學(xué)生會(huì)專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度總結(jié)

學(xué)生會(huì)規(guī)章制度總結(jié)【篇一：高校學(xué)生會(huì)規(guī)章制度】學(xué)生會(huì)規(guī)章制度第一章總則學(xué)生會(huì)是系團(tuán)委總支領(lǐng)導(dǎo)下全心全意為同學(xué)服務(wù)學(xué)生組織。主席團(tuán)是學(xué)生會(huì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，團(tuán)總支下設(shè)：組織部，宣傳部。學(xué)生會(huì)下設(shè)：辦公室，紀(jì)檢部，學(xué)習(xí)部，外聯(lián)部，生活部，體育部，女生部，志愿者服務(wù)部，文藝部，社團(tuán)部，勞衛(wèi)部，網(wǎng)絡(luò)通訊部。為了確保各部門正常工作，對(duì)學(xué)生會(huì)組員科學(xué)管理，確保學(xué)生會(huì)組員優(yōu)化廉潔，提升工作效率，同時(shí)使學(xué)生會(huì)各部有一個(gè)完善工作管理制度和良好工作環(huán)境。特制訂本條例第二章學(xué)生會(huì)組員權(quán)利和義務(wù)在學(xué)生會(huì)工作全部同學(xué)，包含主席、副主席、各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和各部門干事均為學(xué)生會(huì)正式組員。學(xué)生會(huì)組員享受下列基礎(chǔ)權(quán)利：（一）取得推行學(xué)生會(huì)干部職責(zé)應(yīng)有權(quán)利（二）經(jīng)過(guò)正當(dāng)路徑對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出提議、批評(píng)和實(shí)施監(jiān)督；（三）經(jīng)過(guò)符合本章程要求民主程序，討論和決定學(xué)生會(huì)重大事務(wù)；（四）參與學(xué)生會(huì)活動(dòng)；（五）有選舉權(quán)和被選舉權(quán)學(xué)生會(huì)組員必需推行下列義務(wù)：（一）遵守學(xué)生會(huì)章程，實(shí)施學(xué)生會(huì)決議，主動(dòng)參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，完成交給任務(wù)；（二）全心全意為同學(xué)服務(wù)；（三）刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，努力提升本身綜合素質(zhì)；（四）尊重教職員，團(tuán)結(jié)同學(xué)，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。第三章人事管理制度一、項(xiàng)目設(shè)定：1、例會(huì)人員管理2、工作人員出勤管理3、日常行為管理具體內(nèi)容：（一）例會(huì)（包含部門會(huì)議和內(nèi)部會(huì)議）目標(biāo)：使例會(huì)充足發(fā)揚(yáng)集體性、民主性、廣泛性、參與性、嚴(yán)謹(jǐn)性和目標(biāo)性。1、集體性要求：（1）每次例會(huì)人員按要求必需按時(shí)到場(chǎng)。（2）參與例會(huì)人員不得無(wú)故缺席。（3）例會(huì)中途不得無(wú)故離場(chǎng)。2、參與性要求（1）不管干部干事全部應(yīng)主動(dòng)參與決議方案討論，和通常問(wèn)題意見講話，并努力做到提出有建樹、科學(xué)、實(shí)用意見。（對(duì)每次例會(huì)能提出關(guān)鍵意見及工作方案者會(huì)后由各部門責(zé)任人上報(bào)主席團(tuán)，給予確定并加分，全體會(huì)議加5分，部門會(huì)議加2分。）（2）對(duì)會(huì)議講話踴躍并對(duì)會(huì)議內(nèi)容有益者，各部門責(zé)任人上報(bào)主席團(tuán)，給予確定并加分，全體會(huì)議加5分，部門會(huì)議加2分。（3）對(duì)會(huì)議順利進(jìn)行有貢獻(xiàn)者（關(guān)鍵針對(duì)會(huì)議中途可能發(fā)生多種意外）人事部對(duì)其考評(píng)評(píng)定中責(zé)任心加分，具體分?jǐn)?shù)視情況而定。3、嚴(yán)謹(jǐn)性要求：（1）擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者，視情節(jié)輕重給予扣分。（2）對(duì)例會(huì)時(shí)言談舉止有損會(huì)場(chǎng)氣氛者給予扣分，全體會(huì)議扣5分，部門會(huì)議扣2分。（二）工作出勤（包含活動(dòng)和日常工作）目標(biāo)：針對(duì)學(xué)生會(huì)多種等級(jí)和類別工作，工作人員要求主動(dòng)參與并做到盡職盡責(zé)。1、每次工作必需按要求完成全部工作時(shí)。（1）遲到者（不分類別和等級(jí)，凡有此現(xiàn)象一律扣2分）；（2）曠工者（不分類別和等級(jí)，凡有此現(xiàn)象一律扣5分）；（3）中途無(wú)故退場(chǎng)者（不分類別和等級(jí)，凡有此現(xiàn)象一律扣2分）；2、每次工作必需按要求完成全部工作量。（1）未能完成安排職能工作者（不分類別和等級(jí)，凡有此現(xiàn)象一律扣2—5分）（2）工作中有重大瀆職者（不分類別和等級(jí)，凡有此現(xiàn)象一律扣5分）（3）工作中談?wù)摶蛩阶蕴幚硭绞?，造成不良影響者（不分類別和等級(jí)，凡有此現(xiàn)象一律扣2—5分）（三）人員日常行為（指在室外工作場(chǎng)所或辦公室內(nèi)）（1）平時(shí)言談舉止不得損壞學(xué)生會(huì)公眾形象。（經(jīng)過(guò)會(huì)內(nèi)和會(huì)外兩方面共同監(jiān)督，視情節(jié)給予處理）（2）不得肆意滋事，擾亂工作秩序。（處理措施同上）（3）嚴(yán)守學(xué)生會(huì)保密制度，不得違反。（處理措施同上）第四章人事考評(píng)制度期初每人有基礎(chǔ)分20分一、出勤考評(píng)1、會(huì)議出席情況考評(píng)（1）遲到開會(huì)時(shí)在點(diǎn)名之前還未到者視為遲到。每人每次扣2分。若有特殊情況需提前通知會(huì)議責(zé)任人，提請(qǐng)責(zé)任人同意后，此情形不做遲四處理。（2）早退會(huì)議結(jié)束之前離開會(huì)場(chǎng)視為早退。每人每次扣2分。若有特殊情況需提前通知會(huì)議責(zé)任人，提請(qǐng)責(zé)任人同意后，此情形不做早退處理。（3）未到未到或會(huì)議進(jìn)行1/2后還未到者視為不到。每人每次扣4分。若有特殊情況需提前通知會(huì)議責(zé)任人，提請(qǐng)責(zé)任人同意后，此情形不做未四處理。累計(jì)三次未到者無(wú)條件免職。2、活動(dòng)到場(chǎng)情況考評(píng)（1）遲到在要求時(shí)間未到者。每人每次扣2分。若有特殊情況需提前通知會(huì)議責(zé)任人，提請(qǐng)責(zé)任人同意后，此情形不做遲四處理。（2）早退在要求時(shí)間前離開者視為早退。每人每次扣2分。若有特殊情況需提前通知會(huì)議責(zé)任人，提請(qǐng)責(zé)任人同意后，此情形不做早退處理。（3）未到未到或會(huì)議進(jìn)行1/2后還未到者視為不到。每人每次扣4分。若有特殊情況需提前通知會(huì)議責(zé)任人，提請(qǐng)責(zé)任人同意后，此情形不做未四處理。（4）工作人員有做好本職員作或沒配合其它部門工作每人每次扣2分，若工作態(tài)度不好并有她人向校學(xué)生會(huì)反應(yīng)，每人每次扣5分。3、值班情況考評(píng)（1）遲到晚到15分種視為遲到。每人每次扣2分（2）早退值班結(jié)束前離開者視為早退。每人每次扣2分（3）不到中午值班結(jié)束前30分種或晚上值班結(jié)束前1小時(shí)還未到者視為不到。每人每次扣4分。如有特殊情況須在學(xué)生會(huì)內(nèi)部找她人替班并提前通知責(zé)任人。（4）值班人員沒有做值班統(tǒng)計(jì)或衛(wèi)生工作每人每次扣2分，若值班態(tài)度不好并有她人向?qū)W生會(huì)反應(yīng)，每人每次扣5分。二、各部活動(dòng)開展情況考評(píng)1、各部活動(dòng)開展情況考評(píng)（1）活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，人員安排到位，活動(dòng)開展順利，本部門人員無(wú)遲到，早退和不到現(xiàn)象（特殊情況除外）。此情況參與人員每人加4—5分。（2）活動(dòng)開展基礎(chǔ)順利，時(shí)間，地點(diǎn)，人員安排到位，本部人員有少數(shù)遲到，早退或不到現(xiàn)象（特殊情況除外）。此情況參與人員每人加2—3分。（3）活動(dòng)步驟中存在部分問(wèn)題，活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)安排合適，但人員安排不到位，本部人員參與和主動(dòng)性不高，有1/3以上人員出現(xiàn)遲到，早退或不到現(xiàn)象（特殊情況除外）。在同學(xué)中影響力較小。此情況參與人員每人加1—2分。2、對(duì)于參于活動(dòng)部門和人員（1）部門當(dāng)活動(dòng)規(guī)模較大，要其它部門幫助時(shí)，若無(wú)特殊情況，各部門全部應(yīng)全力支持。若各部責(zé)任人態(tài)度主動(dòng)，人員分配合理，參與主動(dòng)性高，無(wú)遲到，早退和不到現(xiàn)象（特殊情況除外）。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。此情況，各部參與責(zé)任人每人加6—8分，其它參與人員每人加3—4分。若各部配合態(tài)度通常，存在遲到早退和不到現(xiàn)象，工作態(tài)度通常。此情況參與人員每人加1—2分。（2）人員當(dāng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人手不夠或有突發(fā)情況發(fā)生需要人員調(diào)動(dòng)4和活動(dòng)時(shí)，若人員服從調(diào)配，工作主動(dòng)負(fù)責(zé)，每人每次加3分。若人員不服從調(diào)配或無(wú)故缺席（特殊情況除外）每人每次扣3分。三、平時(shí)工作考評(píng)人員考評(píng)此項(xiàng)由各部部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)約定后共同實(shí)施。每部活動(dòng)計(jì)劃方案及總結(jié)齊全具體，給責(zé)任人每人加2—4分。期末各部依據(jù)本部干事工作情況對(duì)干事進(jìn)行評(píng)定，各部依據(jù)干事總分排名情況，以干事人數(shù)1/4為百分比評(píng)出優(yōu)異干事。四、評(píng)定人事部定時(shí)通告各人員總分情況，期末依據(jù)各人員總分情況和主席團(tuán)約定后，依據(jù)具體情況評(píng)出優(yōu)異干部和優(yōu)異干事若干名。五、除名總分低于8分者，將會(huì)被學(xué)校學(xué)生會(huì)自動(dòng)除名。六、考評(píng)表見附錄第五章學(xué)生會(huì)干部管理措施為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部選拔、任免、培訓(xùn)和管理，充足調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生干部主動(dòng)性，在努力做好工作同時(shí)，促進(jìn)本身能力提升，從而為我系學(xué)生會(huì)工作愈加好開展建設(shè)一支高素質(zhì)學(xué)生干部隊(duì)伍，特制訂本管理措施：一、干部選拔（一）依據(jù)：1、職位本身要求。2、學(xué)生干部應(yīng)含有素質(zhì)和能力。（二）方法：系學(xué)生會(huì)干部實(shí)施聘用制，采取內(nèi)部提升和外部招聘、公開競(jìng)選相結(jié)合。內(nèi)部提拔部分干部，有利于提升內(nèi)部成職員作主動(dòng)性，而且，內(nèi)部組員對(duì)工作比較熟悉，有利于工作開展延續(xù)性；同時(shí)，為了避免組織內(nèi)部工作思緒、方法僵化，給組織帶來(lái)新工作思緒、方法，而采取外部招聘制相結(jié)合。但考慮到外埠同學(xué)對(duì)內(nèi)部工作不熟悉，對(duì)外公開招聘標(biāo)準(zhǔn)上全部是副職，但考察一段時(shí)間，符合條件者可升為正職。新選拔生來(lái)學(xué)生干部有一定試用期（通常為三個(gè)月），使用期間實(shí)施代理制。試用期滿后，考評(píng)合格者，發(fā)聘書正式確定為干部，不合格者，無(wú)條件解聘。二、職務(wù)調(diào)換。職務(wù)調(diào)換是使受培訓(xùn)學(xué)生干部，在不一樣部門不一樣職位上輪番工作，一時(shí)期全方面了解整個(gè)組織或社團(tuán)不一樣工作內(nèi)容，已達(dá)成干部培訓(xùn)目標(biāo)。三、干部考評(píng)（一）方法：1、自我評(píng)定，占50%2、上司評(píng)定，占25%3、同事評(píng)定，占25%（二）內(nèi)容：1、個(gè)人素質(zhì)考評(píng)（40%）包含；工作態(tài)度、管理能力、完成任務(wù)能力、計(jì)劃實(shí)施情況、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)成績(jī)、道德及和其它關(guān)系等。2、工作效率考評(píng)（30%）包含：處理事情效率、思維和決議效率（發(fā)覺問(wèn)題立即性，分析問(wèn)題正確性級(jí)處理問(wèn)題時(shí)效性）。3、工作效果考評(píng)（30%）在每學(xué)期進(jìn)行一次考評(píng)基礎(chǔ)上，每年進(jìn)行一次全方面考評(píng)，總分為100分，80-100分為工作成績(jī)優(yōu)異可獲年底評(píng)優(yōu)及提升資格；60-79分為工作成績(jī)通常，能夠申請(qǐng)留任；60分以下（不含60分）為工作不稱職，應(yīng)視情況給調(diào)離部門或勸其自動(dòng)辭職。三、干部獎(jiǎng)懲（一）干部獎(jiǎng)懲對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出系學(xué)生會(huì)學(xué)生干部，可評(píng)為推薦評(píng)選校級(jí)優(yōu)異學(xué)生會(huì)干部，給一定物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，并可推薦為下屆學(xué)生會(huì)后備人選。（二）干部違規(guī)懲處系學(xué)生會(huì)干部任期內(nèi)工作不負(fù)責(zé)、不符合學(xué)生干部要求或違反系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)及部門相關(guān)制度，將受到對(duì)應(yīng)處分，處分分為：1、口頭批評(píng);2、警告;3、停職檢驗(yàn)；4、免職。對(duì)于為反黨和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、學(xué)校相關(guān)要求學(xué)生干部，一律給和免職處分，并移交相關(guān)部門處理。第六章財(cái)務(wù)制度一、資金財(cái)務(wù)管理1、學(xué)生會(huì)日常財(cái)務(wù)資金報(bào)由系審核，再有主席團(tuán)統(tǒng)一分配報(bào)賬。2、各部門凡包含資金問(wèn)題，均須報(bào)辦公室立案或向辦公室提交內(nèi)部財(cái)務(wù)清單，存檔。3、任何部門不得私設(shè)小金庫(kù)二、采購(gòu)1、學(xué)生會(huì)日常見辦公品由主席團(tuán)委派部門統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)；2、各部門所需其它物品，亦可有各部門自行采購(gòu)；購(gòu)置物品前，先寫申請(qǐng)，待主席團(tuán)簽字同意后方可購(gòu)置。采購(gòu)時(shí)需向商家索要發(fā)票。三、報(bào)銷1、各部門采購(gòu)行為，由各部門先行墊付錢款；2、報(bào)銷時(shí)應(yīng)持有購(gòu)置物品時(shí)正規(guī)發(fā)票方可報(bào)銷。3、沒有發(fā)票、發(fā)票填寫不妥或沒有提交申請(qǐng)自行購(gòu)置，有權(quán)拒絕給報(bào)銷4、特殊情況應(yīng)報(bào)于主席團(tuán)決定。第七章檔案管理制度檔案工作是校學(xué)生會(huì)工作連續(xù)性，有序性有力保障。為實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，提升工作效率和工作質(zhì)量，特制訂此項(xiàng)制度：一、總則：（一）人事檔案：1、學(xué)生會(huì)組員信息庫(kù)，由學(xué)生會(huì)辦公室定時(shí)更新；2、學(xué)生會(huì)各部門組員（包含未入選者）簡(jiǎn)歷，每學(xué)期開學(xué)初更新；3、學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選演講稿，干部辭職匯報(bào)；4、學(xué)生會(huì)組員檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)系學(xué)生會(huì)各組員基礎(chǔ)信息、各項(xiàng)考評(píng)成績(jī)及評(píng)優(yōu)結(jié)果，及各組員在校期間所獲各項(xiàng)榮譽(yù)。（二）工作檔案：1、學(xué)生會(huì)各部門各學(xué)期工作計(jì)劃；2、學(xué)生會(huì)各部門舉行活動(dòng)需要有相關(guān)文字材料備份，包含活動(dòng)申請(qǐng)、活動(dòng)開展、活動(dòng)【篇二：學(xué)生會(huì)規(guī)章制度】南通職業(yè)大學(xué)人文科學(xué)系學(xué)生會(huì)制度匯編（草案）在黨和團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下，本著培養(yǎng)學(xué)生全方面發(fā)展方針，堅(jiān)持全心全意為學(xué)生服務(wù)精神，進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)，致力于建設(shè)學(xué)生之家、師生之橋，深入完善學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作紀(jì)律明確性，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，提升辦事效率，促進(jìn)學(xué)生會(huì)日常工作開展，特制訂以下要求：一、（一）、會(huì)議制度1、學(xué)生會(huì)會(huì)議分為全體會(huì)議、部長(zhǎng)例會(huì)、部門例會(huì)會(huì)議、。2、部長(zhǎng)例會(huì)每七天一次，部門辦公例會(huì)逢雙周一次。3、部長(zhǎng)例會(huì)是由主席團(tuán)和各部門部長(zhǎng)組織召開，討論學(xué)生會(huì)近期工作方向，了解各部門工作動(dòng)態(tài)，安排新工作任務(wù)；部門會(huì)議由各部門部長(zhǎng)主持召開，部署工作，討論怎樣實(shí)施例會(huì)會(huì)議決定工作及展開本部門工作等。全體會(huì)議為不定時(shí)會(huì)議，通常在統(tǒng)一進(jìn)行重大活動(dòng)及活動(dòng)總結(jié)等情況下召開。4、部長(zhǎng)例會(huì)是在逢雙周星期日18：30召開，由主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)及秘書出席，關(guān)鍵目標(biāo)在于了解各方面動(dòng)態(tài)，安排近期工作，對(duì)各部門例會(huì)是在逢雙周星期一中午12:30召開工作進(jìn)行總結(jié)，以合適形式開展批評(píng)和自我批評(píng)，融洽組員之間關(guān)系。做到求同存異，努力建立集體主義氣氛。5、和會(huì)人員務(wù)必對(duì)其通訊工具進(jìn)行消音或關(guān)機(jī)方法，不得在會(huì)議進(jìn)行期間，頻繁進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，影響會(huì)議正常進(jìn)行。6、會(huì)議須有固定會(huì)議統(tǒng)計(jì)本及詳盡會(huì)議統(tǒng)計(jì)，由辦公室進(jìn)行文字統(tǒng)計(jì)；各部門辦公例會(huì)須設(shè)有專員負(fù)責(zé)做會(huì)議統(tǒng)計(jì)，會(huì)議統(tǒng)計(jì)送學(xué)生會(huì)檔案處存檔。7、會(huì)議形成決議，全部組員必需無(wú)條件實(shí)施；有不一樣意見許可保留。8、會(huì)議總結(jié)前段工作，查漏補(bǔ)缺，提出下一階段工作提議和設(shè)想，并以合適形式開展批評(píng)和自我批評(píng)，融洽組員之間關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取氣氛。9、學(xué)生會(huì)舉行活動(dòng)，不管活動(dòng)屬于哪個(gè)部門，各部必需有不少于5人參與，參與人由各部門內(nèi)部約定。（二）、值班制度1、值班人員必需按時(shí)到辦公室，不得離崗，不然將追究責(zé)任并作出檢討。2、值班人員負(fù)責(zé)值班統(tǒng)計(jì)，接待來(lái)訪人員,接收電話及做好電話紀(jì)錄并配合值班老師工作。3、值班人員負(fù)責(zé)打掃室內(nèi)衛(wèi)生，離開自覺關(guān)好電燈門窗電腦風(fēng)扇電源。4、各值班人員在值班期間，不得擅離職守或招入閑雜人等。5、按時(shí)值班，不能按時(shí)值班但能主動(dòng)做好調(diào)班安排并提前報(bào)辦公室，考勤統(tǒng)計(jì)作正常值內(nèi)部管理制度班處理。主席團(tuán)或辦公室對(duì)值班出勤作不定時(shí)檢驗(yàn)，辦公室對(duì)出勤情況作定時(shí)整理。（三）、工作制度1、學(xué)生會(huì)組員必需學(xué)習(xí)態(tài)度端正，政治思想上進(jìn)，個(gè)人作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，且品格優(yōu)良。2、部長(zhǎng)以上學(xué)生會(huì)組員必需每個(gè)月遞交一次工作總結(jié)書面文件，文件中須對(duì)其已開展工作有一定總結(jié)，并對(duì)下一階段工作提出大膽策略和提議。3、部長(zhǎng)以上學(xué)生會(huì)組員因一定原因，自動(dòng)辭職者，應(yīng)向教導(dǎo)員老師遞交申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可移交工作。在此之前，不得玩忽職守。4、學(xué)生會(huì)各組員在出入多種場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)注意儀表、文明用語(yǔ)，不得存在有損學(xué)生會(huì)和南通職業(yè)大學(xué)聲譽(yù)行為，若有違反者其情節(jié)輕重給予一定處罰。（四）、財(cái)務(wù)制度1、學(xué)生會(huì)是為同學(xué)服務(wù)組織，經(jīng)費(fèi)和收入全部要用在為同學(xué)服務(wù)這一目標(biāo)上，學(xué)生會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施統(tǒng)一管理。2、學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)在系領(lǐng)導(dǎo)及教導(dǎo)員老師監(jiān)督下支配。學(xué)生會(huì)日常開支，由主席團(tuán)審核、批準(zhǔn)報(bào)銷。3、各部門創(chuàng)收和所拉贊助應(yīng)上交學(xué)生會(huì)統(tǒng)一管理，依據(jù)各部門情況，能夠根據(jù)所拉贊助金額合適百分比返還該部門（具體實(shí)施細(xì)則另行制訂），由主席團(tuán)統(tǒng)籌安排。4、學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由主管部門責(zé)任人擔(dān)任財(cái)務(wù)主管，整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)主管審核同意?；顒?dòng)部門應(yīng)在活動(dòng)前制作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表交學(xué)生會(huì)主席團(tuán)立案，活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費(fèi)結(jié)算表并附發(fā)票交學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，由其組織人員進(jìn)行審核。5、報(bào)銷發(fā)票須有報(bào)銷日期，經(jīng)手人、審核人署名，并努力做到少用錢，不亂花錢，報(bào)銷必需嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。6、學(xué)生會(huì)帳目應(yīng)清楚明了，定時(shí)由主席團(tuán)審查，并在學(xué)生會(huì)全體大會(huì)上，由辦公室公布近期財(cái)務(wù)情況。7、主席團(tuán)設(shè)置學(xué)生會(huì)總帳戶。全部帳目、現(xiàn)金及報(bào)銷憑證由辦公室保留。主席團(tuán)另設(shè)各部明細(xì)帳目，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)各部收支情況等詳情。8、各部設(shè)置本部帳戶，并任命一名部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記帳、報(bào)帳和上交收入。9、各部取得贊助資金收入結(jié)算后，必需三天內(nèi)向主席團(tuán)匯報(bào)并將現(xiàn)金上交入帳?；顒?dòng)收入必需全數(shù)上交，不得作任何形式扣除。經(jīng)過(guò)個(gè)人努力取得商業(yè)機(jī)構(gòu)贊助者可取得占總額10％獎(jiǎng)勵(lì)，但必需得到主席團(tuán)同意，由主席團(tuán)簽發(fā)，不得隨意扣取。10、對(duì)違反財(cái)務(wù)制度，犯有錯(cuò)誤干部，視其情節(jié)輕重分別給會(huì)內(nèi)警告處分；上報(bào)相關(guān)組織給行政處分。（五）、人事制度1、招聘制度（1）不得套用裙帶關(guān)系，任人為親,私插暗置其關(guān)系親密者，全部被招干部，均應(yīng)經(jīng)過(guò)成績(jī)、群眾基礎(chǔ)、口才、文筆等各方面能力考察。（2）招干面試各主管（部長(zhǎng)）在招干期間必需嚴(yán)厲認(rèn)真、公私分明，人盡其才,才盡其用。（3）各部所招干事盡可能反復(fù)使用，若有沖突，須由各部相互協(xié)商處理，工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行當(dāng)中，務(wù)必做到短時(shí)高效。（4）在實(shí)際工作中，干部臨時(shí)調(diào)整一律遵照“能者上，庸者讓，不能者下”標(biāo)準(zhǔn)。2、自動(dòng)辭職制度（1）一學(xué)期有一門功課不合格者作自動(dòng)辭職處理。（2）一學(xué)期在各類會(huì)議、活動(dòng)中無(wú)故缺席5次（含5次）以上者作自動(dòng)辭職處理。（3）一學(xué)期在各類會(huì)議、活動(dòng)中病假、事假累計(jì)超出10次（含10次）者作自動(dòng)辭職處理。（4）違反校紀(jì)校規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重被學(xué)校通報(bào)者作自動(dòng)辭職處理。（5）以上要求考勤以辦公室立案為準(zhǔn)。3、免職制度有以下情況之一者作免職處理：（1）政治上不能和黨中央保持一致，言行違反四項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)者。（2）違反國(guó)家法令造成不良影響者。（3）不團(tuán)結(jié)、相互拆臺(tái)，使工作不能順利開展者。（4）以職權(quán)謀私利，在同學(xué)中造成惡劣影響者。（5）不能勝任本職位，經(jīng)調(diào)整仍不能勝任者。（6）從事和學(xué)生會(huì)干部身份不符活動(dòng)，并損害學(xué)生會(huì)聲譽(yù)者。（7）談戀愛造成不良影響者。（8）其它遵照《學(xué)生手冊(cè)》相關(guān)要求。（六）、檔案制度（試行）學(xué)生會(huì)檔案是學(xué)生會(huì)工作必不可少史料和憑證，為了規(guī)范檔案管理和使用，現(xiàn)制訂以下制度：1、檔案管理內(nèi)容：相關(guān)學(xué)生會(huì)組織規(guī)范檔案，關(guān)鍵包含：（1）學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)和重大活動(dòng)方案；（2）學(xué)生會(huì)請(qǐng)示匯報(bào)，經(jīng)驗(yàn)材料和上級(jí)下發(fā)多種文件；（3）學(xué)生會(huì)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，工作紀(jì)要和工作活動(dòng)大事記；（4）學(xué)生會(huì)和外系交流資料；（5）學(xué)生會(huì)主辦多種簡(jiǎn)報(bào)、期刊底稿和有保留價(jià)值多種資料。2、檔案整理：（1）搜集零碎資料必需立即進(jìn)行整理、分類使之系統(tǒng)；（2）檔案整理標(biāo)準(zhǔn)是：必需保持文書資料之間歷史聯(lián)絡(luò)充足利用原始資料基礎(chǔ)，便于保管和使用；（3）學(xué)生會(huì)集體取得獎(jiǎng)品、紀(jì)念品和報(bào)刊文件，由辦公室集中保留。3、檔案管理：（1）檔案管理工作統(tǒng)一由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，辦公室對(duì)學(xué)生會(huì)全部文件進(jìn)行分類、整理、歸檔，并立即對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并定時(shí)進(jìn)行清理和檢驗(yàn)，如有遺失或殘缺應(yīng)立即匯報(bào)并進(jìn)行補(bǔ)救，對(duì)于事故責(zé)任人視情節(jié)輕重給處罰；（2）借閱檔案必需向辦公室說(shuō)明。借閱檔案必需進(jìn)行注冊(cè)登記，登記時(shí)應(yīng)注明借閱人姓名、地址、借閱內(nèi)容和時(shí)間等。（3）學(xué)生會(huì)各部門每學(xué)期工作伊始全部應(yīng)向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)呈交一份具體工作計(jì)劃，作出本部門在未來(lái)一學(xué)期內(nèi)各項(xiàng)工作設(shè)想。在舉行大型活動(dòng)前，做出可行性匯報(bào)，活動(dòng)后，需作出具體書面總結(jié)和財(cái)務(wù)匯報(bào)，交由辦公室立案。（4）其它情況由辦公室向主席團(tuán)請(qǐng)示后作對(duì)應(yīng)處理。（七）、辦公室物品使用管理制度1、辦公室工作人員要維護(hù)辦公室清潔衛(wèi)生，務(wù)必保持辦公室清爽整齊，物品擺放有條不紊。2、熱情接待因公來(lái)訪同學(xué)，妥善安排，認(rèn)真、耐心處理學(xué)生會(huì)工作事宜。3、學(xué)生會(huì)各部如需借用辦公室物品，應(yīng)主席團(tuán)提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明用途、借用目標(biāo)及歸還日期，并確保按時(shí)完好歸還，雙方簽字方可有效，辦公室工作人員應(yīng)對(duì)此全程負(fù)責(zé)。4、在使用辦公室或辦公室物具期間，如有損壞，須由辦公室進(jìn)行登記，并酌情賠償。5、各部需使用辦公室應(yīng)向主席團(tuán)組員申請(qǐng)，說(shuō)明使用目標(biāo)和時(shí)間，經(jīng)許可后方可使用，使用期間應(yīng)保持室內(nèi)環(huán)境整齊，使用后務(wù)必使辦公室物歸其位。6、學(xué)生會(huì)全部組員未經(jīng)辦公室許可不得將辦公室物品私自外借或挪為己用，如經(jīng)發(fā)覺，將嚴(yán)厲處理。7、學(xué)生會(huì)工作人員要注意節(jié)省用電，務(wù)必做到人走燈熄，電腦關(guān)機(jī),關(guān)窗鎖門，并應(yīng)對(duì)辦公室防火、防盜等原因做出一定防范方法。8、學(xué)生會(huì)辦公室鑰匙由主席團(tuán)掌管，任何人未經(jīng)主席團(tuán)許可不得私自配置鑰匙，違者將追究責(zé)任。9、值班人員要注意儀表端莊，辦公室內(nèi)不許可吸煙和進(jìn)行娛樂性活動(dòng)。10、如遇關(guān)鍵公事應(yīng)經(jīng)老師同意方可請(qǐng)假。（八）學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部職能人文科學(xué)系學(xué)生會(huì)由主席團(tuán)、辦公室、學(xué)習(xí)部、文藝部、體育部、宣傳部、實(shí)踐部、生活部七個(gè)部門組成，各部門職能以下：主席團(tuán)：是學(xué)生會(huì)最高決議中心，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門之間分工、合作關(guān)系，關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行決議。辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)活動(dòng)、會(huì)議、圖片、文檔搜集、整理及存檔；學(xué)生會(huì)日常、會(huì)議考勤工作；負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)其它各項(xiàng)活動(dòng)考勤工作；編寫工作簡(jiǎn)報(bào)；負(fù)責(zé)各部門工作總結(jié)、臺(tái)賬搜集、整理工作；聯(lián)絡(luò)溝通各部門工作；負(fù)責(zé)多種信息反饋；經(jīng)過(guò)校園廣播，網(wǎng)站等形式宣傳、報(bào)道系科工作；學(xué)生會(huì)后勤工作；幫助主席團(tuán)工作。學(xué)習(xí)部：負(fù)責(zé)組織安排多種交流會(huì)；定時(shí)舉行辯論賽、演講比賽、征文比賽和知識(shí)競(jìng)賽；舉辦秘書、導(dǎo)游及法律三項(xiàng)技能大賽；組織晚自習(xí)檢驗(yàn)考勤；各班級(jí)課堂考勤表搜集、整理及反饋；班風(fēng)、學(xué)風(fēng)評(píng)選。文藝部：負(fù)責(zé)組織安排系科各項(xiàng)文娛活動(dòng)；組織參與校內(nèi)外文娛活動(dòng)；負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)班工作。（如；舞蹈、歌曲）體育部：負(fù)責(zé)組織安排開展各項(xiàng)體育賽事；開展形式多樣學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練；作好學(xué)校大型體育活動(dòng)；負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)班工作。（如：籃球、足球、排球、羽毛球、乒乓球）宣傳部：負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)海報(bào)、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、各類活動(dòng)標(biāo)題書寫；檢驗(yàn)黑板報(bào)；經(jīng)過(guò)公告欄等形式宣傳、報(bào)道系科工作；定時(shí)組織書畫比賽，手抄報(bào)比賽。各部需出海報(bào),必需填海報(bào)申請(qǐng)表,送辦公室后,同意后送宣傳部落實(shí).實(shí)踐部：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)學(xué)生會(huì)活動(dòng)贊助事宜；組織校內(nèi)外學(xué)生社會(huì)實(shí)踐；組織安排各項(xiàng)沙龍。生活部：負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生每日統(tǒng)計(jì)整理工作；定時(shí)組織“文明宿舍”、“雅舍”檢驗(yàn)評(píng)選；定期進(jìn)學(xué)生宿舍了解情況。（九）、工作程序1、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)、工作安排須向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)匯報(bào)，經(jīng)同意后方可運(yùn)作，不得私自處理學(xué)生會(huì)事務(wù)，不得“先斬后奏”，不然視為無(wú)效，以免影響學(xué)生會(huì)整體形象及整體計(jì)劃。2、學(xué)生會(huì)各部門工作活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)等須以書面形式向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)遞交。并向主席團(tuán)遞交，經(jīng)同意后方可開展。3、學(xué)生會(huì)各級(jí)機(jī)構(gòu)須向上一級(jí)機(jī)構(gòu)請(qǐng)示或商議并給統(tǒng)籌安排，不得自作主張。4、學(xué)生會(huì)各部門應(yīng)對(duì)其開展活動(dòng)立即總結(jié)，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份自己部門存檔。二、干部管理制度（暫行）（一）、總則為了提升學(xué)生會(huì)干部思想政治素質(zhì)，提升學(xué)生會(huì)干部工作能力和工作效率，建立一套健全學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理機(jī)制，建設(shè)一支良好學(xué)生骨干隊(duì)伍，愈加好地開展各項(xiàng)工作，愈加好地發(fā)揮學(xué)生會(huì)橋梁和紐帶作用，真正表現(xiàn)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，服務(wù)同學(xué)宗旨。結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本條例。第一條：學(xué)生會(huì)干部要有較高思想覺悟和良好品德修養(yǎng)。1、要熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，堅(jiān)持四項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持黨路線、方針、政策。2、要嚴(yán)于律己，言行一致，自覺遵守社會(huì)道德規(guī)范、國(guó)家法令法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)，四處以身作則，時(shí)時(shí)率先垂范。3、要有認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，要解放思想，實(shí)事求是。善于傾聽多種意見，親密團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，要有進(jìn)取精神。【篇三：學(xué)生會(huì)部門規(guī)章制度】?jī)?nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)建筑學(xué)院科技創(chuàng)新部規(guī)章制度第一章總則第一條：我們準(zhǔn)則：我們心在遠(yuǎn)方，堅(jiān)持路就在腳下。第二條：為深入加強(qiáng)科技創(chuàng)新部?jī)?nèi)部管理、增強(qiáng)部里凝聚力，強(qiáng)化科技創(chuàng)新部組織建設(shè)、明確組員責(zé)任、提升科技創(chuàng)新部組員思想素質(zhì)和工作能力、方便愈加好地開展社會(huì)實(shí)踐部工作特定此制度。第三條：實(shí)踐部全體人員應(yīng)自覺遵守此章程而且很好實(shí)施下去。第二章工作范圍1、了解學(xué)院、同學(xué)需求信息，依據(jù)信息策劃來(lái)愈加好完善大型活動(dòng)；2、主動(dòng)配合院團(tuán)委和各部門負(fù)擔(dān)學(xué)院大型活動(dòng)運(yùn)行工作；3、加強(qiáng)和發(fā)展和學(xué)院其它各部關(guān)系，促進(jìn)院團(tuán)委工作開展。第三章組員職能部長(zhǎng)職責(zé)1、團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)工作人員，增強(qiáng)部門凝聚力，使部?jī)?nèi)工作人員充足發(fā)揮各自才能，讓每位組員全部有鍛煉自我機(jī)會(huì)。2、協(xié)調(diào)科技創(chuàng)新部同其它部門關(guān)系，傳達(dá)任務(wù)。3、主持本部門例會(huì)，并按需要控