SMART-目標(biāo)管理法套表_第1頁
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SMART-目標(biāo)管理法套表_第5頁
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文檔簡介

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,,SMART目標(biāo)管理法,,

,,S,Specific,S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)；

,,M,Measurable,M代表可度量(Measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；

,,A,Attainable,A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)；

,,R,Relevant,R代表相關(guān)性(Relevant)，指績效指標(biāo)是與工作的其它目標(biāo)是相關(guān)聯(lián)的；績效指標(biāo)是與本職工作相關(guān)聯(lián)的；

,,T,Time-bound),T代表有時(shí)限(Time-bound)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。

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,,步驟1,設(shè)置,設(shè)置與您的目標(biāo)相關(guān)的部門和員工等基礎(chǔ)信息

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,,步驟2,目標(biāo)/任務(wù),設(shè)定目標(biāo)/任務(wù)，看看它們是否屬于SMART，并設(shè)計(jì)好計(jì)劃進(jìn)度。

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,,步驟3,工作計(jì)劃,針對目標(biāo)/任務(wù)，制定行動(dòng)計(jì)劃，以監(jiān)測和實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

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,,步驟4,報(bào)告,查看部門報(bào)告以及年度報(bào)告

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,,步驟5,看板,查看圖表，輕松查

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