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{企業(yè)組織設(shè)計(jì)}某市區(qū)綜合樓施工組織設(shè)計(jì)某市區(qū)繁華地段綜合樓施工組織設(shè)計(jì)第1章 施工部署根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,施工現(xiàn)場場地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況,結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的施工部署。節(jié)1.1部署原則針對本工程為高層建筑,位于市區(qū)繁華地段,施工場地相對狹小等存在的客觀原因,特確定以下部署原則:根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo),結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行施工階段分解,確定各階段部署目標(biāo)。加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理,針對各工序和環(huán)節(jié),合理安排勞動力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時間,爭速度,科學(xué)地組織流水施工及交叉施工,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅確嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。節(jié)1.2施工順序及施工階段的劃分1、施工順序:針對工程的實(shí)際情況,按先結(jié)構(gòu)后建筑,先主體后附屬,自下而上的施工順序進(jìn)行施工,為確保施工工期,部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工,主要施工順序如下:土方、人工挖孔樁工程交接,接收?;A(chǔ)部分施工,包括墊層、底板大體積砼施工及地下室施工,地下室防水、回填土施工。主體結(jié)構(gòu)工程的施工,包括主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體、分隔墻、屋面結(jié)構(gòu)的施工等。裝飾施工,分階段及時插入,做好外墻、幕墻、吊頂預(yù)埋件預(yù)埋工作。程和能源中心工程穿插到各施工階段中?;A(chǔ)施工階段:大體積砼底板、地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)、地下室防水等的施工。主體結(jié)構(gòu)施工階段;裝修施工階段;室外掃尾工程施工階段:包括室外的各種配套項(xiàng)目施工。節(jié)1.3施工段的劃分大樓不分施工段。節(jié)1.4大型機(jī)械的選擇與部署高層建筑物中有大量建筑材料,各種設(shè)備成品、半成品等進(jìn)行垂直運(yùn)輸和施工人員上下樓層,垂直運(yùn)輸機(jī)械的合理選擇、正確使用與否直接關(guān)系到工程的施工速度、工人的勞動強(qiáng)度和工程質(zhì)量。1、自升式起重機(jī)的選用:****************1680.6M,可供選用一只附著式塔吊,其特點(diǎn)有:A120起重要求。B、附著式塔吊因用附墻連接件及螺栓直接連接在砼結(jié)構(gòu)上,僅需要在主體砼結(jié)構(gòu)上預(yù)留螺栓孔,所以附著式塔吊的安裝不影響主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。C、在地面所占的空間位置與場地較長,且首次安裝比較容易,不會影響地下室結(jié)構(gòu)的施工。D、自升式起重機(jī)可自行升高,安裝很方便,拆除也方便,且比較安全。E、只要按規(guī)范增設(shè)附著支撐,塔吊就可以自行升高。80.6M,經(jīng)過經(jīng)濟(jì)效益及安裝工藝的綜合比較,QT63A2m-6m,聯(lián)系本工程大門位置、材料堆放場的實(shí)際情況:A、最大起升高度滿足施工要求。B、塔吊司機(jī)可以看到材料的場地,直接吊材料。C、便于安裝拆除。2、施工電梯的選用建筑施工電梯有三種形式,即載貨電梯、載人電梯和人貨兩用電梯,我們選用快速提升人貨兩用電梯,既可以方便施工人員的上下,也可以解決材料垂直運(yùn)輸,提高工程的施工進(jìn)度。250MSCD200/200VA,2T,60m/min,完全能夠滿足本工程的使用要求。3、輸送泵的選用:砼泵的主要參數(shù)是泵送能力,泵送能力一般以每小時砼最大原輸送量和最大的輸送距離(水平和垂直)來表示,各廠家商在產(chǎn)品說明書和銘泵送壓力、輸送距離、管徑大小等,而在使用中往往會出入很大,由于條件的限制往往達(dá)不到所標(biāo)定的泵送能力指標(biāo),所以選好輸送泵是搗砼關(guān)鍵的一關(guān)。結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過綜合比較及購貨渠道,砼輸送泵擬1BSA-2100HDHC3812節(jié)1.5主要項(xiàng)目施工方法的簡要說明結(jié)合本工程特點(diǎn),經(jīng)過綜合比較,本工程擬采用的主要施工方法:1、模板工程:70板局部采用磚模,磚模外回填土;701000mm,500mm。主體結(jié)構(gòu)模板:主體剪力墻及柱子模板全部采用定制的鋼大模;88整體,用塔吊整體吊升;方梁用九夾板按圖紙尺寸進(jìn)行配制,梁支撐選用碗扣式腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法;平板模板以鍍膜釉面九夾板模為主,配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模,確保與梁柱模板的良好連接;平板支撐選用早拆支撐體系。2、鋼筋工程:φ14力焊連接,φ143、砼工程:2±0.001-4114、垂直運(yùn)輸。1QT63A,15、腳手架工程:手架。以上僅為本工程主要施工方法的簡單說明,詳細(xì)的施工方法及施工方案見下面有關(guān)章節(jié)。第2章 工程施工管理目標(biāo)和主要管理措施節(jié)2.1 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施對照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo):依靠科技為先導(dǎo),人才為根本,以周密的施工組織設(shè)計(jì),通過內(nèi)在,,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制,強(qiáng)化施工班組的素質(zhì),動態(tài)控制、組織、協(xié)商、信息管理,以優(yōu)良工程為起點(diǎn),優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),樣板引路為手段。全面質(zhì)量管理為抓手,高起點(diǎn)規(guī)劃,嚴(yán)要求實(shí)施,樹新世紀(jì)精品工程。力爭質(zhì)量達(dá)到“括蒼優(yōu)”質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)“錢江杯”工程。為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo),我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):1、大力推廣和應(yīng)用新工藝、新方案、新技術(shù)。2QC無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點(diǎn),我們將對以下課題進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān):屋面、墻砼等的防治滲水問題、砼確保做到平整光潔并無裂陷(爛腳)和梁柱節(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面準(zhǔn)確平整以及結(jié)構(gòu)柱梁、梁板等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。3、嚴(yán)把材料關(guān),保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均保留在現(xiàn)場,以備建設(shè)方隨時查驗(yàn)。4、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(或方案技術(shù)交底工作。5、健全質(zhì)量檢查制度,建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次并處理改進(jìn)。6、建立各種具體的實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn),管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn),避免干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性,禁止分散性。7、推行“質(zhì)量??多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。節(jié)2.2安全管理目標(biāo)及主要管理措施安全管理目標(biāo):確保無重大人身、設(shè)備安全事故,工傷事故控制在0.4‰以內(nèi),并創(chuàng)****市雙標(biāo)化工地。實(shí)行管理目標(biāo)的主要管理措施:1(JGJ-59-99(1999年5月1日開始實(shí)施,杜絕違章操作。2、健全各種安全制度,制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程,制定安全管理目標(biāo)并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。3、加強(qiáng)對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)管理。4、通過“走出去,請進(jìn)來”的辦法,加強(qiáng)對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓(xùn)。5、認(rèn)真做好“四證”工作(勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證,所有工人均做到持證上崗。6理工作。7、加強(qiáng)對操作工人的三級安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。8、做好勞動保障或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。節(jié)2.3施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施對照招標(biāo)文件建設(shè)方對工期的要求,確定本工程分階段工期管理目20025156地下室鋼筋砼底板工程;保證措施:1、編制好有針對性的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序,以免發(fā)生工種間的矛盾。2、根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動力和施工機(jī)械,避免發(fā)生因勞動力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。3、提前聯(lián)系材料,聯(lián)系材料時,充分考慮材料的復(fù)試時間,保證材料能及時到場。4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗(yàn)收,如在地下砼施工中,及早聯(lián)系樁基的檢驗(yàn)工作;在主體結(jié)構(gòu)施工中,磚砌工程及時跟上等。5、科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測,每周舉行一次內(nèi)部工程例會,分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際的差距,及時解決不利于進(jìn)度的問題。6、進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后,進(jìn)行優(yōu)化,計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔,根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。7、編制周作業(yè)計(jì)劃施工開始后,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃,周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定,如有變動,必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序,規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào),最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布,交由施工隊(duì)、分包單位,向班組交底,嚴(yán)格履行。定期的協(xié)調(diào)會,應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析原因,進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整,保持計(jì)劃的持續(xù)性。節(jié)2.4標(biāo)化文明施工目標(biāo)及措施我們將在本工程施工當(dāng)中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地,在工程實(shí)踐中開拓創(chuàng)新,且主要采取以下幾方面的保證措施:機(jī)等設(shè)施。2、對施工現(xiàn)場、塔吊、門衛(wèi)、入口等重點(diǎn)部位設(shè)立電腦監(jiān)控。3CI班清理等。5、對公共通道、場所由專人每天清理。6實(shí)行統(tǒng)一嚴(yán)格管理,宿舍要求做到“??行獎罰制度?;虿贾靡苿泳G化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。室等文明施工設(shè)施。10、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊,場地保持整潔。第3章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備節(jié)3.1項(xiàng)目管理設(shè)想根據(jù)招標(biāo)文件,本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工,以及對業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點(diǎn),提出總承包管理的總設(shè)想和方案為:根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目標(biāo),以務(wù)實(shí)為引導(dǎo)、爭創(chuàng)一流為精神,交付完美產(chǎn)品(即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求)來實(shí)行對技術(shù)質(zhì)量、嚴(yán)格履行合同的承諾,鑄造精品工程、用戶滿意工程。節(jié)3.2項(xiàng)目管理模式1、項(xiàng)目管理模式針對本工程體量大、技術(shù)及質(zhì)量要求高的實(shí)際特點(diǎn)。本工程擬采用項(xiàng)目法施工,工程項(xiàng)目部是企業(yè)對外形象的展現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目施工過程中企業(yè)的委托人,肩負(fù)著高效率,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全順利竣工的高效的完成,我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目工程部,全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作,對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理,項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理,并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我公司有信心通過完整的管理體系,忠于職守的工作態(tài)度,充足完善的后勤保障,在保證質(zhì)量和安全的前提下確保按期完成,鑄造用戶滿意工程。按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則,擬采用以下管理模式。項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)會員安裝隊(duì)后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組專業(yè)分包單位安 質(zhì) 材 施 預(yù)全 量 料 工 安 質(zhì) 材 施 預(yù)全 量 料 工 員 員 員 員 消防組長食堂資料員各施工班組2、項(xiàng)目管理人員組成:選用一批責(zé)任性強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、知識全面、又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干,形成一個富有生機(jī)活力、協(xié)調(diào)一致的集落實(shí)獎罰制度,要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育,提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。節(jié)3.3作業(yè)隊(duì)伍、施工班組的組織與安排1、作業(yè)隊(duì)伍的簡介:泥工班、鋼筋班、木工班、水電安裝班、裝飾班組的班長及技術(shù)操作70%以上是本公司工人,30%的普工和部分技工為我省市民工,且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的施工班組編入項(xiàng)目部機(jī)構(gòu),他們都曾參與部樣板及“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程的施工,班組職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高,職工職業(yè)道德良好,且能打硬仗,工期快,創(chuàng)精品能力強(qiáng)。2、施工班組的安排及配備:基礎(chǔ)施工階段:配備二組鋼筋工,二組木工及二組瓦(砼)工、一組防水工、一個專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。、二組鋼筋工、二個安裝隊(duì)、二個專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。裝飾施工階段:配備二組普工、二組粉刷工、二組瓦工、二組防水工及相應(yīng)的工種人員。室外掃尾施工階段:由項(xiàng)目部按實(shí)際情況統(tǒng)一配備各專業(yè)人員。根據(jù)業(yè)主的指示,并予以貫徹。從基礎(chǔ)到裝修階段,除在項(xiàng)目部設(shè)總的管理班子外,各施工班組均相應(yīng)配備一定數(shù)量的技術(shù)管理人員,以有效控制各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。第4章 施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合本工程裝修及綜合施工階段專業(yè)施工單位較多,本公司除在現(xiàn)場派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理班子以外,特別制定以下一些管理措施以全面管理分包單位,做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全。節(jié)4.1總分包管理模式一流的工程出于一流的管理,科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制,做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效,獎罰分明、保證工程順利完成。1、總承包管理職能:總承包單位受業(yè)主委托,在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理,以合同承諾為目標(biāo),以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同時,又對業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中,我們將積極主動配備業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作,確保工程的正常施工。業(yè)主監(jiān)理總承包施工班組業(yè)主監(jiān)理總承包施工班組總承包單位總承包施工班組總承包施工班組專業(yè)分包分包班組總分包管理模式2、對專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想:由于有業(yè)主及有關(guān)部門限定的工程必須由專業(yè)施工單位施工,所以我公司中標(biāo)后,在業(yè)主指定或推薦的基礎(chǔ)上,篩選有良好資質(zhì)等級及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工,對各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下:在施工實(shí)施當(dāng)中,實(shí)行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包,最終形成功能交付的總分包格局,即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個分包商承擔(dān),由其負(fù)責(zé)分別向本公司進(jìn)行系統(tǒng)功能交付,本公司則對業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯的功能最終責(zé)任者。在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本公司總管理的基礎(chǔ)上,要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn),做好相互配合,明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo),明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則,避免扯皮現(xiàn)象。在工程實(shí)施當(dāng)中,合同是至高和最終的,是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ),對于產(chǎn)品保護(hù)、索賠簽證、界面爭議、公用設(shè)施、場地道路和材料的采購等都必須以合同為基礎(chǔ),各分包商碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款,以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。,事中加強(qiáng)對各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。事后做好對各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收、場地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。針對以上初步計(jì)劃,本公司將從以下幾方面簡述對專業(yè)分包單位管理的重點(diǎn)。節(jié)4.2對分包單位的技術(shù)綜合管理1優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案,以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核,各分包商積極參加,并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn),編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域,以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。4、現(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理,在合同中明確各分包商在不同分包商的施工時間;錯開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時間,以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用,發(fā)揮其最大使用效率。電審批表,列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科(組)審批,經(jīng)便做統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,避免磕碰事件。節(jié)4.3對分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功重點(diǎn)圍繞以下幾個方面進(jìn)行管理。及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改,避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。2規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照,拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。3、配備足夠的質(zhì)量管理人員,對各分包商施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制,各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員,對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認(rèn)可,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以稚并促其整改,對一些成品與半成品的加工制作,總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證。成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗(yàn)收后,即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),直到形成最終產(chǎn)品,并指派專人看護(hù)直到交付業(yè)主使用為止。節(jié)4.4對分包單位的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理總承包對該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期,即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品,為此總承包必須對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理,務(wù)使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求,為此,在工程實(shí)施當(dāng)中,本公司總承包管理將特別注意以下幾點(diǎn):1、在排總進(jìn)度計(jì)劃時,各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與,對總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見。同時充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)2間,同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。合同,產(chǎn)生法律效力。總承包的同意。節(jié)4.5對分包單位的安全保衛(wèi)管理160上,為確保施工正常有序的進(jìn)行,總承包將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:1、從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中,進(jìn)場的管理人員與員工都要接受安全教育,及時制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度,如:人員登記制、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序的管理制度。2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員,同時在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員,以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證,避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、所有的分包商必須按制度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書,以便監(jiān)控檢查,防止各類事故發(fā)生。即令其整改,嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。524節(jié)4.6與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),在工程施工過程當(dāng)中,本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督,為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合,理順關(guān)系,特制定以下一些管理措施:1到業(yè)主單位的四級管理,層次逐級匯報(bào)工作,以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。3周工作計(jì)劃,在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況,在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。4展的照片一套。5目、運(yùn)到工地物料數(shù)量以及整天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。6理及業(yè)主的指示,并予以貫徹。第5章 施工現(xiàn)場布置說明5.1浙江****************大樓工程地處****城區(qū)赤城路北側(cè),工程北側(cè)1400M265%,施1000M2。工程建設(shè)用電位于赤城路北側(cè),電源200KW,施工用水位于擬建工程東南角,已開設(shè)φ200本工程場地布置本著滿足生產(chǎn)生活需要,符合****市文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的要求的原則,樹立企業(yè)場地布置操作標(biāo)準(zhǔn),使現(xiàn)場便于管理、生產(chǎn),促進(jìn)工程施工環(huán)境優(yōu)化。5.2QT63A3-4AA7-8為加快進(jìn)度,確保重要砼澆筑的一次成型,滿足行業(yè)安全要求,我公JZM750HP1200IIQX統(tǒng),普茨曼砼輸送泵配備φ160由于場地狹小,基礎(chǔ)階段鋼筋、模板等工作地場外配置完成,待主體??層結(jié)構(gòu)施工完后,所有鋼筋、模板機(jī)械進(jìn)入底層服務(wù)用房處施工制作。5.3根據(jù)前述機(jī)械布置情況,砂、石料等原材料宜就近放置,并統(tǒng)籌安排進(jìn)場。由于本工程地處城市中心,緊鄰繁華的道路,本工程不再設(shè)灰池減少環(huán)境污染,且嚴(yán)格控制夜間施工(特配備泵送機(jī)械及塔式起重機(jī),加快白天施工進(jìn)度。紅磚、周轉(zhuǎn)材料等設(shè)于場地東側(cè)。本工程所有材料堆放均砌矮墻分隔,并漆黃白相間色。5.4工地現(xiàn)場管理用房擬用工程北側(cè)的原有辦公樓底層,如未能滿足,就近租用當(dāng)?shù)孛穹?。底層分為辦公房和部分宿舍。考慮進(jìn)口值勤及加強(qiáng)工地現(xiàn)場進(jìn)出治安管理及環(huán)境清理,在一樓擬建消防值班室作為臨時值班室,負(fù)責(zé)大門保潔、保安及污車清掃工作,讓工人安心工作,不打擾所辦公人員。第6章 資源需要量計(jì)劃節(jié)6.1勞動力需用量計(jì)劃1、勞動力配備計(jì)劃說明:本工程勞動力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的普工人數(shù),它是項(xiàng)目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動力投入的需要,勞動力的投入按階段配備,重點(diǎn)控制基礎(chǔ)與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備?;A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工24裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工,突出安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排,隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員,做到?jīng)Q不影響土(詳細(xì)的安裝工程勞力配備計(jì)劃見安裝部分施工組織設(shè)計(jì)。為了確保主體工期,本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、3002502、勞動力投入計(jì)劃表:序號工種施工階段樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程1普工20303040302瓦工5202010103鋼筋工53040624木工5405020105砼工10203010106裝飾工60157抹灰工3080108電工23104029架子工103020510機(jī)修工2244211油漆工301012電焊工55105213管理1020202012合計(jì)641802743451203、小型特殊工具、儀器設(shè)備計(jì)劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1移動電話臺5通信聯(lián)絡(luò)2攝像機(jī)臺1施工記錄3微型計(jì)算機(jī)586D*33臺1工程量計(jì)算,信息、檔案管理等4攪拌器電動臺4攪拌膩?zhàn)佑?嵌縫槍個20嵌石膏膩?zhàn)雍兔芊飧嘤?油漆噴槍套2107玻璃吸盤套20安裝大玻璃用8射釘槍301、302套10包括配套螺絲釘9電錘φ16套510無齒電鋸進(jìn)口小型套511電鉆DB80把512圓孔鋸φ60-φ95把3石膏板開圓孔洞13拉鉚槍把10拉鉚抽芯鋁鉚釘14手電鉆把1015砼養(yǎng)護(hù)箱40B套1或溫度控制儀16水平比測定儀臺1節(jié)6.2計(jì)劃投入的主要計(jì)量器具清單1、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃說明:施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分,施工機(jī)械配備的合理與否,直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,勞動力的投入及成本的降低,特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施,并盡可能的縮短工期,減少勞動力投入和降低成本,根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求,本公司對施工機(jī)械的周密安排如下:著重解決垂直運(yùn)輸機(jī)械,根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及圖紙上1QT63A在地下室施工階段便先行安裝;主體結(jié)構(gòu)施工至??1梯,以確保砌磚工作及時跟隨上。其它機(jī)具設(shè)備主要包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械、砼施工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械等,詳細(xì)的機(jī)具配備計(jì)劃見土建施工機(jī)械設(shè)備表。2、計(jì)劃投入的主要土建施工機(jī)械設(shè)備清單節(jié)6.3本工程計(jì)量器具重點(diǎn)配備檢查鋼筋、模板、砼及裝飾施工質(zhì)量的檢測及計(jì)量器具,主要器具配備如下表:器具名稱規(guī)格數(shù)量全準(zhǔn)儀GTS-7011水準(zhǔn)儀AT-G16激光經(jīng)偉儀DT-110L2激光垂準(zhǔn)儀PL-1J2自動安平激光掃平儀RL-H2萬能檢測尺212方格網(wǎng)10塞尺15深度、角度、直尺8望遠(yuǎn)鏡、反光鏡10鋼卷尺50530小錘10焊縫質(zhì)量20坡度尺4節(jié)6.4主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃1、周轉(zhuǎn)材料計(jì)算依據(jù)按選定的施工方案作為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算。(1)φ4.8*3.51至45層及5包括施工外架及樓層安全防護(hù)欄桿、防墜棚等部位,滿足整體施工的需要。模板地下室的梁、墻、柱等部位,滿足地下室施工需要。九合板九合板的模板,滿足結(jié)構(gòu)四層的施工需求。模板木材梁、小型構(gòu)件、異形梁、板的水平墊木等部位,滿足整幢大樓的安全施工需求。安全密目網(wǎng)整體爬架、雙排腳手架的安全防護(hù),滿足整個構(gòu)筑物的安全需要。腳手板按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”的要求,裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設(shè)、防墜棚等部位的使用,滿足整體施工的要求。碗扣式腳手架根據(jù)施工進(jìn)度,滿足構(gòu)筑物梁板的施工要求。平網(wǎng)按安全施工規(guī)范,滿足整個構(gòu)筑物的防墜平網(wǎng)的使用。2、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用本工程周轉(zhuǎn)材料全部計(jì)劃本集團(tuán)材料租賃站購買或租賃,并在得到中標(biāo)意向通知后,便開始著手準(zhǔn)備材料的租賃和購買事項(xiàng)。3、主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見下表序號周轉(zhuǎn)材料名稱材料用量1φ4.8*3.5350T2九 合 板3500M23木 料350M24安全密目網(wǎng)5750M25腳 手 架10006碗扣式腳手架150T7平 網(wǎng)2000M2第7章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃7.11、熟悉和審查施工圖紙:拿到圖紙后,仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤,如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要,掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析:開工前,派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析,如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。劃,提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4、按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案,組織技術(shù)交底工作。7.2在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容:1、施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工。2、大型臨時設(shè)施的建造:施工現(xiàn)場南區(qū):材料堆放區(qū)、施工通道,主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放,門衛(wèi),鋼筋堆放,鋼筋工棚,公共廁所。3、臨時施工道路的澆筑,臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。5、有計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及材料的進(jìn)場,堆放于指定地點(diǎn)。7.31、確定施工用水量:經(jīng)不定期現(xiàn)場的踏勘,施工現(xiàn)場已水通、電通,200mm28M322、確定施工用電量:序設(shè)備名稱型號規(guī)格安裝數(shù)單合計(jì)備注號功率(KW)量位功率1塔吊QT63A601臺60統(tǒng)一換算到JC=25%時額定功2配料機(jī)HG38121臺123單籠人貨電梯SCD200/200VA441臺444砼攪拌機(jī)JZM7509.52臺9.55切斷機(jī)GQ40-142臺46彎曲機(jī)GWJ-40A32臺37對焊機(jī)UW1-1001002臺50統(tǒng)一換算到JC=50%時額定功8調(diào)直機(jī)GT4-1442臺49振搗器HZ-301.520臺1210木工機(jī)械MLQ3421.54臺611提升井架2T5.52臺5.5統(tǒng)一換算到JC=100%時額定功12電焊機(jī)BX6-300BX3-500104臺20統(tǒng)一換算到JC=50%時額定功13硅式打夯機(jī)32臺314砂漿機(jī)VJ2-2001.53臺3合計(jì)2397.41、按照勞動力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場,并簽定勞務(wù)協(xié)議。人員的崗位責(zé)任制。制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。第8章 降低成本措施1、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格核算成本,確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率,節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗,不斷降低成本,增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限,并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,實(shí)行指標(biāo)分管,減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。好率,利用率,充分發(fā)揮其效能,不但可以加快工程進(jìn)度,完成更多的工作量,而且可以減少勞動量,從而降低工程成本。4認(rèn)真采取措施,同時要不斷地改進(jìn)施工技術(shù),加強(qiáng)材料管理,制定合理的這樣就能從材料的采購、運(yùn)輸、使用這三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理,合理配料,合理堆放,減少場內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。6、鋼筋集中下料,降低鋼材損耗率。75%的水泥。83%~5%。9、定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析,確切掌握施工成本動態(tài)。10、腳手架基地硬化自理的砼坡面,留作散水坡的基層合二為一,節(jié)約部分材料。11、模板制作時標(biāo)明尺寸和所用部位,使用后做好清理上油工作,提高使用能力,加快施工周期,減少周轉(zhuǎn)材料租用時間。12、對所有材料做好進(jìn)場、出庫記錄,并做好日期標(biāo)識,掌握場內(nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期,減少不必要浪費(fèi)。第9章 環(huán)境保護(hù)措施浙江****************大樓工程在實(shí)施文明施工同時,對所處環(huán)境采取以下保護(hù)措施:1、建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,劃分衛(wèi)生包干區(qū),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。2、按標(biāo)準(zhǔn)建立施工現(xiàn)場臨時圍墻,努力達(dá)到“圍墻美化、空地綠化、3、加強(qiáng)宣傳教育,提高職工衛(wèi)生意識,保護(hù)工地四周現(xiàn)有的綠化。4、生活區(qū)內(nèi)設(shè)立化糞池、垃圾箱等公用衛(wèi)生設(shè)施。5、建立場內(nèi)污水排放沉淀池,凈化重新使用或合理外排。6、文明施工,做到“灰塵不飛揚(yáng),污水不外流,強(qiáng)光不污染,噪聲不7、不得夜間施工,除非是工藝所需,也須辦好的有關(guān)手續(xù),張貼安民告示,以取得群眾諒解。8、場地上的廢料堆放必須有固定點(diǎn),不亂丟亂扔。第10章 大體積砼施工方案C30-C40,S8為確保大體積砼的施工質(zhì)量,施工前除必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,做到必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范組織施工外,必須采取特殊的技術(shù)措施方能確保高強(qiáng)大體積砼的施工質(zhì)量。本工程擬采用斜面分層、薄層澆筑、循序退打、前中后三路振搗,一次邊疆整體澆筑砼的方法和“綜合溫控”施工技術(shù)。主要施工措施如下:10.11、按設(shè)計(jì)要求的砼強(qiáng)度和抗?jié)B等級,嚴(yán)格選用砼的最佳配合比,并根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。2、為減少水泥的水化熱,選用425#礦渣硅酸鹽水泥配制砼,砼的齡R60R28UEA少水泥用量、降低砼內(nèi)部最高溫度、補(bǔ)償收縮,最終減少砼內(nèi)部產(chǎn)生的熱量。3、使用潔凈的中粗骨料,即選用粒徑較大(5-25mm,級配良好含泥1%2%I以代替部分水泥;摻加適量木質(zhì)磺酸鈣或同類性質(zhì)減水劑;降低水灰比,控制坍落度。遮陽棚并定時淋水降溫,必要時用冷凍水沖洗骨料。56-123膜,塑料膜上再加蓋兩層草包,以起到保溫保濕養(yǎng)護(hù)作用,控制砼表面與25℃。6、對大體積砼由專業(yè)不組日夜進(jìn)行溫度臨測,當(dāng)砼內(nèi)部溫度與表面溫10.21、大體積砼澆筑前,要求統(tǒng)一配合比,統(tǒng)一原材料,專門分倉堆放。砼攪拌站應(yīng)搭設(shè)遮陽棚,外加劑單獨(dú)計(jì)量,原材料儲備是否足量,確保砼連續(xù)澆灌。2準(zhǔn)備足夠的備用機(jī)械,至少配備一臺備用砼輸送泵。3、在砼澆筑前,及時與有關(guān)單位聯(lián)系提前召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。10.31、機(jī)械選擇:2機(jī)輔助抽除澆筑砼時產(chǎn)生的泌水。2、砼澆筑順序:砼澆筑采用分區(qū)分層一個坡度,循序退打,一次到頂?shù)姆椒ǎ仓肪€見圖。從基坑一端推進(jìn)到另一端,由一個泵負(fù)責(zé)澆筑一個區(qū)進(jìn)行澆筑,30-40cm。若有意外,砼輸送能力下降,則立刻減小砼澆筑厚度,3搗器振搗并采用二次振搗。3、砼澆筑:每層砼應(yīng)振搗密實(shí),前層砼必須在初凝前被新澆砼所覆蓋,振動器應(yīng)插入下層砼5cm,以消除兩層間的接縫,振搗時間以砼表面泛漿,不再冒氣泡和砼不再下沉為準(zhǔn),不能漏振和過振,砼澆筑到頂后用平板振動器振5cm,防止漏振。4、泌水排除方法:提前在基坑下端外墻模外側(cè)砌筑集水井,砼振搗過程中的泌水流入磚砌小井內(nèi),用泥漿泵排除。5、砼上表面標(biāo)高控制:1m高,全站儀器和水準(zhǔn)儀精密復(fù)核即可。6、預(yù)留測溫孔、砼表面二次抹平:砼澆筑到頂面,用平板振動器振實(shí)后,隨即用括尺括平,二次鐵滾碾10.41、砼澆筑之前,為準(zhǔn)確掌握砼內(nèi)部的溫度升降情況,在底板中心軸線沿相互垂直兩個方向,從表面到中心多個部位設(shè)置測溫點(diǎn),每個測點(diǎn)垂直3-52并選用智能溫度巡檢進(jìn)行測溫控制,以便確切測得不同深處內(nèi)部砼的溫度升降情況、住處及時反饋。36min1溫度參數(shù)表一次以供備查。4、當(dāng)出現(xiàn)超過控制溫度時(即溫差達(dá)25℃時)應(yīng)立即報(bào)警并增加保溫措施。11章整體爬升式腳手架施工方案程的施工管理經(jīng)驗(yàn),四層以下采用雙排落地式鋼管扣件腳手架,四層以上采用整體爬升式腳手架。11.17m30301218.60m1.4m桁架,承力桁架部分每個節(jié)間均設(shè)斜腹桿。承力桁架兩端坐落在承力底托M22φ25一層邊梁拉結(jié),懸掛電動葫蘆的挑梁固定方法同承力底托。11.21、安裝工藝流程:搭設(shè)操作平臺架子→安裝承力底托→搭設(shè)承力桁架→搭設(shè)整個架體→設(shè)立拉結(jié)點(diǎn)→架體鋪板、掛網(wǎng)→安裝挑梁、電動葫蘆→連接葫蘆與承力底托→安裝防外傾裝置→安裝防墜落→檢查驗(yàn)收。2、提升工藝流程:檢查掛鉤→松開所有固定拉結(jié)→撤離架體上所有活荷載→短暫開動葫蘆、繃緊鏈條→調(diào)整葫蘆鏈條使之受力均勻→拆除承力底托與建筑物的連接→開機(jī)提升,觀察同步情況→提升到位安裝承力底托→安裝承力底托拉結(jié)點(diǎn)→檢查驗(yàn)收后提供使用。在使用期間將挑梁、電動葫蘆升到上一層以備下次提升。1-211.31、承力桁架內(nèi)力計(jì)算:承力桁架為每個單元架體最下面一步架,承受架體上部傳不的荷載P(見受力簡圖,承力桁架被承力托簡支。PP(腳手板、安全網(wǎng)、護(hù)欄、施工荷載三部分組成。(以下簡稱手冊4-4-40.388KN。13NCK1=0.388*13=5.044KN。查《手冊》表4-4-5,用插入法算得:一個立桿縱距的架子附設(shè)構(gòu)件重量產(chǎn)生的軸力(鋪??層板。NCK2=3.33KN4-4-6,用插入法算得由施工荷載(3KN/M2)產(chǎn)生的軸力。NQR=5.88KNN=1.2(5.044+3.33)+1.4*5.88=18.28KN(1)N是作用在雙排架子上的,故單片桁架一個立桿縱距上的荷載P=N/2=9.14KN桿件的內(nèi)力計(jì)算:YA=3*9.14=27.42KN,YB=27.42KN用節(jié)點(diǎn)平衡法計(jì)算出:GIN1=27.42KNFHN2=27.42KNBJN3=2*9.14*1.414=25.85KN桿件強(qiáng)度及穩(wěn)定計(jì)算:下弦桿強(qiáng)度驗(yàn)算:σN1/A=27420÷489=56.07N/MM2<f=205N/MM2上弦桿穩(wěn)定計(jì)算:I0=140λ=140÷1.578=88.7φ=0.523.f=27420÷(0.523*489)=107.22N/MM2<205N/MM2腹桿計(jì)算:I0=198λ=198÷1.578=125.5φ=0.358.f=25850÷(0.358*489)=147.7N/MM2<205N/MM2承力托斜拉桿及連接螺栓的強(qiáng)度計(jì)算:砂力托與建筑物連接處的螺栓承受剪力,斜拉桿承受拉力。計(jì)算簡圖為由承力桁架架傳來的荷載,N′為斜拉桿內(nèi)力,YC6P′=6P=9.14*6=54.84KNN′=97.62KN,YC=33.75KN2φ25A3φ25斜拉桿σ=P′/A=97620÷(2*490.62)=99.49<210N/MM2螺栓σYC/A=33750÷(2*3.14*12.52)=34.4<130N/MM2電動葫蘆挑梁與建筑物連接強(qiáng)度計(jì)算:電動葫蘆掛在挑梁下,拉于雙排架子中間,故距建筑物距離為400+500=900mm,計(jì)算簡圖(如下圖所示。N′為斜拉桿內(nèi)力,W架體的荷載,Y′為連接螺栓的剪力。由平衡方程算得:W=2P′=2*54.84=109.68KNN′=112.17KN,Y′=0斜拉桿及螺栓的規(guī)格同承力托斜拉桿σ=N′/A=112170÷(2*490.62)=114.31<210N/MM2電動葫蘆起重量確定:由于規(guī)定了在架子爬升時要卸下所有的施工荷載,故電動葫蘆的起重1NNW=1.2(5.044+3.33)=10.05KN(一個立桿縱距的荷載)W′=NWW′=10.05KN11.41、架子安裝好后,必須經(jīng)過安全部門檢查合格后才能使用。不能存放在該腳手架上,砌外墻時外腳架上不宜存放機(jī)磚、砌塊、砂漿桶等,外檐裝修時可存放部分裝飾材料,但不能超過設(shè)計(jì)計(jì)算時確定的施工荷載。33KN,使用過程中嚴(yán)禁超載,且應(yīng)為均布荷載。4、架子外圍和底全部使用密目安全網(wǎng)封嚴(yán),每個層高滿鋪一層板。監(jiān)護(hù),其他人不能隨意改動架子。提升。7、提升過程中隨時觀察架子提升的同步情況,如發(fā)現(xiàn)不同步應(yīng)暫停,開動單個葫蘆進(jìn)行調(diào)整。8、安全員要經(jīng)常檢查承重架、挑梁等處的連接,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時修整。第12章 內(nèi)外裝飾工程施工方案本次施工組織設(shè)計(jì)僅編制招標(biāo)范圍內(nèi)的裝飾部分施工方案。1、施工的主要工序
12.1CommentedCommented1]:Page362、施工要點(diǎn)涂料工程施工時,施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)清潔干凈、抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水暖電氣工程等全部完工后再進(jìn)行涂料工程,一般涂料工程施工時的環(huán)境溫度不宜低于+1060%。涂料涂刷前,被涂物件的表面必須干燥,當(dāng)為木基層時,表面含水12%8%;金屬表面基層時,表面不可有漏氣。涂料工程施工過程中應(yīng)注意氣侯條件的變化,當(dāng)遇有大風(fēng)、雨、霧情況時,不可施工(特別是面層涂料,不應(yīng)施工。涂料工程施工前,根據(jù)設(shè)計(jì)要求應(yīng)做樣板或樣子間,一直保存到竣工時為止。涂料工程使用的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固,不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖?,?yīng)打磨平整光滑,并清理干凈,并使用具有耐水性能的膩?zhàn)?。涂料的工作粘度或稠度必須加以控制,?yīng)根據(jù)不同的材料性質(zhì)和環(huán)境溫度而定,不可過稀、過稠,使其在施涂過程中不透底、不流墜、不顯刷紋。施涂過程中不得任意稀釋。雙組份或多組份涂料在施涂前,應(yīng)按產(chǎn)品說明上規(guī)定的配合比,根據(jù)使用情況分批混合,并在規(guī)定的時間內(nèi)用完。所用涂料在施涂前或施涂過程中,均應(yīng)充分?jǐn)嚢?。施涂溶劑型涂料時,后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行;施涂水性和浮液涂料時,后一遍涂料在前一遍涂料表干后埋行。每一遍涂料應(yīng)施涂均勻,各層必須結(jié)合牢固。當(dāng)使用新的涂料材料時,應(yīng)事先經(jīng)過試驗(yàn),認(rèn)為符合要求后再行施工。1、施工程序:
12.2抹面層→彈豎線及表面平線→掛線→濕潤墻面和浸磚→鑲貼→勾縫。2、施工要點(diǎn):清理基層,凹凸不平的墻面應(yīng)剔除和修補(bǔ),再濕潤表面,抹灰層121:31:0.2:31mm鑲貼墻面豎向定位面磚,然后依次作為標(biāo)準(zhǔn)線逐皮掛線貼磚。13cm面墻的兩端點(diǎn),在下面用拖板尺墊平墊牢,使它和墻面底磚下線相平,然后在拖板尺上劃尺桿,在尺桿(拖板尺)定好之后,要在豎線上下端用適當(dāng)處釘入釘子,掛緊的線成為豎向表面平整線,表面平整線、橫向水平面經(jīng)檢查無誤后,在水平方向由左向右,在豎向由下往上,才能層層開始鑲磚。3—4H2H然后取出晾至手按磚背無水跡方可貼磚。1:25mm5—103、技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施面磚在使用前,必須用套板進(jìn)行規(guī)格剔選,對缺棱、掉角、有暗傷及翹曲變形的都應(yīng)剔除。2小時,待表面晾干后方可鑲貼。面磚鑲貼,應(yīng)隨貼隨糾編,嚴(yán)禁在鑲貼砂漿收水后再糾編。鑲貼面磚時,每塊面磚上抹砂漿時要估量準(zhǔn)確,過多會影響已鑲貼的鄰塊面磚,過少易空,若面磚上墻后再補(bǔ)灰也易空鼓。因此不得在磚口處寒灰,防止空鼓。鑲貼面磚時,可用手輕壓,或用小鏟木把輕敲,但不宜多敲,否則亦易造成空缺。面磚鑲貼后應(yīng)及時清理墻面。嵌縫必須密實(shí),防止漏嵌。面磚粘貼前要找好規(guī)矩,用水平尺找平,陰陽角必須方正,縱橫皮數(shù)和塊數(shù)應(yīng)事先算好,磚塊必須預(yù)排,不準(zhǔn)在頂皮及底皮都用找磚,陽角處多用整磚,應(yīng)以洗臉盆為中心,往兩邊排磚。第一皮磚在排磚時,1mm根據(jù)水平線,貼好第一皮磚下直尺,作為粘貼第一皮磚的根據(jù),左到右或從右到左進(jìn)行,每塊面磚的上口必須平齊,面磚的左邊口(或右邊口)必須與垂線對準(zhǔn),當(dāng)面磚口不平時,可在其下口用竹片等墊平。每貼好一皮磚后,應(yīng)及時用靠尺板橫向靠平豎向靠直,偏差處應(yīng)及時糾偏,不得在粘貼砂漿收水再進(jìn)行糾偏移動,否則會造成墻面空鼓。12.31、材料要求:水泥標(biāo)號不應(yīng)低于425#,水泥種采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。3%。凈,結(jié)構(gòu)表面應(yīng)做到粗糙、潔凈、濕潤。3、水泥砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌,攪拌時間不少于2min,要拌和均勻,3.5cm。拍實(shí),用括尺找平,用木抹抹平,鐵抹壓光。抹平工作應(yīng)在初凝前完成,壓光工作在終凝前完成。5符合設(shè)計(jì)要求后,方可施工。153—4d次。12.41、施工條件墻面、溝槽、暗管、地漏、排水孔已完工;門已安裝并做好保護(hù);墻面水平線已彈好。2、施工工藝清掃基層→沖筋鋪結(jié)合層砂漿→彈線→鋪磚→壓平擦縫→養(yǎng)護(hù)3、操作要點(diǎn)將基層表面砂漿、油污及垃圾等清除干凈,并用水清洗、晾干;2—3均勻刷素水泥砂漿一道,隨即鋪結(jié)合層砂漿(1:3,用括尺壓實(shí)抹平,木抹子搓平。1—2mm按彈好的控制線鋪貼平整密實(shí)。地磚鋪貼完用木錘(或橡皮錘)和木拍板按鋪貼順序拍一遍,不遺漏。2d712.51、施工條件:吊頂內(nèi)的電氣布線接線必須安裝就位,內(nèi)墻粉刷完成,水、消防安裝完成,并基本調(diào)整完畢,機(jī)具及材料備齊,腳手架安裝完畢。有輕鋼龍骨板隔墻的部分,隔墻要先施工完畢(包括隔墻上的插座及予埋管線等)2、彈線:彈線是吊頂工程最關(guān)鍵的一步,通過放線可核對施工圖紙與現(xiàn)場條件是否符合,并為下道工序提供依據(jù)。放線工作的內(nèi)容包括:標(biāo)高線,頂棚造型位置線,吊點(diǎn)布局線及大中型燈位線,各種線位的做法如下:標(biāo)高線:A50cm號彈線;C、用水準(zhǔn)儀或水平尺敘事條通長的標(biāo)高線;造型位置線:A、規(guī)則的室內(nèi)空間造型位置線,先在一個墻面量出吊頂造型位置距離,并按該距離畫出直線,得到造型位置外框線,再根據(jù)外框線,逐步畫出造型的各個局面。B、不規(guī)則的室內(nèi)空間造型位置線,采用在施工圖上找出造成型的關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)比例尺,量出該點(diǎn)與墻的距離,再運(yùn)用上述規(guī)則造型的方法找出各點(diǎn),進(jìn)而形成不規(guī)則造型線。C、吊點(diǎn)位置的確定,吊點(diǎn)原則要均勻布置。吊點(diǎn)間距的確定,根據(jù)設(shè)計(jì)及裝飾施工驗(yàn)收規(guī)范確定。3、固定吊點(diǎn):用沖擊鉆鉆眼,用φ8膨脹螺栓固定鐵桿。所用吊件為輕鋼龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)件。4、安裝吊件當(dāng)?shù)跫c設(shè)備及燈具等物體相遇時,應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或另設(shè)吊桿???/200,可通過吊桿上的調(diào)節(jié)螺桿。5、安裝龍骨:用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)期定高度,進(jìn)行水平校正后用數(shù)條木方將主龍骨定位。用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上,進(jìn)行固定加固,使龍骨安裝間隔符合面板的尺寸或圖紙要求,安裝順序從一端至另一端,從高到低,在燈位及洞的位置要加橫檔龍骨。封板前,進(jìn)行隱蔽工程檢查,包括水、電、消防、報(bào)警裝置是否經(jīng)安裝完畢,測試合格,并檢查龍骨有無變形,是否連接牢固,是否能承受荷載,及時進(jìn)行補(bǔ)裝或加固處理。6、安裝板材:固定方法:用自攻螺絲固定。安板前選板:無破損、裂紋、不受潮、顏色、尺寸、花紋一致。7、技術(shù)施工要點(diǎn):吊頂?shù)牟贾靡鶆?,吊點(diǎn)的間距及吊桿的材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,各連接點(diǎn)間的牢固也應(yīng)檢查。吊頂?shù)钠秸麘?yīng)嚴(yán)格控制吊頂龍骨的標(biāo)高拉通線,通過桿的調(diào)節(jié)螺絲調(diào)平龍骨。吊頂板及安裝時不得生板硬拼,吊頂?shù)恼w局部限差范圍內(nèi)通過刮膩?zhàn)庸纹?。?yán)格審圖確定設(shè)備的正確位置。根據(jù)吊頂標(biāo)準(zhǔn)線控制設(shè)備的上下尺寸。予留洞口尺寸正確。12.61、影響裝飾工程質(zhì)量的要素,主要有以下幾點(diǎn):A、裝飾基層質(zhì)量。B、裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量。C、裝飾材質(zhì)質(zhì)量。D、裝飾工藝水平。E、工人操作水平。F、成品保護(hù)水平。G、裝飾施工管理水平。為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量,除重點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外,擬在裝飾階段采用以下制度以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量。2、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度:結(jié)構(gòu)施工完成以后,統(tǒng)一測試樓層高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn),逐個房間彈出坐標(biāo)十字線,作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。3、材料審批檢驗(yàn)制度:(或甲方方、監(jiān)理)審批,防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明,材料進(jìn)場時對照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關(guān)。4、工序流程交接制度:根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程,各工上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序成品保護(hù)工作。5、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度:對各裝飾分項(xiàng),分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)到作業(yè)隊(duì),作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。6、樣板制度:由選定的材料和工藝做出樣板,并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位(或監(jiān)理單位)確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。7、工人考核上崗制度:采用專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式,施工之前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn),考核不合格的不得上崗操作。8、成品保護(hù)制度:明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任劃分,明確各成品、半成品項(xiàng)目保護(hù)的要求。9、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎懲制度:裝飾質(zhì)量檢查驗(yàn)收包括:A、隱蔽工程驗(yàn)收B、工序交接驗(yàn)收C、裝飾工程完工驗(yàn)收獎懲措施:A、班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤B、質(zhì)量不合格的堅(jiān)決返工并對獎金有否決權(quán)C、對質(zhì)量事故的現(xiàn)任人處以罰款或行政處分。第13章 屋面及防水工程施工方案為確保屋面工程的放工質(zhì)量,除了十分重視屋面砼結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量外,應(yīng)重點(diǎn)做好卷材的防水施工。13.1屋面工程施工要點(diǎn)在屋面板砼攪拌時,石料最大料徑不宜大于是5mm,含泥量不宜大于是%,細(xì)骨料含泥量不宜大于25,水泥存放期不得大于個月。模板支撐間距嚴(yán)格按施工方案要求,立桿間距小于1m,龍骨料500mm,模板拼裝密封,從底處向高處鋪設(shè),較大拼縫用灰膏批灰嵌實(shí),避免砼漏漿。鋼筋配置和綁扎嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工,并應(yīng)特別注意鋼筋與模板之間保護(hù)層墊塊的留設(shè),施工時由質(zhì)量員仔細(xì)檢查保護(hù)層墊塊的間距,厚度與質(zhì)量。屋面板砼澆筑前,提前做好施工準(zhǔn)備工作,按工程質(zhì)量的需要,依次備足水泥、石、砂等需要量,保證砼連續(xù)一次澆筑完成,砼禁止在雨天施工。屋面板砼澆筑完畢,在初凝之后,終凝之前,待屋面板砼有七、八成干時,用木抹進(jìn)行兩次抹面,有效控制樓板砼的微裂縫。2——14小時后,砼表面開始泛白時開始灑水養(yǎng)護(hù),4天,養(yǎng)護(hù)初期屋面不得上人。1、基層處理
13.2SBS鋪設(shè)卷材應(yīng)待基層的聚氨酯底膠干燥后,在陰陽角、排水口、管子根部的周轉(zhuǎn)易發(fā)生滲漏的薄弱環(huán)節(jié)處,用底膠再次涂刷作增強(qiáng)處理,涂刷寬200mm2mm0.15—0.2kg/m2,24小時固化后,才能繼續(xù)完工。2、涂布粘結(jié)劑CX—404膠的鐵桶打開,攪拌均勻待用,再將卷材展開攤鋪在干凈平整的基層上,用長柄滾刷蘸粘結(jié)膠均勻涂布在卷允許有露底和凝聚膠塊存在。當(dāng)涂布的膠基本干燥(靠指感基本不粘手判斷后,用原來卷材用的紙筒芯直接將卷材卷起來,打卷時要求兩端平直,更要防止砂子,塵土等異物卷入。(2)CX—404膠。在底膠基本干燥并無塵土雜物污染的基層表面上,用滾刷蘸滿膠迅速均勻地進(jìn)行涂布,涂布時不能在同一處反復(fù)多次的涂刷,以免將底膠“咬起”形成凝膠,復(fù)雜部位可用油漆刷涂刷。3、鋪貼卷材在卷材圓筒已涂布粘結(jié)劑膠的中心插入一根φ30×1500mm的鐵管,由兩人分別手持鐵管兩端,并將卷材的一端粘結(jié)固定在預(yù)定的部位,再展開卷材,展開時,對卷材不要拉的過緊,而要在松馳的狀態(tài)下,每隔1m2左右在基層上粘一下。所以,鋪貼卷材時,不允許拉伸卷材,也不得有皺從卷材的一端開始朝卷材的橫向順序用力滾壓一遍,以徹底排除卷材粘結(jié)層間的空氣,在排除空氣之前盡量不要踩踏卷材,排除空氣后,平面部位30cm30kg的鐵滾滾壓,使其粘結(jié)牢固。垂直部位在排氣后用手持壓輥滾壓貼牢。4、卷材接頭的粘貼100mm,將卷材接頭的部位翻開,臨時用膠粘結(jié)固定,接縫處用丁基粘結(jié)劑為A:B(1:1(BX—12乙組份)組份拌勻,用油漆刷均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個粘結(jié)面上,膠量一般以1kg/m210—30(以手感判斷基本干燥即進(jìn)行粘合。粘合時從一端開始,用手一邊壓合一邊驅(qū)除空氣,不允許有氣泡或皺折的現(xiàn)象存在。粘合后用手持鐵輥按順序認(rèn)真滾壓一遍。5、卷材末端的收頭處理為了防止卷材末端的剝落或滲水,末端收頭必須用聚氨酯嵌縫膏或其他嵌縫膏封閉。當(dāng)密封膏固化后,在末端收頭處再涂刷一層聚氨酯或西基膠乳涂料,在這層涂膜完全固化時,即可用不著07膠水泥砂漿壓縫封閉(水泥:砂:107膠=1:3:0.150。6、屋面防水工程施工要點(diǎn):201:3水泥砂漿前,先對結(jié)構(gòu)層砼板淋水試驗(yàn),檢查是否有滲漏,有對缺陷的部位用防水砂漿分層抹壓修補(bǔ)。升到屋面以上的管子予留洞用防水砼分三次作補(bǔ)密實(shí),并加設(shè)柔性防水附加層,收頭處固定密封,在管子周圍做一圓滑高坡。(3)1:3水泥砂漿分遍抹光后,應(yīng)及時按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。13.31、防治屋面滲漏必須遵守下列二項(xiàng)基本原則嚴(yán)格選用屋面防水材料,在選擇防水材料時必須滿足以下幾個條件:A嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件注明的防水材料品種、規(guī)格、性能的要求選用防水材料;B使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用,嚴(yán)禁使用未經(jīng)有關(guān)主管部門技術(shù)鑒定的材料;C選用的防水產(chǎn)品除產(chǎn)品合格證外,其使用10年的使用期。屋面防水工程必須由取得主管部門指定單位頒發(fā)的崗位證書的專業(yè)防水操作人員施工,在精心設(shè)計(jì)同時實(shí)施精心施工,堵塞屋面中可能產(chǎn)生滲漏之處,特別是屋面容易產(chǎn)生滲漏的部位,以達(dá)到“無縫無孔消除滲漏的最終目的。2、天溝積水及落水口滲漏的預(yù)防措施嚴(yán)格按屋頂平面圖施工。在女兒墻四周彈出標(biāo)高線,供找坡及落水口幫。找坡必須先拉線,做塌餅,坡度要按圖紙要求,落水口標(biāo)高應(yīng)20—30mm,卷材應(yīng)按順?biāo)较虼罱?,不能有翹邊。,并用瀝青膠封嚴(yán),不得漏貼附加層。并做盛水試驗(yàn),確保不滲漏。3、屋面卷材起鼓、開裂、張嘴滲漏的預(yù)防措施嚴(yán)格控制基層及保溫層含水率,待基層干燥后再鋪設(shè)保溫層及防水層。如基層及保溫層含水率不符合規(guī)范要求的必須按施工驗(yàn)收規(guī)范具體要求留排氣槽、排氣孔。R150mm,以保證卷材基層粘貼牢固,不得漏貼附加層。按規(guī)范要求施工,嚴(yán)格控制卷材長、短邊的搭接長度。4、出屋面管道周滲漏的預(yù)防措施出屋面管道補(bǔ)孔(包括穿層管補(bǔ)孔管道工補(bǔ)孔,以確保作補(bǔ)質(zhì)量。鑿除預(yù)留四壁松動浮石,清除垃圾。底模必須支撐牢固,以保證不漏漿,不下墜。20mm1:2C20細(xì)石混凝土后加微膨脹劑。要求澆筑符實(shí)。1:2水泥砂漿與屋面防水處理。13.41對所有的防水工程都必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,仔細(xì)進(jìn)行細(xì)部檢查,24小時蓄水抗?jié)B試驗(yàn)。2、衛(wèi)生間防水施工要點(diǎn):預(yù)留管道洞口應(yīng)留下上大下小的“V”形洞口,以便后期嵌填施工更易確保質(zhì)量。樓板的地漏,管道大便器接口處全數(shù)檢查,用細(xì)石砼分兩次澆灌密實(shí),大小便器接口處用石膏嵌實(shí),管根用瀝青麻絲或纖維分層涂刷,并做成品率%的坡水流向地漏方可進(jìn)和面料鋪貼。300mmC15素砼帶,防止水流外滲。3、外墻防水工程施工要點(diǎn):外墻架子洞,臨時予留洞等處,在內(nèi)外墻裝飾前必須用加膨脹劑的細(xì)石砼嵌補(bǔ)密實(shí),并由專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查后,方可進(jìn)入下道工序。窗外框與墻體連接處,在粉刷前,施打?qū)S盟?、防滲泡沫劑,24小時滲水試驗(yàn),確定不滲水后,方可進(jìn)行粉刷。窗頂框與飾面連接時,抹灰要做實(shí),迎水面一塊飾面磚多伸下一點(diǎn),做成鷹嘴滴水。窗上的螺絲帽、釘帽都要用相同顏色的玻璃嵌實(shí)。第14章 主要測量、檢測計(jì)量器具測量放樣工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個工程的施工過程中,為使精心設(shè)計(jì)的藍(lán)圖銜接成一個整體的作品,測量放樣的工作是十分重要的。建筑施工必須建立精密的施工控制網(wǎng),施工測量應(yīng)密切配合工程施工,起到指導(dǎo)施工的作用。針對這個工程的特點(diǎn),為使施工放樣符合設(shè)計(jì)要求,指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量,測量工作應(yīng)采取先控制引測,從整體到局部的程序進(jìn)行。14.1單位應(yīng)定期由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核。結(jié)合建筑物規(guī)劃紅線能上能引入定位。3長期使用的原則埋設(shè)首級控制點(diǎn)、組成一個完成能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)??刂泣c(diǎn)按要求進(jìn)行技術(shù)處理、控制點(diǎn)所占位置要保證今后不被占用且障礙較少,以使對控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)??刂泣c(diǎn)既作平面控制這用,又作標(biāo)高控制之用。點(diǎn)作為施工的二級控制,并進(jìn)行聯(lián)測復(fù)核。該控制點(diǎn)既可用于細(xì)部點(diǎn)的放樣,同時又可用作對工程上各結(jié)點(diǎn)頭的復(fù)合檢測。市等級點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測,使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng),便于今后使用。全能夠符合國家工程測量技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計(jì)要求,平差成果存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存,需要時可以隨時調(diào)用。隨著施工的進(jìn)展,考慮到各種因素可能造成的影響,經(jīng)常對所有控制點(diǎn)作必要的檢測。14.21、垂準(zhǔn)測量。垂準(zhǔn)測量內(nèi)部控制點(diǎn)的留設(shè):根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),計(jì)A147D3510字形垂準(zhǔn)測量控制點(diǎn)。內(nèi)部控制網(wǎng)的施測:根據(jù)業(yè)主提供的測量資料及開始施工時建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內(nèi)部平面控制點(diǎn),運(yùn)用極坐標(biāo)法,按既定的垂準(zhǔn)測量控制點(diǎn)在建筑物內(nèi)布設(shè)測量。所布設(shè)的控制點(diǎn)與整幢大樓的測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測,測量結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密平差,計(jì)算點(diǎn)位坐標(biāo),并與設(shè)計(jì)坐標(biāo)比較L/20000,5況下,這種改化只需進(jìn)行兩次,因垂準(zhǔn)測量的精度要求較高,為此,基準(zhǔn)10cm*10cm0.2mm,并在交點(diǎn)上打烊沖眼,以便長期保存,所布設(shè)的平面控制網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測、校核。平面控制點(diǎn)的豎向傳遞:首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng),其它樓層平面放線根據(jù)規(guī)范要求,應(yīng)從地面控制網(wǎng)引投到高空,不得使用下一樓層的定位軸線,平面控制點(diǎn)的豎向傳遞采用內(nèi)控天頂法,投點(diǎn)儀器選用天頂垂準(zhǔn)儀,在控制點(diǎn)上方架設(shè)好儀器,嚴(yán)密對中、整平,在控制點(diǎn)正上方,在需要傳遞控制點(diǎn)的樓面預(yù)留孔處水平設(shè)置一塊有機(jī)玻璃做成的09018027040.2mm8888點(diǎn),所有控制點(diǎn)傳遞完成后,則形成該樓面平面控制網(wǎng)。對該平面控制網(wǎng)進(jìn)行角度觀測(2秒全站儀二測回)及邊長量距(精度1/20000△S≤若邊長較差±2.0≤△S≤3.0mm,角度較差±12mm≤△β≤±24mm,則說明4點(diǎn)精度不夠,必須歸化;若邊長較差△S>±3.1mm,△β>±24mm,則說明投點(diǎn)精度不夠,必須重新投點(diǎn),直到滿足精度要求。在首層根據(jù)軸線設(shè)立坐標(biāo)點(diǎn)作為平面控制點(diǎn)后,澆筑上升的各層150*150mm能保證激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。1、平面放樣。地下室平面放樣方法與上部主體相同。首先計(jì)算出各軸線交點(diǎn)在控制點(diǎn)所在坐標(biāo)系統(tǒng)中的坐標(biāo),供放樣使用。根據(jù)具體情況,直接將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)上按極坐標(biāo)放出各軸線交點(diǎn)或利用控制點(diǎn),在與所需放樣軸線交點(diǎn)相互通視的地方測設(shè)若干轉(zhuǎn)點(diǎn)作為臨時控制點(diǎn),然后將全站儀架設(shè)在轉(zhuǎn)點(diǎn)上,以控制點(diǎn)為后視,按極坐標(biāo)法放出各軸線交點(diǎn),這些交點(diǎn)足可滿足進(jìn)一步細(xì)部放樣的需要。為保證放樣的準(zhǔn)確性,校核可改用其他放樣方法(如角度交合法等,重新放樣主要軸線交點(diǎn),或測量相應(yīng)軸線交點(diǎn)間距離。14.31、柱垂直度控制本工程控制柱垂直度應(yīng)首先計(jì)算出各柱軸線中心點(diǎn)平面位置的坐標(biāo)志(X、Y,將它們與柱施工到任意高度的標(biāo)高(H)一起組成三維坐標(biāo)(X、YH點(diǎn)或監(jiān)時控制點(diǎn)上(臨時控制點(diǎn)已經(jīng)精確測定,按(X、Y、H)對柱進(jìn)行空間定位,即可保證柱施工垂直度完全能夠滿足設(shè)計(jì)要求。2、梁板施工測量控制梁板施工的測量控制主要是控制梁的標(biāo)高,而標(biāo)高的控制則可通過測量垂直距離為實(shí)現(xiàn)。施工時,將全站儀架設(shè)在控制點(diǎn)或臨時控制點(diǎn)上,利計(jì)算出該位置到儀器位置的垂直距離△H(△H=設(shè)計(jì)標(biāo)高-控制點(diǎn)或臨時控制點(diǎn)標(biāo)高-儀器高,全站儀即可定出設(shè)計(jì)標(biāo)高的實(shí)際位置,利用全站儀可以比用鋼卷尺丈量來控制垂直距離精確得多。14.4為確保本工程的施工測量精度,經(jīng)過綜合比較,主要選用以下測量儀器:1GTS-701(中文版)智能型全站儀;精度±2(2mm+2ppm*d)。2、垂準(zhǔn)儀:PL-IJ±10,向下±1。3、經(jīng)緯儀:DT-110L±0.5。4、水準(zhǔn)儀:AT-G1±0.7mm。5、掃平儀:RL-H±10。14.51、沉降觀測水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)。建筑物的沉降觀測根據(jù)本工程引測的水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)引測,該水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定。須為突出的半球形狀或有明顯的突出之處,以保證觀測點(diǎn)上能垂直尺,通視條件良好,本工程采用燕尾形觀測點(diǎn)。15章質(zhì)量計(jì)劃及工程質(zhì)量保證體系我公司的質(zhì)量保證體系已通過浙江質(zhì)量審核中心的認(rèn)證。公司的質(zhì)量保證體系共分三個部分:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量是打開市場的金鑰匙,也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn),為確保本工程的施工質(zhì)量,在施工中切實(shí)按照公司的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)理管理外,本公司針對本工程為超高層建筑、施工場地狹小、且直接參與分包施工的單位較多的特點(diǎn),質(zhì)量管理有一定的難度,為提交用戶滿意產(chǎn)品,在此特將質(zhì)量保證上體系單獨(dú)列為一章,作重點(diǎn)闡述。15.1對照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確定本工程的質(zhì)量計(jì)劃為:確保工程質(zhì)量等級達(dá)到****市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)淮,爭創(chuàng)“錢江杯”工程。質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人材量料質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人材量料木鋼泥砼油電水工筋工工漆工暖分包單位負(fù)責(zé)人15.31、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶滿意”的原則,以“誠信”為宗旨。在工程施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則質(zhì)量控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。3事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,——一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中,均應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué)、正直、公正,不持偏見;遵紀(jì)守法,杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求、秉公辦事,同時又要謙虛謹(jǐn)慎,實(shí)事求是。15.41、工作質(zhì)量的控制。2、工序質(zhì)量的控制。3、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。4、分部工程質(zhì)量控制。5、單位工程的質(zhì)量控制。6、整個建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。從上到下,從先到后,每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響下一過程的質(zhì)量控制,要控制好一個施工項(xiàng)目的質(zhì)量,必須從先到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以上幾個過程中,最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。15.5要控制好一個項(xiàng)目的施工質(zhì)量,關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:a、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。b、主動控制工序活動條件的質(zhì)量,主要控制影響質(zhì)量的??大因素:(即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。c、及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量。d、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。1、為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程,在施工展由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底,使每一位職工心領(lǐng)神會。2、工序活動條件的質(zhì)量控制:人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外,向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核,按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級,再經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級教育后持證上崗。沒有規(guī)矩,不成方圓,項(xiàng)目部成立后,馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育,安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育,使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量,工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵,為創(chuàng)造好施工質(zhì)量,工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵,為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高,項(xiàng)目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓(xùn),聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強(qiáng)調(diào)工人的工作責(zé)任心,施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度,質(zhì)量好的重獎,質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布,以資獎勵或警告在職員工。為了給職工帶來良好的工作環(huán)境,宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置,公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,慰問職工,充分關(guān)心職工生活,以給工人創(chuàng)造良好的情情投入到工作中去,發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作,操作工作由項(xiàng)目部事前挑選,由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。動作復(fù)雜的機(jī)要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷,應(yīng)變能力好的工人操作。對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底,班前檢查,控制職工的思想活動,穩(wěn)定工人的情緒。材料的控制A、掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,造反好的供貨廠家,盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量、降低程造價(jià)。B、合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要,確保施工正常進(jìn)行。C、正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失變質(zhì)。D、材料質(zhì)量的控制,重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對于用于本工程的材料,進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證,材質(zhì)化驗(yàn)單、如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時,應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。本工程中所有的各種構(gòu)件,必須具備廠家批號和出廠合格證,由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后能方使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證質(zhì)量料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料;需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料,如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試檢驗(yàn)合格后才能使用。E、重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料。對主要裝飾材料及建筑配件,在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨,主要設(shè)備定貨時,要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。,以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時由專人仔細(xì)核對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。機(jī)械控制:A、全部或盡量采用性能較好的進(jìn)口機(jī)械。B、所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修,并填好檢查維修表。C、需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測度單位定期測試施工方法的控制:A、施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制,編制好之好,首先由技術(shù)總負(fù)責(zé)審批再送公司總工審批,總工審批后,再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。B、預(yù)定的施工方案,施工技術(shù)措施形成書面資料前,均要切合工程實(shí)際,能解決施工難題,技術(shù)可行。C、最終確定施工方案前,要由經(jīng)濟(jì)核算人員對多個方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較,及由安全科做出安全性能評價(jià),方能最終定稿。D、施工方案一經(jīng)確定,在施工正式開展前,必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案,并做出詳細(xì)的交底及解釋。環(huán)境控制A、施工現(xiàn)場按文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序,道路暢通、工作場所清潔整齊。項(xiàng)目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性檢查整理。BISO9002質(zhì)量管理體系運(yùn)行,確保良好的工程管理環(huán)境。D、編制詳細(xì)的冬雨季施工措施,以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。3、工序活動效果的質(zhì)量檢驗(yàn)。工序活動效果是評價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。也是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn):每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查,嚴(yán)格按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時的質(zhì)量評定。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時用數(shù)理統(tǒng)讀報(bào)方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況,隨即研究處理,自始自終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。15.61、原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗(yàn)保管制度。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣子應(yīng)予封存,作為以后材料驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求方可使用。2、班組自檢和交接制度。按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則,所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進(jìn)行自檢,如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后,經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí)填寫相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表,進(jìn)行評(核)定等級并簽名。3、隱蔽工程驗(yàn)收制度。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或分項(xiàng)工程,在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收,堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的難收應(yīng)請甲方(或監(jiān)理)參加,并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項(xiàng)目,如基礎(chǔ)工程等,應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有:地基基槽、基礎(chǔ)、防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。對于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真自理,處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。末經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。4、預(yù)檢制度預(yù)檢是指該分項(xiàng)工程在末施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量,防止可能可能發(fā)生差錯造成重大事故的重要措施。一般承檢項(xiàng)目由施工總負(fù)責(zé)主持,請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加(如果質(zhì)量監(jiān)督站指定。重要的預(yù)檢項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和50cm水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況,未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。5、基礎(chǔ)、主體工程檢查驗(yàn)收制度。單位工程的基礎(chǔ)完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收,方可進(jìn)行主體工程施工;主體一般工程在主體完成后,作一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。因本工程有地下室,所以可分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收(地下室一次,主體一次。如需提前裝修的工程,可分層進(jìn)行驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、15.71、鋼筋工程按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗(yàn),施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。出廠日期、證號、試驗(yàn)報(bào)告等。鋼筋綁扎完成后,按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求,對鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進(jìn)行目測檢查,搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。鋼筋的焊接接頭隨機(jī)進(jìn)行抽測,確保焊接的質(zhì)量。砼澆筑完成后,用上前國內(nèi)最先進(jìn)的鋼筋探測儀探測及復(fù)核鋼筋保護(hù)層是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并針對各樓層鋼筋保護(hù)層的探測情況,及調(diào)整施工工藝與操作方法,確保鋼筋保護(hù)層的準(zhǔn)確。2、模板采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外。保證清理干凈,隔離劑無漏刷。對照圖紙用尺量和觀察認(rèn)真檢本予留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高準(zhǔn)確性。3、混凝土工程對現(xiàn)場攪拌的混凝土所有原
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