(xué)組的金小蘭、陳士新和郭月微老師也都就小班化分層教學(xué)問(wèn)題在課堂中展示自己的見(jiàn)解。英語(yǔ)組的新教師繆小娜、阮周微、和王謨老師分別展示自己的教學(xué)理念。蔡玲芳老師就“如何導(dǎo)入新課”，以及湯海鳳老師就“如何進(jìn)行單元復(fù)習(xí)課”均開(kāi)出一節(jié)公開(kāi)課，得到同組人員的好評(píng)。英語(yǔ)組和語(yǔ)文組教師分別進(jìn)行以年級(jí)為單位的集體備課，相互交流思想，達(dá)成共識(shí)，獲益匪淺。我校本學(xué)期還承辦學(xué)區(qū)新教師調(diào)研工作。新教師梁海華老師、阮周微老師和繆小娜老師都得到學(xué)區(qū)調(diào)研組人員的好評(píng)。同時(shí)我校還承辦學(xué)區(qū)聯(lián)片科學(xué)公開(kāi)課?？茖W(xué)組的陳青海老師和劉華鵬老師的扎實(shí)基本功得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。本學(xué)期特評(píng)出優(yōu)秀教研組是語(yǔ)文組和英語(yǔ)組。2、加強(qiáng)課堂研究，講求效益與質(zhì)量本學(xué)期學(xué)校教科室重視“備課、批改、輔導(dǎo)”等常規(guī)工作的進(jìn)行。每月對(duì)教師的備課本、聽(tīng)課本和作業(yè)本進(jìn)行檢查。從三次檢查結(jié)果和12月份的市局教育教學(xué)檢查結(jié)果表示部分教師的備課非常認(rèn)真，平時(shí)的教學(xué)工作做地很細(xì)致很扎實(shí)。本學(xué)期特評(píng)出備課優(yōu)秀教師是宋春財(cái)、湯海鳳、阮周微、梁海華、金小蘭、鄭竹華、陳麗麗和葉建東。作業(yè)本批改認(rèn)真的教師是陳青海、金小蘭、湯海鳳、阮周微、陳美云、繆小娜、梁海華、陳士勇、陳麗麗、陳碎芝、趙曉平、周繼遠(yuǎn)和繆小明。學(xué)習(xí)還把相互聽(tīng)課，努力取長(zhǎng)補(bǔ)短作為一項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作來(lái)抓，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。這學(xué)期教科室通過(guò)深入課堂，展示了18節(jié)教學(xué)研討課讓教師多方面展示自己的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格，也為老師們搭建了一個(gè)教與研的平臺(tái)。多數(shù)老師能積極參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，并提建議，自我反思，實(shí)現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步的目的。四．問(wèn)題與今后努力方向。教科研是每個(gè)教師身體力行的事，只有教研相結(jié)合才能有效地提高自己的業(yè)務(wù)水平，才有可能使自己成為學(xué)習(xí)型、研究型甚至專家型教師。那么如何才能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師的教科研熱情，如何才能將一些特定的、專項(xiàng)的教科研工作交與適合的教師，教科室與教師之間怎樣才能形成一個(gè)上下暢通的渠道，以及如何使教科研活動(dòng)規(guī)范化、上質(zhì)量、上檔次，是下學(xué)期教科研工作的落腳點(diǎn)。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)，“思想是根基，理想是嫩綠的芽胚，在這上面生長(zhǎng)出人類的思想、活動(dòng)、行為、熱情、激情的大樹(shù)?！蔽覀兪冀K相信，只要不怕困難，正視問(wèn)題，只要有求實(shí)的態(tài)度、不斷進(jìn)取的信心和對(duì)教育的執(zhí)著，我們學(xué)校教育科研的明天就會(huì)更加燦爛！第二篇農(nóng)村中學(xué)教科室工作總結(jié)農(nóng)村初中教科室工作總結(jié)本學(xué)年，教科室按照教育局的有關(guān)精神和學(xué)校工作要點(diǎn)，以“教育科研服務(wù)于課堂，服務(wù)于教育質(zhì)量”為核心理念，以一線課堂為研究主陣地，以“打造有效課堂”為探索重點(diǎn)，以“課內(nèi)比教學(xué)”和“班班通教育技能應(yīng)用”為契機(jī)，錘煉教師教學(xué)基本功，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大幅度提高，現(xiàn)將本學(xué)年教科室工作總結(jié)如下一、開(kāi)展的主要工作:(一)建立教研組織，成立教研機(jī)構(gòu)為了使教研活動(dòng)落到實(shí)處，學(xué)年初成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組；以骨干教師、學(xué)科帶頭人為龍頭的各年級(jí)學(xué)科備課組、學(xué)科教研組。學(xué)科備課組、學(xué)科教研組在教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展活動(dòng)，各學(xué)科備課組、學(xué)科教研組實(shí)行間周一次的集體備課，教研組教學(xué)研討活動(dòng)，要求每名教師互相學(xué)習(xí)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并對(duì)教師參加活動(dòng)的情況進(jìn)行考勤，每月一檢查，每月一公布。(二)重視教師培訓(xùn)，提高教研能力本學(xué)年，為了加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師的課堂教學(xué)水平，我們采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”的辦法。一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”去年11月我們請(qǐng)鐘祥市教研室的專家在我校召開(kāi)鐘祥市“城北區(qū)域協(xié)作體教學(xué)研討會(huì)”9月鐘祥市思品教學(xué)比武在我校舉行；12月鐘祥市數(shù)學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)比武在我校舉行；今年4月王校長(zhǎng)請(qǐng)荊門(mén)市教研室的專家到校來(lái)指導(dǎo)九年級(jí)的教學(xué)工作。這些活動(dòng)我們要求每名教師參加聽(tīng)課、評(píng)課、議課，提高了教師的素質(zhì)，有力的推動(dòng)了學(xué)校的健康發(fā)展。二是“走出去”(請(qǐng)你支持去年10月份王校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)九年級(jí)部分教師去東橋中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，9月份組織部分語(yǔ)文教師到蘭臺(tái)中學(xué)聽(tīng)課，12月份組織部分英語(yǔ)教師到張集中學(xué)聽(tīng)課，今年4月骨干教師張丹青老師代表鐘祥市參加了荊門(mén)市歷史優(yōu)質(zhì)課比武。這些活動(dòng)，使我校教師學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的效果。對(duì)促使我校教師勤奮學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育理念，增強(qiáng)新課程意識(shí)，起了積極作用。(三)扎實(shí)開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)按照市教育局“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)通知和方案要求及洋梓辦事處要求在學(xué)校開(kāi)展“班班通教育技能應(yīng)用”大賽，我校認(rèn)真地制定了“課內(nèi)比教學(xué)”及“班班通教育技能應(yīng)用”方案，扎實(shí)開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)”及“班班通教育技能應(yīng)用”教師講課活動(dòng)。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“課內(nèi)比教學(xué)”及“班班通教育技能應(yīng)用”領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全校教師參加鐘祥市電教館“班班通應(yīng)用技能全員培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)市教育局和本?！罢n內(nèi)比教學(xué)”、“班班通教育技能應(yīng)用”活動(dòng)方案，廣泛宣傳動(dòng)員，讓每一名教師了解“課內(nèi)比教學(xué)”、“班班通教育技能應(yīng)用”的重要意義。同時(shí)，學(xué)校制定了相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，把教師“課內(nèi)比教學(xué)”、“班班通教育技能應(yīng)用”情況記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為教師績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要依據(jù)，也作為推薦、評(píng)選優(yōu)秀、骨干教師、評(píng)優(yōu)表模的必備條件。在“班班通教育技能應(yīng)用”活動(dòng)中，全員教師認(rèn)真參與，精心做好課前準(zhǔn)備。上課前，教師們自覺(jué)查找相關(guān)的資料，有效整合資源，自己制作課件。改變以往的那種“一支粉筆、一張嘴、一本書(shū)”的三個(gè)一模式，教師們信心十足，充分利用有利條件和自身優(yōu)勢(shì)為有效課堂的創(chuàng)建營(yíng)造氛圍，實(shí)現(xiàn)了課堂角色轉(zhuǎn)換。在課堂中，以往那種“滿堂灌”的課堂教學(xué)方法不復(fù)存在，教師角色從演員轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)演，學(xué)生成為課堂的主角，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，學(xué)生的主體性得到體現(xiàn)，給了學(xué)生思考的空間和展示自我的機(jī)會(huì)。使每一節(jié)課都成為生動(dòng)、快樂(lè)、有效的課堂。教師潛心研究，自我反思，溝通交流，同伴互動(dòng)，共同發(fā)展，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較快提高，課堂生動(dòng)、有趣、有效。青年教師鄒玉榮、王璐、劉小玲等教師迅速成長(zhǎng)為我們的骨干教師。鄒玉榮被學(xué)校推薦為第三屆荊門(mén)市骨干教師候選人，劉小玲老師被推薦為鐘祥市教育科研新秀候選人。(四)認(rèn)真落實(shí)師帶徒活動(dòng)本學(xué)年，我校認(rèn)真落實(shí)師帶徒活動(dòng)。師徒結(jié)對(duì)，促進(jìn)青年教師的迅速成長(zhǎng)，提高了青年教師的教育教學(xué)水平和科學(xué)研究能力。一學(xué)期來(lái)，青年教師在指導(dǎo)教師的引領(lǐng)下已茁壯成長(zhǎng)，在教學(xué)上已能獨(dú)擋一面，許多年輕教師都已經(jīng)非常出色。如數(shù)學(xué)骨干教師李紅老師指導(dǎo)青年教師王璐代表我校參加鐘祥市初中數(shù)學(xué)教學(xué)比武，并取得了較好成績(jī)，受到了專家的好評(píng);英語(yǔ)教師何家清指導(dǎo)青年教師劉小玲獲得鐘祥市英語(yǔ)教學(xué)比武一等獎(jiǎng)。(五)強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，我們老師更應(yīng)該如此，我們要給學(xué)生新鮮的水，所以我們必須使自己成為源源不斷的活水，我們就必須時(shí)刻學(xué)習(xí)。做一個(gè)成功的教學(xué)者，我們就必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。本學(xué)期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，全體教師在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，提高了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平，并能通過(guò)相互間的經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使每位教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平都有了一個(gè)大的提高。本學(xué)期，我校重點(diǎn)加強(qiáng)了青年教師及新進(jìn)教師（調(diào)進(jìn)我校不足三年）的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每一名青年教師做到四個(gè)一即每天自學(xué)一小時(shí)，每周聽(tīng)一節(jié)課，每月寫(xiě)一篇1000字的學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，每學(xué)期講一節(jié)匯報(bào)課，學(xué)期結(jié)束和九年級(jí)的學(xué)生同堂參加期末考試。青年教師的學(xué)習(xí)積極性高漲，學(xué)習(xí)已成為我校青年教師的一種自覺(jué)習(xí)慣。(六)組織教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,提高科研素養(yǎng)本學(xué)年,教科室根據(jù)各級(jí)各類論文評(píng)比活動(dòng)要求,發(fā)動(dòng)全校教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，著力組織教師積極參加各級(jí)各類的征文、論文、成果評(píng)比。教科室擔(dān)負(fù)起收集、反饋信息的任務(wù)，及時(shí)把市級(jí)以上有關(guān)征文、論文、成果評(píng)比等信息傳達(dá)到每個(gè)教師，由教科室對(duì)教師的論文、成果進(jìn)行篩選，把好質(zhì)量關(guān)。信息教師尹先美撰寫(xiě)的信息論文受到了市教研室專家的好評(píng)，青年數(shù)學(xué)老師王璐撰寫(xiě)的論文《做一名用心的班主任》獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)。(七)注重課題研究，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展本學(xué)期，按照市教科所的要求，一是積極搞好申報(bào)課題申報(bào)工作，課題《中華民族優(yōu)秀文化與學(xué)生愛(ài)國(guó)情感的培養(yǎng)研究》已獲荊門(mén)市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)，并納入了荊門(mén)市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題；今年4月由何家清老師、王文潮老師、范平山老師主持申報(bào)的荊門(mén)市小課題已被荊門(mén)市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組順利立項(xiàng)。二是抓好課題的結(jié)題工作，對(duì)原來(lái)立項(xiàng)課題組織教師積極開(kāi)展結(jié)題研究，王麗華老師主持的荊門(mén)市小課題“學(xué)困生”心理、情緒特征與對(duì)策的研究”已于今年3月順利結(jié)題，其結(jié)題報(bào)告被《小課題、大學(xué)問(wèn)》一書(shū)全文收錄；副校長(zhǎng)鄧迎進(jìn)主持的十一.五課題已通過(guò)的市教科所專家驗(yàn)收。這些課題的順利結(jié)題，激發(fā)了教師的科研熱情，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。二、存在的問(wèn)題和今后努力方向本學(xué)年，通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)有了一定的科研意識(shí)，各科任教師教學(xué)能力有了一定提高，絕大部分備課組能認(rèn)真開(kāi)展集體備課，教研氣氛比較濃厚。但是還存在著集體備課、教研活動(dòng)仍有應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。部分教師安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，少數(shù)年輕教師對(duì)自己要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，對(duì)課堂教學(xué)的主陣地了解還不夠，課堂教學(xué)實(shí)效性落實(shí)不夠。在課堂教學(xué)中不能用新的教育理念進(jìn)行教學(xué)，無(wú)法調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。在今后我們要繼續(xù)抓好教研活動(dòng)，加大教研活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)的力度。樹(shù)立教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)和教研意識(shí)，鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)教學(xué)論文和教學(xué)反思，努力提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范集體備課制度，充分發(fā)揮備課組的作用，真正把集體備課落實(shí)到課堂教學(xué)中去。提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。真正體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的新課程理念。在新的學(xué)期里，教科室將繼續(xù)以人為本，求真務(wù)實(shí)，一如既往為教師、學(xué)校服務(wù)，積極推動(dòng)我校教育科研的發(fā)展與創(chuàng)新，更好地打造學(xué)校教育科研的品牌。第三篇南古中學(xué)201*年度教科室工作總結(jié)南古中學(xué)201*年度教科室工作總結(jié)本年度我校教科室本著求實(shí)、上進(jìn)的原則，積極實(shí)施“科研興師”，“科研興教”，“科研興校”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持科研工作，為課改實(shí)踐服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為提高師生素質(zhì)服務(wù)的“三為”思想，以“求新、求活、求發(fā)展”的工作思路，著力營(yíng)造科研創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)將本年度教科室工作作以簡(jiǎn)單的回顧。一、進(jìn)一步深化校本研究，造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍1、堅(jiān)持開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教師觀念教科室積極組織，以教研組為單位，引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)新的教育理念，加強(qiáng)新課程工作經(jīng)驗(yàn)的推廣和深化，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)新課程精神，引導(dǎo)全體教師不僅要教好，而且要教而思，教而研，增強(qiáng)教師教科研意識(shí)。2、以教研組為單位，積極推動(dòng)校本教研與實(shí)踐研究，校本教研對(duì)課堂教學(xué)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)新的教學(xué)要求，學(xué)校重視教師的專業(yè)發(fā)展，安排教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，積極參加市縣教科研活動(dòng)。3、開(kāi)展“良師益友結(jié)對(duì)”活動(dòng)，做到“互助、互學(xué)、共進(jìn)”“良師益友結(jié)對(duì)”活動(dòng)是我校實(shí)施校本培訓(xùn)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快青年教師培養(yǎng)步伐的一項(xiàng)重要舉措。本學(xué)期，由教導(dǎo)處教科室牽頭，為2名新教師安排了師父，并組織了結(jié)對(duì)儀式。新教師要虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，做到“四必學(xué)”，學(xué)習(xí)其良好的師德修養(yǎng)，內(nèi)化為自己的教學(xué)行為；學(xué)習(xí)課堂教學(xué)藝術(shù)，每學(xué)期聽(tīng)指導(dǎo)教師的課不少于10節(jié)，并開(kāi)設(shè)2節(jié)匯報(bào)課；學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)練習(xí)和編制綜合試卷的策略和要求，每學(xué)期獨(dú)立編制1份高質(zhì)量的試卷；學(xué)習(xí)教科研的經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期撰寫(xiě)1篇教學(xué)體會(huì)或教學(xué)論文，并能參與教學(xué)課題的研究。結(jié)對(duì)指導(dǎo)教師也要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，盡力去指導(dǎo)和幫助新教師，“師徒”既各展其長(zhǎng)，又互幫互學(xué)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步。二、重視教師科研成果本期教科室抓了兩方面工作一是抓教師的教科研；一是抓學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)。教師的科研重點(diǎn)放在教材、教法、課改、實(shí)驗(yàn)，校本課程開(kāi)設(shè)等立項(xiàng)研究，學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)主要放在小發(fā)明、小制作、學(xué)習(xí)方法等。具體做法是①以課題為龍頭，積極組織全校教師申報(bào)科研課題教師查閱資料、找依據(jù)、定方法，在此過(guò)程中，提高自己的教育理論水平，更新了自己教育觀念。②以活動(dòng)為載體，通過(guò)活動(dòng)，拓展教師的知識(shí)視野，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，使教師從“教書(shū)匠”轉(zhuǎn)變成“專家型、科研型、學(xué)者型”的名師，提高教師育人藝術(shù)。③為了提高廣大教師的理論研究水平，除了在教師例會(huì)上由校領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文章，我們教科室本學(xué)期還要求每位教師每周進(jìn)學(xué)校閱覽室一次，每周寫(xiě)200字左右的理論摘抄，每月寫(xiě)一篇教育、教學(xué)案例，一篇反思，每學(xué)期交一篇論文，讀一本教育、教學(xué)專著，寫(xiě)出自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，讓老師們變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)教師的科研意識(shí)，提高教師的科研能力。④科研求真，做好教研室論文評(píng)比推薦工作和論文發(fā)表的動(dòng)員工作。一方面我們大力宣傳鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，另一方面我們又對(duì)教師撰寫(xiě)的論文又進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和嚴(yán)格審查，對(duì)優(yōu)秀論文給予推薦評(píng)選，并納入評(píng)優(yōu)評(píng)先職稱晉升等。三、存在的不足與改進(jìn)的措施本學(xué)期的工作取了一定的成績(jī)，但也存在不足，例如學(xué)校校本活動(dòng)課成果還不明顯，教師個(gè)人研究課題成果沒(méi)搜集，學(xué)校還缺乏各層次的課題，教師在理論刊物上發(fā)表文章不多，對(duì)教師的專業(yè)指導(dǎo)不足以及由于工作時(shí)不夠細(xì)致發(fā)生了一些失誤。我們決心從以下幾方面加以改進(jìn)，一是進(jìn)一步把業(yè)務(wù)常規(guī)管理工作抓到實(shí)處，充分發(fā)揮組長(zhǎng)的作用，使全體教師扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)研究工作。二加強(qiáng)活動(dòng)課的研究管理，全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì)，提高學(xué)校整體質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究，通過(guò)教研促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是今后工作還要細(xì)心、細(xì)致，多和教師交流，改正失誤的地方。南古中學(xué)201*年度教科室工作總結(jié)南古中學(xué)201*.1第四篇**市南坪中學(xué)教科室工作總結(jié)**市南坪中學(xué)教科室工作總結(jié)201*—201*學(xué)年度（學(xué)年）本學(xué)年教科室工作圍繞學(xué)校“進(jìn)一步解放思想,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效益”這一中心工作展開(kāi)。在分管校長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建特色學(xué)校為推動(dòng)力，以校級(jí)課題的研究活動(dòng)為突破口，全處室人員努力工作，為實(shí)現(xiàn)課堂效益大提高，教育質(zhì)量大提高，教師學(xué)校大發(fā)展的目標(biāo)做了以下工作一、教學(xué)教育研究方面1、我校承擔(dān)的已結(jié)題的市級(jí)獨(dú)立課題《培養(yǎng)中學(xué)生成功心理品質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量》獲**市人民政府第三屆教學(xué)成果（中小學(xué)類）三等獎(jiǎng)。2、繼續(xù)推進(jìn)全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題《中小學(xué)特色學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究》子課題《**南坪中學(xué)“藝術(shù)教特色可持續(xù)發(fā)展研究》課題研究工作。繼續(xù)推進(jìn)**市教育科學(xué)“十五”規(guī)劃市級(jí)獨(dú)立課題《**南坪中學(xué)教師成長(zhǎng)與發(fā)展策略研究》課題研究工作。2、進(jìn)一步規(guī)范了校級(jí)課題的申報(bào)、研究工作，加強(qiáng)校級(jí)課題的管理。完成201*-201*學(xué)年度校級(jí)課題結(jié)題評(píng)審工作。啟動(dòng)201*-201*學(xué)年度校級(jí)課題的申報(bào)、研究工作。3、加強(qiáng)對(duì)有效課的研究。組織了骨干教師研討會(huì)、教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)研討會(huì)、科研骨干小組研討會(huì)；組織了教師論壇，參與組織了寒假教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)年級(jí)組長(zhǎng)班主任培訓(xùn)會(huì)。在評(píng)比寒假作業(yè)的基礎(chǔ)上，編輯了有效課專輯。供各教研組組學(xué)習(xí)交流。4、加大對(duì)青年科研骨干的培養(yǎng)力度，成立第四屆科研骨干小組并組織開(kāi)展間周一次的科研骨干小組活動(dòng)。5、參加區(qū)學(xué)術(shù)年會(huì)的籌備工作。6、與長(zhǎng)生鎮(zhèn)舉行共建活動(dòng)。二、教師校本培訓(xùn)方面1、制定本校發(fā)展規(guī)劃和教師發(fā)展目標(biāo)。本學(xué)期本處室為學(xué)校擬定了“**市南坪中學(xué)特色學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”。制定我校201*—201*年三年教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。制定我校教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃。2、加大力度培養(yǎng)青年教師，繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”。為了進(jìn)一步促進(jìn)青年年教師的盡快成長(zhǎng)，本期為新進(jìn)的8位新教師和2位轉(zhuǎn)部教師安排了指導(dǎo)教師進(jìn)行幫帶。幫帶教師簽訂了幫帶手冊(cè)，落實(shí)了幫帶時(shí)間，安排了具體的幫帶內(nèi)容。做到了定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容地開(kāi)展活動(dòng)。上期活動(dòng)內(nèi)容上測(cè)重于對(duì)教師的入職教育和引導(dǎo)。活動(dòng)方式上采用了導(dǎo)師具體指導(dǎo)與專題講座相結(jié)合。全期利用周六時(shí)間進(jìn)行集體培訓(xùn)共5次，召開(kāi)了2次青年教師座談會(huì)。半期考試后，教科室針對(duì)學(xué)生問(wèn)卷中反映的問(wèn)題，及時(shí)找青年教師談話返饋意見(jiàn)，與導(dǎo)師溝通情況，有針對(duì)性地開(kāi)展幫帶活動(dòng)。下期培訓(xùn)的內(nèi)容主要采取集中培訓(xùn)與結(jié)對(duì)教師跟班聽(tīng)課相結(jié)合。本學(xué)年結(jié)對(duì)教師相互聽(tīng)課共計(jì)570節(jié)。2、“名師工