2024年二建《管理》考前必練試題庫(kù)（含真題、典型題）

2024年二建《管理》考前必練試題庫(kù)(含真題、典型題)協(xié)調(diào)性”建設(shè)T程固有特性”路可能不止一條，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度。14.施工成本受多種因素影響，下列屬于施工機(jī)具設(shè)備成本影響的是()。A、薪酬水平解析：施工機(jī)具設(shè)備成本影響。(1)租賃費(fèi)用：使用大型設(shè)備或特殊設(shè)備時(shí)，租賃費(fèi)用可能較高，特別是設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng)的情況下；(2)維護(hù)費(fèi)用：設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)需要投入成本，包括定期檢查、維修和更換零部件等；(3)燃料費(fèi)用：燃料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)影響使用設(shè)備的成本。AB項(xiàng)屬于勞動(dòng)力對(duì)成本影響，C.項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)要求和規(guī)格的影響。15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》,除專用合同條款另有約定外，材料采購(gòu)合同價(jià)采用固定價(jià)格的，合同供貨周期一般不超過()個(gè)月。解析：除專用合同條款另有約定外，供貨周期不定價(jià)格。供貨周期超過12個(gè)月且合同材料交付時(shí)材料價(jià)格變化超過22.某工程有3個(gè)施工過程，分為3個(gè)施工段組織流水施工。3個(gè)施工過程的流水節(jié)拍依次為3、3、4天，5、2、1天和4、1、5天，則流水施工工期為()天。解析：用大差法求出流水步距分別為3、5,最后一個(gè)施工過程施工了4+1+5=10B、5人以下重傷、100萬元-500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失解析：結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度輯關(guān)系表達(dá)出來的分析方法。實(shí)際發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，施工安全事故分析報(bào)告所歸納的事故直接原因、間接原因及根本原因同樣有助于危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。31.安全生產(chǎn)許可證的有效期為()。解析：安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。32.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m3,預(yù)算單價(jià)為15元/m3。月末核定實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2。則該分項(xiàng)工程當(dāng)月擬完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWS)是()元.解析：擬完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)=3200×15=48000元。33.下列關(guān)于施工進(jìn)度目標(biāo)說法錯(cuò)誤的有()。A、施工進(jìn)度目標(biāo)是指在施工合同中明確規(guī)定的工程完工時(shí)間B、施工進(jìn)度目標(biāo)是指在施工合同中明確規(guī)定的合同工期C、施工單位應(yīng)在滿足工程質(zhì)量、施工安全及綠色施工等要求的前提下，以合理的施工成本支出，力求使工程實(shí)際完成時(shí)間不超過合同工期D、施工單位應(yīng)在滿足工程質(zhì)量、施工安全及綠色施工等要求的前提下，不計(jì)成本，力求使工程實(shí)際完成時(shí)間不超過合同工期解析：施工進(jìn)度目標(biāo)是指在施工合同中明確規(guī)定的工程完工時(shí)間(合同工期)。施工單位應(yīng)在滿足工程質(zhì)量、施工安全及綠色施工等要求的前提下，以合理的施工34.某施工項(xiàng)目在當(dāng)前周期內(nèi)預(yù)計(jì)結(jié)算收入1200萬元，稅金100萬元，項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)300萬元，項(xiàng)目實(shí)際成本850萬元。則通過計(jì)算可知施工責(zé)任成本降低率為()。解析：施工責(zé)任成本=預(yù)計(jì)結(jié)算收入-稅金-項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)=1200-100-300=800萬元。施工責(zé)任成本降低額=施工責(zé)任成本-項(xiàng)目實(shí)際成本=800-850=-50萬元。施工責(zé)任成本降低率=施工責(zé)任成本降低額/施工責(zé)任成本=-50/800=-6.25%。35.在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的一般項(xiàng)中，封閉及半封閉環(huán)境內(nèi)噪聲不應(yīng)大于()解析：封閉及半封閉環(huán)境內(nèi)噪聲不應(yīng)大于85dB。36.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說法正確的是()。A、建設(shè)單位需要編制施工進(jìn)度計(jì)劃B、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，是保證整個(gè)施工項(xiàng)目按期交付使用的重要前提C、按項(xiàng)目組成編制的施工進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D、常用的施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)形式有橫道圖、進(jìn)度曲線和網(wǎng)絡(luò)圖三種解析：A選項(xiàng)，施工單位需要編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；B選項(xiàng)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，是保證整個(gè)施工項(xiàng)目按期交付使用的重要前提；D選項(xiàng)，常用的施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)形式有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。37.()是工程建設(shè)實(shí)施階段的首要環(huán)節(jié)。解析：文明施工管理理念：(1)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念。(2)精益39.某分部工程有兩個(gè)施工過程，分為3個(gè)施工段組織非節(jié)過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、6天和4天、4天、5天，則兩個(gè)施工過程之報(bào)43.某房屋建設(shè)工程施工中，模板支撐體系坍塌，導(dǎo)致1人死亡，11人重傷，直解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。始時(shí)間為第15天，最早開始時(shí)間為第9天，工作N的最遲完成時(shí)間為第13天，最早完成時(shí)間為第10天，工作F與M、N的時(shí)間間隔分別為2天和4天，則F54.照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則，照度不應(yīng)超過最低照度的()。解析：照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則，照度不應(yīng)超過最低照度的20%。55.下列各類建設(shè)工程中，屬于《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A、投資總額2000萬元的學(xué)校工程B、投資總額2000萬元的科技、文化工程C、投資總額2000萬元的社會(huì)福利工程D、投資總額2000萬元的道路、橋梁工程解析：國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程，是指：(1)項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；(2)學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)56.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法中，SA、累計(jì)完成工程任務(wù)量B、局部工程任務(wù)量A、1mA、總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B、總投資額為400萬美元的聯(lián)合國(guó)環(huán)境援助項(xiàng)目A、0.900mm。(3)防護(hù)欄桿立桿間距不應(yīng)大于2m解析：AB項(xiàng)錯(cuò)誤，案卷不宜過厚，文字材料卷厚度不宜超過20mm,圖紙卷厚度不宜超過50mm。C項(xiàng)錯(cuò)誤，案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件。A、風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的條件因素B、風(fēng)險(xiǎn)源的類型、數(shù)量D、風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的部位及風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)特征可能性，③風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的部位及風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)特征。A選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)人民政府應(yīng)急管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門進(jìn)行備案，并依解析：企業(yè)應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級(jí)屬地原則，向縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門進(jìn)行備案，90.施工風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)在()前編制完成，可在施工過程中根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化進(jìn)行調(diào)解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)在工程開工前編制完成，可在施工過程中根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化進(jìn)行調(diào)整，并經(jīng)施工承包單位授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施。91.某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃如下圖，則5月末計(jì)劃累計(jì)成本支出為()萬元。(萬元/月)工程進(jìn)度(月)12345ABCDB解析：5月末計(jì)劃累計(jì)成本支出=30+80+45+90+25=270萬元。92.下列關(guān)于成本分析的依據(jù)，說法正確的是()。A、業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算B、會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣C、業(yè)務(wù)核算是成本分析的重要依據(jù)D、統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算93.已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為480m2,不考慮機(jī)械利用系數(shù)，在正常工作條件下，機(jī)械純工作1h時(shí)間內(nèi)可以挖土約()m3。解析：不考慮機(jī)械利用系數(shù)的前題下，施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率(即機(jī)械純工作1h的正常生產(chǎn)率)×工作班延續(xù)時(shí)間，故機(jī)械凈工作生產(chǎn)率(即機(jī)械純工作1h的正常生產(chǎn)率)=480/8=60m3。94.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。95.工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過程中可能會(huì)發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的建棟號(hào)長(zhǎng)1棟號(hào)長(zhǎng)2施工員1施工員2施工員3額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款。成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者解析：施工成本是指施工項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用總和，包括所消耗的支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金及施工項(xiàng)目經(jīng)理部(工程項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司等)為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。施工成本不包括施工單位層面所發(fā)生的包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用在內(nèi)的期間費(fèi)用。113.通過將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度，該成本分析方法是()。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法D、動(dòng)態(tài)比率法指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩114.豎向洞口短邊邊長(zhǎng)小于()mm時(shí)，應(yīng)采取封堵措施。解析：當(dāng)豎向洞口短邊邊長(zhǎng)小于500mm時(shí)，應(yīng)采取封堵措施。115.下列屬于計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)優(yōu)點(diǎn)的是()。B、信息利用充分解析：計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)具有使用簡(jiǎn)便、運(yùn)用范圍廣泛等優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是所需要的樣本量較大，樣本信息利用也不充分。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)具有信息利用充分、需要的樣本116.建設(shè)工程中某主材圖紙量為400t,施工現(xiàn)場(chǎng)總消耗量為500t,此主材的損耗解析：損耗率=損耗量/凈用量×100%,總消耗量=凈用量+損耗量，此題中，損耗量為100t,所以損耗率=100/400=25%。117.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法，正確的是()。A、質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的綱領(lǐng)性文件B、質(zhì)量手冊(cè)是由企業(yè)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布的B、特種作業(yè)操作證每年復(fù)審1次C、特種作業(yè)人員業(yè)績(jī)良好者可隨時(shí)將復(fù)審時(shí)間延長(zhǎng)至每3年1次12學(xué)時(shí)129.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為6天。監(jiān)理133.某工程項(xiàng)目承包人于2016年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2016年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收于2016年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2016年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了A、2016年7月12日解析：詳見除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)。134.下列選項(xiàng)中，屬于施工成本偏差中橫道圖法的不足之處是()。B、能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差D、直觀地表明偏差的嚴(yán)重性135.施工單位必須有整套的制度及工作程序，即“三檢制度”:作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，作業(yè)者必須();不同工序交接，相關(guān)人員必須進(jìn)行();施工單位專職質(zhì)檢員的()。B、投標(biāo)保證金有效期超出投標(biāo)有效期30天140.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖見下圖(時(shí)間單位：天),按照計(jì)劃安排，工作H的制項(xiàng)錯(cuò)誤，管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目成本管理體系的運(yùn)行有一個(gè)逐步推行的漸進(jìn)過程。一個(gè)企業(yè)的各分公司、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行質(zhì)量往往是不平衡的。因此，必須建立專門的常設(shè)組織，依照程序定期地進(jìn)行檢查和評(píng)審。發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以保證成本管理體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。144.()企業(yè)對(duì)其招用的建筑工人實(shí)名制管理負(fù)直接責(zé)任。A、分包企業(yè)B、總承包企業(yè)C、工程總承包D、依法與建設(shè)單位直接簽訂合同的專業(yè)承包企業(yè)解析：總承包企業(yè)(包括施工總承包、工程總承包及依法與建設(shè)單位直接簽訂合同的專業(yè)承包企業(yè))對(duì)所承接工程項(xiàng)目的建筑工人實(shí)名制管理負(fù)總責(zé)，分包企業(yè)對(duì)其招用的建筑工人實(shí)名制管理負(fù)直接責(zé)任，配合總承包企業(yè)做好相關(guān)工作。145.關(guān)于下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析，下列說法正確的是()。A、如果生產(chǎn)狀態(tài)一旦發(fā)生變化，就可能超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上限而出現(xiàn)不合格品B、如果生產(chǎn)狀態(tài)一旦發(fā)生變化，就可能超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下限而出現(xiàn)不合格品C、生產(chǎn)過程一旦發(fā)生小的變化，產(chǎn)品的質(zhì)量特性值就可能超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、實(shí)際質(zhì)量分布過于偏離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心，已經(jīng)單邊超限，出現(xiàn)不合格品解析：建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為依據(jù)，于月末按工程進(jìn)度計(jì)算提取企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用。提取標(biāo)準(zhǔn)為：①礦山工程3.5%;②鐵路工程、房屋建筑工程、城市軌道交通工程3%;③水利水電工程、電力工程2.5%;④冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、通信工程2%;⑤市政公用工程、港口與航道工程、公路工程1.5%。158.下列關(guān)于攀登作業(yè)防墜落措施的說法，錯(cuò)誤的是()。A、當(dāng)采用梯子攀爬作用時(shí)，踏面荷載不應(yīng)大于1.1kNB、同一梯子上不得兩人同時(shí)作業(yè)C、當(dāng)梯面上有特殊作業(yè)時(shí)，應(yīng)按實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)D、腳手架操作層上也可架設(shè)梯子作業(yè)159.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行有關(guān)資本金制度的規(guī)定，除國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定外，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的比例不得超過投資項(xiàng)目資本金總額的流水節(jié)拍分別為6天、3天、9天和12天，則需要專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)為()個(gè)。/3+3/3+9/3+12/3=10個(gè)。解析：承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和相關(guān)資料。165.()在完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部審批工作后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，解析：施工單位在完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部審批工作后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。A、保證投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件后不得撤銷投標(biāo)文件B、防止施工承包單位不履行合同或違約C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D、保證發(fā)包人履行合同約定的工程款支付義務(wù)隊(duì)4級(jí)安全培訓(xùn)教育B、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)訓(xùn)長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過60日。187.某分部工程有4個(gè)施工過程，3個(gè)施工段組成，分別為4天、6天、2天和4天，則應(yīng)當(dāng)安排()個(gè)專業(yè)工作隊(duì)來組織加快的成倍m2,預(yù)算單價(jià)為300元/m3,當(dāng)月實(shí)際完成工程量是120m2,實(shí)際單價(jià)為320元/B、某拆除工程質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷D、某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。解析：鐵項(xiàng)目為40%,其余選項(xiàng)表述是符合規(guī)定A、成本計(jì)劃工程施工成本控制宜小于5m,且不宜大于40m量不能少于3個(gè)210.某分部工程由4個(gè)施工過程組成，分為5個(gè)施工段，流水節(jié)拍均為3天，但第四個(gè)施工過程需提前1天插入施工，該分部工程的工期為()天。211.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,B、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為11天、8天，B、C工作的最遲完成時(shí)間分別為第20天、第12天，則工作A的解析：由題目可知，工作B的最遲開始時(shí)間=20-11=9天，工作C的最遲開始時(shí)間=12-8=4天。工作A的最遲完成時(shí)間=min(緊后工作的最遲開始時(shí)間)=min(9,4)=4212.影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于技術(shù)環(huán)境的是()。A、氣象條件B、質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)控制度A、密目式安全立網(wǎng)的網(wǎng)目密度應(yīng)為10cm×10cm,面積大于或等于2000目固靜性”經(jīng)性建設(shè)媽、經(jīng)濟(jì)效益顯著環(huán)境C、由參與人員采用投票方式，從中選擇1~3項(xiàng)最主要原因A、材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格B、材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制C、材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則D、材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料225.下列施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的措施中，屬于組織措施的是()。A、增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍B、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歌時(shí)間C、實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)班或多班制施工方式，增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。B選項(xiàng)屬于技226.某工程有3個(gè)施工過程，3個(gè)施工段，流水節(jié)拍分別為4、2、4,組織成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為()天。自的凈用量。彭老師課堂最頂級(jí)VIP課件涵蓋20多個(gè)機(jī)構(gòu)，主要有【一建、二A、年滿16周歲，且不超過國(guó)家法定的退休年齡解析：據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第673號(hào)),對(duì)關(guān)系國(guó)家安全、涉及全國(guó)重大生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性資源開發(fā)和重大公共246.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于()學(xué)時(shí)。解析：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。247.關(guān)于綠色施工職責(zé)，下列說法正確的是()。A、建設(shè)單位是建設(shè)工程綠色施工的實(shí)施主體，應(yīng)組織綠色施工的全面實(shí)施B、實(shí)行總承包管理的建設(shè)工程，總承包單位應(yīng)對(duì)綠色施工負(fù)總責(zé)C、總承包單位應(yīng)對(duì)專業(yè)承包單位承包范圍的綠色施工負(fù)責(zé)D、監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行綠色施工影響因素分析，并據(jù)此制定實(shí)施對(duì)策和綠色施工評(píng)價(jià)方案解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工單位是建設(shè)工程綠色施工的實(shí)施主體，應(yīng)組織綠色施工的全面實(shí)施；c項(xiàng)錯(cuò)誤，總承包單位應(yīng)對(duì)專業(yè)承包單位的綠色施工實(shí)施管理，專業(yè)承包單位應(yīng)對(duì)工程承包范圍的綠色施工負(fù)責(zé)；D項(xiàng)錯(cuò)誤，綠色施工組織設(shè)計(jì)、色施工方案或綠色施工專項(xiàng)方案編制前，施工單位應(yīng)進(jìn)行綠色施工影響因素分析，并據(jù)此制定實(shí)施對(duì)策和綠色施工評(píng)價(jià)方案。A、橫道圖是由甘特在20世紀(jì)20年代提出解析：發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承解析：施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行量?jī)r(jià)260.在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角，臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于()。解析：要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角，臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。資本金是非債務(wù)性資金B(yǎng)、除了主要由中央和地方政府用財(cái)政預(yù)算投資建設(shè)的公益性項(xiàng)目等部分特殊項(xiàng)求D、根據(jù)出資方的不同，項(xiàng)目資本金分為國(guó)家出資、法人出資和個(gè)人出資解析：項(xiàng)目資本金是項(xiàng)目的投入資金，國(guó)家對(duì)于項(xiàng)目資本金的構(gòu)成、實(shí)行項(xiàng)目資可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、資源開費(fèi)，以及行政管理用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、勞動(dòng)269.()是工程實(shí)體最終形成的階段，也是工程質(zhì)量和工程使用價(jià)值最終形成和實(shí)B、設(shè)計(jì)階段解析：施工階段是工程實(shí)體最終形成的階段，也是工程質(zhì)量和工程使用價(jià)值最終形成和實(shí)現(xiàn)的階段，因此，是工程質(zhì)量控制的重要階段。270.斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84(定額單位100m3),則挖100m3的人工時(shí)間定額為()解析：?jiǎn)挝划a(chǎn)品時(shí)間定額=小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工276.針對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源而制訂的應(yīng)急預(yù)案屬于()。解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是指企業(yè)為應(yīng)對(duì)某一種或者多種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項(xiàng)性工作277.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》,工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的()。解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》,工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。278.影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果的階段是()。A、工程勘察設(shè)計(jì)287.某分部工程有3個(gè)施工過程，分為4個(gè)施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天；3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天，則流水施工工期為()天。C、操作平臺(tái)使用中應(yīng)每天不少于1次定期檢查C、7天規(guī)定時(shí)間的Qt值，即可繪制S曲線。元443解析：830×(1+4%)×(650-620)=25896元。水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。(3)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)。對(duì)于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目。(4)各專作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時(shí)間。305.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的()d內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支付性材料，經(jīng)發(fā)包人審查同意后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。解析：監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支付性證明文件后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料，經(jīng)發(fā)包人審查同意后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。306.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟包括：①計(jì)算工程量；②確定各單位工程的施工期限；③確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系；④編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。這些工作的正確順序是()。解析：施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下：(1)計(jì)算工程量。(2)確定各單位工程的施工期限。(3)確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。(4)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。(5)編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。所以選A。307.建設(shè)單位應(yīng)在合同中單獨(dú)約定并于工程開工日一個(gè)月內(nèi)向承包單位支付至少()企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用。解析：建設(shè)單位應(yīng)在合同中單獨(dú)約定并于工程開工日一個(gè)月內(nèi)向承包單位支付至少50%企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用。308.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實(shí)際僅為0.8,屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，應(yīng)采取的處理方式是()。解析：某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實(shí)際僅為0.8,屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，也無法返修，只能返工處理。B、質(zhì)量管理體系的檢查組人數(shù)一般由5人組成結(jié)會(huì)議5個(gè)步驟解析：清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容可歸納為“三清一控”:①清潔程解析：選項(xiàng)A,施工質(zhì)量控制是一個(gè)包含事前控制、事中控制和事后控制三大環(huán)必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量障B、從人員安全生產(chǎn)責(zé)任角度看，要“橫向到邊、縱向到底”解析：圖中存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑨①;節(jié)點(diǎn)③⑤和節(jié)點(diǎn)⑦⑩,存在相同的工作F;節(jié)系(3)主要施工方法有重大調(diào)整；(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整；(5)施工C、施工現(xiàn)場(chǎng)非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1.5m58.下列安全培訓(xùn)內(nèi)容中，屬于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)A、工程量大、工期較長(zhǎng)(一般為1年以上)的合同