以環(huán)衛(wèi)引領智慧城市發(fā)展-智慧環(huán)衛(wèi)介紹

智慧環(huán)衛(wèi)介紹以環(huán)衛(wèi)引領智慧城市發(fā)展（2）在暴風雨后及時將轄區(qū)內受災情況向上級報告并組織人員清理大風暴雨帶來的各種垃圾雜物，確保道路、人行道、環(huán)境衛(wèi)生質量。（3）暴風雨過程中，各級管理人員必須親臨現(xiàn)場指導各方面應急搶險工作，督導作業(yè)人員安全規(guī)范的作業(yè)，如因擅離職守或安排不當督導力所引發(fā)的后果，將針對情況對相關責任人進行嚴肅處理。（4）安排駐場地的清潔管理人員對全路段進行全面檢查，特別是要著重檢查下水道是否有垃圾堵塞、去水不暢通，如有即時處理，盡快排除水浸現(xiàn)象。（5）做好大風和雷雨過后的環(huán)境清潔工作。我方員工有義務采取有效的預防措施。什么是智慧環(huán)衛(wèi)智慧城市背景建設智慧環(huán)衛(wèi)的必要性社會發(fā)展需求內部管理需求智慧環(huán)衛(wèi)解決方案智慧環(huán)衛(wèi)系列產(chǎn)品有條不紊、安全有效地進行搶險工作。在大風襲擊時，立即對搶險隊伍進行工作分工，重申安全措施及注意事項，保證通訊的暢通。設立危險標志，安排專人負責引導車輛及行人，并及時行清理，保證車流的暢通和行人的安全。③暴風雨過后，保潔員及時清掃各責任區(qū)內地面上的垃圾、紙屑、樹葉、泥土、石子及其他雜物什么是智慧環(huán)衛(wèi)發(fā)生交通事故有人員傷亡時，要及時報警并保護好現(xiàn)場，同時截停肇事車輛或記下車牌號碼；（2）如自己的作業(yè)人員出現(xiàn)該事故時，除按上述程序操作外并第一時間向上級領導匯報；（3）如轄區(qū)路面出現(xiàn)其它異常情況時，第一時間采取有效措施，嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，如當智慧環(huán)衛(wèi)依托物聯(lián)網(wǎng)技術與移動互聯(lián)網(wǎng)技術，對環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人、車、物、事進行全過程實時管理，合理設計規(guī)劃環(huán)衛(wèi)管理模式，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，降低環(huán)衛(wèi)運營成本。所有服務部署在智慧城市管理云端，對接智慧城市網(wǎng)絡，以云服務方式隨時為管理者及作業(yè)人員提供所需的服務。國家智慧城市（區(qū)、鎮(zhèn)）試點指標體系（試行）

住建部2012-11-22發(fā)布建設智慧環(huán)衛(wèi)的必要性建設智慧環(huán)衛(wèi)的必要性社會發(fā)展的需要城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，破解垃圾圍城生活垃圾源頭減量化，促進垃圾分類有效管理餐廚垃圾流向，杜絕地溝油嚴控渣土運輸，杜絕建筑垃圾亂排亂放環(huán)衛(wèi)管理的需要人工作業(yè)全面轉向機械化作業(yè)的需要人多、車多、事多、設施多運營成本高、作業(yè)效率低保潔清運不及時，直面百姓質疑建設智慧環(huán)衛(wèi)的必要性市民投訴：11月27日下午，堤口路垃圾中轉站垃圾大量積堆，氣味異常難聞，已給附近居民的生活帶來不便并造成不良影響。環(huán)衛(wèi)局：緊急調度環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)工人處理垃圾現(xiàn)場。區(qū)城管局：垃圾成堆，異味熏天，城管監(jiān)督人員為何沒有及時發(fā)現(xiàn)問題？類似情況接連出現(xiàn)市民投訴，請落實主動發(fā)現(xiàn)問題方案，提高為民服務質量。7月18日凌晨，西安市東三環(huán)穆將王立交橋南側約一公里長的輔道上被倒了12堆土，間隔50米至100米不等。市長陳寶根痛斥瘋狂拉土車：渣土亂排亂倒卻無人監(jiān)管，真是城管管理者的恥辱！建設智慧環(huán)衛(wèi)的必要性建設智慧環(huán)衛(wèi)的必要性環(huán)衛(wèi)管理工作是一項公共服務，如何提供更加文明、高效、和諧的環(huán)衛(wèi)管理服務是擺在城市管理者面前的一道難題。智慧環(huán)衛(wèi)解決方案智慧環(huán)衛(wèi)云管理者作業(yè)司機保潔員云終端云服務點服環(huán)衛(wèi)云服務傳輸網(wǎng)絡移動互聯(lián)網(wǎng)接入物聯(lián)網(wǎng)接入傳輸網(wǎng)絡智慧環(huán)衛(wèi)管理內容智慧環(huán)衛(wèi)管理體系總體清運成本指標總體清運效率指標總體機械化保潔成本指標總體機械化保潔效率指標總體人工保潔成本指標總體人工保潔效率指標總體垃圾量指標……如何降低環(huán)衛(wèi)運營成本，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量如何合理規(guī)劃環(huán)衛(wèi)管理模式（保潔模式、清運模式）如何合理制訂環(huán)衛(wèi)年度財政預算……實時監(jiān)控清運部門考核機掃部門考核環(huán)衛(wèi)所考核清運模式分析運營成本分析管理效率分析考核評價智慧環(huán)衛(wèi)－基于環(huán)衛(wèi)物聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)控制體系智慧環(huán)衛(wèi)智慧環(huán)衛(wèi)智慧環(huán)衛(wèi)單車/人即時管理部門月度智能化考核環(huán)衛(wèi)年度運營分析作業(yè)道路監(jiān)控清運垃圾箱監(jiān)控違規(guī)作業(yè)報警到崗情況監(jiān)控……智慧環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品集解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0機械化保潔作業(yè)過程管理子系統(tǒng)越界報警超速報警違規(guī)作業(yè)報警作業(yè)狀態(tài)記錄油量異常報警規(guī)劃內工作量統(tǒng)計事件處置工作量統(tǒng)計作業(yè)過程行為分析錄作業(yè)車輛數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理平臺噴頭狀態(tài)掃盤狀態(tài)位置信息作業(yè)速度解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0人工保潔作業(yè)過程管理子系統(tǒng)環(huán)衛(wèi)所固定讀卡器1巡查車車載讀卡器保潔員3有源電子標簽保潔員2有源電子標簽保潔員1有源電子標簽調度中心衛(wèi)所環(huán)固定讀卡器2環(huán)衛(wèi)所固定讀卡器3解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0生活垃圾收運管理子系統(tǒng)越界報警超速報警油量異常報警收運箱數(shù)作業(yè)路線監(jiān)控垃圾箱狀態(tài)監(jiān)控數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理平臺解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0餐廚垃圾收運管理子系統(tǒng)餐廚廢棄垃圾油脂電子標簽/稱重餐館核算運輸過程監(jiān)控制訂收運計劃地磅稱重單車核算監(jiān)督指揮中心指揮調度統(tǒng)計分析解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0實時監(jiān)控渣土場電子圍欄渣土及渣土車輛管理子系統(tǒng)建筑工地渣土車魯VY123事時司項：未按規(guī)定地點排放渣土間：2011-8-317:48機：劉玫運輸公司：XXXX運輸公司聯(lián)系人電話程回放渣土車魯VY123事時司項：出建筑工地間：2011-8-317:18機：劉玫運輸公司：XXXX運輸公司聯(lián)系人電話運時間：2011-7-184:00建筑工地：臥龍花園收運方數(shù)：8方運輸公司：AAAA是否有資質：有渣土車魯VY123事時司項：進入渣土場間：2011-8-318:38機：劉玫運輸公司：XXXX運輸公司聯(lián)系人電話決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0垃圾終端處置管理子系統(tǒng)視頻監(jiān)控地磅稱重收運次數(shù)滲濾液監(jiān)控視頻監(jiān)控地磅稱重收運次數(shù)滲濾液監(jiān)控視頻監(jiān)控地磅稱重收運次數(shù)滲濾液監(jiān)控吸污車調度中心中轉站中轉站中轉站視頻監(jiān)控滲濾液監(jiān)控報警中轉站進出垃圾量統(tǒng)計車輛工作量統(tǒng)計解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0公廁監(jiān)控管理子系統(tǒng)自動化考核評價監(jiān)管中心抽查開關門時間數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理平臺公廁選址智能分析解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0果皮箱智能監(jiān)控管理子系統(tǒng)煙霧報警移位報警果皮箱滿溢報警數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理平臺智能壓縮-超大容量巡查區(qū)域規(guī)劃實時監(jiān)控統(tǒng)計分析實時定位事件上報監(jiān)督核查巡查路線監(jiān)控巡查次數(shù)監(jiān)控作業(yè)里程統(tǒng)計巡查時間監(jiān)控漏點漏段提醒數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理平臺解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0監(jiān)督巡查管理子系統(tǒng)解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0領導通（手機端平臺）時空隧道－解放路歷山路歷山東路山師東路山師東路解放路解放東路文化東路文化西路青年東路2011-11-309:0516:02011-11-3052011-12-019:0515:52011-12-0152011-12-216:152011-12-29:052001501005001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月1-8月的道路保潔事件數(shù)量

事件數(shù)解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0事件管理子系統(tǒng)解決方案-數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0即時指揮調度管理子系統(tǒng)通過移動指揮調度終端(如平板電腦)，在地圖上即時標注事件采用移動辦公系統(tǒng)，語音集群通訊視頻集群會議全程記錄處置過程：行駛軌跡、作業(yè)狀態(tài)、車速、處置時間遺漏事項報警事件處置及時性評價工作量統(tǒng)計巡查員通過巡查手機即時了解事件位置，隨時現(xiàn)場核查事件處置情況當轄區(qū)內或周邊地方舉辦重要重大活動時，清掃作業(yè)管理人員要高度重視，合理制定臨時清掃保潔作業(yè)方案，以高標準、高質量來保證該活動的圓滿結束，如果因為工作方法不當或未能引起重視而導致出現(xiàn)衛(wèi)生質量問題或遭到投訴的，將根據(jù)情節(jié)輕重追究轄區(qū)負責人的領導責任。數(shù)字環(huán)衛(wèi)V6.0 產(chǎn)品價值提升管理-五個實時（5RT）機械化保潔作業(yè)過程；人工保潔作業(yè)過程；垃圾收運作業(yè)過程；監(jiān)督巡查作業(yè)過程；設施服務運行過程；終端處置運行過程……灑水里程數(shù)；機掃里程數(shù)；人工普掃里程數(shù)；生活垃圾清運重量；果皮箱收集個數(shù)；垃圾箱收集桶數(shù)；……數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理平臺機械化作業(yè)車輛微型視頻監(jiān)控；重點路段、重點區(qū)域視頻監(jiān)控；智能視頻識別與分析。數(shù)字集群通訊；全國3G手機對講；大屏幕、平板電腦、車載監(jiān)控室、辦公室監(jiān)控多種調度手段。部門考評；崗位考評；區(qū)域考評；綜合考評。石塊等遺留在道路上時，由我司應急隊立即處理。⑧對現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，緊急聯(lián)絡處理及時到位：⑨場地清潔主管或項目負責人實行24小時通訊暢通，以便緊急情況及時聯(lián)絡。對當發(fā)事件立即處理