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文檔簡介
設(shè)備臺(tái)帳管理制度目的:第一條設(shè)備管理臺(tái)賬,是記錄項(xiàng)目部在使用、停用、封存設(shè)備的歷第二條(調(diào))第三條1、設(shè)備的臺(tái)帳,由專門負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的辦公室設(shè)備分管人員負(fù)責(zé)填2、每年年終要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),查明實(shí)物調(diào)整賬目,核實(shí)3、在清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,應(yīng)查明原因,追查責(zé)任,并報(bào)上作出處理第四條1、認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)日常點(diǎn)檢,及時(shí)處理故障,2、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保修記錄,如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、修理及3、發(fā)生設(shè)備事故時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取措施避免事故擴(kuò)大,參與事4、積極參加項(xiàng)目部安排的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),滿足崗位51234第五條一班;1234123、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,隱患不排除或措施不利不準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)七、交接班要做到“交要明、接要清,確交接清楚后,交班人方可離開。設(shè)備臺(tái)賬目錄表序號(hào) 設(shè)備名稱單位單位數(shù)量購置時(shí)間購金額置存放地點(diǎn)使地點(diǎn)用使用期限購置領(lǐng)用人 人責(zé)任人投入使用時(shí)維修情況維修花費(fèi)金安會(huì)認(rèn)委合格證說明書設(shè)備保養(yǎng)情設(shè)備備注交接情況設(shè)備詳細(xì)信息序:設(shè)名稱備規(guī)格型號(hào)制廠家造出廠日期編計(jì)量
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