下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
大唐集團(tuán)公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案依據(jù)污染物的集中速度和大事發(fā)生地的氣象和地域特點(diǎn),確定污染物集中范圍。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,綜合分析突發(fā)環(huán)境大事污染變化趨勢(shì),并通過專家詢問和爭(zhēng)論的方式,猜測(cè)并報(bào)告突發(fā)環(huán)境大事的進(jìn)展?fàn)顩r和污染物的變化狀況,作為應(yīng)急決策的依據(jù)。應(yīng)急狀態(tài)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家組,快速對(duì)大事信息進(jìn)行分析、評(píng)估,提出應(yīng)急處置方案和建議,供指揮部領(lǐng)導(dǎo)決策參考;依據(jù)大事進(jìn)展?fàn)顩r和形勢(shì)動(dòng)態(tài),提出相應(yīng)的對(duì)策和看法;對(duì)突發(fā)環(huán)境大事的危害范圍、進(jìn)展趨勢(shì)做出科學(xué)猜測(cè),為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的決策和指揮供應(yīng)科學(xué)依據(jù);參加污染程度、危害范圍、大事等級(jí)的判定,對(duì)污染區(qū)域的隔離與解禁、人員撤離與返回等重大防護(hù)措施的決策供應(yīng)技術(shù)依據(jù);指導(dǎo)各應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急處理與處置;指導(dǎo)環(huán)境應(yīng)急工作的評(píng)價(jià),進(jìn)行大事的中長(zhǎng)期環(huán)境影響評(píng)估。脫硫、脫硝、除灰系統(tǒng)發(fā)生環(huán)境污染大事時(shí),首先隔離故障設(shè)備,消退污染源。放射源發(fā)生脫落事故或固定放置放射源的裝置發(fā)生故障造成放射物質(zhì)暴露后,應(yīng)馬上擴(kuò)大可疑地區(qū)的平安防護(hù)措施,快速使用探測(cè)儀器查找,同時(shí)馬上上報(bào)有關(guān)主管部門。經(jīng)集團(tuán)公司審核同意,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故信息對(duì)外統(tǒng)一發(fā)布工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)布精確?????、權(quán)威的信息,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。應(yīng)急結(jié)束符合下列條件之一的,即滿意應(yīng)急終止條件:事故現(xiàn)場(chǎng)得到掌握,大事條件已經(jīng)消退;污染源的泄漏已經(jīng)得到掌握;事故所造成的危害已經(jīng)被徹底消退,無繼發(fā)可能;事故現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無連續(xù)的必要;實(shí)行了必要的防護(hù)措施以愛護(hù)公眾免受再次危害。后期處置各單位生產(chǎn)人員在環(huán)境污染事故發(fā)生后,在人身平安不受到威逼的狀況下要堅(jiān)守崗位,保證生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。查找事故緣由,防止類似問題的重復(fù)發(fā)生。編制環(huán)境污染事故總結(jié)報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管單位,再由上級(jí)主管單位上報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后,上報(bào)政府有關(guān)部門。協(xié)作地方政府有關(guān)部門開展事故調(diào)查和實(shí)施應(yīng)急過程評(píng)價(jià)。依據(jù)實(shí)際對(duì)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,準(zhǔn)時(shí)組織修訂和完善。負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),并維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急儀器設(shè)備,使之始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。應(yīng)急保障通信及信息保障建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人和電網(wǎng)調(diào)度等人員在內(nèi)的通信錄,并保證主管以上崗位人員手機(jī)24小時(shí)聯(lián)系暢通。事故狀況下,可通過固定電話、廠內(nèi)調(diào)度通信電話、載波電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、廣播呼叫、企業(yè)局域網(wǎng)等方式保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)聯(lián)系暢通。應(yīng)急隊(duì)伍及裝備保障加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),熟識(shí)環(huán)境應(yīng)急學(xué)問,充分把握各類突發(fā)環(huán)境大事處置措施,提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境大事的素養(yǎng)和力量;要加強(qiáng)企業(yè)消防、防化等應(yīng)急隊(duì)伍的組織和培訓(xùn),形成環(huán)境應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),保證在突發(fā)環(huán)境大事發(fā)生后,能快速參加并完成搶救、排險(xiǎn)、消毒、監(jiān)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)處置工作;要組建專家組,確保在啟動(dòng)預(yù)警前、大事發(fā)生后相關(guān)環(huán)境專家能快速到位,為指揮決策供應(yīng)服務(wù)。要因地制宜增加應(yīng)急處置、快速機(jī)動(dòng)和自身防護(hù)裝備、物資的儲(chǔ)備,不斷提高應(yīng)急監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)監(jiān)控的力量,保證在發(fā)生環(huán)境大事時(shí)能有效防范對(duì)環(huán)境的污染和集中。要組建突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急救援隊(duì)伍,要加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)科普宣揚(yáng)教育,普及環(huán)境污染大事預(yù)防常識(shí),增加全員防范意識(shí)和心理預(yù)備,提高防范力量。要加強(qiáng)環(huán)境大事專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)和重要目標(biāo)工作人員的培訓(xùn)和管理,培育一批訓(xùn)練有素的環(huán)境應(yīng)急處置、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等特地人才。要根據(jù)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)單項(xiàng)預(yù)案,定期組織不同類型的環(huán)境應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,提高防范和處置突發(fā)環(huán)境大事的技能,增加實(shí)戰(zhàn)力量。應(yīng)急隊(duì)伍包括專業(yè)技術(shù)人員、值班人員及檢修項(xiàng)目部人員等。應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護(hù)裝備等必備物資及專用工具等。各應(yīng)急專業(yè)組在現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)地點(diǎn)存放常用應(yīng)急檢修工具。培訓(xùn)和演練每年進(jìn)行一次由專業(yè)應(yīng)急小組組成的本預(yù)案的桌面演練,每三年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練。預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)銀行保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年行政事業(yè)單位物業(yè)設(shè)備采購(gòu)與安裝合同2篇
- 2025年浙江新北園區(qū)開發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年福建東南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 二零二五年度二零二五健康養(yǎng)生產(chǎn)品銷售代理合同4篇
- 2025年山西晉沃投資發(fā)展有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年廣西合山市儲(chǔ)備糧管理公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年合肥肥西縣鄉(xiāng)村振興投資集團(tuán)有限公司子公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 《藥品銷售專業(yè)人士高級(jí)培訓(xùn)課件》
- 二零二五年度門窗玻璃深加工合作協(xié)議2篇
- 高考對(duì)聯(lián)題(對(duì)聯(lián)知識(shí)、高考真題及答案、對(duì)應(yīng)練習(xí)題)
- 新版《鐵道概論》考試復(fù)習(xí)試題庫(kù)(含答案)
- 【律師承辦案件費(fèi)用清單】(計(jì)時(shí)收費(fèi))模板
- 高中物理競(jìng)賽真題分類匯編 4 光學(xué) (學(xué)生版+解析版50題)
- Unit1FestivalsandCelebrations詞匯清單高中英語(yǔ)人教版
- 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)-高鴻業(yè)-筆記
- 2024年上海市中考語(yǔ)文試題卷(含答案)
- 幼兒園美術(shù)教育研究策略國(guó)內(nèi)外
- 生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)過程信息化與數(shù)字化管理
- (完整)六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)寒假每天10道計(jì)算題5道應(yīng)用題
- (2024年)版ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論