事業(yè)單位預(yù)算管理制度

事業(yè)單位預(yù)算管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度旨在規(guī)范事業(yè)單位預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督管理，確保資金使用合理、高效，促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。本制度依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)法律法規(guī)和國家相關(guān)規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于本單位全部部門、單位及其工作人員，負(fù)責(zé)事業(yè)單位的財務(wù)管理和預(yù)算工作。第二章預(yù)算編制第三條預(yù)算編制的原則真實性原則：預(yù)算編制應(yīng)真實反映事業(yè)單位的實際情況，不得虛報、漏報或隱瞞緊要信息。公開透亮原則：預(yù)算編制應(yīng)公開透亮，充分調(diào)動各級員工的樂觀性和創(chuàng)造性。經(jīng)濟效益原則：預(yù)算編制應(yīng)重視經(jīng)濟效益，提高財務(wù)資源的利用效率。風(fēng)險掌控原則：預(yù)算編制應(yīng)合理掌控風(fēng)險，防范各類財務(wù)風(fēng)險。第四條預(yù)算編制的程序訂立預(yù)算引導(dǎo)方針：相關(guān)部門依據(jù)上級引導(dǎo)方針，確定年度預(yù)算編制的總體要求、指標(biāo)和引導(dǎo)思想。訂立預(yù)算計劃：依據(jù)預(yù)算引導(dǎo)方針，各部門訂立年度預(yù)算計劃，明確預(yù)算目標(biāo)和任務(wù)。預(yù)算調(diào)研：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進行預(yù)算調(diào)研，了解實際情況，確定具體預(yù)算編制內(nèi)容。預(yù)算編制：各部門依據(jù)預(yù)算計劃，依照規(guī)定的格式、程序編制預(yù)算報表，并與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。預(yù)算審核：預(yù)算部門對編制的預(yù)算報表進行審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。上級審核：上級部門對下級事業(yè)單位的預(yù)算進行審核，提出看法和修改要求。上報審批：各部門將編制完成的預(yù)算報表上報至上級主管部門，經(jīng)審批后生效。宣布執(zhí)行：上級主管部門將預(yù)算報表宣布執(zhí)行，并告知各部門相關(guān)要求。第五條預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定要綜合考慮事業(yè)單位的經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)能、市場需求及上級下達的任務(wù)指標(biāo)等因素。預(yù)算指標(biāo)應(yīng)合理分解到各個層級，確保目標(biāo)的可操作性和責(zé)任的明確性。預(yù)算指標(biāo)應(yīng)進行科學(xué)測算，并確保經(jīng)濟效益的最大化。第三章預(yù)算執(zhí)行第六條預(yù)算執(zhí)行的要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算：各部門須依照編制的預(yù)算報表執(zhí)行，不得擅自更改預(yù)算計劃和預(yù)算指標(biāo)。資金使用合理：預(yù)算執(zhí)行過程中，各部門應(yīng)合理規(guī)劃和使用資金，確保資金的有效利用。財務(wù)管理規(guī)范：各部門應(yīng)遵守財務(wù)管理規(guī)范，做到科學(xué)核算和合法納稅。風(fēng)險防范意識：預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)始終保持風(fēng)險防范意識，加強風(fēng)險掌控和內(nèi)部掌控。第七條預(yù)算執(zhí)行的程序按月編制資金計劃：各部門依照預(yù)算計劃，編制每月的資金計劃，明確資金的支出和使用計劃。定期資金撥付：財務(wù)部門依照資金計劃，定期為各部門撥付資金，確保定時足額到位。財務(wù)記賬處理：各部門財務(wù)人員按要求及時進行財務(wù)記賬處理，確保資金流向清楚可查。資金使用報告：各部門應(yīng)定期向財務(wù)部門提交資金使用報告，認(rèn)真說明資金使用情況和效益產(chǎn)出情況。資金結(jié)余處理：各部門財務(wù)人員應(yīng)依照規(guī)定，對資金結(jié)余進行妥當(dāng)處理，確保資金的安全和合理利用。第八條預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督：各部門及崗位應(yīng)加強內(nèi)部監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和效果。財務(wù)稽查：財務(wù)部門應(yīng)定期進行財務(wù)稽查，對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查和評估。業(yè)務(wù)部門自查：各部門應(yīng)自查預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保預(yù)算實施的順利進行。外部審計：依照相關(guān)規(guī)定，委托獨立資格的審計機構(gòu)對預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，提出看法和建議。第九條預(yù)算調(diào)整與追加預(yù)算調(diào)整：當(dāng)顯現(xiàn)重點更改影響預(yù)算執(zhí)行的情況時，需要及時調(diào)整預(yù)算，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。預(yù)算追加：當(dāng)顯現(xiàn)緊急情況或特殊項目需要追加資金時，需提出申請，經(jīng)上級批準(zhǔn)并按程序執(zhí)行。第四章績效評估與獎懲第十條績效評估依據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和工作目標(biāo)，定期進行績效評估?？冃гu估應(yīng)客觀、公正，依據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況、工作進度、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進行評價。第十一條績效嘉獎對預(yù)算執(zhí)行優(yōu)秀、工作成績突出的部門和個人，予以適當(dāng)?shù)目冃Ъ为?，如表揚嘉獎、物質(zhì)嘉獎等?？冃Ъ为剳?yīng)遵從公平、公正、公開的原則，確保激勵機制有效運行。第十二條績效考核對預(yù)算執(zhí)行不合規(guī)、工作成績不符預(yù)期的部門和個人，進行績效考核?？冃Э己私Y(jié)果將作為干部選拔、工資晉升、職務(wù)調(diào)整等方面的緊要依據(jù)。第十三條績效考核的緊要性績效考核是事業(yè)單位預(yù)算管理的一項緊要內(nèi)容，對于推動工作效率、提高工作質(zhì)量至關(guān)緊要?？冃Э己私Y(jié)果將直接影響部門和個人的待遇和發(fā)展機會。第五章附則第十四條本制度的解釋和修訂權(quán)本制度的解釋權(quán)歸本單位負(fù)責(zé)人。對本制度的任何修改和調(diào)整需要經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)，并及時通知全體員工。第十五條本制度的實施時間本制度自頒布之日起