文明單位申報(bào)材料

LastupdatedontheafternoonofJanuary3,2021LastupdatedontheafternoonofJanuary3,2021文明單位申報(bào)材料文明單位申報(bào)材料近年來，公司在集團(tuán)公司黨政的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持黨的基本路線和基本方針，從本單位實(shí)際出發(fā)，不斷探索新時(shí)期企業(yè)文明創(chuàng)建工作新路子，扎實(shí)開展文明創(chuàng)建工作，推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”建設(shè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。公司連續(xù)多年被集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)處室”、“先進(jìn)工會(huì)”和“先進(jìn)黨支部”。一、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施得力，機(jī)制健全，文明創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展公司高度重視文明創(chuàng)建工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把精神文明建設(shè)作為提高企業(yè)整體管理水平的有效載體，作為提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重要途徑。首先，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，對(duì)公司的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了全面的調(diào)整，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員配置。黨政一把手親自掛帥，成立了由公司經(jīng)理、書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的公司文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《公司創(chuàng)建鄭州市文明單位實(shí)施方案》，把文明創(chuàng)建的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，進(jìn)行了人員分工和工作項(xiàng)目安排，使全體領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了搞好文明創(chuàng)建工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，形成了文明創(chuàng)建工作由黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨政工團(tuán)齊抓共管的文明創(chuàng)建工作格局。第二、確立提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，塑造嶄新企業(yè)形象這一企業(yè)文明創(chuàng)建的工作目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，展示工作的新面貌。第三，制定了《公司職工行為準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依、有章可循。第四，黨政工團(tuán)齊抓共管，圍繞企業(yè)中心工作積極開展豐富的職工文化生活，健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制，使創(chuàng)建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和職工工作生活的方方面面。二、圍繞企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案，狠抓思想政治工作，努力形成崇尚文明、崇尚道德的氛圍文明創(chuàng)建是落實(shí)中央提出的“精神文明重在建設(shè)”指導(dǎo)方針的重要途徑，是落實(shí)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想的具體體現(xiàn)，是促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要載體，也是堅(jiān)持統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的切實(shí)措施。我們?cè)谄髽I(yè)文明創(chuàng)建的過程中，努力在思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)上下功夫，狠抓職工思想政治工作。一是積極開展了黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，以及科學(xué)發(fā)展觀理論，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信念、樹立信心。二是積極開展了“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”、“八榮八恥”、“思想大解放企業(yè)大發(fā)展”、科學(xué)發(fā)展觀、“講、樹、促”等主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了思想道德素質(zhì)和黨的先進(jìn)性意識(shí)。二是積極開展了深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持每周一、三中心組理論學(xué)習(xí)制度，采取多種形式開展經(jīng)常性的談心活動(dòng)，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，積極幫助排憂解難，使全公司干部職工思想穩(wěn)定、道德純潔、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。三是深入持久地開展全員普法教育，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，切實(shí)使干部職工做到學(xué)法、懂法、守法、用法，幾年來，從未發(fā)生過違法亂紀(jì)事件；四是持之以恒加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策，不折不扣地執(zhí)行職工獨(dú)生子女費(fèi)等相關(guān)制度，提倡職工晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育；五是倡導(dǎo)文明健康的生活方式，打擊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，凈化礦區(qū)社會(huì)環(huán)境。三、強(qiáng)化精細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，確保綜合效益快速增長一是從理念上創(chuàng)新。大力營造“人人講經(jīng)營、人人講貢獻(xiàn)、人人講服務(wù)”的“三講”氛圍。通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)，政策傾斜和經(jīng)營講座等方式，讓每一位職工在思想上都樹立了“沒有效益就沒有企業(yè)”的憂患意識(shí)和“效益優(yōu)先”的自覺經(jīng)營意識(shí)。二是從制度上完善。大力優(yōu)化精細(xì)管理體系，建立任務(wù)指標(biāo)分解制，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)到科室、班組，層層落實(shí)到人。健全內(nèi)控體系，加大對(duì)生產(chǎn)性支出材料和辦公用電、用車、耗材等非生產(chǎn)性支出的監(jiān)管力度，控制了成本。修訂物資出入庫制度，嚴(yán)格物資采購計(jì)劃報(bào)批程序和采購方式，實(shí)行物資聯(lián)合采購管理。開展修舊利廢、節(jié)能革新技術(shù)改造，公司改進(jìn)時(shí)控照明電路和定時(shí)控溫系統(tǒng)，節(jié)約了資金7萬余元。五、堅(jiān)持安全發(fā)展，確保專網(wǎng)通信暢通科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展，公司以確保設(shè)備完好、機(jī)線完好，通信暢通為重點(diǎn)，突出抓好隱患治理，實(shí)現(xiàn)了安全管理機(jī)制由被動(dòng)檢查向超前防范的轉(zhuǎn)變。一是加大巡檢自查力度，搞好設(shè)備維修、系統(tǒng)優(yōu)化，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)、消除安全隱患，雨季三防和冬季四防累計(jì)巡檢線路400余公里，平均全年設(shè)備完好率97%以上。二是加強(qiáng)安全制度建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立健全安全生產(chǎn)管理及消防工作各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各工種安全操作規(guī)程并懸掛上墻，落實(shí)到崗。實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、巡查考核有記。抓好生產(chǎn)調(diào)度，每周召開安全辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作。三是抓好安全宣傳教育，開展“安全生產(chǎn)月”、“我為安全獻(xiàn)一策”、安全演練等活動(dòng)，收集安全策略，并逐條分解到人抓落實(shí)，職工安全素質(zhì)明顯增強(qiáng)，集團(tuán)公司緊急交付的諸項(xiàng)通信工程，公司職工隊(duì)伍都高質(zhì)高效完成了任務(wù)。四是加大安全監(jiān)管力度，重點(diǎn)針對(duì)瓦斯數(shù)據(jù)傳輸實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，每天六次匯報(bào)，切實(shí)防范瓦斯傳輸中斷風(fēng)險(xiǎn)，確保信息傳輸通道暢通。五是實(shí)行工程施工現(xiàn)場管理，工程指揮部牽頭，安排、落實(shí)工作和解決問題在現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，細(xì)化落實(shí)工程施工各環(huán)節(jié)責(zé)任，確保安全施工。六、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，狠抓黨風(fēng)廉政，打造愛民、勤政、清廉干部隊(duì)伍一是公司領(lǐng)導(dǎo)始終以創(chuàng)“四好班子”為目標(biāo)，以創(chuàng)學(xué)習(xí)型班子為己任，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持每周三下午中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，人人記好筆記、寫心得、談體會(huì)，努力抓好班子成員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和廉潔意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)的政治理論水平。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為前提，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為根本，以貫徹落實(shí)民主集中制為重點(diǎn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任為保證，把“四好”班子創(chuàng)建工作緊密融入到各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)持分工明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)決策。堅(jiān)持開好每一次民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步的目的。在公司各科室開展“優(yōu)秀科室（四好）”創(chuàng)建活動(dòng)，并制定和完善“優(yōu)秀科室”考核辦法，建立健全了考核制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作。二是嚴(yán)抓狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)公司班子以“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”為自律警言，帶頭加強(qiáng)自身廉政修養(yǎng)。堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律；始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公；堅(jiān)持開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，從思想上防止腐敗蛻變；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操和革命氣節(jié)，充分發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。重視支部班子建設(shè)，根據(jù)工作需要，及時(shí)對(duì)支部進(jìn)行調(diào)整，配齊支部班子成員，保證支部工作的正常開展；重視做好積極分子培訓(xùn)教育，以支部為單位制定黨員發(fā)展規(guī)劃；組織入黨積極分子學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)與集團(tuán)公司和公司有關(guān)的企業(yè)文化、經(jīng)營目標(biāo)、責(zé)任任務(wù)，有計(jì)劃、有步驟地學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度；舉辦入黨積極分子培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們對(duì)黨的基本知識(shí)的了解，進(jìn)一步堅(jiān)定信念，使他們?nèi)朦h目的明確，動(dòng)機(jī)純正；成立了公司團(tuán)委，為黨組織提供后背力量；深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，在“七一”隆重召開慶祝建黨的生日暨“優(yōu)秀黨員”表彰座談會(huì)，表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。七、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛造一流工作團(tuán)隊(duì)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則，做好各類人才的管理，嚴(yán)格按照干部選拔條例選任干部，把組織考察與群眾評(píng)價(jià)結(jié)合起來，變伯樂相馬為賽場選馬，由領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將走向制度選人、公推選人、競崗選才，加大競爭性選人用人力度，使公開競聘、競爭上崗逐步成為選拔管理人員的重要方式，不拘一格，進(jìn)行了科級(jí)干部競聘上崗工作，資格公平、程序公開、結(jié)果公正，選出群眾公認(rèn)的副科干部三名；積極落實(shí)干部交流制度，注重人才培養(yǎng)和使用，引進(jìn)大中專畢業(yè)生，定期組織召開知識(shí)分子座談會(huì)，加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè)。八、以人為本，全面加強(qiáng)民主政治建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度，召開了2009年職代會(huì)暨工作會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行部署和安排；組織職工代表評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和提議案，擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，使廣大職工以主人翁姿態(tài)參與企業(yè)管理，民主管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是堅(jiān)持做好廠務(wù)公開工作。認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開，開展了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部問卷調(diào)查，簽訂了集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同；嚴(yán)格落實(shí)女職工四期保護(hù)政策。三是堅(jiān)持在加快發(fā)展中普惠發(fā)展成果，改善職工生活。一是大幅提高職工收入，人均收入同比增長達(dá)10%以上。二是為職工定做多套高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量工裝，職工精神面貌煥然一新。四是職工生日當(dāng)天黨政班子送祝福，公司贈(zèng)送生日禮品，深受職工贊揚(yáng)。五是關(guān)心職工健康，安排全體職工免費(fèi)體檢。六是組織生產(chǎn)一線職工、勞模赴海南、云南等地參觀休養(yǎng)。七是全額報(bào)銷了全體專業(yè)技術(shù)人員參加各類考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)所發(fā)生的直接費(fèi)用。八是做好了困難職工幫扶工作，平均每年度發(fā)放節(jié)日慰問金及救濟(jì)款近萬元。九是高度重視老干部工作，落實(shí)各項(xiàng)待遇，組織老干部外出考察參觀，定期向老干部通報(bào)工作。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都帶著慰問品看望退休老干部，召開老干部座談會(huì)，讓退休老干部感到組織的溫暖。十是計(jì)劃生育率、婦女孕檢率、女職工保健率等都達(dá)到了100%。四是積極組織參加各類活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活。積極參加集團(tuán)公司組織的健身操、籃球、爬山、舞蹈、歌手大賽等多項(xiàng)比賽活動(dòng)，節(jié)日期間公司內(nèi)部積極開展各類活動(dòng)：春節(jié)期間專門下發(fā)文件，制定了職工文體活動(dòng)方案，開展了撲克、象棋、套圈、乒乓球、籃球投籃、謎語、等文體活動(dòng)；組織了“我為企業(yè)添光彩”演講比賽；組織全體女職工開展爬山活動(dòng)，舉辦公司慶“三八”文藝聯(lián)歡會(huì)等，極大地豐富了職工群眾的文化娛樂活動(dòng)。五是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建工作思路，全面加強(qiáng)共青團(tuán)的各項(xiàng)建設(shè)。公司團(tuán)委帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投入安全生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)中，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作等，在青工中廣泛開展了“我是您身邊的志愿者”活動(dòng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)抓好廢舊設(shè)備的修復(fù)、節(jié)能降耗等活動(dòng)，認(rèn)真開展“安全在我心”活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)；組織青年團(tuán)員在“五四”期青年節(jié)期間開展愛國主義座談會(huì)，觀看愛國主義教育等工作。六是探索企業(yè)文化建設(shè)新思路，努力構(gòu)建和諧創(chuàng)業(yè)的公司。著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真分析公司當(dāng)前面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，把加強(qiáng)公司文化建設(shè)當(dāng)作黨委的一項(xiàng)重要工作提上議事日程。從抓基礎(chǔ)、抓環(huán)節(jié)、抓標(biāo)識(shí)、抓教育、抓創(chuàng)建、抓機(jī)制、抓提高八個(gè)方面通盤考慮，構(gòu)建企業(yè)文化體系雛形，力爭在短時(shí)間內(nèi)把公司的整體形象再提高到一個(gè)新水平，在公司創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)、快樂工作的寬松氣氛。把公司打造成一個(gè)既又好又快發(fā)展，又溫馨幸福的