高級會計師考試歷年真題及答案解析

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案例分析題一（本題12分）（2005年真題）

某技術(shù)研究所系獨(dú)立核算的事業(yè)單位，尚未實(shí)行國庫集中支付和收支兩條線制度。該研究所承擔(dān)技術(shù)研究、推廣、咨詢和培訓(xùn)等工作。有關(guān)情況如下：

（1）2002年8月，該研究所原所長因經(jīng)濟(jì)問題被免職，陳某被任命為所長。

陳某上任之初，擬對研究所人事進(jìn)行調(diào)整。在所長辦公會上，所長陳某提出3項(xiàng)動議：一是建議聘任趙某為總會計師，趙某雖不懂會計，但工作認(rèn)真、原則性強(qiáng)，具有高級工程師資格，在加強(qiáng)內(nèi)部管理中能發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢；二是自己主抓科研，所里財務(wù)會計工作由副所長王某全權(quán)負(fù)責(zé)，所有財務(wù)收支和對外報送的財務(wù)會計報告最終由王副所長審批、簽署；三是財會部原會計孫某因舉報前所長經(jīng)濟(jì)問題受到開除處分，孫某遭受打擊報復(fù)問題屬實(shí)，建議撤銷對孫某的處分，恢復(fù)其名譽(yù)，安置到后勤部門當(dāng)物資保管員。

經(jīng)研究，會議通過了所長陳某的動議。

（2）2003年1月，研究所辦公樓改擴(kuò)建工程項(xiàng)目及工程預(yù)算得到批準(zhǔn)。工程項(xiàng)目預(yù)算資金400萬元。當(dāng)年2月，改擴(kuò)建工程項(xiàng)目公開招標(biāo)，A建筑公司中標(biāo)。當(dāng)年11月工程項(xiàng)目完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后投入使用。工程實(shí)際發(fā)生支出320萬元，結(jié)余資金80萬元。

2003年11月，所長陳某主持會議，研究辦公樓改擴(kuò)建工程項(xiàng)目有關(guān)問題。會上，財會部主任張某提請研究如何處理80萬元工程結(jié)余資金。副所長王某表示：鑒于所里職工醫(yī)藥費(fèi)缺l：3很大，建議工程結(jié)余資金用于醫(yī)藥費(fèi)支出，請財會部提出具體辦法，進(jìn)行技術(shù)處理。財會部主任張某沒有表態(tài)，所長陳某與參會其他人員均表示贊同。會后，財會部主任張某感到很為難，遲遲未辦，在副所長王某的一再催促下，當(dāng)年l2月，財會部主任張某與A建筑公司協(xié)商后，指示財會部將工程結(jié)余資金80萬元以支付工程款的名義轉(zhuǎn)到A建筑公司賬上，將研究所36萬元醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)轉(zhuǎn)到A建筑公司報銷，剩余資金留待以后職工醫(yī)藥費(fèi)開支。

（3）2004年1月，為了增加研究所的收入，財會部主任張某提出將研究所的一處閑置房屋對外出租的建議。所長辦公會批準(zhǔn)了該建議。

2004年2月，財會部主任張某與B商貿(mào)公司商談房屋租賃事項(xiàng)，雙方簽訂了房屋租賃合同。合同約定：租賃期自2004年4月1日起至2006年3月31日止；月租金l0萬元。2004年研究所收到房屋租金共計90萬元，未納入研究所統(tǒng)一財務(wù)核算。

2004年12月，所長陳某與副所長王某、總會計師趙某、財會部主任張某等商議年終獎金來源問題。所長陳某提出，將房租收人用于發(fā)放獎金。財會部主任張某認(rèn)為，房租收入可能涉及交稅問題。所長陳某則認(rèn)為：研究所屬于事業(yè)單位，不用交任何稅款。副所長王某、總會計師趙某均沒有提出異議。財會部主任張某根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的意見。制訂了獎金分配方案，將房租收人90萬元全部作為年終獎金發(fā)給全體職工。

（4）2005年5月，該研究所根據(jù)市財政局《關(guān)于開展先進(jìn)會計工作者評選活動的通知》精神，決定推薦財會部主任張某為先進(jìn)會計工作者候選人，在上報的推薦材料中，對財會部主任張某作出如下鑒定意見：

張某熱愛會計工作，努力學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真，勤勤懇懇，堅(jiān)持原則，依法辦事，誠實(shí)守信，客觀公正，廉潔自律，不貪不占，開拓創(chuàng)新，在研究所辦公樓改擴(kuò)建工程資金的申請、使用以及加強(qiáng)單位財務(wù)收支管理等方面，創(chuàng)造性地開展工作，作出了很大貢獻(xiàn)。

要求：

1.根據(jù)會計、稅收、預(yù)算法律制度的有關(guān)規(guī)定，分析、判斷并指出該研究所上述（1）、（2）、（3）情形中的不合法之處，分別簡要說明理由。

2.從會計職業(yè)道德角度，分析、判斷該研究所對財會部主任張某作出的鑒定意見是否恰當(dāng)，簡要說明理由。

[分析提示]

1.情形（1）不合法之處：

①聘任趙某為總會計師不符合規(guī)定。

理由：根據(jù)《總會計師條例》的規(guī)定，擔(dān)任總會計師應(yīng)取得會計師任職資格，主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)會計工作的時間不少于3年。

②所有會計工作由副所長王某全權(quán)負(fù)責(zé)，所有財務(wù)收支和對外報送的財務(wù)會計報告最終由王副所長審批、簽署不符合規(guī)定。

理由：

1）根據(jù)《會計法》的規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人對本單位會計工作和會計資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在單位財務(wù)會計報告上簽名并蓋章。

2）根據(jù)《總會計師條例》的規(guī)定，設(shè)置總會計師的單位，在單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員中，不能再設(shè)置與總會計師職責(zé)重疊的副職。

③將受到打擊報復(fù)的財會部原會計孫某安置到后勤部門當(dāng)物資保管員不符合規(guī)定。

理由：根據(jù)《會計法》的規(guī)定，對受打擊報復(fù)的會計人員，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)其名譽(yù)和原有職務(wù)、級別。

情形（2）不合法之處：

研究所將工程結(jié)余資金80萬元轉(zhuǎn)到A建筑公司賬上，將36萬元醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)轉(zhuǎn)到A建筑公司報銷，剩余資金留待以后發(fā)生職工醫(yī)藥費(fèi)時報銷不符合規(guī)定。

理由：

①根據(jù)預(yù)算法律制度的規(guī)定，單位不得截留、挪用、虛報、冒領(lǐng)工程建設(shè)資金。

②根據(jù)《會計法》的規(guī)定，單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算。

情形（3）不合法之處：

①房屋租金收入90萬元未納入研究所統(tǒng)一財務(wù)核算，并作為年終獎金發(fā)給全體職工不符合規(guī)定。

理由：根據(jù)《會計法》的規(guī)定，單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，不得違反《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定私設(shè)會計賬簿登記、核算。

②房屋租金收入90萬元未申報繳納任何稅費(fèi)不符合規(guī)定。

理由：根據(jù)稅收法律制度的規(guī)定，該研究所出租房屋租金收人應(yīng)繳納印花稅、營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、企業(yè)所得稅。

2.研究所對財會部主任張某作出的鑒定意見不恰當(dāng)。

理由：鑒定意見沒有如實(shí)反映張某在會計工作中存在的違反堅(jiān)持準(zhǔn)則、誠實(shí)守信、客觀公正會計職業(yè)道德的問題。

案例分析題二（本題10分）（2003年真題）

2001年2月，A公司（國有企業(yè)）按照財政部門要求，決定在公司系統(tǒng)全面開展《會計法》執(zhí)行情況檢查。4月初，公司派出檢查組對設(shè)在外省的A公司的銷售分公司B公司（以下簡稱B公司）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)B公司存在多頭開戶、私設(shè)小金庫等問題。正當(dāng)檢查組準(zhǔn)備對有關(guān)問題進(jìn)行深入檢查時，A公司接到有關(guān)部門通報，A公司財會部經(jīng)理許亮、B公司經(jīng)理趙強(qiáng)、副經(jīng)理張志剛攜巨款潛逃國外。A公司立即向公安機(jī)關(guān)報案，同時決定對B公司幾年來的經(jīng)營管理和財務(wù)會計工作情況進(jìn)行全面檢查。經(jīng)過6個多月的檢查，一樁作案多年、涉案金額高達(dá)近2000萬元的資金盜用案被揭開了面紗。

經(jīng)查，許亮等人的主要作案手段和有關(guān)情況如下：1998年，許亮被任命為B公司經(jīng)營，趙強(qiáng)擔(dān)任B公司副經(jīng)理，張志剛?cè)喂炯娉黾{。當(dāng)時，A公司出于開拓市場擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模等考慮，授予B公司產(chǎn)品銷售定價自主權(quán)和對外提交自主權(quán)。由于尚未建立銷售網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)控制系統(tǒng)，對各銷售分公司的銷售情況，A公司每月手工統(tǒng)計匯總一次，并要求各銷售分公司每月末將當(dāng)月銷售款集中匯繳A公司賬戶，確認(rèn)銷售收入。許亮等人利用A公司授予的銷售定介權(quán)，采用高價銷售低價向A公司匯決報賬的手法截留銷貨款形成小金庫，并利用銷售貨款上繳的時間差，挪用銷售貨款由趙強(qiáng)負(fù)責(zé)炒股，非法所得也流入小金庫.然后，由會計兼出納的張志剛將小金庫款項(xiàng)源源不斷地匯往境外許亮等人控制的賬戶。

案發(fā)后，A公司對此案高度重視，針對此案暴露出的發(fā)公司權(quán)力過大及內(nèi)部控制方面存在的缺陷等問題，A公司董事會作出以下決定：第一，建立健全公司的內(nèi)部控制制度，由總經(jīng)理組織制訂與實(shí)施，今后如果內(nèi)部控制方面再出現(xiàn)問題，應(yīng)由總經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任。

第二，加強(qiáng)對外投資的控制，收回各分公司的對外投資權(quán)，公司所有的投資均由A公司董事長審批。

第三，加強(qiáng)財務(wù)管理，會計和出納人員分設(shè)，出納人員不得兼任賬目登記工作，A公司的銀行預(yù)留印鑒的印章全部由總會計師統(tǒng)一保管。

第四，加強(qiáng)銷售與收款的控制，所有的銷售業(yè)務(wù)（包括制訂銷售價格、簽訂銷售合同、組織貨物發(fā)運(yùn)、結(jié)算銷售貨款等）均由A公司銷售統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各銷售分公司僅負(fù)責(zé)市場宣傳推廣、協(xié)助催收貨款。

第五，加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)和內(nèi)部審計工作，實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)點(diǎn)計算機(jī)控制，由A公司財會部每年組織對本公司及下屬分、子公司內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況和會計資料進(jìn)行審計。

要求：1、針對A公司發(fā)生的案件，分析其內(nèi)部控制方面的缺陷，并說明理由。

2、從內(nèi)部控制角度，指出A公司董事會所作決定的不當(dāng)之處，并說明理由。

參考答案

1.A公司發(fā)生的案件說明其內(nèi)部控制制度方面存在以下缺陷：

（1）會計和出納崗位屬于不相容的崗位，B公司由張志剛一人兼任會計和出納工作不符合內(nèi)部控制有關(guān)“不相容職務(wù)相互分離控制”的要求。（1分）

（2）B公司屬于非獨(dú)立法人，A公司授予其銷售定價權(quán)和對外投資權(quán)，屬于授權(quán)不當(dāng)，不符合“授權(quán)批準(zhǔn)控制”的有關(guān)要求。（1分）

（3）A公司對分公司銷售收入確認(rèn)不及時、程序不健全，沒有對分公司銷售的原始憑證進(jìn)行審查，同時，對分公司資金如銀行賬戶控制不嚴(yán)，不符合“會計記錄控制”、“財產(chǎn)保全控制”的有關(guān)要求。（1分）

2.從公司內(nèi)部控制的角度，A公司董事會所作的決定有以下不當(dāng)之處：

（1）《內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范（試行）》要求，“單位負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)部會計控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)”。A公司的單位負(fù)責(zé)人是董事長而不是總經(jīng)理，因此，不應(yīng)要求總經(jīng)理對公司的內(nèi)部控制制度承擔(dān)全部責(zé)任。（2分）

（2）根據(jù)授權(quán)批準(zhǔn)控制的方法和對外投資控制的要求，公司金額較大的對外投資應(yīng)該由董事會集體決策，而不應(yīng)由董事長一人審批。（1分）

（3）按照內(nèi)部控制制度的要求，出納人員只是不得兼任收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，但可以兼任現(xiàn)金日記賬等賬目登記工作。（1分）

公司規(guī)定由會計師統(tǒng)一保管銀行預(yù)留印鑒等不符合貨幣資金控制有關(guān)“銀行預(yù)留印鑒管理”的要求。（1分）

（4）按照《內(nèi)部會計控制規(guī)范銷售與收款（試行）》的要求，“辦理銷售、發(fā)貨、收款三項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門應(yīng)分別設(shè)立”，A公司決定由銷售部負(fù)責(zé)辦理銷售業(yè)務(wù)的全過程，違背了“不相容職務(wù)相互分離控制”的要求。（1分）

（5）內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)有相對獨(dú)立性，A公司決定由財會部對本公司及下屬分、子公司的會計資料進(jìn)行審計有違這一原則。（1分）案例

甲公司為一家大型成套設(shè)備出口企業(yè)，經(jīng)營成套設(shè)備出口并承建相關(guān)工程。2010年12月31日，甲公司將成套設(shè)備出售給東南亞某國的乙公司，應(yīng)收成套設(shè)備款5億美元。甲公司與乙公司簽訂合同，約定在乙公司項(xiàng)目投產(chǎn)后，將在2011年12月31日至2015年12月31日每年末收取1億美元。由于甲公司收款時間長、涉及金額大，甲公司在總經(jīng)理主持下開會討論如何防范匯率變動給公司帶來的風(fēng)險。

總經(jīng)理：由于長期應(yīng)收款5億美元收款時間長達(dá)5年，而且美元對人民幣匯率波動較大，人民幣不斷升值，對外幣資產(chǎn)產(chǎn)生巨大風(fēng)險，我認(rèn)為有必要對該長期應(yīng)收款進(jìn)行套期保值，但套期保值方案應(yīng)在經(jīng)董事會批準(zhǔn)后才能實(shí)施。

銷售部經(jīng)理：我贊成。我建議與中國銀行簽訂遠(yuǎn)期外匯合約，5年中每年年末從中國銀行買入1億美元，按約定匯率結(jié)算，以控制美元貶值帶來的損失。

風(fēng)險管理部經(jīng)理：我贊成與中國銀行簽訂遠(yuǎn)期外匯合約，但不贊成買入美元;我建議在第5年年末賣出5億美元給中國銀行，并以約定匯率按凈額結(jié)算。

財務(wù)部經(jīng)理：我提補(bǔ)充意見。我建議在每年末出售1億美元給中國銀行，并以約定匯率按凈額結(jié)算。如果董事會能通過這個建議，就能夠按照套期保值會計進(jìn)行會計處理，穩(wěn)定本公司業(yè)績。

會后，總經(jīng)理將上述討論結(jié)果提交董事會審議。甲公司董事會決定對該長期應(yīng)收款進(jìn)行套期保值。

甲公司與中國銀行簽訂遠(yuǎn)期外匯合約，約定從2011年12月31日至2015年的每年年末，甲公司將1億美元出售給中國銀行，按1美元等于6.5元人民幣的固定匯率與結(jié)算當(dāng)日的實(shí)際匯率以凈額進(jìn)行結(jié)算。

要求：

(1)根據(jù)上述資料，逐項(xiàng)判斷甲公司發(fā)言中的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;存在不當(dāng)之處的，請分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說明理由。

(2)根據(jù)上述資料，指出：

①上述套期關(guān)系中，哪些是套期工具和被套期項(xiàng)目。

②該套期保值屬于何種類型。

③該套期保值是否能夠運(yùn)用套期保值會計進(jìn)行處理。

④假定該套期被指定為公允價值套期，應(yīng)如何進(jìn)行會計處理。

【分析與解釋】

(1)根據(jù)上述資料，逐項(xiàng)判斷甲公司發(fā)言中的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;存在不當(dāng)之處的，請分別指出不當(dāng)之處，并逐項(xiàng)說明理由

總經(jīng)理的發(fā)言不存在不當(dāng)之處。

銷售部經(jīng)理的發(fā)言存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：買入美元按約定匯率結(jié)算進(jìn)行套期保值。理由：持有美元資產(chǎn)回避的是美元匯率貶值，應(yīng)進(jìn)行賣出套期保值，而不是買入套期保值。

風(fēng)險管理部經(jīng)理的發(fā)言存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：在第5年年末賣出5億美元。理由：甲公司持有美元資產(chǎn)，為了防范美元匯率貶值帶來的風(fēng)險，應(yīng)該按照約定的收匯日期將收到的外匯金額出售給中國銀行，即在每年年末出售1億美元給中國銀行，這樣