項(xiàng)目部HSE季度總結(jié)

項(xiàng)目部HSE季度總結(jié)

整個(gè)第二季度HSE管理工作中，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下以及全體員工的共同努力下，立足標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，全面提升施工現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平，創(chuàng)建了HSE管理長效機(jī)制。以員工是最大的財(cái)富，安全是最大的效益為安全價(jià)值觀；以遵循標(biāo)準(zhǔn)干，按照程序辦為安全作業(yè)觀；以沒有最好，只有更好為安全學(xué)習(xí)觀；以用百分之百的努力做好百分之一的細(xì)節(jié)為安全行為觀。全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的素質(zhì)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)HSE管理工作，項(xiàng)目部主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、全面加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)

為了進(jìn)一步提高員工HSE意識和技能，預(yù)防事故發(fā)生，項(xiàng)目部多次開展了各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。包括入場HSE培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)HSE培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人HSE培訓(xùn)、專業(yè)人員HSE培訓(xùn)、安全監(jiān)護(hù)人HSE培訓(xùn)以及人員違章人員再培訓(xùn)等。從新員工培訓(xùn)開始，就灌

輸HSE管理理念，從基礎(chǔ)知識開始，以點(diǎn)帶面，樹立了員工良好的安全意識。在加強(qiáng)HSE教育培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善了HSE管理制度，明確了各崗位員工的HSE職責(zé)。同總結(jié)HSE管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，不斷提高HSE管理水平。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

1、加強(qiáng)事前預(yù)防。公司的各級人員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部熟悉相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序和HSE計(jì)劃，預(yù)先對現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估，采取有效的預(yù)防措施，并積極予以實(shí)施。切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作落實(shí)到全體員工，真正起到積極有效的預(yù)防作用，提前發(fā)現(xiàn)并處理隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴(yán)格的審核管理。在所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行HSE考試，考試合格取得入場許可證之后方可入場。所有入場車輛、施工機(jī)具都必須先報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢查合格粘貼標(biāo)簽之后方可使用。對于高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等都必須提前班里作業(yè)許可證。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會，舉行HSE宣傳活動和安全講話等各項(xiàng)措施，切實(shí)有效的控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

三、每周匯總做《HSE周報(bào)》

通過總結(jié)一周內(nèi)的所有安全記錄和每日對施工現(xiàn)場的安全檢查做出《HSE周報(bào)》。季度我們共巡檢：

1、加工區(qū)：

（1）檢查施工機(jī)具70臺次，查出安全隱患9臺，當(dāng)即監(jiān)督整改9臺。

（2）檢查人員70人次，查出違章10人次，限期監(jiān)督整改10人次。

（3）檢查消防器材12次，查出消防安全隱患1次，限期監(jiān)督整改1次。

2、生活區(qū)：

（1）檢查用電安全15次，查出違章用電1次，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改3次。

（2）檢查食堂衛(wèi)生15次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差2次，限期監(jiān)督整改2次。

（3）檢查消防器材12次，查出滅火器檢查記錄未填寫0次，限期監(jiān)督整改0次。

（4）檢查員工宿舍衛(wèi)生18次，查出違章用電1次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差4次，限期監(jiān)督整改5次。

3、施工現(xiàn)場：

（1）檢查施工設(shè)備110臺次，查出安全隱患8臺，限期監(jiān)督整改8臺。

（2）檢查人員200人次，查出違章7人次，限期監(jiān)督整改7人次。

（3）檢查臨時(shí)用電安全40次，查出違章用電6次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改10次。

（4）檢查施工現(xiàn)場文明施工管理110次，查出違章用電4次，限期監(jiān)督整改4次。

四、抓好安全大檢查活動，做好文明施工工作

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了現(xiàn)場起重作業(yè)不符合要求、PPE穿戴不規(guī)范、物料擺放不齊、垃圾不及時(shí)清理、把線和氣帶拉設(shè)不規(guī)范以及亂扔煙頭等現(xiàn)象。所有違規(guī)行為及時(shí)的予以整改。確保了所有作業(yè)活動均在良好的環(huán)境中有序的開展，保障了員工的安全與健康。

2、落實(shí)責(zé)任——各級管理者深入現(xiàn)場加強(qiáng)過程控制管理。

在現(xiàn)有安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善HSE監(jiān)督檢查體系，逐步形成適合本公司特點(diǎn)的HSE監(jiān)督檢查機(jī)制，并有效完善。不斷提高檢查監(jiān)督水平，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，安全成果共享，激發(fā)廣大員工自覺投身安全的工作熱情。

3、違章分析：

（1）分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

（2）分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。

（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

（4）分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識太差。

五、組織開展安全宣傳活動

1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。

2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“愛護(hù)雙手，托起明天”的關(guān)愛個(gè)人防護(hù)活動。利用板報(bào)、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)雙手，做好防護(hù)的宣傳教育，并當(dāng)場為員工分發(fā)了保護(hù)手套，提高了大家加強(qiáng)自身安全防護(hù)的意識。

六、下一個(gè)季度的工作要求：

1、繼續(xù)秉承公司“珍愛生命，從我做起；嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)”的安全文化核心理念，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施工作。

2、結(jié)合杜邦安全理念，根據(jù)公司自身情況進(jìn)行安全管理，杜絕“三違”行為，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全治理工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，在下一個(gè)季度的工作中，我們一定