煤礦要害場所管理制度匯編樣本

永春縣南湖煤礦有限責(zé)任企業(yè)南湖煤礦冷坑668井要害場所管理制度匯編目錄TOC\o"1-2"\h\z\u（一）調(diào)度室安全管理規(guī)章制度 3一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍 3二、調(diào)度室工作權(quán)限 5三、調(diào)度主任崗位責(zé)任制 6四、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 7五、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 7（二）礦燈房管理規(guī)章制度 9一、要害場所管理制度 9二、交接班制度 10三、礦燈充電工操作規(guī)程 10四、礦燈領(lǐng)用、發(fā)放考勤制度 12五、礦燈及自救器損壞賠償制度 13六、設(shè)備檢修制度 14（三）關(guān)鍵通風(fēng)機房管理規(guī)章制度 15一、要害場所管理制度 15二、通風(fēng)機司機崗位責(zé)任制 15三、干部上崗檢驗制度 16四、巡回檢驗制度 17五、通風(fēng)機司機交接班制度 17六、設(shè)備包機管理制度 17七、關(guān)鍵通風(fēng)機反風(fēng)操作規(guī)程 18（四）空壓機房管理規(guī)章制度 19一、要害場所管理制度 19二、干部上崗檢驗制度 20三、空壓機司機崗位責(zé)任制 20四、空壓機操作規(guī)程 21五、空壓機司機交接班制度 22六、空壓機房巡回檢驗制度 23七、設(shè)備包機制度 24八、空壓機日常維修保養(yǎng)制度 24九、空壓機定時檢修制度 25（五）煤礦地面配電室管理規(guī)章制度 26一、要害場所管理制度 26二、變電工崗位責(zé)任制 27三、操作規(guī)程 27四、電氣定時檢修制度 28五、電氣試驗制度 28六、巡回檢驗制度 28七、交接班制度 29八、干部上崗制度 29九、包機責(zé)任制度 29（一）調(diào)度室安全管理規(guī)章制度一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍1、認真落實實施黨和國家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格根據(jù)“三大規(guī)程”和相關(guān)安全生產(chǎn)要求、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)重大問題立即下達調(diào)度命令，組織相關(guān)部門和單位采取方法主動處理，搞好各類事故組織搶救和分析處理工作。2、組織好各個部門、各生產(chǎn)步驟之間協(xié)調(diào)配合，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)棘手問題，克服生產(chǎn)微弱步驟，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全方面完成。3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責(zé)日常生產(chǎn)組織和指揮。立即掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)厲認真地按班、日、旬、月檢驗對照計劃完成情況，有針對性地提前采取方法，消除可能出現(xiàn)影響生產(chǎn)原因和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。4、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。經(jīng)過多個渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛搜集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決議提供正確依據(jù)。切實做到信息通暢、運轉(zhuǎn)有序。5、根據(jù)作業(yè)計劃安排，負責(zé)組織好日常生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等關(guān)鍵工程，確保礦井安全有序發(fā)展。6、負責(zé)組織各單位、各相關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進行統(tǒng)籌安排，督促檢驗各項工程實施進展情況，確保各類工程按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作?！靶畔⑼〞场⒘钚袊?yán)禁”既是調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)，也是開展各項工作關(guān)鍵前提和根本確保。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要立即地、不折不扣地下達，隨時督促、檢驗實施情況，認真做好統(tǒng)計。對基層匯報情況和問題，要立即向調(diào)度主任、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織相關(guān)單位和部門進行處理，做到事事有著落、件件有回音、項項有統(tǒng)計。8、負責(zé)召集相關(guān)會議，立即處理生產(chǎn)中出現(xiàn)各類問題，督促檢驗我礦各單位生產(chǎn)計劃實施情況。凡包含影響安全生產(chǎn)問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9、負責(zé)落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢驗各部門值班和調(diào)度值班情況。負責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，并幫助值班領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)進行匯報。10、負責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令傳達和落實，并依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對實施不好單位進行通報批評或相關(guān)處罰。11、建立完整原始統(tǒng)計，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定時歸檔保管。12、不停加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實施人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不停更新調(diào)度裝備，全方面提升調(diào)度工作水平。二、調(diào)度室工作權(quán)限1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)阻止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象單位和人員進行處罰。2、有權(quán)召集、參與相關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知單位人員必需按時參與，對會議做出決定各單位必需嚴(yán)格實施，并將實施情況按時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達緊急命令，調(diào)動全礦一切人力、物力進行搶救。接收命令單位，必需嚴(yán)格實施，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不主動行動者，有權(quán)通報批評和按要求進行經(jīng)濟考評，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。4、有權(quán)主持或參與年度、月度生產(chǎn)計劃編審工作。5、依據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全方法和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項落實情況，相關(guān)單位和人員必需如實匯報并提供相關(guān)資料。6、依據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機關(guān)職能科室業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。7、有權(quán)對不實施調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達落實不好單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。8、當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全重大險情和災(zāi)難性事故時，依據(jù)授權(quán)要求下達停產(chǎn)撤人命令。三、調(diào)度主任崗位責(zé)任制1、在主管副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度室全方面工作，依據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和相關(guān)政策、計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參與多種生產(chǎn)會、對相關(guān)安全生產(chǎn)安排和決議負責(zé)督促檢驗和落實。3、掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。4、掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基礎(chǔ)情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。5、負責(zé)接收和傳達領(lǐng)導(dǎo)和上級下達通知、通報、命令和工作安排，并檢驗督促落實。6、負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其它輔助單位關(guān)系，確保生產(chǎn)正常有序進行。7、對影響安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)步驟中出現(xiàn)問題，組織人員立即處理。8、在事故救援時，負責(zé)調(diào)感人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9、常常檢驗調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會議，在總結(jié)前段工作同時，對以后工作進行布署安排。10、組織礦調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不停提升調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平和操作技能。11、負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，依據(jù)上級和企業(yè)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，每個月進行檢驗。12、負責(zé)向礦和上級主管部門匯報工作，提供情況。四、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、幫助主任做好調(diào)度工作、制訂科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實施，負責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)負任務(wù)，立即發(fā)覺和處理調(diào)度工作中存在問題。2、掌握礦井年、季、月生產(chǎn)工作安排。幫助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，立即了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場重大問題和事故發(fā)生時，應(yīng)主動組織人員進行處理和救援搶險工作。3、了解掌握采掘工作面接續(xù)和安裝工作面施工進度，掌握采掘設(shè)備調(diào)配使用情況，了解大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。4、發(fā)覺影響安全生產(chǎn)重大隱患時，督促相關(guān)單位和部門采取方法，立即處理。5、負責(zé)落實落實上級下達安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命令和相關(guān)會議精神，跟蹤落實各單位落實落實情況，并要立即做好匯報。7、參與相關(guān)調(diào)度會議，督促落實會議安排相關(guān)事項，對生產(chǎn)中出現(xiàn)關(guān)鍵性問題，組織人員深入現(xiàn)場研究分析研究，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決議依據(jù)。8、組織采掘工程完工驗收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所負擔(dān)工作。9、負責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任交辦臨時性工作，主任不在礦時，行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作正常進行。五、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認真落實實施黨和國家安全生產(chǎn)方針，落實上級相關(guān)安全工作指示、指令、命令。2、在生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井日常安全生產(chǎn)組織和指揮工作，對礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作負責(zé)。3、負責(zé)掌握礦井當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息整理匯總、數(shù)據(jù)上報。4、熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對礦井相關(guān)安全生產(chǎn)方面要求和要求。5、負責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達上級和本企業(yè)內(nèi)部通知、通報、命令、指示、文件，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)要求要求和指示意見，認真落實落實。6、對影響安全生產(chǎn)重大問題，要立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對問題處理進行追蹤調(diào)度。7、掌握礦井災(zāi)難預(yù)防計劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時，立即開啟應(yīng)搶救援預(yù)案，然后按事故回報程序立即向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行匯報，調(diào)動一切力量，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。8、常常深入現(xiàn)場立即掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)微弱步驟和采掘工作面接續(xù)作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握各單位生產(chǎn)進度。9、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，立即正確提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報表。10、掌握煤炭洗選、發(fā)運和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。11、嚴(yán)格實施二十四小時值班制度和交接班制度，對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析進行小結(jié)，對關(guān)鍵問題、關(guān)鍵事項和未處理完問題、事項交接清楚，做到問題不落地，處理有著落。12、嚴(yán)格實施保密制度，對相關(guān)報表、數(shù)據(jù)和其它包含安全管理方面資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁外傳。13、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不停提升職員安全意識和業(yè)務(wù)水平。（二）礦燈房管理規(guī)章制度一、要害場所管理制度1、礦燈房門口要懸掛“要害場所，閑人免進”標(biāo)牌。2、外單位參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢驗工作時，必需有機電管理人員陪同，不然不準(zhǔn)入內(nèi)。3、檢驗和參觀人員，要認真填寫登記簿，并填上率領(lǐng)人姓名及出入時間。4、機房內(nèi)不準(zhǔn)有明火，工作時要有安全可靠方法。5、機房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，光線要充足，使用備件、材料、工具要存放整齊，嚴(yán)禁機房內(nèi)放其它物品。6、機房內(nèi)要配置防火用具，滅火器、砂箱、且水源要充足，使用靈活可靠。7、值班人員要嚴(yán)守崗位，不得脫崗。二、交接班制度1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，交接時必需在崗位現(xiàn)場進行。2、交接班要嚴(yán)格根據(jù)要求項目認真進行檢驗。3、交班中發(fā)生問題由交班人員負責(zé)，交班后出現(xiàn)問題由接班人員負責(zé)。4、在要求交接班時間內(nèi)如接班人員不來，交班人員有權(quán)匯報機電管理人員；若無人接班時，交班人員不得離開崗位。5、交接班必需嚴(yán)格“七交”和“七不交”：（１）交清當(dāng)班礦燈發(fā)放情況，交待不清不接。（２）交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。（３）交清應(yīng)處理而未處理問題原因，交待不清不接。（４）交清工具和材料配件情況，交待不清不接。（５）交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況，數(shù)量不符時不接。（６）交清多種統(tǒng)計填寫情況，發(fā)覺填寫不完整或未填寫時不接。（７）交班不交給無合格證者或喝酒或精神不正常人，非當(dāng)班人員交待情況不接。6、交班人員認為未按要求進行交接時，有權(quán)拒絕交接班，并立即向機電管理人員匯報。7、符合交接班要求時，雙方要在交接班統(tǒng)計簿上簽字。三、礦燈充電工操作規(guī)程一、通常要求1、礦燈充電人員必需熟知礦燈結(jié)構(gòu)和性能原理，能獨立操作，才能上崗操作。2、礦燈應(yīng)統(tǒng)一編號，實施專員專燈，固定充電架、集中管理。二、操作1、礦燈有下列缺點之一時，不得發(fā)出使用：(1)電解液溢漏。(2)燈頭、燈蓋鎖失靈。(3)充電不足。(4)燈頭圈松動。(5)玻璃破裂。(6)燈線破損。(7)接觸不良形成“眨眼”。2、收回礦燈應(yīng)進行下列檢：(1)燈鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼及燈線等有沒有損壞，閉鎖裝置是否有效。(2)電池槽是否有破損、漏液、變形。(3)有沒有紅、滅燈。3、日常充電：(1)把用過礦燈對號放到充電架上，關(guān)閉燈頭開關(guān)，然后把燈頭上充電插孔插到充電架充電插頭上，順時針旋轉(zhuǎn)180o，電流表有指示即為正常充電。(2)電壓不穩(wěn)定時，隨時調(diào)整電壓，將電壓保持在5±0.1伏范圍內(nèi)，并常檢驗充電電壓和充電電流。(3)礦燈正常充電采取恒壓并聯(lián)充電，充電末期電流下降到0.1安以下。4、補水和調(diào)整電解液密度：(1)礦燈使用過程中，通常每15天補充一次蒸餾水。補水應(yīng)在充電9—10小時后進行。(2)正常使用礦燈，每三個月調(diào)整一次電解液密度。電解液密度應(yīng)1.28±0.01克／厘米3（30℃）。5、初充電：(1)取出透氣蓋、墊圈和膠堵，將電池向后傾斜45o，注入密度為1.26±0.01克/厘米3（20℃）電解液。(2)注液后，電池靜置2—4小時，使極板和隔板能充足吸收電解液，并使電解液溫度冷卻到30℃(3)采取恒流充電。當(dāng)電池全部上架后，開始送電，調(diào)整電壓，保持充電電流為1安(4)當(dāng)充電48小時后，打開注液孔補充蒸餾水，使液面和注液孔相平，然后堵上注液孔，繼續(xù)充。電至72小時(5)充電72小時后，再補充蒸餾水一次，再充電2小時，使電池內(nèi)電解液均勻。調(diào)整電解液密度至1.28±0.01克/厘米3（30℃），然后再充電2小時，至此初充電結(jié)束。(6)礦燈初充電后，放置2小時，用0.7安燈泡放電11小時，電池電壓不低于3.5伏則認為合格。三、充電注意事項1、充電工作應(yīng)由專員負責(zé)。2、充電時電池溫度不應(yīng)超出45℃3、當(dāng)電池不需要繼續(xù)充電時，應(yīng)將燈頭反時針旋轉(zhuǎn)180o，切斷充電回路。4、當(dāng)充電過程中忽然停電時，應(yīng)立即將燈頭反時針旋轉(zhuǎn)180o。5、充電前應(yīng)仔細檢驗透氣蓋是否堵塞，保持排氣通暢，發(fā)燈前檢驗緊固件，不許松動。6、使用過礦燈，應(yīng)充足12小時，充電電流降至0.1安以下，不然應(yīng)使用備用燈。7、紅、滅燈電池應(yīng)立即更換、檢修。四、礦燈領(lǐng)用、發(fā)放考勤制度1、凡下井職員實施一人一燈制，對臨時用燈或外來人員采取由礦調(diào)度室開條向充電房暫借礦燈使用措施。2、每個下井職員取燈時，應(yīng)對亮度和外觀進行檢驗，有不合格者，應(yīng)立即通知充電工進行修理或更換，嚴(yán)禁不完好礦燈出機房下井。3、礦燈在上架充電前，充電工要進行檢驗，符合上架充電條件后再上充電架，上架時應(yīng)注意電流表指示，等表穩(wěn)定后方可離開，如表針指示不正常應(yīng)立即通知礦燈房值班人員。4、嚴(yán)禁將礦燈帶回家去作和工作無關(guān)照明，違章罰款。5、嚴(yán)格實施礦燈考勤，并累計出勤數(shù)，不得漏考，不然罰款，領(lǐng)取礦燈出井后必需立即交還燈房，，使用時間超出16小時（特殊情況出外）未交回而造成礦燈過放電損失時，依據(jù)礦燈現(xiàn)行使用價值進行賠償。6、收回礦燈要認真清洗檢驗，不得缺件和損壞，而且做好紅燈登記。7、下井人員嚴(yán)禁私自拆卸礦燈，如發(fā)覺有私自拆卸礦燈者，一律按失爆論處。五、礦燈及自救器損壞賠償制度1、礦燈及自救器收發(fā)前要嚴(yán)格檢驗，發(fā)出礦燈要完好，嚴(yán)禁失爆，若因充電工在收發(fā)燈過程不負責(zé)，損壞零部件，要賠償損失費。2、按時對礦燈電解液比重及數(shù)量進行檢驗和調(diào)整，若因缺液或比重不符合要求造成礦燈損壞者，賠償?shù)V燈新價20％。3、提礦燈時，要手持礦燈電瓶，嚴(yán)禁提燈線亂甩，若所以造成燈頭或電瓶損壞者，按其損壞部位加價賠償。4、若丟失礦燈及自救器，新按廠價、舊按八折賠償，以舊換新者，按丟失礦燈賠償。5、珍惜礦燈充電設(shè)備，確保充電設(shè)備完好，凡發(fā)覺損壞設(shè)備者，由值班充電工當(dāng)場記下姓名、礦燈編號，對所在科室、班組按價罰款，由科室、班組再落實到個人，若值班充電工未發(fā)覺損壞者，則由值班充電工照價賠償。6、礦燈必需人人珍惜，嚴(yán)禁敲打，收回礦燈要嚴(yán)格檢驗，打壞燈頭或損壞燈線者賠償損失，打壞電池者賠償費用按新電池廠家價格計算。7、嚴(yán)禁私自打開燈頭閉鎖螺釘，嚴(yán)禁打開自救器封帶，若私自拆開燈頭或封帶造成損失者，要給處罰。六、設(shè)備檢修制度1、維修人員對所轄設(shè)備根據(jù)《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進行檢驗、維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備長久運行于完好狀態(tài)。2、按要求周期做好巡回檢驗，發(fā)覺故障和隱患應(yīng)立即排除，做好統(tǒng)計，不能立即排除應(yīng)匯報本單位值班領(lǐng)導(dǎo)。3、按時查看所轄設(shè)備交接班統(tǒng)計和運行日志，立即處理存在問題。4、按要求做好檢修工作，立即完成相關(guān)設(shè)備技術(shù)改造工作。5、立即處理突發(fā)故障和修理事故損壞設(shè)備。6、維修班長應(yīng)將多種維修原始統(tǒng)計妥善保留，交本單位存檔備查。7、因檢修不妥、維護不立即，造成設(shè)備事故及損失，包機檢修人員應(yīng)負關(guān)鍵責(zé)任。（三）關(guān)鍵通風(fēng)機房管理規(guī)章制度一、要害場所管理制度1.門口必需懸"要害場所，閑人免進"警示牌。2.進入要害場所須經(jīng)礦安監(jiān)科同意，一切閑雜人員均不得進入要害場所。3.全部進入要害場所外來人員均應(yīng)填寫"要害場所外來人員登記薄"，此薄應(yīng)妥善保留。4.全部進入要害場所人員不得防礙值班人員操作，不得操作設(shè)備，要遵守該處各項規(guī)章制度。5.要害場所內(nèi)不得存放無關(guān)物品，值班人員要保持該處清潔、整齊。6.在要害場所值班人員要堅守崗位，不脫崗。在接班人員未到之前不得離崗。二、通風(fēng)機司機崗位責(zé)任制1.堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律。2.通風(fēng)機司機必需持證上崗，嚴(yán)格實施操作規(guī)程。隨時注意設(shè)備運行情況；觀察儀表指示情況，軸承、電機溫度改變，潤滑系統(tǒng)是否良好等，按時進行巡回點檢，發(fā)覺問題立即處理，不能處理異常情況，要立即匯報調(diào)度室并填寫好統(tǒng)計。3.嚴(yán)格實施多種規(guī)章制度，嚴(yán)禁"三違"，精心操作，確保設(shè)備安全運行，不出責(zé)任事故。4.必需熟習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、供電系統(tǒng)基礎(chǔ)原理作到"三知四會（知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知性能、知安全設(shè)施原理,會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除通常故障）"。能夠正確無誤地操作通風(fēng)機，包含倒機和反風(fēng)操作。5.珍惜設(shè)備、精心保養(yǎng)、保管好室內(nèi)資料圖板和多種器材工具，搞好環(huán)境和設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。認真填寫好多種統(tǒng)計，并保管好多種統(tǒng)計，存放整齊。6.參與設(shè)備檢修、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。7.嚴(yán)格遵守和實施機房各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不停提升專業(yè)技能水平和操作水平。8.嚴(yán)格實施要害場所管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入本機房。三、干部上崗檢驗制度1.機電管理人員每七天對通風(fēng)機房進行一次巡查。2機電管理人員上崗檢驗后，應(yīng)將檢驗項目、內(nèi)容、存在問題和處理意見，填寫在統(tǒng)計薄上。3.機電管理人員上崗中發(fā)覺問題及處理意見，被檢單位責(zé)任人做出處理，并給予匯報統(tǒng)計4.機電管理人員上崗查崗關(guān)鍵內(nèi)容是：1)三大規(guī)程實施情況，多種制度實施情況，文明生產(chǎn)情況和司機紀(jì)律情況。2)檢驗消防器材管理情況，對不符合項要求進行現(xiàn)場整改。3）檢驗機電設(shè)備運行情況，發(fā)覺問題安排電工、司機現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理必需在2日內(nèi)處理。4）對照通風(fēng)機完好標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，對不符合項組織安排電工、司機在2日內(nèi)進行整改。5）檢驗其它設(shè)施安全情況，（如房屋、風(fēng)門、防爆門等）。6）檢驗統(tǒng)計填寫情況。6.機電管理人員上崗統(tǒng)計應(yīng)裝訂成冊，并保留兩年立案。四、巡回檢驗制度1.巡回檢驗由值班人員按巡回檢驗表認真實施，接班人員接班后將設(shè)備依據(jù)要求巡回檢驗一次。2.接班時由交班司機填寫巡回檢驗統(tǒng)計，凡有數(shù)據(jù)均應(yīng)如實填寫。3.巡回檢驗統(tǒng)計應(yīng)裝訂成冊，并保留兩年以上以待檢驗。4.在巡回檢驗中發(fā)覺問題除認真填寫統(tǒng)計外，應(yīng)立即處理，重大問題應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)。五、通風(fēng)機司機交接班制度1.交接班人必需全體到齊，現(xiàn)場交接班。2.交班時，若發(fā)覺接班人員醉酒、病容或其它異常情況時不能交班，應(yīng)立即向調(diào)度室匯報，等候處理。3.若接班人未按時到崗接班，交班人應(yīng)立即向調(diào)度室匯報，聽候安排處理，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自離開崗位。4.交班前或交班時設(shè)備發(fā)生故障，交班人應(yīng)幫助接班人共同主動處理，運行正常后才能交班。5.雙方交接后確定無誤，在交接班統(tǒng)計本上進行簽字。六、設(shè)備包機管理制度為加強我礦機電設(shè)備科學(xué)管理，提升設(shè)備維修質(zhì)量，充足發(fā)揮設(shè)備效能，延長使用壽命。確保設(shè)備經(jīng)濟運行，愈加好地為生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)就我礦使用關(guān)鍵設(shè)備，實施定人定崗包機制度，作出以下要求：包機人員必需培訓(xùn)合格，持證上崗。關(guān)鍵設(shè)備實施班組長監(jiān)督制。設(shè)備操作人員必需了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及零部件使用，時刻掌握設(shè)備運行情況是否良好，立即處理故障。班組長要每星期查看工具和配件齊全，各項統(tǒng)計齊全，并督促組員嚴(yán)格實施操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，交接班制度。，認真填寫多種統(tǒng)計。包機人員必需實施包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修，做到“三懂”（懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理）?！八臅?會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判定和處理事故)，聽從班組長指揮，服從班組長安排。包機人員每七天最少一次到現(xiàn)場了解情況，發(fā)覺問題立即處理。包機單位必需把機電設(shè)備、電纜，分到每一個人，做到掛牌留名，名負其責(zé)。包機組長要責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)，常常組織全體人員學(xué)技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗、部署任務(wù)、提出要求。七、關(guān)鍵通風(fēng)機反風(fēng)操作規(guī)程1、通風(fēng)機司機必需服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從礦調(diào)度室指揮，平時要檢驗反風(fēng)設(shè)備，熟悉反風(fēng)設(shè)備操作規(guī)程。2、反風(fēng)設(shè)備要做到結(jié)構(gòu)簡單，堅固可靠，操作靈活方便，能確保司機一人單獨在10分鐘內(nèi)反風(fēng)操作完成，順利反風(fēng)。并確保反風(fēng)風(fēng)量不少于正常風(fēng)量60％。3、反風(fēng)操作規(guī)序：關(guān)閉在用風(fēng)機，使風(fēng)機停止運行5分鐘后，再反轉(zhuǎn)運行風(fēng)機。4、恢復(fù)正常通風(fēng)操作次序：關(guān)閉在用風(fēng)機，使風(fēng)機止運行5分鐘后，再恢復(fù)到正轉(zhuǎn)運行風(fēng)機。5、反風(fēng)時要每隔10分鐘觀察統(tǒng)計一次風(fēng)壓，電壓，電流，功率指示，Ｕ型水柱計，隨時觀察風(fēng)機運轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)覺問題立即匯報。6、反風(fēng)時，司機不準(zhǔn)私自離開崗位，遵章守紀(jì)。（四）空壓機房管理規(guī)章制度一、要害場所管理制度1、嚴(yán)格實施要害場所出入登記制度，外來人員進入機房一律進行登記，外來參觀人員必需經(jīng)礦安監(jiān)科同意后率領(lǐng)方可參觀，其它無關(guān)人員不得隨便進入。2、門口懸掛“要害場所，閑人免進”牌，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。3、提升警惕，做好防火、防盜、防事故、防破壞工作，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。4、易燃、易爆物品嚴(yán)禁入內(nèi)，必需潤滑油要妥善保管，距電器設(shè)備要有一定距離。加強防火器材管理，定時檢驗滅火器，做到有備無患。5、嚴(yán)格實施崗位責(zé)任制，設(shè)備包機制，操作規(guī)程，巡回檢驗制度，交接班制度，確保設(shè)備安全運行。二、干部上崗檢驗制度1、全部機電管理人員，必需按時上崗，對大型固定設(shè)備不低于每個月二次上崗檢驗，移動設(shè)備不低于每個月一次上崗檢驗。班組長對所用設(shè)備不低于每七天一次上崗檢驗，無特殊情況不得脫崗。2、上崗人員必需作到“詳查、詳問”即具體檢驗崗位統(tǒng)計，具體問詢值班人員設(shè)備運行情況，有沒有異常現(xiàn)象。3、對查到不安全原因即時匯報處理，屬科室、班組處理應(yīng)限期處理。4、對查出嚴(yán)重影響人身安全和設(shè)備安全應(yīng)立即停機處理。5、認真填寫干部上崗統(tǒng)計，凡不填寫統(tǒng)計者以缺崗論處。三、空壓機司機崗位責(zé)任制1、司機必需進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。2、認真實施各項規(guī)章制度，做到勤檢驗、勤維護，立即發(fā)覺問題并處理問題，嚴(yán)禁睡崗、脫崗或做和工作無關(guān)事情。3、司機必需有高度責(zé)任感，非機房工作人員未經(jīng)機電隊及礦領(lǐng)導(dǎo)同意，一律拒絕參觀。4、熟悉設(shè)備性能，做到“三知”、“四會”（三知：知設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、工作原理）、（四會：會使用、會維護、會保養(yǎng)、會排除故障）。5、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，做好巡檢工作，填寫好各項原始統(tǒng)計，嚴(yán)禁違章操作。6、上崗期間要妥善保管好機房內(nèi)材料、備件及工具，不得隨便轉(zhuǎn)借她人。7、要珍惜設(shè)備，保持設(shè)備完好和機房文明，做到清潔整齊。8、參與設(shè)備日常檢修和大修工作。四、空壓機操作規(guī)程一、通常要求1、司機必需進行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得資格證后方可上崗作業(yè)。2、司機必需熟悉空壓機結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。3、必需嚴(yán)格交接班制度，并認真填寫統(tǒng)計。二、開啟前準(zhǔn)備和檢驗1、檢驗空壓機各零部件是否完好，各保護裝置、儀表、閥門、管路、接頭是否松動。2、檢驗油氣桶油位是否到位。3、開啟前，應(yīng)打開壓縮機排氣閥，關(guān)閉手動排污閥，排除油氣分離器內(nèi)可能存在冷凝水，操作人員應(yīng)處于安全位置。4、打開壓縮機供氣口閥門。5、確定系統(tǒng)內(nèi)無壓力。三、空壓機開啟1、開機：將高壓柜內(nèi)斷路器推到合閘位置，將控制按鈕轉(zhuǎn)到遠控位置，轉(zhuǎn)動儲能按鈕進行儲能。觀察操作面板上是否有異常顯示，相序是否正確，若有異常顯示應(yīng)立即斷電，故障處理后方可投入使用，本機有逆相保護，電機嚴(yán)禁反轉(zhuǎn)。2、開啟：按控制面板上“開啟（ON）”鍵，壓縮機按設(shè)定模式開始運轉(zhuǎn)。開機時，先開主機，約1分鐘后再開從機。3、空壓機開始運行后，此時應(yīng)檢驗顯示面板上多種參數(shù)是否正常，（壓力不超出0.85MPa、排氣溫度不超出105℃4、停機：按控制面板上“停機（OFF）”鍵，壓縮機開始泄載一段時間后，才會停車，不立即停車是正?，F(xiàn)象。停機時，應(yīng)先停從機，后停主機。5、若空氣壓縮機出現(xiàn)特殊異常情況，可按下緊急停車按鈕，如需重新開啟需在2分鐘以后進行。6、7、當(dāng)空氣壓縮機不用時，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉壓縮機供氣口閥門。排放冷卻器、油水分離器、排氣管路和風(fēng)包中積水。8、停機檢修時，必需拉開電源柜刀閘并掛牌、打接地。四、出現(xiàn)下列情況立即停機1、空壓機或電動機有異響、異震。2、電流表超限。3、壓力超出安全閥整定壓力而未打開。4、排氣溫度超出110℃五、空壓機司機交接班制度1、司機必需嚴(yán)格實施交接班制度，交接班必需在壓風(fēng)機房進行，按時交接班，在交接班時司機應(yīng)交接以下內(nèi)容：①傳達實施領(lǐng)導(dǎo)指示事項；②設(shè)備運行情況；③安全、正確設(shè)備運行統(tǒng)計；④材料、工具、配件有沒有增減；⑤防火器材有沒有增減；⑥其它不正常現(xiàn)象。2、交班司機在下班前應(yīng)打掃衛(wèi)生，整理好工具、材料等。3、接班司機接班時，要對所操作設(shè)備各關(guān)鍵部位進行全方面檢驗，發(fā)覺問題要向交班司機了解情況并立即處理好，如不能處理要立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、接班司機對室內(nèi)衛(wèi)生、工具、統(tǒng)計本等要做好認真檢驗和驗收。5、接班司機如不能按時接班時，交班司機不得私自離崗，并立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、交、接雙方同意交接后，在交接班統(tǒng)計上填寫交接結(jié)果并進行交接簽字，方可上崗和離崗。六、空壓機房巡回檢驗制度1、為了確?？諌簷C及隸屬設(shè)備正常運行，崗位司機最少每兩個小時進行一次巡回檢驗。2、檢驗空壓機是否運行正常，排污裝置是否損壞。3、檢驗空壓機受壓件是否有異?，F(xiàn)象。4、檢驗安全附件和儀表是否正常，有沒有異常改變。5、巡回檢驗發(fā)覺問題要立即處理，對發(fā)覺重大問題和安全設(shè)施所出現(xiàn)問題，必需立即停機，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將檢驗處理結(jié)果進行統(tǒng)計。6、檢驗固定支架是否牢靠，壓力容器進出口連接管道是否有漏氣現(xiàn)象。7、管理人員要常常問詢巡回檢驗情況，并對其工作統(tǒng)計進行抽查，以確保巡回檢驗制度實施。七、設(shè)備包機制度1、設(shè)備包機人員必需熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征和工作原理，并做到會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。2、電氣設(shè)備包機人必需是電工，機械部分包機人必需是鉗工。包機人員必需常常檢驗，并隨時掌握設(shè)備使用情況，發(fā)覺問題立即處理并做好具體統(tǒng)計。3、未經(jīng)同意不得私自改變設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作方法。4、在自檢或大修后，包機人員應(yīng)對設(shè)備進行具體檢驗，確定無問題后立即做好檢修統(tǒng)計。5、包機人員必需按時檢驗所包機設(shè)備得性能和完好情況等。假如因特殊原因包機人不能進行檢驗時，單位要安排其它人代檢，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。6、若所包設(shè)備發(fā)生故障，包機人要主動主動搶修。因工作粗心或不負責(zé)任，設(shè)備發(fā)生故障，包機人要負擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重給一定處罰。7、包機人必需在所包設(shè)備上掛設(shè)備完好牌和責(zé)任牌，若有些人員變動要立即更改或更換。八、空壓機日常維修保養(yǎng)制度1、空壓機維護保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合巡回檢驗，常常性地進行維護保養(yǎng)。2、為確?？諌簷C安全運行，必需堅持天天對壓力容器及其附件進行日常維護、保養(yǎng)和檢修，消除隱患。3、空壓機運行時，保持本體清潔無滲漏、無油跡，認真具體地填寫設(shè)備維修保養(yǎng)統(tǒng)計。4、安全管理人員應(yīng)該對壓力容器使用情況進行常常性檢驗，發(fā)覺問題應(yīng)立即處理，情況緊急時能夠停止使用設(shè)備，并立即向相關(guān)人員進行匯報。5、對在用壓力容器壓力表、安全閥等附件實施安全技術(shù)性能定時檢驗、檢修。6、壓力表和安全閥正常運行時每十二個月最少校驗一次，校驗后鉛封。7、運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁觸摸轉(zhuǎn)動部位。8、空壓機因空載運行超出設(shè)定時間時，會自動停機，此時，絕對不許可進行檢驗或維修工作，因為空壓機隨時會恢復(fù)運行?？諌簷C內(nèi)部風(fēng)機運行停止是自動控制，切不可接觸風(fēng)扇，以免造成人身傷害，機械檢驗前必需先切斷電源。9、設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況要具體作好統(tǒng)計，管理人員要定時抽查。九、空壓機定時檢修制度1、設(shè)備定時檢修關(guān)鍵由包機人負責(zé)。為確保設(shè)備安全可靠運行，運行人員除了嚴(yán)格實施操作規(guī)程和相關(guān)維護保養(yǎng)制度外，同時應(yīng)認真實施空壓機設(shè)備定時檢修。2、空壓機檢修應(yīng)進行下列工作：1）檢修前應(yīng)對空壓機進行一次內(nèi)外部檢驗。依據(jù)定時檢修計劃和日常檢驗情況，確定此次空壓機設(shè)備檢修計劃。2）依據(jù)檢修計劃，指定專員負責(zé)，并組織人員，制訂檢修分工負責(zé)方案，以確保檢修質(zhì)量。3）檢修前，要準(zhǔn)備好檢修工具、材料和配件，對檢修人員進行檢修方法落實，以確保檢修質(zhì)量。4）做好檢修統(tǒng)計，應(yīng)把每一次檢修情況（損壞情況和修理方法）統(tǒng)計在空壓機技術(shù)檔案內(nèi)，以備以后查閱。5）空壓機設(shè)備檢修完成后，應(yīng)做好檢修質(zhì)量驗收工作。（五）煤礦地面配電室管理規(guī)章制度一、要害場所管理制度1、配電室門口要懸掛“要害場所，閑人免進”牌。2、值班人員必需經(jīng)過專職培訓(xùn)，方可持證上崗。3、值班人員必需堅守工作崗位，認真操作，嚴(yán)禁酒后上崗和操作。4、為確保機電要害場所機電設(shè)備正常運行，除本機房值班人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。5、值班人員應(yīng)認真填寫多種值班紀(jì)錄和要害場所出入登記。6、凡外單位或個人參觀必需由專員陪同。參觀人員要聽從值班人員安排，不經(jīng)許可嚴(yán)禁亂動。7、值班人員必需熟悉多種消防器材使用方法，并認真保養(yǎng)。8、要害場所不得帶入、安置和安全運轉(zhuǎn)無關(guān)物品，如易燃易爆，有毒物品和其它雜物。9、要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要保護好現(xiàn)場，填寫事故經(jīng)過、統(tǒng)