如何擬訂一份成功的融資計(jì)劃

如何擬訂一份成功的融資計(jì)劃第一章為你成功做好計(jì)劃為你的事業(yè)獲得融資是一件需要全力以赴的事情。完善你的商業(yè)計(jì)劃是通往事業(yè)成功路上唯一最重要的一步。為了獲取資金你必須最大限度地發(fā)揮你的潛能，重要的是你要不斷地完善你的商業(yè)計(jì)劃，指引公司發(fā)展的方向，同時為外界描繪出你們的目標(biāo)，怎樣實(shí)現(xiàn)你的計(jì)劃。認(rèn)真準(zhǔn)備你的商業(yè)計(jì)劃，它是帶領(lǐng)你通往目的地的路標(biāo)圖。在貸款方或者投資者之間，我們應(yīng)該找誰呢？因?yàn)樗麄兺ǔＭㄟ^極不相同的角度來看待同一筆交易。貸款方通常關(guān)心的是“你有還款能力嗎？”。而投資者更感興趣的是“你能走多遠(yuǎn)？”在兩者之間存在一些共性，而這些信息是需要在一開始就要提出來的。實(shí)施摘要下面就是。牢記住它們，千萬別忘了。

這個摘要是對你的產(chǎn)品或者服務(wù)的綜述，包括市場，在行業(yè)中的地位，管理，公司的使命，公司架構(gòu)，競爭優(yōu)勢，資金需求，資金的使用和建議的條款。不要超過兩頁，你現(xiàn)在推銷的是美味魚排的嘶嘶香氣，而不是魚排本身。實(shí)施摘要工作規(guī)劃對以下條款作出簡潔且明確的說明。記住，你在后文會提供全部細(xì)節(jié)，所以這里要簡短。所需資金量：所需期限：公司名稱：所屬行業(yè)：從事該行業(yè)的時間長短：主要的股東背景：資金用途：提供的擔(dān)?；驍M出讓的股權(quán)：描述：簡要描述公司全貌：公司歷史看你這篇計(jì)劃的人需要簡要了解他的風(fēng)險投資將會得到什么。公司的創(chuàng)意源自哪里？它是怎樣逐步發(fā)展形成的？誰來負(fù)責(zé)？要簡潔，但要給出具體的時間、相關(guān)的背景等等。要把你是怎樣開創(chuàng)公司的，現(xiàn)在要走到哪一步給簡要地描繪出來。公司宗旨用一句話描述公司全貌。仔細(xì)考慮并“使之有意義”。不要使用一串華麗的辭藻。公司所處階段清楚地確認(rèn)你尋求的是哪種階段的資金。你的事業(yè)是處于初創(chuàng)期——開始成長期——準(zhǔn)備公開上市——尋求戰(zhàn)略合作伙伴——還是尋求在未來一段時間進(jìn)行兼并或出售公司。市場地位了解你的公司處于經(jīng)濟(jì)食物鏈的哪一個環(huán)節(jié)，對每個投資者來說都是至關(guān)重要的。你會利用什么樣的競爭優(yōu)勢會幫助你超越競爭對手？是什么使得你能比其他任何人都做得更好、更快或更新呢？在這一部分，你必須詳盡說明。記住投資者對你的事業(yè)一無所知。你必須向他們證明你知道自己在做什么，將要做什么。市場調(diào)查你需要用自己的或者第三方的研究報(bào)告，來證明存在目標(biāo)市場以及對你的產(chǎn)品或服務(wù)有需求的論斷。這份報(bào)告為你在財(cái)務(wù)預(yù)估一章中做出的產(chǎn)品定價和收入預(yù)測提供了支持，它向投資者或者貸款方證明你的公司能夠取得實(shí)實(shí)在在的盈利。財(cái)務(wù)概要這里只需要你做簡要概括說明，最好用圖表準(zhǔn)備好你出色的財(cái)務(wù)規(guī)劃。這會有助于了解你的總銷售收入，凈收入，資產(chǎn)凈值等等。至少必須包括三個年度的情況。記住這只是概要。不應(yīng)該包含細(xì)節(jié)或者相關(guān)說明。因?yàn)樵诤竺娴呢?cái)務(wù)預(yù)估里會詳細(xì)說明。

第二章確定投資者資金提供方想了解他們在與誰打交道。重要的交流項(xiàng)目包括：這項(xiàng)投資的管理人的品行如何，其資格、經(jīng)驗(yàn)、目標(biāo)是什么？個人經(jīng)歷貸款方和投資方都關(guān)心你是否擁有能讓你獲得成功的資歷。重點(diǎn)在于證明你有能力來獲得成功。要詳細(xì)說明你的教育背景、過去的成功和失敗的經(jīng)歷。指出你如何開始你的事業(yè)，以及是什么使你認(rèn)為你的事業(yè)會獲得成功。性格你究竟是什么樣的人？需要深入地分析自己?？匆粋€人的品質(zhì)不是看他獲勝的時候，而是當(dāng)他被打敗的時候是怎么一次一次站起來的。在危機(jī)來臨時，你是否驚慌失措？當(dāng)形勢艱難時，你能否力挽狂瀾？你是否是一個好船長，能帶領(lǐng)你的航船迎接所有機(jī)遇挑戰(zhàn)？是否有恒心和毅力。要想成為一個成功的企業(yè)家，你必須善始善終。對于大多數(shù)人來說，運(yùn)作一個企業(yè)是條艱難的道路，這并不容易。審視自己，如果你不具備這樣的品質(zhì)，那么為你自己和大多數(shù)人著想吧，別去試圖創(chuàng)業(yè)。管理良好的管理是非常必要的。資金提供者希望看到你了解市場，同時擁有去獲得成功的技巧。你是獨(dú)自管理企業(yè)還是有其他人幫助你呢？如果是獨(dú)自管理，那么你打算一直保持這種方式嗎？誰將會加入到你的管理團(tuán)隊(duì)中呢？你必須為他們提供所有相關(guān)人的詳細(xì)個人簡歷，并說明他們在你的事業(yè)成功中會扮演什么樣的重要角色。如果你個人的管理技巧和你的管理團(tuán)隊(duì)很弱，那么為了讓自己事業(yè)獲得成功，也為了成功地獲得融資，你必須要著力于加強(qiáng)你的管理技巧和管理團(tuán)隊(duì)。第三方的專家要學(xué)會甄別好壞建