下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)一、崗位背景項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位是公司緊要的管理崗位之一,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、監(jiān)督和掌控工作,確保項(xiàng)目定時(shí)、按質(zhì)、按量完成,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。為了規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容,提高工作效率和質(zhì)量,訂立本規(guī)章制度。二、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位的職責(zé)重要包含以下方面:1.項(xiàng)目策劃依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求,訂立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃方案;設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)、里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確定項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃;訂立項(xiàng)目資源需求計(jì)劃,包含資金、人力和物資等;評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),訂立應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。2.項(xiàng)目組織組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé)和工作任務(wù);訂立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制;確保項(xiàng)目各項(xiàng)資源的到位和調(diào)配;更新項(xiàng)目組織計(jì)劃和資源調(diào)整方案。3.項(xiàng)目監(jiān)督監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)了解項(xiàng)目狀態(tài)和問(wèn)題;協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的矛盾和沖突;確保項(xiàng)目遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策要求;供應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)督報(bào)告和決策支持。4.項(xiàng)目掌控訂立項(xiàng)目掌控計(jì)劃和方法,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);監(jiān)控項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取矯正措施;管理項(xiàng)目更改,評(píng)估更改影響和風(fēng)險(xiǎn),并與相關(guān)方溝通;保證項(xiàng)目質(zhì)量,及時(shí)處理項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。5.項(xiàng)目評(píng)估對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,包含項(xiàng)目績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)和效益等方面;提出改進(jìn)建議,優(yōu)化項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)流程;連續(xù)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施效果,進(jìn)行后期評(píng)估和總結(jié);供應(yīng)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。三、工作要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位需要具備以下素養(yǎng)和本領(lǐng):1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)具備項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí),熟識(shí)項(xiàng)目管理方法和工具;熟識(shí)相關(guān)行業(yè)和市場(chǎng),了解項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)和商業(yè)要求;具備財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人力資源等相關(guān)知識(shí)。2.溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)能夠與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通;具備良好的協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠解決項(xiàng)目中的沖突和問(wèn)題;具備談判和溝通技巧,能夠協(xié)調(diào)資源和利益關(guān)系。3.決策本領(lǐng)能夠分析問(wèn)題,做出合理的決策;具備風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決本領(lǐng);有較強(qiáng)的組織和計(jì)劃本領(lǐng)。4.團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)能夠組建和管理高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);具備團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和協(xié)作本領(lǐng);能夠合理調(diào)配資源,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)績(jī)效。四、崗位職責(zé)的履行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)的履行應(yīng)遵從以下原則:遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司制度,保守和維護(hù)公司的商業(yè)秘密;嚴(yán)格依照項(xiàng)目管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行工作;高效利用項(xiàng)目管理工具和信息系統(tǒng),提高工作效率;不絕學(xué)習(xí)和提升項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,提高崗位素養(yǎng);樂(lè)觀參加團(tuán)隊(duì)合作和共享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和提升。五、增補(bǔ)說(shuō)明本崗位職責(zé)訂立依據(jù)公司實(shí)際情況和項(xiàng)目管理要求,經(jīng)公司高層審核通過(guò),自頒布之日起正式執(zhí)行。如有需要,可依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和變動(dòng)進(jìn)行調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)創(chuàng)新與養(yǎng)老行業(yè)的融合
- 個(gè)人固定資產(chǎn)借款合同范文
- 土方運(yùn)輸承包合同范本
- 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)
- 牛羊肉購(gòu)銷(xiāo)合同協(xié)議書(shū)模板范本
- 凈水器購(gòu)銷(xiāo)合同模板
- 合同范本產(chǎn)品銷(xiāo)售合同
- 合同違約責(zé)任條款
- 煤礦井下飛行巡檢機(jī)器人的研究與應(yīng)用展望
- 安裝合同范本 標(biāo)準(zhǔn)版
- 《財(cái)務(wù)管理學(xué)(第10版)》課件 第5、6章 長(zhǎng)期籌資方式、資本結(jié)構(gòu)決策
- 房屋永久居住權(quán)合同模板
- 醫(yī)院納入定點(diǎn)后使用醫(yī)療保障基金的預(yù)測(cè)性分析報(bào)告
- 初中英語(yǔ)不規(guī)則動(dòng)詞表(譯林版-中英)
- 2024年3月四川省公務(wù)員考試面試題及參考答案
- 新生兒黃疸早期識(shí)別課件
- 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)口算題100道(全冊(cè)完整)
- 冷軋工程專(zhuān)業(yè)詞匯匯編注音版
- 小升初幼升小擇校畢業(yè)升學(xué)兒童簡(jiǎn)歷
- 第一單元(金融知識(shí)進(jìn)課堂)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論