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文檔簡介
2023年加薪申請書5篇2023年加薪申請書篇1
尊敬的領導
您好!
本店現有x人。在大家相互幫助共同努力下,業(yè)務水平不斷提高,都能很好的完成每個月的營業(yè)指標。為了進一步調動我們店職工的積極性,把工作做得更好。經過慎重的考慮,特向您提出加薪請求,理由如下:1、目前我店所指定的月指標都有所上漲,且相對其他兩個分店而言人手不夠,明顯感到工作量加大,增加了勞動強度;2、以內部員工薪水平做平行參考,比較的結果是:相同的薪水,本店員工肩擔更多的工作內容更高的營業(yè)指標;或者相同的工作內容及營業(yè)指標,而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現象經常發(fā)生;3、薪酬是衡量工作價值的最佳標準。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績和工作質量的高低,以及工作心情的好壞。從某種程度上說,一份好薪水給員工帶來強大的激勵,帶動工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響公司經營潛力的開發(fā)。相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為公司服務;4、來賓是一個正處在快速發(fā)展的城市,無論是經濟還是消費水平都在大幅度的上升,而且目前的社會經濟和物價呈現通貨膨脹的趨勢,在這樣的情勢下,就目前的工資顯得有為單薄。
當然加薪不是我們的目的,只是希望讓我們做得更好!衷心的祝各位領導身體健康,祝公司宏圖大展,財源廣進!
此致
敬禮
申請部門:
20xx年x月x日
2023年加薪申請書篇2
尊敬的董事長:
在您百忙之中有一件個人的事情想耽誤你點時間。
首先很感謝您及蔣總給我鍛煉的機會,讓我學會了很多東西,從x年x月份到公司擔任xx一職以來,我一直認認真真,力求把工作做的盡善盡美,敬職敬業(yè),嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在工作上我任勞任怨,保質保量的完成公司交給我的工作。
在您、xx總及公司其他同事的指導和幫助下,我逐漸成長為具有專業(yè)知識的員工。幾個月以來,我的工作經驗逐漸豐富,工作能力不斷提高,如期完成了領導交付的一個又一個的艱巨任務,如:每月子公司行政考核計算與匯總、每月子公司行政管理工作排名總結計算、每月行政管理中心統(tǒng)一部署工作跟進、各子公司行政管理中心統(tǒng)一部署工作完成總結報告擬寫、領導戰(zhàn)略性報告市場信息收集整理,領導戰(zhàn)略性項目報告的'打印,幫助xx總如期完成了您交辦的各項管理事務、經營事務、戰(zhàn)略事務及經營管理模式設計、實施跟進,執(zhí)行考核等。
有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力,是我的榮幸。我喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。
我相信,只要有付出,就會有收獲,由于我目前的薪酬是xxx元,我認為已經不能和我目前的工作付出成正比。隨著“xx”戰(zhàn)略體系建設的不斷推進,我申請公司在充分考慮的情況下給我加薪,以資鼓勵和肯定。就我目前的工作性質、工作表現、工作強度、工作要求而言,我期望能加到xxx元/月以上,望公司領導給予酌情考慮。
我會更加珍惜今后的時間,不斷充實自我、豐富自我、完善自我。相信領導的信任與我的努力能共創(chuàng)更美好的明天。萬望批準為盼!
謹祝xxx前景輝煌、蒸蒸日上!特此申請。
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
2023年加薪申請書篇3
尊敬的領導:
我從去年12月上旬進入公司并擔任公司財會一職,一直以來,我在工作上都保持著良好的工作態(tài)度,敬業(yè)樂觀,認真踏實地工作,始終以自己強烈的責任心進取心,勤勉不懈地努力,加上自己較強的團隊協作能力,盡力完成領導交付的工作,同時也盡心地為公司提出一些寶貴的意見。
首先,剛進公司的時候,面對原材料賬目連個數量帳都沒有,上手會計遺留下來的錯誤(如個稅軟件登錄密碼錯誤,地稅稅單打印所需的農行登錄密碼錯誤情況)等瑣碎但又重要的事情,我沒有抱怨還盡力主動及時解決了這些問題,同時也做到了庫存帳中的單價和數量有帳可查,相當程度上減少了企業(yè)的涉稅風險,不僅如此,從我工作之初我就開始提出了不少的合理建議(如上任會計對銀行存款余額負數的處理,180天內收匯,210天內核銷90天內退稅規(guī)定對企業(yè)財務管理上重要的提醒等,而以前的會計沒有告之,使得公司對這之前一無所知)。
還有,自從我進入公司后,不僅把財會本身職責范圍內的盡力辦好、處理好,對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任,而且還負責了勞動局、工商、殘聯、社保等部門的相關工作以及出納應負責的公司4個銀行帳戶的單據填制回單領取以及對賬單的領回及核對還有收匯結匯等工作,到現在為止我所處理的期間沒有少過一份單據,銀行存款余額月月都一分不差。
基于對公司的熱愛和對領導的信任,鑒于現在的工作職責和工作強度,我希望公司能將我的工資提高xx元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,盡表現于工作之中。
人追求的目標越高,他的才力發(fā)展的就越快,所以我正式提出申請,希望公司能將我個人工資提高到xx元整。
也請公司領導放心,無論申請成功與否,本人仍會一如既往的、用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的知識和修養(yǎng)要求我應該做到的。
期待您的答復!
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年x月x日
2023年加薪申請書篇4
尊敬的領導:
隨著我公司不斷發(fā)展,我個人能力也在不斷提升和進步。這段共同成長歲月里,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我栽培和幫助。
我是________年____月進入公司,首先感謝公司領導對我關心和重視,為我提供了這么好工作環(huán)境。使我迅速融入到工作中去,跟同事們打成一片,自加入xxxx公司以來,始終以快樂飽滿情緒投入到工作學習中去,一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美,對公司發(fā)展做出了自己應盡責任,因為您是我直接領導,這些您應該是了解,您甚至可以從同事們那里得到對我評價。
我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,希望領導對我申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在工作內容及質量還未能達到加薪要求,我誠懇希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力方向和目標,在提升自己能力同時將工作做更好,向更高目標邁進。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極、認真負責態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這不是我惟一追求。
此致
敬禮
申請人:xxx
________年____月____日
2023年加薪申請書篇5
尊敬的公司領導:
您好!
目前公司倉儲部門配置為外倉和內倉,主要是負責倉庫的申購收貨發(fā)貨補貨,儲存以及處理其它相關的日雜事情。因為公司生產以及銷售安裝的現狀要求,和部分工作程序的不順暢,很多項目工作重疊,導致倉庫現狀工作繁瑣,員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
目前我們著手于自身的改變,對于物料管理,對于人員的調整,團隊的磨合,團隊的積極性調整。我們逐步的改變以前的模式,從而用新的責任來要求自己。逐漸的從出貨程序,備貨的提前量開始,從而進度到倉庫制度的完整制定,人員進一步培訓,一步步的走向完善。
穩(wěn)定的團隊,素質高效的人員是一個企業(yè)發(fā)展的根本,公司在日益蓬勃發(fā)展,對于倉儲部門的要求也不斷提高,金蝶k3系統(tǒng)也在預演增項中,對于倉庫部門的要求,以及物料管理,物料計劃的要求也進一步提高。我倉儲的現狀是目前有待于進一步對倉庫員工進行培訓,提升員工素質,加快各個環(huán)節(jié),適應更高的要求。我們對員工的進一步要求,同時應該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務,注重生產和技術的是公司發(fā)展的根本,注重財務管理和物料計劃是公司立身的根本。根據物料計劃的配置,倉儲人員數量相對固定,企業(yè)的規(guī)模是生產的發(fā)展和業(yè)務的發(fā)展,對于倉儲人員的增加要求不會太大,我倉儲人員需求相對需要精簡,但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴大,對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調整外,基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質的人員。
且隨著公司的進一步發(fā)展,制度與經營模式的不斷健全,需要我們有更好的有素質的新鮮血液加入,我們抱著維護老員工,培養(yǎng)新員工的目的不斷增強團隊的凝聚力,同時健全制度,培養(yǎng)良好的運作機制,提高生產效率上更進一步的提高員工的工作積極性,發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作,我們存著障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工,而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別??赡苡捎谏a模式的不同造成的差異。但是結合實際工工資的體現,我倉儲工資相對外部機械生產企業(yè)倉儲員工工資偏低,造成招聘工作的困難,而且對于新來的員工,因為受到市場倉管工資的影響,即便招聘進來,在還是生手的情況下,工資水平都與老員工工資持平,很容易對老員工心理造成沖擊!
現在時至搬廠在即,位置的偏移會導致很多員工的工作生活相對不適應,如果人員大量流失,對于工作的開展會有障礙,目前公司對于倉儲部員工的定位偏低,因為倉儲部員工工作相對穩(wěn)定,體現的是有效地時間內發(fā)揮最大的生產效率,工作性質的不同,輔助工資的收入偏低,為了進步一穩(wěn)定員工的心態(tài),申請加薪!
根據現在的經濟形勢,無論是經濟還是消費水平都在大幅度的上升,而且目前的社會經濟和物價呈現通貨膨脹的趨勢,在這樣的情勢下,就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下,倉儲部工資相對偏低,容易造成心理的差異,讓
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