鋼結(jié)構(gòu)材料成本費(fèi)用產(chǎn)生分析

鋼材多支出費(fèi)用產(chǎn)生環(huán)節(jié)：對(duì)圖紙技術(shù)性識(shí)別有誤生產(chǎn)多提料費(fèi)用（如無法調(diào)料）；對(duì)市場鋼材價(jià)格趨勢預(yù)期測算有誤產(chǎn)生費(fèi)用，即采購時(shí)間；采購控制失效產(chǎn)生隱性費(fèi)用超出；（例物資供應(yīng)商評(píng)審—不滿足要求時(shí)不合格材料增多；未貨比三家---價(jià)格較高等等）到廠材料驗(yàn)收失控產(chǎn)生費(fèi)用超出（未真實(shí)檢尺導(dǎo)至不可配料部分為廢料）對(duì)鋼材檢驗(yàn)要求嚴(yán)格的工程增加材料消耗，并增加檢驗(yàn)費(fèi)用；配料技術(shù)性消耗（無圖紙配料不準(zhǔn)，檢尺不真實(shí)配料不可用；工作經(jīng)驗(yàn)不足配料不合理產(chǎn)生廢料）下料方法超出正常消耗；未按配料單下料或下料錯(cuò)誤；對(duì)于無配料單的材料下料，車間負(fù)責(zé)配料人員的經(jīng)驗(yàn)或責(zé)任心不足產(chǎn)生廢料；構(gòu)件返修多用材料；（重復(fù)檢驗(yàn)成本加大）余料再次使用方法；廢料管理；（對(duì)廢料規(guī)格，堆放，處理進(jìn)行規(guī)定）門衛(wèi)把關(guān)；注：合同或合同修改導(dǎo)致工期緊張，搶工導(dǎo)致以上各項(xiàng)可能性失控產(chǎn)生搶工成本加大。焊材多支出費(fèi)用產(chǎn)生環(huán)節(jié)：對(duì)焊材耗用量僅靠經(jīng)驗(yàn)值，無準(zhǔn)確的測算產(chǎn)生多提料費(fèi)用；（例：應(yīng)按不同結(jié)構(gòu)形式/焊接形式進(jìn)行測算）對(duì)市場焊材價(jià)格趨勢預(yù)期測算有誤產(chǎn)生費(fèi)用，即采購時(shí)間；采購控制失效產(chǎn)生隱性費(fèi)用超出；（例物資供應(yīng)商評(píng)審—不滿足要求時(shí)不合格材料增多；未貨比三家---價(jià)格較高等等）到廠材料驗(yàn)收失控產(chǎn)生費(fèi)用超出（未核對(duì)到貨量，僅按到貨單驗(yàn)收）對(duì)鋼材檢驗(yàn)要求嚴(yán)格的工程增加材料消耗，并增加檢驗(yàn)費(fèi)用；（很少）焊材領(lǐng)料未按采購預(yù)算控制總量，導(dǎo)致領(lǐng)料超出預(yù)算量；焊材二級(jí)管理；進(jìn)二級(jí)庫量與出庫量必須一致。焊接工藝確定不符合實(shí)際，導(dǎo)致技術(shù)上焊材用量加大；未按焊接工藝焊接導(dǎo)致焊料用料加大；構(gòu)件返修多用材料；（重復(fù)檢驗(yàn)成本加大）焊材使用進(jìn)行規(guī)定管理；即三級(jí)管理，包括使用不浪費(fèi)，廢料規(guī)格規(guī)定等等）門衛(wèi)把關(guān)；注：合同或合同修改導(dǎo)致工期緊張，搶工導(dǎo)致以上各項(xiàng)可能性失控產(chǎn)生搶工成本加大。焊材采購計(jì)劃和采購員為同一人，不符合提采分離原則。需用計(jì)劃未經(jīng)倉庫管理員調(diào)劑。不利于充分利用庫存材料，減少資金占用。焊材多支出費(fèi)用產(chǎn)生環(huán)節(jié)：對(duì)焊材耗用量僅靠經(jīng)驗(yàn)值，無準(zhǔn)確的測算產(chǎn)生多提料費(fèi)用；（例：應(yīng)按不同結(jié)構(gòu)形式/焊接形式進(jìn)行測算）對(duì)市場焊材價(jià)格趨勢預(yù)期測算有誤產(chǎn)生費(fèi)用，即采購時(shí)間；采購控制失效產(chǎn)生隱性費(fèi)用超出；（例物資供應(yīng)商評(píng)審—不滿足要求時(shí)不合格材料增多；未貨比三家---價(jià)格較高等等）到廠材料驗(yàn)收失控產(chǎn)生費(fèi)用超出（未核對(duì)到貨量，僅按到貨單驗(yàn)收）對(duì)鋼材檢驗(yàn)要求嚴(yán)格的工程增加材料消耗，并增加檢驗(yàn)費(fèi)用；（很少）焊材領(lǐng)料未按采購預(yù)算控制總量，導(dǎo)致領(lǐng)料超出預(yù)算量；焊材二級(jí)管理；進(jìn)二級(jí)庫量與出庫量必須一致。焊接工藝確定不符合實(shí)際，導(dǎo)致技術(shù)上焊材用量加大；未按焊接工藝焊接導(dǎo)致焊料用料加大；構(gòu)件返修多用材料；（重復(fù)檢驗(yàn)成本加大）焊材使用進(jìn)行規(guī)定管理；即三級(jí)管理，包括使用不浪費(fèi)，廢料規(guī)格規(guī)定等等）門衛(wèi)把關(guān)；注：合同或合同修改導(dǎo)致工期緊張，搶工導(dǎo)致以上各項(xiàng)可能性失控產(chǎn)生搶工成本加大。氣體氣體未建立完整臺(tái)帳，以控制進(jìn)出廠滿空瓶數(shù)量，以及發(fā)放各分包隊(duì)數(shù)量。氣體多支出費(fèi)用產(chǎn)生環(huán)節(jié)：對(duì)氣體耗用量無辦法測算；對(duì)市場氣體價(jià)格趨勢預(yù)期測算有誤產(chǎn)生費(fèi)用，即采購時(shí)間；采購控制失效產(chǎn)生隱性費(fèi)用超出；（例物資供應(yīng)商評(píng)審—不滿足要求時(shí)不合格材料增多；未貨比三家---價(jià)格較高等等）到廠滿瓶驗(yàn)收失控（未準(zhǔn)確核對(duì)是否滿瓶）出廠空瓶驗(yàn)收失控（未核對(duì)出廠是否空瓶）下料經(jīng)驗(yàn)性消耗；技術(shù)方案是否減少校正量，以減少校正用氣；校正經(jīng)驗(yàn)性消耗