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施工調(diào)度員崗位職責1.制訂生產(chǎn)計劃:根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃和售后服務(wù)計劃,確定安裝公司全年的生產(chǎn)任務(wù)以及各季度、各月份的設(shè)備維護和維修任務(wù)計劃。2.生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與協(xié)調(diào):根據(jù)本部門的產(chǎn)能設(shè)計和人員配置,制定各產(chǎn)品的服務(wù)周期。3.生產(chǎn)計劃的監(jiān)督:對各安裝施工隊和售后服務(wù)隊的日常生產(chǎn)進行檢查,及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報并提出建議。4.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理:負責跟蹤管理原材料、輔助材料和產(chǎn)成品的庫存報表,及時對庫存情況進行統(tǒng)計分析,并定期或不定期向制造部經(jīng)理匯報。5.生產(chǎn)進度跟蹤:負責跟蹤各施工隊的生產(chǎn)進度,隨時了解生產(chǎn)進度情況,并根據(jù)實際需要,在經(jīng)理和調(diào)度主任經(jīng)理的認可下完善生產(chǎn)計劃。6.文件資料管理:負責歸檔管理各種生產(chǎn)和統(tǒng)計資料與文件。調(diào)度員崗位職責一、認真貫徹黨和國家的各項政策法令,嚴格執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,公正無私,不偏私情,忠于職守,按照客運管理的業(yè)務(wù)規(guī)范和運輸調(diào)度紀律完成本職工作。二、嚴格執(zhí)行報班制度,確保進站車輛按照線路牌、營運證、有效的報班合格證和有效的上運次路單報班,并按照線路順序排隊,統(tǒng)一排班發(fā)車(定時班除外)。四、認真執(zhí)行行車路單的發(fā)放、簽發(fā)和回收消號工作,簽發(fā)路單時應(yīng)填寫完整駕駛員姓名、汽車統(tǒng)一牌號、車次、座位數(shù)、發(fā)車時間、運行計劃等信息,字跡工整,并加蓋路單簽發(fā)專用章和調(diào)度員印章。按照規(guī)定進行路單回收簽章手續(xù)并妥善保管,當日交由統(tǒng)計員統(tǒng)計,嚴禁損壞和丟失。五、檢查和記錄路單,每次運行的終到站調(diào)度員應(yīng)檢查到站路單是否由對方始發(fā)站簽發(fā),對方站的路單簽發(fā)單和調(diào)度員印章是否完整。如有章缺失或偽造者,應(yīng)作廢路單并做好記錄,月底交由統(tǒng)計員匯總上報,并協(xié)助服務(wù)人員記錄脫班和誤點情況。六、對排班后出站修車、加油或回家吃飯以及特殊情況下的車輛,應(yīng)先交營運證和線路牌,然后才能辦理出站放行手續(xù)。七、遵守紀律,準時上下班,上班時應(yīng)按規(guī)定著裝并佩戴標志,對站內(nèi)過夜的車輛做好記錄,認真完成本職工作。生產(chǎn)準備部調(diào)度員崗位職責1.生產(chǎn)調(diào)度代表公司負責日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。2.以完成生產(chǎn)任務(wù)為核心,以提高經(jīng)濟效益為目標,根據(jù)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)方針,合理組織、科學管理和正確指揮生產(chǎn)。3.全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃處理好物料、產(chǎn)銷、動力和檢修的平衡工作。(4)密切注意生產(chǎn)動態(tài),對工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標、消耗定額、安全生產(chǎn)進行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(5)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。(6)及時準確地傳達上級指令,并認真組織貫徹執(zhí)行,按要求及時匯報執(zhí)行情況,對基層反映的問題要及時組織各有關(guān)單位進行處理,及時向領(lǐng)導匯報生產(chǎn)動態(tài)及趨勢。(7)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會及領(lǐng)導指定的會議,并及時檢查、落實會議部署的工作完成情況。(8)要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件,并及時向領(lǐng)導匯報。調(diào)度員崗位職責項目培訓需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊調(diào)度員崗位職責崗位職責范文-調(diào)度員崗位名稱:調(diào)度員直接上級:儲運科科長負責負責對象:倉庫進出貨物的調(diào)度工作目標:負責對倉庫進出貨物計劃調(diào)度工作權(quán)力與責任:1(服從分配,聽從指揮,親嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2(負責各直銷點訂單的受理和匯總工作;3(負責對訂單作計劃,并根據(jù)計劃進行調(diào)度工作;4(負責對匯總后訂單報銷售部門;5(負責倉庫物資的合理安排調(diào)度;6(負責物資運輸調(diào)度工作;7(負責對車輛的調(diào)度工作;8(負責對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;9(負責安排搬運工的搬運調(diào)度工作;10(對所承擔工作全面負責;11(熟悉計算機的使用;崗位要求:1(具有中專以上文化程度和工作經(jīng)驗知識;2(有較強的工作責任感和事業(yè)心;3(原則性強,工作細心;參加會議:1(參加本科每周工作會議;2(參加每季度工作協(xié)調(diào)會和評比會;3(參加公司召開的年度職工會。研究報告報告發(fā)展分析報告運行情況分析作業(yè)指導書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板項目培訓需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊研究報告報告發(fā)展分析報告運行情況分析作業(yè)指導書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板調(diào)度員崗位職責一、對所轄工段工作全面負責:負責所轄工段基礎(chǔ)管理工作的實施,包括設(shè)備、安全、5S管理等;組織工段會議,對所轄工段各項業(yè)務(wù)進行有效監(jiān)控;負責所轄工段人員管理。負責所轄工段日常行政事務(wù)管理。二、對本工段生產(chǎn)計劃的全面達成負責:負責編制工段周作業(yè)計劃,并組織實施;協(xié)調(diào)與其他工段的關(guān)系,為本工段工作創(chuàng)造最好的工作環(huán)境;針對本工段生產(chǎn)瓶頸,組織人員實施攻關(guān)。三、對所負責項目的全面完成負責。負責編制項目作業(yè)計劃并組織實施;積極配合項目經(jīng)理,監(jiān)控項目進度;積極協(xié)調(diào)與其他工段的關(guān)系,為所負責項目的完成創(chuàng)造最好條件。四、其他:負責月度在制品盤點工作。配合車間技術(shù)主任完成新產(chǎn)品的試制工作。完成公司、車間交辦的臨時性工作任務(wù)。調(diào)度的基本職責1、負責蘇海圖洗煤廠生產(chǎn)、基建、運輸、銷售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作,負責對洗煤廠產(chǎn)、運、銷年度計劃和月度計劃的執(zhí)行工作;對產(chǎn)運銷各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調(diào)度,對洗煤廠下達的有關(guān)任務(wù)和需要承辦的事項進行協(xié)調(diào)、平衡、催辦、落實;對廠領(lǐng)導指示進行催辦和落實;及時掌握各單位生產(chǎn)及安全情況,快速、準確解決處理突發(fā)情況,確保生產(chǎn)的正常運行。2、傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。對安全生產(chǎn)中的重大問題,及時、準確地進行匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。3、負責組織召開早調(diào)度會、日調(diào)度電視電話匯報會和周例會。在日常生產(chǎn)活動過程中,蘇海圖洗煤廠調(diào)度室對同級業(yè)務(wù)部門和下屬單位有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),行使調(diào)度職權(quán)。4、根據(jù)日常生產(chǎn)運行的需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調(diào)度通知、調(diào)度通報、調(diào)度命令等是傳達領(lǐng)導指示,進行工作部署的重要手段,具有同級正式文件的同等效力,各單位必須嚴格貫徹執(zhí)行。5、負責洗煤廠安全調(diào)度工作,對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針,及時掌握生產(chǎn)過程中的安全事故隱患治理進展情況,確保安全生產(chǎn);對發(fā)生的各類安全、生產(chǎn)事故,及時了解事故原因,督促相關(guān)單位和部門采取積極措施。6、負責有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和各種調(diào)度報表的編制工作,建立完整的原始記錄;對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種信息、數(shù)據(jù)、情況要及時分析、上報,根據(jù)領(lǐng)導的指示下達處理意見。7、負責洗煤廠調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作,擬定和提出調(diào)度系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標準。規(guī)劃和完善調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)方案,抓好調(diào)度的標準化和規(guī)范化工作。8、負責組織對洗煤廠安全生產(chǎn)過程中突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動工作。9、參與洗煤廠生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造的審查和計劃。值班調(diào)度員崗位職責1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導下,堅持24小時調(diào)度值班制度,掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動態(tài),收集安全生產(chǎn)信息,及時協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運裝車等工作中存在的問題,做好原始記錄。2、對洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點工程進行跟蹤落實,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,掌握第一手資料,為領(lǐng)導決策提供可靠準確的信息。3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,每班詳細說明欠產(chǎn)原因及采取的措施,對各單位檢修項目、具體部位、處理事故等所需時間及完成時間,一定要詢問清楚,做好記錄。4、及時將基層單位需要值班領(lǐng)導解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導進行匯報,根據(jù)領(lǐng)導指示、指令,迅速向基層單位下達調(diào)度命令,并將跟蹤落實情況向領(lǐng)導進行匯報,當好領(lǐng)導的參謀、助手。5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。6、負責節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運裝車等情況的匯總工作,跟蹤落實節(jié)假日期間各單位檢修計劃完成進度、領(lǐng)導值班上崗情況,外運裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄,確保節(jié)日期間各項工作有條不紊的順利進行。7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時,必須按照事故匯報程序,在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導和總調(diào)度室匯報。隨后調(diào)清時間、地點、原因、采取的措施情況,再向領(lǐng)導詳細匯報。8、按照領(lǐng)導指示精神和有關(guān)會議要求,負責起草有關(guān)紀要、通知、通報、報告、領(lǐng)導講話,整理相關(guān)材料,及時發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實。9、負責上情下達,下情上報信息傳習遞工作,做好對上級的通知、通報、指示的接收、處理下達和下級單位的請示、報告處理反饋工作,并做好記錄、存檔。10、每日8:30及時把值班領(lǐng)導、二級單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺賬和公司視頻會議匯報資料。11、認真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生,夜班負責拖地,早班負責清掃,其它衛(wèi)生要求相同,做到明窗凈幾,物要整潔。12、做到文明調(diào)度,人要精神,說話和氣,辦事高效。13、對當班安全生產(chǎn)情況,進行綜合分析,做好交接班記錄。調(diào)度室涉及保密的內(nèi)容:洗煤廠產(chǎn)運銷各單位生產(chǎn)指標、年度、月度的計劃及完成情況、銷量等,安全調(diào)度記錄情況,廠領(lǐng)導重要批示(包括原件),《產(chǎn)運銷小結(jié)》,各種內(nèi)部參考資料、內(nèi)部分析材料、接到烏海能源公司及各級單位的重要來電、傳真等。保密制度應(yīng)堅持的原則:不該說的秘密絕對不說;不該問的機密,絕對不問;不該看的機密,絕對不看;不該記錄的機密,絕對不記錄;不該在非保密本上記錄機密;不在私人通信中涉及機密;不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C密;不在不利于保密的地方存放機密文件資料;不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達機密事項;不攜帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。需要上報的事故類別1、洗煤廠在生產(chǎn)和基建過程中發(fā)生的重傷以上人身事故。2、洗煤廠發(fā)生的生產(chǎn)、火災(zāi)、水害、煤塵等險情和事故。3、生產(chǎn)和基建單位發(fā)生的非正常中斷洗煤生產(chǎn)等各類安全事故或事件。4、自然災(zāi)害對本廠生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。5、和洗煤廠有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。事故匯報內(nèi)容1、事故發(fā)生的時間、地點、單位。2、事故的簡要經(jīng)過、影響情況、傷亡人數(shù)等。3、事故發(fā)生原因的初步判斷。4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5、事故報告單位、報告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。應(yīng)急調(diào)度工作原則以人為本,安全第一。把保障員工生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少事故災(zāi)難及其造成的人員傷亡和危害。在洗煤廠統(tǒng)一指揮下,充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)快速反應(yīng)、信息集成、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能和作用。洗煤廠總調(diào)度室職責1、負責應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班,24小時值守電話2、接收基層單位安全生產(chǎn)事故的報告,持續(xù)跟蹤事件動態(tài),及時向廠應(yīng)急救援指揮部匯報,接受并傳達指令;3、向機關(guān)各職能部門、有關(guān)單位和人員傳達廠應(yīng)急救援指揮部指令;4、參加現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,溝通聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜;5、組織協(xié)調(diào)機關(guān)職能部門和有關(guān)單位,及社會地方救援力量應(yīng)急聯(lián)動;6、負責廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導指示、應(yīng)急活動記錄和應(yīng)急處置過程中資料的整理、保存、歸檔;7、熟悉應(yīng)急工作中的各種程序、聯(lián)絡(luò)圖表和通信設(shè)備的使用;8、負責廠應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導交辦的其它事項?,F(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是負責現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮的中心,由各廠領(lǐng)導組成,調(diào)度室為現(xiàn)場應(yīng)急指揮辦公室。現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在廠應(yīng)急救援指揮部授權(quán)下,行使現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)、處置等職責。主要職責:1、根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部指令,負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作,針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案;2、根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點、波及范圍、人員分布、救災(zāi)人力和物力,制定搶險方案和安全措施;3、隨時和搶險地點、事故現(xiàn)場指揮人員保持聯(lián)系,發(fā)布命令。4、負責整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源;5、收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,保證現(xiàn)場與公司之間信息傳遞的真實、及時與暢通,迅速向公司應(yīng)急救援指揮辦公室和地方政府匯報應(yīng)急處置情況;6、宣布現(xiàn)場搶險工作結(jié)束,核實應(yīng)急終止條件并向當?shù)卣?、公司?yīng)急救援指揮部請示應(yīng)急終止,制定并組織恢復生產(chǎn)安全措施的落實;生產(chǎn)副站長職責一、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下,根據(jù)生產(chǎn)計劃和合同約定,安排日生產(chǎn),下達任務(wù)單,申請配合比,主持開盤鑒定;二、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),組織生產(chǎn)中的人力、運力均衡調(diào)配,及時處置施工現(xiàn)場遇到的問題,搞好與客戶的合作;三、協(xié)調(diào)各調(diào)度員的工作,督導他們準時到位、嚴謹工作、及時反饋現(xiàn)場信息、正確判斷和處置情況;四、嚴密組織產(chǎn)品出廠手續(xù)的辦理,保證送貨票據(jù)的填寫、車輛分派與裝載、送達地點與單位準確無誤,嚴格產(chǎn)品出站手續(xù)督導司機及時與工地代表辦妥交接手續(xù)并按時回交收執(zhí);五、根據(jù)生產(chǎn)需要,編制原材料、設(shè)備及設(shè)備配件計劃。六、參加公司生產(chǎn)會議,及時提出生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)形勢分析、生產(chǎn)任務(wù)安排和提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況報告和工作建議,當好領(lǐng)導的參謀;七、負責生產(chǎn)設(shè)備和車輛的管理和調(diào)度管理,落實技改,大修計劃的制訂,組織經(jīng)常性的維護保養(yǎng),使設(shè)備的完好率達到目標。八、負責各種生產(chǎn)資料填報、審核與管理的組織,確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確可靠,報表臺帳齊全完備。根據(jù)公司下達的年、季度計劃指標,編制攪拌站月生產(chǎn)計劃,提出日生產(chǎn)任務(wù),并負責計劃的具體實施,搞好計劃調(diào)度;九、負責所屬員工的工作安排、調(diào)度、考勤、技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)考評以及對員工的獎懲建議。一、在站長的領(lǐng)導下,依照分工對攪拌站的人力、材料、設(shè)備、車輛實施生產(chǎn)組織與調(diào)配;二、及時掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況,做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃;配合站長做好砼的合理調(diào)配工作;三、密切與客戶工地代表的關(guān)系,搞好上請下達、信息反饋、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和軟件資料的匯
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