獸藥公司下月工作計劃

獸藥公司下月工作計劃獸藥公司下月工作計劃「篇一」上半年，我們按照上級的部署，認真開展獸藥飼料行業(yè)法律法規(guī)宣傳、獸藥飼料打假“春雷”行動、蛋雞養(yǎng)殖場抗生素使用專項整治活動、獸藥及飼料生產(chǎn)經(jīng)營活動日常監(jiān)管等工作，杜絕了獸藥類投入品質(zhì)量安全事故的發(fā)生，維護了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。共出動執(zhí)法車輛40余車（次）、執(zhí)法人員430余人（次）、檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)220家（次）、中等規(guī)模以上養(yǎng)殖場57個、抽檢獸藥飼料樣品13個批次、發(fā)放宣傳資料1000余份，有效維護了我區(qū)獸藥飼料市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保護了生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益。一、積極宣傳獸藥飼料行業(yè)法律法規(guī)今年以來，我們深入獸藥飼料經(jīng)營門市部認真宣傳《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《獸用處方藥和非處方藥管理辦法》等行業(yè)法規(guī)，還將宣傳重點放在獸藥產(chǎn)品電子追溯碼（二維碼）標識制度上，特別是利用包村聯(lián)戶、新型職業(yè)農(nóng)民暨養(yǎng)殖大戶培訓之機，有針對性地宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)禁用藥物名錄、科學用藥方法、濫用抗生素的危害等知識。通過宣傳讓養(yǎng)殖戶知法、懂法、守法，從而自覺配合管理部門共同搞好獸藥市場管理及合法合規(guī)使用獸藥。二、認真開展獸藥飼料打假專項整治活動根據(jù)省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，認真開展我區(qū)農(nóng)資打假“春雷”行動，制訂了實施方案，落實人員、車輛、資金等，根據(jù)實施方案的內(nèi)容，著重抓落實，使此項工作取得了顯著成效。行動期間共檢查生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)220余家（次），查封飼料違法生產(chǎn)加工窩點1個，查處無二維碼標識、過期失效藥物一批。三、認真開展蛋禽養(yǎng)殖場抗生素使用監(jiān)管專項整治行動今年以來，我們組織執(zhí)法人員重點檢查了等養(yǎng)殖量較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖大戶，發(fā)放宣傳資料，宣傳濫用抗生素和使用禁藥的危害，并同重點養(yǎng)殖大戶簽訂了《養(yǎng)殖場規(guī)范用藥用料承諾書》。主要檢查內(nèi)容有：養(yǎng)殖場養(yǎng)殖檔案建立使用情況，購藥用藥記錄是否齊全、真實，是否超劑量、超范圍使用、不執(zhí)行休藥期等問題，是否使用金剛烷胺、利巴韋林等禁用藥物問題，是否存在擅自改變獸用抗菌藥組方、規(guī)格、用法用量等問題。共檢查大中小養(yǎng)殖戶290余家。四、開展獸用疫苗經(jīng)營專項檢查今年以來，我們根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)委關于動物疫苗銷售使用方面的有關規(guī)定，認真履行監(jiān)管職責，組織開展“查質(zhì)量意識、查管理制度、查質(zhì)量隱患、建立嚴格產(chǎn)品放行制度”的“三查一建”活動，同時開展以“查隱患、嚴治理、保質(zhì)量”為主題的疫苗質(zhì)量安全大檢查行動。對違規(guī)經(jīng)營動物疫苗的10余家獸藥門市部發(fā)出了限期整改通知書。五、認真抓好獸藥飼料日常監(jiān)管工作除開展各項專項行動外，我們注重抓好獸藥飼料市場的日常管理工作，主要工作有：（一）加大獸藥飼料市場監(jiān)管力度。重點檢查各門市部有無經(jīng)營許可證，經(jīng)營許可證是否到期，是否超范圍經(jīng)營，經(jīng)營的獸藥飼料有無生產(chǎn)許可證、批準文號，標簽是否規(guī)范、獸藥是否經(jīng)過GMP認證、是否超過保質(zhì)期等內(nèi)容，按照“雙隨機”原則組織開展對轄區(qū)內(nèi)獸藥飼料生產(chǎn)、經(jīng)營單位的主體資格清查，依法取締無證無照生產(chǎn)經(jīng)營單位。共檢查獸藥經(jīng)營門市部220家（次），取締無證經(jīng)營戶2個。（二）加大獸藥飼料質(zhì)量抽檢力度。注重樣品抽檢檢查，按照“雙隨機”原則，開展獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，重點監(jiān)測獸藥、飼料有效成分不足和添加隱形成份等行為。已抽檢獸藥、飼料、預混料品種13個，抽檢雞蛋樣品10個。六、存在問題1、獸藥經(jīng)營人員知識水平參差不齊，大部分人員沒有經(jīng)過專業(yè)訓練，不僅專業(yè)知識貧乏，而且對行業(yè)法律法規(guī)知之寥寥，遠遠不能適應新時期畜牧業(yè)發(fā)展對獸藥經(jīng)營人員素質(zhì)的需要。提高獸藥經(jīng)營人員的業(yè)務素質(zhì)、法律素養(yǎng)迫在眉睫。2、執(zhí)法手段薄弱，缺乏實驗室檢測手段，影響了獸藥飼料市場的有效監(jiān)管。3、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)獸藥使用仍存在很多問題：養(yǎng)殖檔案里獸藥使用記錄不全，存在超劑量、超范圍使用獸藥、不執(zhí)行休藥期等問題，仍然有使用人用藥等違禁藥物現(xiàn)象。4、經(jīng)營環(huán)節(jié)仍然存在違法經(jīng)營獸用疫苗現(xiàn)象，經(jīng)營管理仍需加強、經(jīng)營秩序仍需努力理順。5、動物診療場所仍有違法使用人用藥物現(xiàn)象，須加大查處和打擊力度。七、下半年年工作計劃及重點工作1、加大獸藥飼料行業(yè)法律法規(guī)宣傳力度，使生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者知法、懂法、守法，依照法律法規(guī)的規(guī)定約束生產(chǎn)經(jīng)營行為。2、繼續(xù)按照“雙隨機”的原則，進一步加大抽檢力度，以抽檢促監(jiān)管，確保我區(qū)無獸藥使用安全事件發(fā)生。3、工作重點是加大對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的獸藥飼料使用監(jiān)管力度。與動物衛(wèi)生監(jiān)督、動物疫病控制部門密切配合，多管齊下，形成合力，力爭使養(yǎng)殖行業(yè)獸藥使用問題規(guī)范化、合規(guī)化。開展對養(yǎng)殖場（戶）自配料的抽檢工作，引導養(yǎng)殖場主按照行業(yè)標準自配、自用飼料，從而生產(chǎn)出合格的畜產(chǎn)品。4、按照上級的部署，加快實施獸藥二維碼追溯體系建設。力爭使發(fā)生在我區(qū)的每一筆獸藥買賣、每一種獸藥的來龍去脈都能實現(xiàn)全程追溯，從而確保獸藥監(jiān)管的有效性，保證獸藥使用合規(guī)合法，保障畜產(chǎn)品安全、優(yōu)質(zhì)。5、繼續(xù)加大獸藥飼料打假專項整治行動工作力度，保障生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益，杜絕獸用投入品安全事故的發(fā)生，確保我區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。獸藥公司下月工作計劃「篇二」剛到河南區(qū)的第一天，張經(jīng)理首先講了安全問題，介紹了實習安排計劃，介紹了河南區(qū)目前情況。使我對實習有了較為明確的認識及需要注意的問題。之后，張經(jīng)理給我們進行了一個座談，首先講了他剛做銷售工作的情況，講了他剛?cè)牍ぷ鲿r的環(huán)境條件、待遇，以及他當時的心態(tài)和怎樣一步步的開發(fā)客戶和期間遇到的種種困難、問題。自己是如何去克服解決和開展工作的，這樣一步步在銷售工作中收獲的經(jīng)驗和感悟給我們進行了分享。對于剛踏入銷售工作首先要有一個積極正確的態(tài)度，一股不怕失敗的恒勁。另外，要不斷的去思考、去總結(jié)，經(jīng)過這樣一個過程去提高自己的心智及自身能力。我堅信功夫不負有心人，有付出才會有收獲。通過這次談話可以讓我們今后少走一些彎路，同時我意識到自己有很多不足，要在接下來有限的實習時間內(nèi)認真學習來逐步進行彌補。同張經(jīng)理的交談我也收獲了許多：首先要確定正確的人生目標方向；要有自控能力以及正確的心態(tài)；知識面要廣，關注新聞，從而和客戶有交談的內(nèi)容；誠信平易近人，建立人脈等。我們首先就是跟著張經(jīng)理進行老客戶的回訪。通過對老客戶的回訪中了解我們產(chǎn)品的銷量，及為客戶解決產(chǎn)品銷售過程中存在的疑問及問題，或者交談中可以看出老板對公司產(chǎn)品是否認可，對于產(chǎn)品在該區(qū)域的銷量的信心。通過給他講我們生泰爾產(chǎn)品在其它規(guī)模豬場的成功案例，讓他對產(chǎn)品的功效及用量用法加深了解，從而在今后銷售中更加主推我們的產(chǎn)品。通過對老客戶產(chǎn)品銷量的統(tǒng)計，集合其區(qū)域的實際養(yǎng)豬規(guī)模，分析該客戶對我公司產(chǎn)品的銷售態(tài)度，其是否盡心、用心去銷售我們的產(chǎn)品，從中也可看出客戶的產(chǎn)品銷售理念及對我們的認同度。例如有一次我們對老客戶的回訪中，通過了解我們產(chǎn)品的銷售情況及該店的客戶群，以及觀察店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可以認識到該店的主要銷售產(chǎn)品為治療性藥物，因此對于我們的產(chǎn)品銷量很少。另外，該店老板對獸藥銷售理念跟不上，因此我們的產(chǎn)品與該類客戶很難進行更深的合作。張經(jīng)理就給我們重點談了一下如何在該地區(qū)去尋找一個合適有實力的新代理商，如何去通過收集代理商資料并進型篩選。對幾個老客戶的拜訪下來，通過張賓山經(jīng)理的講解我知道了如何對一個老客戶進行回訪，以及主要回訪目的。了解如何在于老板的交談中去切入我們的產(chǎn)品和對我們產(chǎn)品的講解重點在哪里。我感覺到對于一個老客戶的回訪非常重要，同時為客戶解決疑問，更進一步維護好客戶關系。如果一個代理客戶其主要銷售治療性藥物，對我們的中藥產(chǎn)品認識不夠加之對公司的理念缺乏認同感。有必要在該地區(qū)尋找新的更合適的代理商，可以通過對該地區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模及獸藥代理商進行考察了解收集資料，挑選更有實力且對我們生泰爾產(chǎn)品及理念認可的合適代理商。學到了不少作為我們業(yè)務人員對于老客戶方面的一些技巧。第二方面是對新客戶的開發(fā)。通過對新客戶的拜訪，掌握和了解了一些開發(fā)新客戶的方法和技巧。首先通過店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及該店顧客養(yǎng)殖規(guī)模來了解本店實力及是否是我們的潛在合作客戶；如何在短時間內(nèi)讓客戶知道我們生泰爾產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點，通過介紹周邊附近的合作客戶讓他對我們的產(chǎn)品有更為直觀的認識和認可，有助于之間合作的成功。了解了如何尋找合適的新客戶以及如何對一個新客戶進行第一次拜訪，知道公司產(chǎn)品的賣點及優(yōu)勢，在短時間內(nèi)通過對產(chǎn)品重點的介紹讓客戶感興趣。我覺得在一個地區(qū)如何尋找一個有實力的客戶及對該客戶的第一次有效的拜訪，對我們的產(chǎn)品在該區(qū)的銷售尤為重要。另外就是對我們產(chǎn)品的終端養(yǎng)殖客戶的拜訪。只有我們當面與養(yǎng)殖戶交流，才能有效的了解養(yǎng)殖戶遇到的問題，并結(jié)合我們的產(chǎn)品、方案更好的為他們解決問題，也能夠更全面的為他講解我們的產(chǎn)品賣點及功效?？梢越Y(jié)合實際問題給他講解我們產(chǎn)品在其他養(yǎng)殖戶應用的具體案例。拜訪過程中，我們也能非常準確的了解目前養(yǎng)殖戶面臨的主要疫病等問題，對于使用過我們產(chǎn)品的客戶我們也能了解他們應用的臨床效果。這樣無形中會一步步提高我們的專業(yè)知識，從而更好的為養(yǎng)殖戶解決疫病等問題。最后，就是也在這段實習期間內(nèi)了解了對于開推廣會的相關知識，對于產(chǎn)品推廣會、小型產(chǎn)品促銷會，如何做好前期準備及結(jié)合時機的進行，也了解了今后如何去策劃及具體去實施，并完成一個簡單而又有效率的產(chǎn)品推廣會。通過這些學會如何去收集客戶資料，收集客戶的那些資料；如何介紹我們的產(chǎn)品，并讓客戶感興趣、認可，以至于會去在養(yǎng)殖中去使用我們的產(chǎn)品。通過這段時期的實習我感覺自己學到了很多，自己也成長了很多，這些不單單只是在獸藥銷售方面。對自己今后的工作也有了很明確的認識。當然我也認識到了自己的很多不足，我會在今后不斷的去學習專業(yè)知識、提升自己方方面面的能力，使自己盡快成為我們生泰爾一名合格的業(yè)務員。獸藥公司下月工作計劃「篇三」一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。二、在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神銷售團隊是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個和諧，具有殺傷力團隊作為一項主要工作來抓。2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度責任心，提高銷售人員主人翁意識。3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新檔次。4）在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。根據(jù)這周在出差過程中遇到一系列問題，約好客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家情況，使計劃好行程被打亂，不能順利完成出差目。造成時間，資金上浪費。5）銷售目標這周銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。根據(jù)公司下達銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每日，每周；以每周，每日銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段銷售任務。并在完成銷售任務基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司下周發(fā)展是與整個公司員工綜合素質(zhì)，公司指導方針，團隊建設是分不開。提高執(zhí)行力標準，建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環(huán)境是工作關鍵。獸藥公司下月工作計劃「篇四」隨著崗前培訓的結(jié)束，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段?；仡欉@短短四天的培訓學習過程，非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助，使我順利完成培訓并基本掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，為了能順利完成公司所規(guī)定的指標和達到個人預期目標，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟，特對第一個月工作制定以下計劃。本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)等四部分。一、宗旨本計劃是第一個月工作開展的指導，是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。二、目標1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶資料150家。3、鎖定有意向客戶20家。4、力爭完成銷售指標三、工作開展計劃眾所周知，現(xiàn)代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們有恰恰是銷售“服務”的，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務信息、技術(shù)指導等)，目的讓客戶了解“