冷卻塔創(chuàng)優(yōu)策劃方案

XX項目開式冷卻塔設(shè)備及調(diào)試項目創(chuàng)優(yōu)方案編制：審核：審批：山西XX環(huán)?？萍加邢薰径栆痪拍晔辉履夸浺?、工程概況 3二、編制目的 3三、編制依據(jù) 3四、創(chuàng)優(yōu)理念及思路 4（一）、創(chuàng)優(yōu)理念 4（二）、創(chuàng)優(yōu)思路 4五、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 4（一）、安全文明施工控制目標(biāo) 5（二）、質(zhì)量控制目標(biāo) 5（三）、進度控制目標(biāo) 6（四）、檔案管理目標(biāo) 6六、建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系 6七、創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點 7（一）、項目質(zhì)量 7（二）、工程安全 7（三）、文明施工和環(huán)保 9（四）、工期和投資管理 11（五）、檔案管理 11八、創(chuàng)優(yōu)保障措施 11（一）、綜合管理措施 12（二）、過程管理措施 15（三）、質(zhì)量管理措施 17（四）、安全文明施工管理措施 19（五）、檔案管理措施 22（六）、項目投運后的創(chuàng)優(yōu)措施 23九、亮點策劃及工藝改進 23（一）、施工準(zhǔn)備 23（二）、施工力量部署 24（二）、創(chuàng)優(yōu)施工方法 24一、工程概況工程范圍：本工程范圍為XX項目工地開式冷卻塔制造安裝，共計兩臺，每臺Q=600m3/h。項目地點：山西省晉城市工期：合同內(nèi)約定工期二、編制目的為貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，落實國家各項政策法規(guī)以及工程質(zhì)量管理制度，切實做好高平市神農(nóng)健康城項目開式冷卻塔設(shè)備及調(diào)試項目的各項工作，牢固樹立質(zhì)量精品意識，推進基建標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強化工程項目建設(shè)質(zhì)量管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項目。通過明確工程項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、責(zé)任主體及重點措施，編制本規(guī)定，確保本工程項目的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。三、編制依據(jù)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程2012》《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2012《冷卻塔塑料淋水填料技術(shù)規(guī)定》能源部電力規(guī)劃設(shè)計管理局NDGJ88—89《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2011《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2012《玻璃纖維增強塑料冷卻塔》GB/T7190.1-2008《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16—87《冷卻塔填料技術(shù)規(guī)定》NDGJ88—89《機力通風(fēng)冷卻塔測試規(guī)范》CD80A1—83《機械設(shè)備安裝工程及驗收規(guī)范》TJ231（五）-78四、創(chuàng)優(yōu)理念及思路（一）、創(chuàng)優(yōu)理念以“百年大計、質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，通過達標(biāo)考核和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的各項保障措施來保證工程質(zhì)量，從而實現(xiàn)高效、準(zhǔn)時、安全、優(yōu)質(zhì)完成工程施工，保證業(yè)主滿意。（二）、創(chuàng)優(yōu)思路以嚴謹?shù)慕M織和嚴謹?shù)墓芾頌榛A(chǔ)，開拓創(chuàng)新，特顯施工新工藝；以穩(wěn)步施工為前提，特顯工程亮點；1、以項目組織為基礎(chǔ)，建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施創(chuàng)優(yōu)計劃。2、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，確保冷卻塔工程無傷亡。3、嚴格執(zhí)行各類技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，控制各類整改事件。4、抓好工程各項策劃，做到工作有目標(biāo)，管理有秩序，實施有保障。5、突出技術(shù)管理，發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)小組作用。6、注重工程創(chuàng)新，突出顯示新工藝。7、嚴格檢查落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理。8、確保工程質(zhì)量，突出顯示工程亮點。9、加強資源管理，注重亮點工程及新工藝資料的收集整理。10、建立有效的激勵機制，全面推動創(chuàng)優(yōu)工程的進程。五、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（一）、安全文明施工控制目標(biāo)1、人身傷亡事故為零，永久性職業(yè)傷害事故為零；2、較大機械設(shè)備事故為零；3、較大火災(zāi)、爆炸及治安災(zāi)害事故為零；4、較大環(huán)境污染事故和較大垮塌事故為零；5、觸電及誤操作惡性事故為零；6、有效避免惡性未遂事故和“三違”事件；7、有效控制施工揚塵；8、防止較大施工噪聲擾民事件；9、有毒、有害物質(zhì)泄漏事故為零，廢液排放等較大環(huán)境影響事故；10、大面積傳染病和集體中毒事故為零；11、文明施工績效評價優(yōu)良。（二）、質(zhì)量控制目標(biāo)始終貫徹“優(yōu)化管理體系，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，保證顧客滿意”的公司質(zhì)量總目標(biāo);實現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面達到國家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，按期實現(xiàn)高水準(zhǔn)達標(biāo)投產(chǎn);確保中國優(yōu)質(zhì)工程;爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(銀質(zhì)獎)。1、建筑工程項目一次驗收合格率>96%;分項工程合格率100%，分部工程合格率100%;單位工程優(yōu)良率>96%。2、對鋼筋材質(zhì)及焊接工藝進行跟蹤管理，各驗收批焊接檢驗一次合格率≥98%。3、直埋螺栓各項允許偏差合格率100%，且最大偏差不影響上部設(shè)備安裝。4、單位工程觀感質(zhì)量綜合得分率>90%。5、全程控制質(zhì)量通病。6、加強成品保護，實現(xiàn)二次污染和修復(fù)零目標(biāo)。.（三）、進度控制目標(biāo)冷卻塔工期嚴格遵守業(yè)主確定的進度計劃，力爭提前通水。（四）、檔案管理目標(biāo)建立快捷、完善的工程資料管理網(wǎng)絡(luò)，確保工程建設(shè)的順利進行，提供符合規(guī)范要求的竣工資料。;1、冷卻塔工程竣工后45天內(nèi)移交竣工資料。2、工程檔案管理與工程建設(shè)同步，確保工程文件資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、真實，滿足正常追溯查閱。3、歸檔文件按國家檔案管理規(guī)定分類、組卷和編目，裝幀美觀，滿足歸檔文件的質(zhì)量要求。4、施工階段發(fā)生的文字記錄、技術(shù)文件、驗評資料、試驗報告、工程總結(jié)等的歸檔移交件，一律采用A4規(guī)格復(fù)印紙，激光打印機打印。5、滿足申報優(yōu)質(zhì)工程的需要，能夠反映工程全貌、工程特色、主體工程重要部位的質(zhì)量狀況、外觀情況方面;能夠體現(xiàn)主要施工方法和技術(shù)措施方面;能夠展現(xiàn)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面;以及能夠表明經(jīng)濟、社會效益方面的攝像、照片和文字、聲像資料等收集、整理、制備齊全。六、建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達到一次成優(yōu)的目標(biāo)。工程施工中，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，將各部分施工內(nèi)容的質(zhì)量目標(biāo)進行分解，明確質(zhì)量管理責(zé)任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好作風(fēng)，對本工程實行全面質(zhì)量管理。七、創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點根據(jù)“管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)秀、技術(shù)先進、功能完備、運行可靠、投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),針對項目施工特點、本單位技術(shù)力量及管理水平等進行必要的細化量化，編制質(zhì)量、安全、文明施工與環(huán)保、工期與投資、檔案管理分目標(biāo)。（一）、項目質(zhì)量1、項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：以建設(shè)項目全壽命周期管理理念為指導(dǎo)，全面推進基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進創(chuàng)優(yōu)工作的開展。2、項目質(zhì)量管理總體要求：（1）、施工過程質(zhì)量管理嚴格，按現(xiàn)行的國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工，并認真進行施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗及評定。（2）、工程質(zhì)量總評將為優(yōu)良。（二）、工程安全1、安全目標(biāo)（1）、不發(fā)生人身重傷級以上事故；（2）、不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；（3）、不發(fā)生有人員責(zé)任的一般火災(zāi)事故；（4）、不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；（5）、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的重大交通事故；（6）、對公司造成影響的安全事件。2、安全管理要求項目部項目經(jīng)理對安全文明施工負有全面監(jiān)督和管理責(zé)任，并對技術(shù)措施、安全措施負有審核和監(jiān)督執(zhí)行，我公司是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任主體，將強化施工人員的安全意識，完善安全生產(chǎn)保障體系，以班組為基礎(chǔ)抓好安全目標(biāo)的"三級控制"，以安全文明施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為動力，嚴格管理，嚴格考核，努力實現(xiàn)本工程規(guī)定的安全目標(biāo)。我項目部應(yīng)明確內(nèi)部崗位責(zé)任，建立安全教育、安全監(jiān)督、安全活動、安全檢查和獎懲制度，確保凡事有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督，將"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"落到實處。工程施工和驗收前，我項目部在作業(yè)前將編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，分析危險源和預(yù)控措施，并經(jīng)過監(jiān)理審批。特別重大的施工方案報業(yè)主項目部審批和備案，確保施工驗收安全，控制施工風(fēng)險。通過“日預(yù)控”工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事前預(yù)控周密、過程控制嚴格，以實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。（3）、創(chuàng)優(yōu)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點序號工作內(nèi)容危險點與危險源控制點1吊車作業(yè)1.高空墜物2.高空墜落3.人生傷害1.堅持作業(yè)持證上崗；2.指揮人員需持證上崗，嚴格按規(guī)程辦事，指揮信號明確、清晰；3.支腿穩(wěn)固；4.吊重、吊幅不超過規(guī)定；5.起重臂下活動范圍內(nèi)嚴禁站人，指揮起吊前，起重人員嚴禁站在物體受力后的運動方向。2焊接施工1.火災(zāi)2.人身觸電3.爆炸1.所有從事焊接人員將持有效的焊工證上崗；2.焊接或切割時應(yīng)有防火災(zāi)、回火、觸電及灼傷等措施；3.焊機應(yīng)接地良好，露天作業(yè)焊機應(yīng)有防雨裝置；4.禁止在有壓容器、管道、易炸物資附近，轉(zhuǎn)動機械主帶電設(shè)備上進行焊接和切割；5.氧氣和乙炔瓶擺放應(yīng)保持5米以上的安全距離；6.乙炔瓶應(yīng)保持直立，并有防止傾倒措施。3消防管理1.火災(zāi)2.人身傷害1.建立健全安全防火責(zé)任制和各項規(guī)章制度；2.保證消防通道暢通，消防設(shè)施、標(biāo)志齊全、完好；3、消防設(shè)施定期檢查試驗。（三）、文明施工和環(huán)保本項目安全文明施工管理，實現(xiàn)“安全管理制度化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的管理目標(biāo)。堅持施工總平面模塊化，現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，工程施工程序化，文明區(qū)域責(zé)任化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；?。努力實現(xiàn)施工建設(shè)基建痕跡零目標(biāo)和非文明狀態(tài)零目標(biāo)，營造一個安全文明的施工環(huán)境，實現(xiàn)文明施工管理的總體目標(biāo)。從我施工項目部各方面采取有效措施，全面落實環(huán)境保護和水土保持的要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程。建立文明施工保證體系，落實環(huán)保方案，實行隊伍人性化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工程，施工現(xiàn)場做到“施工有序、設(shè)施規(guī)范、環(huán)境整潔”。創(chuàng)優(yōu)安全文明施工、環(huán)保關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點序號工作內(nèi)容控制點1安全管理制度和臺賬建立安全管理制度、帳表冊卡等管理制度，配備必要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等安全文明施工依據(jù)性文件。2推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理提升安全質(zhì)量管理水平，認真編制和執(zhí)行各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)文件，作業(yè)文件將具有指導(dǎo)性和可操作性。3規(guī)范作業(yè)人員行為針對性地進行整治和防范各類違章現(xiàn)象，嚴格按照安全工作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工。4施工安全風(fēng)險管理根據(jù)工程特點進行危害辨識與風(fēng)險評價，對辨識評審出的奉獻之較大的重要危害源進行重點預(yù)防，編制管理措施進行控制；對施工過程中新出現(xiàn)的危害源進行辨識和評價，并制定控制措施進行控制，以備突發(fā)事件及人力不可抗拒災(zāi)害發(fā)生時，將損失降到最小值5安全設(shè)施和文明施工設(shè)施按要求配備齊全安全設(shè)施和文明施工設(shè)施，安全設(shè)施須專人管理，定期進行性能檢查、試驗，安全防護用品滿足全過程保護施工人員安全作業(yè)的需要。6環(huán)境保護在設(shè)計、建設(shè)全過程落實節(jié)約資源和保護環(huán)境要求，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，優(yōu)化設(shè)計，開展“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”變電站建設(shè)，采用先進適用技術(shù)，避讓基本農(nóng)田，減少土地占用，減少植被破壞力求保護生態(tài)環(huán)境和原始植被。采取有效的成品、半成品措施，防止“二次污染”。（四）、工期和投資管理堅持“進度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全”的原則，嚴格按照工期計劃安排開工、竣工，施工過程中做到動態(tài)控制，根據(jù)需要及時調(diào)整施工進度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃，確保合同工期的完成。優(yōu)化工程技術(shù)方案，嚴格控制工程變更，通過集約化招標(biāo)、精細化管理，合理控制工程造價。工期管理：嚴格按照合同工期執(zhí)行投資管理：1）工程造價控制在工程概算范圍內(nèi)。2）不出現(xiàn)因施工失誤而造成的重大電氣事故。（五）、檔案管理1、檔案管理目標(biāo)檔案管理滿足相關(guān)要求，堅持工程檔案與工程建設(shè)進度同步，保證工程檔案真實、齊全、完整、規(guī)范，并實現(xiàn)工程檔案歸檔率100％、資料準(zhǔn)確率100％、案卷合格率100％。2、創(chuàng)優(yōu)檔案管理關(guān)鍵控制點序號關(guān)鍵控制點1歸檔的項目文件應(yīng)為原件、正本。2項目文件的內(nèi)容及其深度將符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3項目文件的內(nèi)容將真實、準(zhǔn)確，與建設(shè)項目實際相符合。八、創(chuàng)優(yōu)保障措施根據(jù)強化過程創(chuàng)優(yōu)意識及樹立全方位的質(zhì)量觀念（做到工程的觀感及工藝水平與工程投運后的安全可靠運行水平并重、工程的實體質(zhì)量水平與我單位水平并重、工程的質(zhì)量目標(biāo)與安全、進度與投資控制等其他工程建設(shè)目標(biāo)并重，避免片面強調(diào)工程的觀感而忽視工程內(nèi)在質(zhì)量、片面追求高檔裝修裝飾而忽視工程投資控制等現(xiàn)象）的創(chuàng)優(yōu)工作的主要指導(dǎo)思想，根據(jù)本工程實際，制定以下創(chuàng)優(yōu)措施：（一）、綜合管理措施1、成立創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)，分解創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任（1）、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)為實現(xiàn)本工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，應(yīng)充分健全項目管理的組織體系。我公司專門成立高平市神農(nóng)健康城項目開式冷卻塔設(shè)備及調(diào)試項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)詳見下圖：（2）、建設(shè)創(chuàng)優(yōu)專業(yè)組職責(zé)按照業(yè)主項目部的統(tǒng)一部署，負責(zé)貫徹落實工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中各項措施，協(xié)助指導(dǎo)施工隊組織編寫和滾動修改、報批工程創(chuàng)優(yōu)實施細則，并認真進行指導(dǎo)和協(xié)助落實并考核和監(jiān)督檢查。定期向業(yè)主項目部匯報工作情況，及時指導(dǎo)、研究解決各施工隊在具體實施過程中遇到的困難和問題。認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)本專業(yè)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，并對其執(zhí)行效果負責(zé)。負責(zé)結(jié)合工程專業(yè)特點，根據(jù)“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“創(chuàng)優(yōu)實施細則”，制定“亮點”項目的基本標(biāo)準(zhǔn)與實施措施，并監(jiān)督檢查其落實情況；負責(zé)本專業(yè)新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣工作。負責(zé)工程中科研項目的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。（3）、創(chuàng)優(yōu)職責(zé)我單位是工程創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任主體，在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主動接受業(yè)主項目部、各部門組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并依據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進行施工整體策劃，負責(zé)施工創(chuàng)優(yōu)細則的編制和滾動修改、報批，并認真組織實施，同時做好關(guān)鍵工序工藝策劃，保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及合同承諾內(nèi)容的實現(xiàn)。定期向業(yè)主項目部匯報工作，對存在的問題提出處理意見和建議。積極配合業(yè)主項目部工作，提前組織策劃工程施工創(chuàng)優(yōu)總結(jié)、迎檢等系列工作，并對其效果負責(zé)。在作業(yè)前編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，特別是編制強制性條文執(zhí)行措施，加強“質(zhì)量通病”防治和強制性條文在施工工作中的貫徹力度，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、措施將經(jīng)過監(jiān)理審批，特別重大的施工方案報我單位單位審批和備案，大力推行施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和系列化，提高施工質(zhì)量，控制施工風(fēng)險。積極倡導(dǎo)技術(shù)革新，開展優(yōu)化設(shè)計和創(chuàng)新工作，推動成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具在工程中應(yīng)用，促進工程質(zhì)量、工藝水平和工作效率的提高。2、認真審查創(chuàng)優(yōu)實施細則，確保實施細則的針對性、可執(zhí)行性和有效性。（1）、參加本項目建設(shè)的施工隊?wèi)?yīng)按照本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，編制相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)實施細則。（2）、開工前，依據(jù)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)、工程特點及創(chuàng)優(yōu)重點措施的要求，對施工隊提交的創(chuàng)優(yōu)實施細則組織審查，確保實施細則的針對性、可執(zhí)行性和有效性等。3、開展創(chuàng)優(yōu)相關(guān)培訓(xùn)，制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃宣貫、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文、檔案管理等相關(guān)培訓(xùn)計劃等。針對本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)、線路架設(shè)的工程特點及創(chuàng)優(yōu)重點措施的要求，采取“學(xué)經(jīng)驗、做樣板”的方式，組織學(xué)習(xí)其他同類型工程創(chuàng)優(yōu)樣本，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)的宣貫活動；認真開展創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)工作，重點對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、質(zhì)量通病防治技術(shù)措施、施工工藝示范光盤、過程數(shù)碼照片管理、檔案管理等進行全員培訓(xùn)，及時消化、吸收、借鑒工程創(chuàng)優(yōu)的成功經(jīng)驗和先進的工程施工單位的方法。4、制定安全文明與質(zhì)量管理獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。5、加強過程控制，分階段組織各部門對工程爭創(chuàng)工作進行檢查、指導(dǎo)，促進爭創(chuàng)工作的順利高效進行。6、堅持以目標(biāo)規(guī)劃為切入點、以過程控制為著重點、以建設(shè)成果為落腳點，將高平市神農(nóng)健康城項目開式冷卻塔設(shè)備及調(diào)試項目工程建設(shè)成為“工程是精品，現(xiàn)場是樣板，資料是范本”的優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。（二）、過程管理措施1、我項目部組建了一個高效的工程管理組織機構(gòu)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全文明施工管理、監(jiān)督機構(gòu)，成立創(chuàng)優(yōu)工作實施小組，并做到人員到位，管理有效。實行項目經(jīng)理負責(zé)制，建成各司其職、各負其責(zé)、有章可循、違章必糾的安全、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。2、加強對施工人員工作質(zhì)量的考核，開展質(zhì)量教育管理活動，努力提高全體施工人員的質(zhì)量意識，在施工中營造一個良好的質(zhì)量管理氛圍。3、檢查落實項目部專業(yè)技術(shù)管理人員、質(zhì)量、安全控制、安全監(jiān)督、資料、信息管理人員是否配足、到位，投入人員素質(zhì)、數(shù)量、物力是否滿足創(chuàng)優(yōu)和工程施工的需要。4、督促施工隊做好自身管理工作。5、妥善協(xié)調(diào)影響工程開工和施工的外部關(guān)系，給工程施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件；及時協(xié)調(diào)處理工程各有關(guān)單位之間工作中存在的問題，理順關(guān)系，保證工程建設(shè)順利進行。6、制定創(chuàng)優(yōu)計劃，并確保貫徹實施。7、注重過程監(jiān)督檢查，每周組織各部門對各施工隊創(chuàng)優(yōu)細則實施情況進行檢查指導(dǎo)，每周召開一次創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)會，階段性地檢查、總結(jié)創(chuàng)優(yōu)工作。同時利用“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管理平臺，全面深入推進輸變電工程施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行、強制性條文的執(zhí)行、質(zhì)量通病防治措施的落實情況的檢查和指導(dǎo)，確保創(chuàng)優(yōu)工作深入扎實地得到落實。8、以過程管理為著重點，加強動態(tài)管理。將做到：材料先檢驗后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程先簽證后隱蔽的工作原則，切實有效控制施工質(zhì)量。9、制定相應(yīng)的糾偏措施（1）將工程創(chuàng)優(yōu)工作納入日常工作范圍，作為監(jiān)督、檢查工作的內(nèi)容，并在定期例會內(nèi)容，進行分析、檢查、糾偏，實現(xiàn)持續(xù)改進的工作效果。（2）每周組織創(chuàng)優(yōu)工作檢查后，及時組織召開分析會，認真分析檢查階段創(chuàng)優(yōu)工作存在的重點問題和普遍問題，針對具體問題制定糾偏措施限期整改，并按照項目創(chuàng)優(yōu)工作獎懲規(guī)定及其他管理制度進行獎優(yōu)懲劣。努力推進項目創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)穩(wěn)步推進。（三）、質(zhì)量管理措施通過對質(zhì)量、進度的優(yōu)化流程管理，做到閉環(huán)控制，使管理有序化，每個步驟有專門的機構(gòu)和人員控制，達到可控、預(yù)控、在控。真正做到各建設(shè)環(huán)節(jié)、各部門、各人員全方位、全過程管理，使管理有依據(jù)，施工有標(biāo)準(zhǔn)、凡事有人管。1、施工質(zhì)量管理我單位是創(chuàng)優(yōu)的具體實施者，工程的施工過程是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，我單位將充分重視，用最優(yōu)秀的施工質(zhì)量管理實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（1）、對工程建設(shè)將站在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的高度，去認真對待工程施工。從人員組織、機械設(shè)備方面保證創(chuàng)優(yōu)工作的正常運轉(zhuǎn)。工程開工前將認真組建強有力的項目經(jīng)理部，要求成員將責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富。應(yīng)針對工程建立形成質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理應(yīng)為第一負責(zé)人，并嚴格落實三級質(zhì)量檢查驗收管理。（2）、在滿足現(xiàn)有的國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)之上，盡量提高施工管理水平，管理手段更加先進，更加規(guī)范。（3）、項目開工前將施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)實施細則并報監(jiān)理審查，業(yè)主審批備案。對各主要施工工序，編制施工創(chuàng)優(yōu)實施細則，明確施工工藝要點和技術(shù)措施，嚴格落實施工作業(yè)指導(dǎo)書要求。要針對工程特點，制定防范、消除施工質(zhì)量通病的管理和技術(shù)措施，且要有針對性、可行性和合理性。推行施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴格落實《中國南方電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》有關(guān)要求。（4）、工程建設(shè)加大新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，針對工程特點和難點編制相應(yīng)施工措施實現(xiàn)創(chuàng)新點和亮點。對新工藝和經(jīng)驗不足的分項工程，要先編制工藝細化要求，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計審定后方可施工。施工過程中還要隨時總結(jié)、改進，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（5）全面貫徹執(zhí)行反措要求，同時要求工程建設(shè)質(zhì)量滿足現(xiàn)有的國家驗評規(guī)范的基礎(chǔ)之上，要求控制在允許偏差值的最小范圍內(nèi)。（6）工程建設(shè)成果從細微之處體現(xiàn)精細施工，從整體效果體現(xiàn)出精品工程。（7）以質(zhì)量目標(biāo)為落腳點，發(fā)揮我單位的三級自檢作用。提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現(xiàn)象。（8）嚴格制定成品保護措施并措施落實到位，具體到人，確保成品外觀工藝質(zhì)量。（9）為保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，將安全工作落實到人，常抓不懈。（10）竣工資料要及時、準(zhǔn)確、完整，要圖文并茂，要有電子版資料，并滿足國家級檔案驗收的標(biāo)準(zhǔn)。以及創(chuàng)優(yōu)工程過程中影像資料的要求。（11）工程建設(shè)的勞動、衛(wèi)生、安全要通過相關(guān)勞動、衛(wèi)生、安全監(jiān)檢部門的驗收。（12）認真理解創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點和設(shè)想，及時與監(jiān)理、設(shè)計等溝通，貫徹施工全過程。2、設(shè)備材料質(zhì)量管理將設(shè)備分為廠家制造、運輸、施工、竣工四個階段，對每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)閉環(huán)控制，增加了控制環(huán)節(jié)、控制節(jié)點，優(yōu)化了流程，在嚴把驗收關(guān)的同時加強過程管理。（1）、組織有關(guān)各部門對設(shè)計提交的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書進行審查，滿足其功能、技術(shù)、合理性等要求。（2）、加強設(shè)備材料的管控工作，盡早完成材料供應(yīng)工作，為順利開展施工打好基礎(chǔ)。（3）、在滿足技術(shù)規(guī)范書的同時，優(yōu)選性能好，質(zhì)量優(yōu)的設(shè)備產(chǎn)品。（4）、積極組織好主要設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，貫徹創(chuàng)優(yōu)精神，要求強調(diào)制造廠一起為工程創(chuàng)優(yōu)。（5）、對設(shè)備進行監(jiān)造及出廠前的調(diào)試驗收，確保設(shè)備出廠質(zhì)量關(guān)。（6）、加強開箱驗收及運輸保管等環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備、材料抽檢制度和到場驗收制度。杜絕不合格物資和材料進場。（7）、加強組織落實好各設(shè)備生產(chǎn)廠對施工現(xiàn)場安裝調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)售后服務(wù)工作。（四）、安全文明施工管理措施1、安全施工管理措施：（1）認真貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把握安全事故規(guī)律，超前防范，實現(xiàn)安全可控、在控。（2）、在整個施工過程中，在安全上進行嚴格管理，用“三鐵”反“三違”，不講情面，采取堅決措施，反違章、消隱患、除混亂，嚴格按《項目安全生產(chǎn)責(zé)任書》對我單位進行考核。（3）、切實抓好安全工作，要加強日常安全文明施工管理，加強經(jīng)常性的施工安全監(jiān)督檢查。（4）、層層簽訂安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到人，考核到位。（5）、組織基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線階段的三次安全大檢查并要求監(jiān)理進行不定期的安全抽查。（6）、建立安全獎懲制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。（7）、做好各分部工程安全與文明施工策劃，并確保其實施。（8）、在施工中如發(fā)生安全事故（含事故隱患或未遂事故）后，認真組織事故調(diào)查，從人、機具、材料、操作方法、環(huán)境五個方面詳細分析一切可能的原因，制定事故處理方案，審查并批準(zhǔn)事故處理方案，監(jiān)督事故處理的全過程，簽認事故處理結(jié)果，按照“四不放過”的原則，依法嚴肅追究有關(guān)責(zé)任。（9）、做好制定防洪、防雷擊等安全技術(shù)措施，并按可能發(fā)生的季節(jié)檢查落實情況。（10）、我單位在開工前，根據(jù)工程的特點進行安全教育、培訓(xùn)考試，考試不及格者不許進入現(xiàn)場作業(yè)。各施工隊每天進入施工現(xiàn)場前，將開班前會，進行安全交底。每周將開安全活動周會，討論總結(jié)一周的安全情況、存在問題及對策措施。通過安全教育和開展安全活動，形成“天天講安全、人人講安全”、“人人關(guān)愛生命、人人關(guān)注安全”的良好安全管理氛圍。2、文明施工管理措施：文明施工不僅反映施工企業(yè)的形象，也是工程我單位水平的體現(xiàn)，是“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的重要內(nèi)容，我單位應(yīng)增大對文明施工的投入，監(jiān)理將加強對文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督、檢查，要求我單位將做到：（1）、施工現(xiàn)場安全圍欄規(guī)范、平面布置有條不紊，安全警示牌、崗位責(zé)任牌、友情提示牌完備，施工人員按章操作，各工序銜接合理，安全工器具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；（2）、材料站消防設(shè)施齊全，區(qū)域劃分及責(zé)任人明確，場地內(nèi)的材料按規(guī)格分類堆放整齊、清潔；（3）、項目部、施工隊駐點各種管理機構(gòu)、崗位職責(zé)、質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)、進度控制圖表、施工平面布置圖、工程概況、施工目標(biāo)等上墻圖表整齊、規(guī)范、美觀，食堂、辦公居住場所應(yīng)清潔衛(wèi)生。臨時電線、電源布置整齊、規(guī)范、場地干凈；（4）、施工人員、民工著裝整齊并佩帶胸卡；（5）、所有工序?qū)磁鷾?zhǔn)的施工作業(yè)指導(dǎo)書施工，工序施工前將進行技術(shù)、安全文明施工交底并有文字記錄；（6）、生活垃圾、施工渣土應(yīng)在指定地點堆放，及時進行清理，裝載垃圾或渣土的車輛應(yīng)采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施；（7）、安裝項目完工后，無施工遺留物，應(yīng)做到工完料盡場地清。3、措施費用管理：（1）、確保施工人員人身安全以及重要、特殊、危險性作業(yè)安全所需要的費用；提高作業(yè)環(huán)境安全水平、改善現(xiàn)場施工條件、倡導(dǎo)綠色施工等所需要增加的費用。（2）、負責(zé)安全文明施工措施的落到實處，如安全設(shè)施、文明施工設(shè)施的制作（購置）、安裝、使用、日常管理和維護工作。4、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理按公司有關(guān)工程項目建設(shè)的安全管理的規(guī)定，成立安全管理組織機構(gòu)，定期召開會議，檢查，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全文明施工的重大問題。（五）、檔案管理措施加強信息、檔案管理，及時準(zhǔn)確地收集、處理各種信息，實現(xiàn)信息資源共享，建立工程建設(shè)各有關(guān)單位之間的計算機信息網(wǎng)絡(luò)，使項目部指令下達和現(xiàn)場緊急情況上報信息傳遞迅速、暢通；加強檔案資料的監(jiān)督檢查，做到檔案資料完整，真實、準(zhǔn)確、無差錯。1、強化檔案管理意識，對工程檔案進行超前監(jiān)控，明確責(zé)任，強化歸檔意識。將對工程分管檔案的負責(zé)人進行有針對性的培訓(xùn)，以增強他們的歸檔意識和檔案法制觀念，深化對檔案重要性的認識。2、嚴格實施檔案工作與工程建設(shè)“三同步”。從工程項目開始就重視檔案管理，建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)。配備專職或兼職檔案人員，負責(zé)工程建設(shè)期間工程資料的收集、整理、歸檔工作；設(shè)專人負責(zé)項目檔案工作，做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，同時要確定由指定的工程項目專職檔案人員負責(zé)工程項目檔案的分類歸檔與移交工作，及時對其工作實行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，使檔案工作真正滲透到項目建設(shè)中。3、建立檔案工作責(zé)任制，部門負責(zé)人簽定檔案管理責(zé)任書做到層層負責(zé)，各自實現(xiàn)目標(biāo)管理，既確保資料的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，又確保了工程質(zhì)量。4、從工程管理各個環(huán)節(jié)中加大檔案控制力度，工程管理要實行以項目責(zé)任制為核心、以合同為中心、以結(jié)算為紐帶的管理體制。明確規(guī)定竣工檔案編制、整理的責(zé)任、范圍、內(nèi)容、要求、份數(shù)、移交時間和違約的經(jīng)濟處罰等，以確保檔案管理的整體控制，從源頭上為竣工檔案資料整編打好基礎(chǔ)。5、嚴格把關(guān)，確保檔案資料的完整規(guī)范，為提高工程檔案管理質(zhì)量，對各個單位、各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。6、建立檔案“兩套制”管理，全面推進可視化檔案的管理。有效整理電子檔案和紙質(zhì)檔案，發(fā)揮電子檔案能提供快捷、準(zhǔn)確、簡便、靈活的信息服務(wù)的優(yōu)勢；（六）、項目投運后的創(chuàng)優(yōu)措施1、按照合同約定，發(fā)現(xiàn)問題，即時完成保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任，將保修期內(nèi)運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷消除，給客戶交一個圓滿的優(yōu)質(zhì)項目。2、運行及后期施工要注意成品保護，如打開的防火封堵等應(yīng)恢復(fù)原狀或驗收規(guī)范要求。九、亮點策劃及工藝改進（一）、施工準(zhǔn)備1、組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，做好設(shè)計交底和圖紙會審。2、貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及施工方案，關(guān)鍵部位和工序做詳細專題技術(shù)方案，并報業(yè)主及監(jiān)理部門審批。3、組織施工機具及工人進場。鑒于本施工現(xiàn)場已具備路通、水通、電通，車間周圍場地寬闊，在車間周圍布置好施工生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施，本工程使用的主要施工機械設(shè)備及檢測、測量和試驗設(shè)備詳后附。4、對施工人員進行施工技術(shù)交底以及上崗前的崗位技能培訓(xùn)，集中所有施工人員統(tǒng)一進行安全教育及安全技術(shù)交底。5、組織進場人員學(xué)習(xí)貫徹項目部的現(xiàn)場管理制度以及各項管理要求。6、技術(shù)人員編制施工圖預(yù)算、物資需用量計劃（包括進場計劃），計劃統(tǒng)計員根據(jù)物資需用量計劃編制物資采購計劃并分輕重緩急，采購人員進行采購，避免因材料短缺或到位不及時而影響施工進度。（二）、施工力量部署由于該工程工期緊、任務(wù)重，質(zhì)量要求高，工序交叉多，并須配合土建、電器等專業(yè)進行施工，我公司將根據(jù)工程內(nèi)容和實際情況，組織技術(shù)過硬、素質(zhì)好、組織紀(jì)律性強的各個專業(yè)施工隊伍。（二）、創(chuàng)優(yōu)施工方法1、玻璃鋼構(gòu)件的制作與安裝（1）玻璃鋼構(gòu)件的制作A、樹酯為191#、3200#不飽和聚酯樹脂。B、增強材料為無堿、無蠟、無捻玻纖布。C、模具尺寸精確，產(chǎn)品表面平整光滑，無折皺。D、1m2內(nèi)直徑不大于5mm的氣泡不超過3個，大于5mm的氣泡不允許存在，板塊四周邊緣無分層、裂隙和漏膠現(xiàn)象。平面尺寸誤差±0.5mm。厚度誤差±0.2mm。樹脂含量不低于50%。E、膠衣層表面光滑，顏色均勻，沒有污點和皺皮裂紋或膠衣剝落等現(xiàn)象。膠衣層厚度不小于0.5?mm。F、玻璃鋼構(gòu)件制作完畢后，嚴格按國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T2577—89）《玻璃纖維增強塑料樹脂含量試驗方法》、（GB/T2576—89）《纖維增強塑料樹脂不可溶分含量實驗方法》、（GB1449—83）《玻璃纖維增強塑料彎曲性能實驗方法》進行檢驗。（2）玻璃鋼構(gòu)件安裝a、安裝前對玻璃鋼構(gòu)件進行外觀檢查，對表面損壞而不影響使用者進行修補，對影響外觀及強度者給予更換。b、出廠前在廠內(nèi)預(yù)先試裝，對各構(gòu)件進行編號。發(fā)現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)確，在出廠前更換。（3）風(fēng)筒安裝A、風(fēng)筒安裝按預(yù)裝號，對號入座。B、風(fēng)筒板間用耐油橡膠板密封，各板之間間隙均勻。C、風(fēng)筒底面、頂面必須平整；不平度≤5%。D、相鄰風(fēng)筒板及風(fēng)筒與框架用鍍鋅螺栓連接。（4）壁板、隔板安裝a、上下板塔接寬度不小于50㎜。b、板筋橫平豎直、上下左右呈直線。c、板間與塔體，用鍍鋅螺栓連接。（5）頂板安裝同壁板，隔板安裝基本相同。2、鋼結(jié)構(gòu)的制作與安裝：（1）鋼結(jié)構(gòu)制作A、所有鋼材均有合格證。B、構(gòu)件1：1放樣尺寸準(zhǔn)確。C、構(gòu)件均在臺具和卡具上焊接，以防止變形。D、焊工均經(jīng)技術(shù)考核，必須持證上崗。E、構(gòu)件尺寸均經(jīng)嚴格檢驗，主要尺寸和垂直度，水平度誤差≤5㎜。F、焊縫經(jīng)抽檢探傷，按“鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范”（GBJ205—83）的要求，焊縫質(zhì)量不低于Ⅲ級。（2）鋼結(jié)構(gòu)防腐A、鋼構(gòu)件出廠前進行全面的防腐處理。B、鋼結(jié)構(gòu)防腐前做除銹、除油基底處理，須呈現(xiàn)金屬光澤。C、鍍鋅層厚度為24—40微米，鍍層厚薄均勻。D、經(jīng)鍍鋅的構(gòu)件在安裝完畢后,再涂環(huán)氧瀝青漆兩遍,每層厚度為70-100μm(即0.07－0.1mm)。(3)鋼結(jié)構(gòu)安裝A、安裝前先做外觀檢查,對運輸過程中變形的構(gòu)件,進行校正；對破壞的防腐層進行修補；對嚴重損壞或無法補修的給予更換。B、鋼構(gòu)件安裝過程中應(yīng)輕拿輕放，避免相互碰撞，以防損壞。C、鋼構(gòu)件安裝，做到橫平豎直，垂直誤差≤0.5%；水平誤差≤5%。D、構(gòu)件的螺栓孔準(zhǔn)確，用不銹鋼螺栓連接，并加彈簧墊片。E、螺栓長度按連接構(gòu)件的厚度加兩個螺母計算，另加三扣螺絲。F、當(dāng)螺栓數(shù)較多時，螺栓要對稱把緊、把牢。3、配水管道安裝A、使用管材有合格證，無出廠合格證者需進行檢查試驗證明合格者方可使用。要鋪放平整，層間要清理干凈，不得有雜物堵塞。b、安裝、檢修及其它工作需要在填料上作業(yè)時，必須鋪上平板進行，嚴禁直接踩踏。c、在施工、組裝、安裝過程中，嚴禁在填料上方進行焊接作業(yè)，必要時采取防火措施。d、安裝時應(yīng)派專人負責(zé)，嚴密組織、隨時檢查、確保安裝質(zhì)量。B、法蘭連接處，法蘭應(yīng)與管道垂直，相連法蘭應(yīng)互相平行。法蘭間加橡膠墊片，連接螺栓應(yīng)露出螺母2—3扣，所有螺栓宜在法蘭同一面上。C、連接法蘭的螺栓、螺母、墊片、彈簧墊、均鍍鋅處理。D、噴頭應(yīng)水平安裝，水平度誤差≤1/100。4、淋水填料的制作與安裝A、塑料淋水填料組裝方式采用粘結(jié)式方式組裝成塊，組裝方式應(yīng)確保連接牢固、整體剛度好。塑料組裝片在均布荷載作用下，支承處及加荷面應(yīng)無明顯變形，卸荷后無變形，片間連接點無松脫現(xiàn)象。B、塑料填料包裝、運輸和貯存淋水填料成型片用平整硬質(zhì)包裝袋打包固緊，防止由于包裝不善而引起變形。在運輸過程中不得重壓和拋摔。并防止直接暴曬。填料成型片貯存地面平整，按標(biāo)志要求堆放整齊，高度不宜超過2m，并遠離熱源，防止暴曬。C、塑料淋水填料的設(shè)計、安裝要求淋水填料要根據(jù)設(shè)計、安裝要求進行組裝。采用粘結(jié)式組裝，需在平整地面上進行，現(xiàn)場的環(huán)境溫度不低于5℃，粘接好一組后必須立即用平鋼板壓緊，防止因成型片本身的翅曲而造成變形，在粘結(jié)劑干燥凝固后方可置于平整的地面上待用。a、安裝時要注意組裝塊上下方向性，每層頂面要鋪放平整，層間要清理干凈，不得有雜物堵塞。b、安裝、檢修及其它工作需要在填料上作業(yè)時，必須鋪上平板進行，嚴禁直接踩踏。c、在施工、組裝、安裝過程中，嚴禁在填料上方進行焊接作業(yè)，必要時采取防火措施。d、安裝時應(yīng)派專人負責(zé)，嚴密組織、隨時檢查、確保安裝質(zhì)量。5、收水器的制作與安裝（1）基本技術(shù)要求：冷卻塔玻璃鋼收水器，其片系由改性PVC材料制成。上述各部須滿足下列生產(chǎn)運行要求：A、保證收水器幾何形狀在+50℃氣溫條件下不軟化變形。B、保證收水器在-40℃條件下不脆裂不破碎。C、有良好的物理力學(xué)性能和足夠的剛度。D、保證收水器幾何尺寸穩(wěn)定，使用壽命達十五年。（2）收水器片的技術(shù)要求：A、外觀：表面清潔，沒有裂紋穿孔、皺波。B、幾何尺寸和孔位準(zhǔn)確符合設(shè)計要求。C、收水器片厚度0.55mm，公差（±0.05mm）。D、收水器經(jīng)組裝后兩片間直通縫公差為±1mm。E、組裝塊對角線長度尺寸公差為0.5%。F、幾何尺寸準(zhǔn)確、端面與長度垂直，兩導(dǎo)流邊不得有明顯皺波。（3）拉桿、螺母、連接卡的技術(shù)要求A、各部件的外觀質(zhì)量符合下列要求（a）表面光潔、塑化良好、形狀完整，沒有明顯的縮孔氣泡，毛糙皺波等缺陷。（b）沒有明顯的變形、模合線，溢邊應(yīng)修剪整齊。（c）部件中不得有大于1mm的雜質(zhì)。B、各部件材料須符合下列要求：在熱老化和濕熱老化試驗中無老化脆裂現(xiàn)象，抗拉強度不得低于400㎏/㎝2。C、各部件規(guī)格尺寸均符合圖紙設(shè)計要求和圖紙所規(guī)定的技術(shù)要求。D、擠塑拉桿外徑ф8mm，長度公差+2mm。E、拉桿兩端螺紋尺寸準(zhǔn)確，與螺母配合良好，螺紋長度在25±2mm范圍內(nèi)。F、拉桿圓整，且無明顯因局部應(yīng)力造成的彎曲。G、撐板兩孔中心距公差不大于±0.5mm，節(jié)距公差為±0.5mm。（4）安裝和使用維護A、收水器必須嚴格按照平面布置和組裝設(shè)計圖紙的要求進行，保證安裝質(zhì)量，如設(shè)計圖紙與實際尺寸不符，必須設(shè)法布滿，以確保收水效率。B、收水器在運輸和安裝過程中，不允許劇烈碰撞，必須輕吊輕放。C、收水器在儲存中，不允許在露天堆放。6、電機的使用及安裝（1）冷卻塔專用電機是在高溫水霧中工作，故機件各個部位應(yīng)嚴格密封，以保證電機內(nèi)部干燥，不受潮濕；此外，應(yīng)定期測量絕緣電阻，如果低于0.5兆歐，必須進行繞組干燥處理，干燥處理溫度不超過120℃。（2）當(dāng)電機的過熱保護及短路保護連續(xù)發(fā)生動作時，應(yīng)查明故障來自電動機或超負荷，還是保護裝置整定值太低，消除故障后方可投入運行。（3）應(yīng)保證電機在運行過程中有良好的潤滑，一般運行5000小時左右，即應(yīng)補充或更換潤滑脂。（密封型軸承在使用壽命期限內(nèi)，不必要換潤滑脂）運行中發(fā)現(xiàn)軸承過熱或潤滑脂變質(zhì)時，應(yīng)及時更換潤滑脂。（4）當(dāng)軸承的壽命終了時，電動機運行時的振動及噪聲將明顯增大，應(yīng)檢查軸承的徑向游隙，當(dāng)達到下列數(shù)值時限應(yīng)更換軸承。軸承磨損的極限游隙（單位：mm）軸承內(nèi)徑20~3035~5055~80極限磨損游隙0.100.150.20（5