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公司先進(jìn)事跡材料4篇本文目錄公司先進(jìn)事跡材料牧業(yè)開發(fā)有限公司先進(jìn)事跡材料國(guó)有獨(dú)資公司先進(jìn)黨支部事跡材料汽車客運(yùn)股份公司先進(jìn)工作者事跡材料狼的最大特點(diǎn)是從不抱怨、從不悲哀,只知道自己想要什么,他們不知道什么是失敗,只知道一次一次的全力以赴。他們團(tuán)結(jié)、獵殺獵物向來齊心合作,得來獵物他們共同分享。他們堅(jiān)強(qiáng)、從不放棄自己的使命。他們的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目標(biāo)上,從來沒有多余的時(shí)間去期待命運(yùn)能給他們什么。他們就是一往無前的盯住自己想要的,從來不會(huì)把生命多浪費(fèi)一分鐘放在悲哀上,只要一息尚存他們就會(huì)為自己生存而努力奮斗。就是狼的這種精神激勵(lì)著公司的每一位員工,尤其是在烏山二期擴(kuò)建工程中狼的精神在安裝一分公司所有員工身上表現(xiàn)特別突出,在XX年8月進(jìn)入烏奴咯土山二期擴(kuò)建工程后,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的精神、按照烏山二期總包部的節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。為烏山二期擴(kuò)建工程的順利完工增加了一份力量。烏山二期擴(kuò)建工程中主要完成的節(jié)點(diǎn):1、烏山二期廠區(qū)管網(wǎng)工程按照節(jié)點(diǎn)要求完成,順利的為廠區(qū)供暖奠定了基礎(chǔ)。在施工人員進(jìn)場(chǎng)前公司領(lǐng)導(dǎo)首先到施工現(xiàn)場(chǎng)考察地形,以便于對(duì)工程的順利完工編排更加完善的施工計(jì)劃及施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。加上員工們加班加點(diǎn)工作順利的完成了任務(wù)。2、2#主廠房采暖按照烏山二期總包部時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利的送暖,保證了烏山二期擴(kuò)建工程冬季施工,進(jìn)而保證了整個(gè)烏山二期擴(kuò)建工程能夠按照集團(tuán)公司的要求順利完工。3、2#隔膜泵站采暖順利的按照節(jié)點(diǎn)完成,隔膜泵站采暖在接到總包部領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)后迅速組織人員施工,在廠房結(jié)構(gòu)、彩板都為施工完成的情況下克服種種困難順利的按照總包部要求完成了任務(wù)。(當(dāng)時(shí)室外零下20多度)4、2#主廠房精礦倉(cāng)庫(kù)、精礦濃密車間的鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)(陶瓷過濾機(jī)、加壓過濾機(jī)平臺(tái)等)、工藝管道、設(shè)備安裝及調(diào)試(兩臺(tái)¢42濃密機(jī)、四臺(tái)陶瓷過濾機(jī)、兩臺(tái)加壓過濾機(jī)等)按照總包部要求順利的按節(jié)點(diǎn)完成。5、2#深錐濃密車間回水管線按節(jié)點(diǎn)要求完成。在接到總包部緊急調(diào)整的任務(wù)后,迅速調(diào)整人員準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備投入戰(zhàn)斗。在烏山二期受到的獎(jiǎng)勵(lì):1、河南黃金建筑安裝公司安裝一分公司烏山二期廠區(qū)管網(wǎng)順利的按期完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。2、河南黃金建筑安裝公司安裝一分公司烏山二期2#主廠房采暖克服種種困難順利的按照節(jié)點(diǎn)要求送暖,保證了冬季的施工獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。3、河南黃金建筑安裝公司安裝一分公司烏山二期隔膜泵站采暖,在接到緊急任務(wù)后克服困難順利的完成了任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。在烏山二期擴(kuò)建工程緊張忙碌的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)為了能給集團(tuán)公司多出一份力緊急聯(lián)系項(xiàng)目。XX年與貴州金礦簽訂檢修合同,由于主要員工在烏山二期爭(zhēng)時(shí)間搶節(jié)點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)又迅速重新組織人員到貴州金礦參加維檢,保證了貴州金礦正常維檢。="subtitle">牧業(yè)開發(fā)有限公司先進(jìn)事跡材料="sub-info"id="sub2">公司先進(jìn)事跡材料(2)|返回目錄我公司是從事綠色有機(jī)牛羊肉精細(xì)加工的專業(yè)公司,注冊(cè)資金xx萬元,現(xiàn)有在職員工35人,屠宰期招聘臨時(shí)工200余人。已形成年屠宰羊10萬只,牛1萬頭能力。xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,利稅4000余萬元。公司以“綠色、誠(chéng)信、共贏”為宗旨,以發(fā)展和環(huán)保并舉,發(fā)揮畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工銷售龍頭企業(yè)的輻射帶頭作用,促使海西州的畜牧業(yè)從靠天養(yǎng)牧向“科技興牧、產(chǎn)業(yè)興牧”邁進(jìn),從而推動(dòng)海西州畜牧業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整,為牧民增收、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),公司在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、和諧型企業(yè)等方面做出了優(yōu)異的成績(jī)。一、堅(jiān)持以人為本關(guān)愛員工,舍得投入培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。面對(duì)日趨激烈的時(shí)常競(jìng)爭(zhēng),最終決定勝負(fù)的還是人才,所以我公司始終把員工作為公司最重要的資源、最重要的財(cái)富加以呵護(hù)和培養(yǎng),一心一意靠員工辦企業(yè),關(guān)愛員工鼓干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極創(chuàng)造培育員工隊(duì)伍成長(zhǎng)的平臺(tái)。在武海晶、時(shí)國(guó)民總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司大膽創(chuàng)新,建立了科學(xué)的選人用人機(jī)制,實(shí)行崗位聘任制和績(jī)效考核制,以德、才、能、績(jī)作為考核標(biāo)準(zhǔn),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。公司在員工培訓(xùn)方面很舍得投入,持志不渝的對(duì)員工進(jìn)行各種類型的培訓(xùn),僅在xx年下半年,先后派遣員工去內(nèi)蒙和西寧培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察100余人次,為所有熱愛學(xué)習(xí),積極上進(jìn)的員工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和施展才華的舞臺(tái)。二、建立健全工會(huì)組織,維護(hù)員工合法權(quán)益。為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,公司在創(chuàng)立之初就依法成立了工會(huì)組織。至今,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期工會(huì)又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育,同時(shí)也塑造了企業(yè)良好形象,提高了企業(yè)管理水平。三、關(guān)心員工如家人,以真情凝聚人心。武海晶、時(shí)國(guó)民總經(jīng)理平易近人,沒有一點(diǎn)老總的架子,平時(shí)和大家打成一片,對(duì)待員工如同自己的家人,始終把關(guān)心員工的生活工作視為重中之重,聘請(qǐng)了專業(yè)的廚師為員工準(zhǔn)備一日三餐。為方便員工上下班,公司購(gòu)入了一輛面包車專門為員工的免費(fèi)上下班通勤車。為了豐富員工的精神文化生活,武總和時(shí)總經(jīng)常率領(lǐng)著大家,帶著美酒和活羊,開著轎車去大草原上野炊,草原上飄蕩著歡聲笑語,其樂融融,這是一個(gè)和睦的大家庭。四、履行社會(huì)責(zé)任,共享發(fā)展成果。公司發(fā)展壯大的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì),熱心公益事業(yè),擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡社會(huì)責(zé)任。公司把奉獻(xiàn)愛心和增加就業(yè)結(jié)合起來,利用公司的大平臺(tái),千方百計(jì)的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),主動(dòng)和縣就業(yè)局、新源鎮(zhèn)政府聯(lián)系,招聘下崗職工和特困戶家庭成員,在xx年下半年共解決64人的問題。xx年底全國(guó)物價(jià)上漲,為降低民眾的生活負(fù)擔(dān)和壓力,幫助政府抑制牛羊肉的價(jià)格,停止牛羊肉外調(diào),向時(shí)常投放胴體羊1000只,牛肉15000公斤,有效的抑制了物價(jià),減輕了民眾的生活壓力和負(fù)擔(dān)。公司在得知舟群鄉(xiāng)六社社員德桑太由于家庭困難,寫好的書無法出版時(shí),主動(dòng)與之聯(lián)系,捐助現(xiàn)金10000元,以幫助他出版書籍。另外在得知索南鬧日、肉措吉考上大學(xué)由于家童困難無法繼續(xù)自己的學(xué)業(yè)時(shí),為二人每年資助10000元,直至二人大學(xué)畢業(yè)。xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司在關(guān)愛員工方面做了大量的工作,為員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,切實(shí)為全體員工參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理提供有效保障。想法設(shè)法解決員工的生活工作困難,讓員工切切實(shí)實(shí)體會(huì)到公司大家庭的溫暖。在武總、時(shí)總的大力支持下,公司工會(huì)努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,營(yíng)造企業(yè)和員工同苦同樂同命運(yùn),共同發(fā)展,互利雙贏的大好局面。="subtitle">國(guó)有獨(dú)資公司先進(jìn)黨支部事跡材料="sub-info"id="sub3">公司先進(jìn)事跡材料(3)|返回目錄國(guó)有獨(dú)資公司先進(jìn)黨支部事跡材料某公司是一家國(guó)有獨(dú)資公司,總資產(chǎn)×萬元,共有員工×名,黨員×名,200×年×月,商務(wù)部核準(zhǔn)其為"萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程"實(shí)施企業(yè)。黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子健全,有專職黨支部書記,分工明確,職責(zé)到位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×人,平均年齡×歲,年富力強(qiáng),朝氣蓬勃,開拓創(chuàng)新,成績(jī)顯著。尤其是實(shí)施"萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程"以來,順應(yīng)政策,創(chuàng)抓機(jī)遇,大膽決策,快速推進(jìn)。在××××4縣區(qū)發(fā)展改造加盟店×戶,與之相配套的物流配送中心×個(gè),在×縣投資建設(shè)鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)超市×戶,村級(jí)直營(yíng)超市×戶,總投資達(dá)到×萬元。在基建投資很大的情況下,XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入×多萬元,利潤(rùn)×萬元,上繳稅金×萬元。XX年度被×市政府評(píng)為"創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位",XX年度被×市政府評(píng)為"商務(wù)工作先進(jìn)企業(yè)",×省工商行政管理局授予XX年度"誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店"。董事長(zhǎng)××XX、XX連續(xù)兩年×市商務(wù)局評(píng)為"全市商務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人",×縣人民政府授予"XX年度優(yōu)秀企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)"榮譽(yù)稱號(hào)。能夠取得優(yōu)異成績(jī),關(guān)鍵在于:一、支部班子好。某公司黨支部專職書記××,兼任公司監(jiān)事會(huì)主席。黨支部委員由公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理、工會(huì)主席擔(dān)任,班子成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、形象好。堅(jiān)持民主集中制原則,帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)黨委的指示決議,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,廉政勤政,班子成員未發(fā)生過違紀(jì)違法事件;黨建工作務(wù)實(shí)靈活,能緊扣企業(yè)實(shí)際,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。二、黨員隊(duì)伍好。全體黨員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和"xxxx"重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨章和黨的基本知識(shí),樹立堅(jiān)定的理想信念。能積極主動(dòng)參加黨組織活動(dòng),黨支部組織的集體學(xué)習(xí),每?jī)芍苓M(jìn)行一次。絕大部分黨員都能立足本職崗位,勤奮工作,吃苦耐勞,保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。尤其是在抗震救災(zāi)過程中,全體黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,聽從指揮,服從命令,疏散超市員工、顧客61人,通知家屬樓人員及時(shí)撤離,及時(shí)拆除某地原有危房17間。堅(jiān)守工作崗位,臟活累活搶在前,提前到崗,最后下班,把方便讓給群眾,將困難留給自己。為確??拐鹁葹?zāi)期間的市場(chǎng)供應(yīng),各配送中心在共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持正常配送商品,各直營(yíng)超市堅(jiān)持正常營(yíng)業(yè),并遵照上級(jí)指示,特別調(diào)運(yùn)了較多的方便食品備用。三、活動(dòng)開展好。某公司以加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極開展"黨員先鋒崗"、"紅旗責(zé)任區(qū)"等形式的"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"主題實(shí)踐活動(dòng),深入開展?fàn)巹?chuàng)"落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制先進(jìn)單位"活動(dòng),深入推進(jìn)"廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)",都取得了顯著成績(jī),多次受到×局黨委肯定和表?yè)P(yáng)。這些活動(dòng)地有效開展,極大地激發(fā)了黨員干部的積極性,發(fā)揮了先鋒模范作用,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的出色完成。四、制度建設(shè)好。某公司黨支部針對(duì)黨員學(xué)習(xí)教育、管理監(jiān)督、廉潔自律、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作制度健全。組織生活、黨員活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨費(fèi)收繳、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度都能落到實(shí)處。能夠充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真推行企務(wù)公開,堅(jiān)持民主評(píng)議黨員,廣泛聽取員工意見,積極采取措施加以整改完善。思想政治工作制度化、經(jīng)常化、多樣化,形成了一整套適合企業(yè)特點(diǎn)的行之有效的工作機(jī)制。五、作用發(fā)揮好。黨支部一班人能積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,大膽決策,快速發(fā)展。企業(yè)多年來和諧穩(wěn)定,無不安全事故和刑事案件發(fā)生;職工隊(duì)伍思想比較穩(wěn)定,主人翁意識(shí)強(qiáng),多年來沒有發(fā)生過一次群體性上訪;近幾年積極為企業(yè)、為職工辦實(shí)事、辦好事,受到黨員和群眾的愛戴和擁護(hù),有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。某公司黨支部有決心堅(jiān)持開展"五個(gè)好"黨支部創(chuàng)建活動(dòng),開展形式多樣的"爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)"活動(dòng),保持過去好的作法,并不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中再建新業(yè)績(jī),多做新貢獻(xiàn)。="subtitle">汽車客運(yùn)股份公司先進(jìn)工作者事跡材料="sub-info"id="sub4">公司先進(jìn)事跡材料(4)|返回目錄汽車客運(yùn)股份公司先進(jìn)工作者事跡材料易xx,男,1981年11月19日生,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷?,F(xiàn)為遼寧xx快速汽車客運(yùn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“xx公司”)沈陽(yáng)管理處副主任、沈陽(yáng)管理處黨支部書記。易xx于XX年7月大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到xx公司工作,到公司后一直扎根基層,在沈陽(yáng)管理處先后從事服務(wù)、調(diào)度、副主任等崗位。該同志政治思想覺悟高,為人正派,作風(fēng)樸實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。他時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行公司的文化理念,愛崗敬業(yè),率先垂范,民主自律,以身作則,創(chuàng)造性地開展工作,小小年紀(jì)就得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。在公司360度年度考核中他具有考核資格的年度中均被評(píng)為a級(jí)員工。特別是XX年主持沈陽(yáng)管理處全面工作以來,各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出上升勢(shì)頭,他分管的3家子公司更是扭虧為盈,年度考核中沈陽(yáng)管理處被評(píng)為a級(jí),評(píng)優(yōu)評(píng)先中被評(píng)為“優(yōu)秀管理處”。在XX年度360度考核中團(tuán)隊(duì)成員5人被評(píng)為a級(jí)員工,4人得到晉升機(jī)會(huì)。一、扎根基層,嚴(yán)于律己,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,率先垂范他深知對(duì)于年輕人來說,要想變得優(yōu)秀就要接受挑戰(zhàn),如果想盡快的變得優(yōu)秀,那就要主動(dòng)去尋找挑戰(zhàn)。沈陽(yáng)管理處是公司第一大處,員工240人,這其中不包括直管的3家子公司。車多、人多、管理幅度大是沈陽(yáng)管理處實(shí)際特點(diǎn),如何能夠管理好這樣一支隊(duì)伍這對(duì)于一個(gè)年輕人無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但易xx同志卻始終迎難而上,平易近人,熱心助人,雖然大部分員工年齡都比他大,但是大家對(duì)于易xx同志的工作方法和方式都給予了很高的評(píng)價(jià)。在沈陽(yáng)管理處的7年里,易xx同志從小事做起,他立志不做一名眼高手低的人,他干過地勤,干過付貨,從沒有因?yàn)楣ぷ餍。虑殡s而放松對(duì)自己的要求,不但將小事做好,而且還會(huì)舉一反三,他干過的一些小事至今還有他的模式。他常說:“做人要嚴(yán)于律己、寬以待人,要己所不欲勿施于人?!彼沁@樣說也是這樣做的,他是公司第一位從事服務(wù)工作的男行員工,而做服務(wù)工作主要是乘務(wù)員,如何做好乘務(wù)員的思想工作,是提升服務(wù)的關(guān)鍵。工作中他善于換位思考,將心比心去對(duì)待員工,對(duì)于出現(xiàn)問題的乘務(wù)員,他不會(huì)以簡(jiǎn)單的用制度去處罰約束,而是坐下來幫著一起分析問題出現(xiàn)的原因及如何避免,用真心去感動(dòng)員工,很多員工和他談過之后就變得積極了。服務(wù)工作又是一項(xiàng)集細(xì)心、耐心、愛心、恒心于一體的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的工作。他要求乘務(wù)員做到的,他一定做到,新員工背服務(wù)用語,他第一個(gè)背誦。他還善于總結(jié)目前公司現(xiàn)行《乘務(wù)員作業(yè)指導(dǎo)書》就是他提出并實(shí)行的。他組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí),平日他基本對(duì)于員工的合理要求有求必應(yīng),這樣的工作方式讓其迅速得到乘務(wù)員擁護(hù),沈陽(yáng)處服務(wù)質(zhì)量逐年得到提升。二、不斷主動(dòng)接受挑戰(zhàn),讓價(jià)值在工作中閃光XX年由于公司工作需要,把僅僅獨(dú)立工作一年的他,調(diào)到管理處調(diào)度崗位,負(fù)責(zé)管理處全面生產(chǎn)工作。他二話沒說就投入到新的工作中去,調(diào)度崗位如何處理好繁雜瑣碎的小事,處理好各方面的關(guān)系,調(diào)配好人車的配比,達(dá)到整體利益最大化等等這些對(duì)于一個(gè)年輕人來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。易xx同志用行動(dòng)踐行著自己的諾言,僅僅用了半年時(shí)間就打消了公司對(duì)其的“顧慮”,用自己的行動(dòng)迅速打開了工作局面。那一年他連春節(jié)都奮斗在一線。XX年由于工作需要,他被晉升為管理處副主任,主管管理處運(yùn)務(wù)、服務(wù)、營(yíng)銷工作,他深知信任的背后要加倍的付出,工作中他更加嚴(yán)格要求自己,站臺(tái)上、調(diào)度室內(nèi)、辦公室仍經(jīng)常性看見他的身影。休息日加班更是平常的事兒,他一如既往平易近人的對(duì)待自己的員工,他能夠清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)的需要營(yíng)銷知識(shí),愣是利用半年時(shí)間系統(tǒng)的把營(yíng)銷學(xué)學(xué)了一遍,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。日常工作中他積極走訪有困難的員工,看望有病的員工,時(shí)時(shí)讓員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖,每逢捐款,他總是最積極的一個(gè)。日常他還是個(gè)熱心人,常常鼓勵(lì)員工進(jìn)步,在任通訊員期間,幫助基層員工修改稿件是“家常便飯”,不斷挖掘基層有潛力的員工,先后培養(yǎng)通訊員5人,修改稿件近百件。幫助員工樹立更遠(yuǎn)大的抱負(fù),先后3人經(jīng)過其幫助培養(yǎng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。XX年公司組織國(guó)慶征文《追求平凡》獲得一等獎(jiǎng);XX年國(guó)慶征文《追求卓越》獲得二等獎(jiǎng);XX年國(guó)慶征文《止于至善需要心態(tài)和方法》獲得一等獎(jiǎng);XX年國(guó)慶征文《其實(shí)從平凡到優(yōu)秀很簡(jiǎn)單》獲得三等獎(jiǎng);XX年國(guó)慶征文《起點(diǎn)》獲得二等獎(jiǎng)。XX年國(guó)慶征文《讓價(jià)值在用心工作中閃光》獲得二等獎(jiǎng);XX年國(guó)慶征文《回歸自然》獲得三等獎(jiǎng)。XX—XX年連續(xù)五年由于工作成績(jī)突出被評(píng)為公司“優(yōu)秀通訊員”。在“慶祝xx十周年.員工才藝展示大賽”中,參演的相聲《雜談》獲得語言類一等獎(jiǎng)。XX年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。三、用心育人,打造一支精品團(tuán)隊(duì)XX年由于工作需要他主管管理處全面工作,應(yīng)該說身上的擔(dān)子更重了。但他仍能樂觀面對(duì),以身作則,勤奮敬業(yè),以無聲的行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)成員。他深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,也深知人才不是挖過來的,而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的道理,所以他立志要帶好團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)每名成員成長(zhǎng)同時(shí),打造具有沈陽(yáng)處特色的精品團(tuán)隊(duì)。沈陽(yáng)處以前的管理方向、模式基本跟著公司腳步,管理團(tuán)隊(duì)成員基本疲于應(yīng)付,基本都是等著做、問著做,很多工作不能得到很好的落實(shí)。管理處基本處于被動(dòng)狀態(tài),沒有找出屬于自己的出路。他組織管理團(tuán)隊(duì)反復(fù)探討,統(tǒng)一了思想,他認(rèn)為要快速有效的提升,并能長(zhǎng)久的保持工作成果,必須要有扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有有了扎實(shí)的基礎(chǔ),其他工作才有可能得以開展,而形成扎實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于如何將工作有效落實(shí)。他創(chuàng)造性的提出了以夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)為沈陽(yáng)處主導(dǎo)方向,堅(jiān)持在“強(qiáng)本”上下功夫,在“完善”中建長(zhǎng)效,在“規(guī)范”上上水平的管理理念。確定了方向,提升就有了主線。接下來他組織管理團(tuán)隊(duì)對(duì)所轄?zhēng)讐K逐一進(jìn)行研討,找問題,針對(duì)問題輕重緩急制定相應(yīng)措施。他認(rèn)為無論是管理團(tuán)隊(duì)還是一線員工大家都是想到很多,知道很多,做到很少。調(diào)整三者比例,使之大家想到、知道更能做到。這是解決所有問題的根本。1、抓管理團(tuán)隊(duì),他要求團(tuán)隊(duì)做事遵循團(tuán)隊(duì)利益最大化為做事原則,要求團(tuán)隊(duì)成員可以和而不同,但必須通力合作。他將管理處季度、年度目標(biāo)落實(shí)到團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人,一對(duì)一逐項(xiàng)討論形成共識(shí)簽訂要求。要求管理處針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員各自在工作中存在的主要問題“約法三章”,制定整改措施,限期整改。他還通過面談、組織培訓(xùn)考試、專題研討等形式約束管理團(tuán)隊(duì)成員言談舉止,形成一級(jí)為一級(jí)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能
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