技術(shù)轉(zhuǎn)移管理制度

技術(shù)轉(zhuǎn)移管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及技術(shù)轉(zhuǎn)移的各類業(yè)務(wù)活動(dòng)。第三條定義技術(shù)轉(zhuǎn)移：指公司內(nèi)部將技術(shù)本領(lǐng)和知識(shí)資源從原業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域或外部合作伙伴的過(guò)程。技術(shù)轉(zhuǎn)移方：指技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)起方，可以是技術(shù)研發(fā)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)或合作伙伴。技術(shù)接收方：指接受技術(shù)轉(zhuǎn)移的部門(mén)或合作伙伴。技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目：指具體的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)，包含技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃、實(shí)施方案、執(zhí)行過(guò)程和評(píng)估結(jié)果等。技術(shù)轉(zhuǎn)移評(píng)估：指對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，包含技術(shù)可行性、商業(yè)可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。第二章技術(shù)轉(zhuǎn)移流程第四條技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)起流程技術(shù)轉(zhuǎn)移方提出技術(shù)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)，包含技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因、目標(biāo)、預(yù)期效果、資源需求等，并提交給技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)將評(píng)估結(jié)果報(bào)送給負(fù)責(zé)人，并決議是否啟動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。如決議啟動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)將組織訂立技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃，并明確項(xiàng)目的執(zhí)行目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度、資源配置等。第五條技術(shù)轉(zhuǎn)移執(zhí)行流程技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的具體執(zhí)行，包含項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、任務(wù)分解、進(jìn)度跟蹤等。技術(shù)接收方依據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃和要求，完成技術(shù)接收準(zhǔn)備工作，并與技術(shù)轉(zhuǎn)移方進(jìn)行緊密溝通和搭配。技術(shù)轉(zhuǎn)移方依照技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移操作，并及時(shí)記錄和匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。技術(shù)接收方對(duì)接收到的技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)證和應(yīng)用，并在實(shí)際操作中積累經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行反饋。第六條技術(shù)轉(zhuǎn)移驗(yàn)收流程技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目完成后，技術(shù)接收方進(jìn)行技術(shù)效果評(píng)估和結(jié)果驗(yàn)證，如有問(wèn)題或改進(jìn)建議，及時(shí)向技術(shù)轉(zhuǎn)移方反饋。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)組織對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)水平、商業(yè)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)掌控等情況，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送給負(fù)責(zé)人，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果決議是否連續(xù)推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移或進(jìn)行改進(jìn)措施。第三章技術(shù)轉(zhuǎn)移管理責(zé)任第七條技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理制度的訂立、實(shí)施和監(jiān)督。負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)的評(píng)估和審批。組織訂立技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目計(jì)劃，并進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤和管理。組織技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的驗(yàn)收和評(píng)估，負(fù)責(zé)形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第八條技術(shù)轉(zhuǎn)移方責(zé)任提出明確的技術(shù)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)，包含技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)、需求和預(yù)期結(jié)果等。指派專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移操作，并及時(shí)記錄和匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。供應(yīng)必需的技術(shù)支持和培訓(xùn)，確保技術(shù)接收方能夠順利接收和運(yùn)用轉(zhuǎn)移的技術(shù)。第九條技術(shù)接收方責(zé)任樂(lè)觀參加技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，包含資料整理、團(tuán)隊(duì)組建和技術(shù)培訓(xùn)等。依據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)接收和實(shí)施，并在實(shí)際操作中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累和反饋。對(duì)接收到的技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)證和應(yīng)用，在驗(yàn)收階段供應(yīng)真實(shí)的評(píng)估和反饋看法。第四章技術(shù)轉(zhuǎn)移管理措施第十條技術(shù)轉(zhuǎn)移信息管理技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移信息管理系統(tǒng)，包含技術(shù)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)展、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。技術(shù)轉(zhuǎn)移信息應(yīng)進(jìn)行分類歸檔，便于查詢和利用。第十一條技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包含技術(shù)可行性、商業(yè)可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。評(píng)估結(jié)果作為決策和資金投入的緊要依據(jù)，并及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào)。第十二條技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)費(fèi)管理技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)需遵從公司預(yù)算和審批制度，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)申報(bào)和審批。經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中，需按規(guī)定使用和核算，并做好相關(guān)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。第十三條技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效評(píng)估技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目完成后，技術(shù)轉(zhuǎn)移管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?？?jī)效評(píng)估結(jié)果對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移方和技術(shù)接收方的績(jī)效考核和嘉獎(jiǎng)有肯定的影響。第五章附則第十四條其他事項(xiàng)本制度的解釋權(quán)歸公