木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程監(jiān)理規(guī)劃

木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:張潤(rùn)成山西鐵建工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司第八項(xiàng)目部21.工程建設(shè)項(xiàng)目概況2.監(jiān)理工作的范圍3.監(jiān)理工作目標(biāo)4.監(jiān)理工作的依據(jù)5.監(jiān)理工作內(nèi)容6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9.監(jiān)理工作程序10.監(jiān)理工作的方法措施11.監(jiān)理工作的制度12.專業(yè)工程特點(diǎn)13.監(jiān)理工作重點(diǎn)15.監(jiān)理設(shè)施31.工程建設(shè)項(xiàng)目概況既有安太堡站在原預(yù)留1道位置增加一股到發(fā)線，有效長(zhǎng)1700M;平魯站增加到發(fā)線，并全部延長(zhǎng)至有效長(zhǎng)1700M;木瓜界集運(yùn)站增加一條裝車環(huán)線。對(duì)K1+953.72~K2+258.54段既有曲線進(jìn)行改造，K13+771.89~K14+200.79段既有曲線進(jìn)行改造，區(qū)間及站內(nèi)正線軌道更換為60KG/M—25標(biāo)準(zhǔn)軌，采用Ⅲ型砼枕。涵洞接長(zhǎng)14座，新建公跨鐵立交橋1座。對(duì)既有橋涵進(jìn)行加固；對(duì)安太堡站預(yù)留1道延長(zhǎng)后進(jìn)行電化掛網(wǎng)、平魯站及木瓜界集運(yùn)站的接觸網(wǎng)進(jìn)行改造，同時(shí)對(duì)安太堡至平魯站區(qū)間接觸網(wǎng)進(jìn)行加固改造。平魯站空車進(jìn)站咽喉處設(shè)紅外線軸溫探測(cè)系統(tǒng)一套。平魯站新建信號(hào)樓、列檢所、汽車庫材料庫、空壓機(jī)房、紅外線機(jī)房等建筑物及室外給排水、供暖等配套設(shè)施；信號(hào)和電力工程。1.2主要工程內(nèi)容1.2.1、木瓜界集運(yùn)站環(huán)線在既有環(huán)線外側(cè)增建裝車環(huán)線1條，并建裝車點(diǎn)2處。既有K14公里處R-800m曲線改為兩條曲線夾一直線段，在夾直線段上出岔同延長(zhǎng)后的環(huán)線相連。改建后，木瓜界雙環(huán)線筒倉(cāng)前后有效長(zhǎng)滿足1700m系列。1.2.2平魯站平魯站到發(fā)線由3條增加為5條，并全部延長(zhǎng)至有效長(zhǎng)度1700m同時(shí)增加邊修線1條。1.3.1地形地貌本地區(qū)屬黃土丘陵區(qū)，地形起伏，無明顯的山脊、山坡凸出，山坡角度多在100左右。溝谷發(fā)育，近樹枝狀展布，呈“V”字形，本地區(qū)內(nèi)黃土臺(tái)地曾經(jīng)受強(qiáng)烈的侵蝕切割作用，加之區(qū)內(nèi)植被41.3.2水文地質(zhì)特征測(cè)區(qū)水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，地下水的分布、埋藏、逕流和排泄條件，受地質(zhì)條件、降水量、蒸發(fā)量、以及開發(fā)利用程度控制。場(chǎng)地內(nèi)的地下水屬第四系松散層孔隙水，屬潛水。根據(jù)本次勘察資料顯示，地下水埋藏在地下27米。其補(bǔ)給來源以大降水為1.3.3地震基本烈度測(cè)區(qū)地震特征值縣區(qū)抗震設(shè)防烈度值地震動(dòng)峰值加速度地震動(dòng)反映譜特征周期值平魯區(qū)71.3.4氣象線路經(jīng)過地區(qū)為中溫帶亞干旱區(qū)，按對(duì)鐵路工程影響的氣候分區(qū)，該地區(qū)為寒冷地區(qū)。具有寒暑變化大，干旱多風(fēng)的特點(diǎn)，四季分明，冬季寒冷而漫長(zhǎng)，春季風(fēng)大雨少，氣候干燥，夏季短而酷熱，降雨量集中，秋季氣溫劇降。1.3.5主要?dú)庀笠匾娤卤恚浩紧攨^(qū)極端最高氣溫℃極端最低氣溫℃年平均氣溫℃年平均降水量mm歷年平均相對(duì)濕度%平均風(fēng)速(m/s)最大風(fēng)速(m/s)木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程5平魯區(qū)最多風(fēng)向最大凍結(jié)深度m1.3.6主要工程數(shù)量：平朔公司木瓜界線擴(kuò)能改造工程。本工程自DK2+300~站和裝車環(huán)線改造，全部工程--涵洞接長(zhǎng)、路基挖填、軌道、橋梁、隧道、通信、信號(hào)、接觸網(wǎng)(拆改)、電力、房屋、站場(chǎng)過渡序號(hào)單位工程數(shù)量平魯站及木瓜界環(huán)線區(qū)間補(bǔ)強(qiáng)1線路新鋪60Kg/m-1680根/KmⅢ型砼枕線路0.35米碴米新鋪60Kg/m-1680根/KmⅢ型砼橋枕線路0.35米碴米0新鋪60Kg/m-1680根/KmⅢ型砼橋枕線路0.35米碴米00新鋪60Kg/m-1600根/Km新Ⅱ型砼枕線路0.35米碴米0新鋪60Kg/m-1600根/Km新Ⅱ型砼橋枕線路0.35米碴米00新鋪50Kg/m-1520根/Km新Ⅱ型砼枕線路0.35米碴米0拆除50Kg/m-1760根/Km新Ⅱ米木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程6型砼枕線路0.35米碴拆除50Kg/m-1520根/Km新Ⅱ型砼枕線路0.35米碴米0清篩道床米新鋪60-50kg/m異型軌對(duì)90絕緣軌距桿根0普通軌距桿根0新設(shè)3-5-3扣軌線路米02道岔新鋪60kg/m-1/12單開道岔(混凝土岔枕)組0新鋪60kg/m-1/9單開道岔(混凝土岔枕)組10新鋪60kg/m-1/12-5.0m間距交叉渡線(混凝土岔枕)組10移鋪50Kg/m-1/9單開道岔(混凝土岔枕)組0拆除50Kg/m-1/9單開道岔組803道碴清除廢道床5勞保道碴3洼壟填碴04路基挖方清表土0填土3IA組土0滲水土0AB組土0木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程7清除垃圾土0挖臺(tái)階n20土工格柵n20C20混凝土(L塊)0新建M7.5漿砌片石基礎(chǔ)(L0C8鋼筋(L塊)05路基防護(hù)及排水新建M7.5槳砌片石護(hù)腳墻0新建M7.5槳砌片石骨架護(hù)坡0C15混凝土(骨架護(hù)坡)m30撒草籽0瀝青麻筋0挖基土0種紫穗槐0M7.5槳砌片石水溝0天溝挖基土0拆除M7.5槳砌片石06擋土墻工程C20片石混凝土擋墻303:7灰土換填20夯填粘土0砂夾卵石反濾層0瀝青木板0挖基土0回填土0PVC管(F=0.1m)米07橋涵涵洞接長(zhǎng)延米/座0木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程8上跨橋延米/座08隧道工程襯砌加固m翻修仰拱m改建水溝m翻修水溝m9上站路C20混凝土路面(寬5.0米)00碎石石墊層00路基填土00M10漿砌片石(站臺(tái)墻及排水0C20混凝土(墻帽及墊層)20C15混凝土(站臺(tái)預(yù)制方磚鋪0C15混凝土(列檢通道預(yù)制方磚鋪面)00換填三七灰土0M10水泥砂漿0油砂臥底0水溝蓋板C20混凝土/C6鋼筋0瀝青木板0房建工程信號(hào)樓20主要列檢樓0空壓機(jī)房2m0汽車庫、材料庫、車間0待檢室0木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程9食堂、浴室40紅外線機(jī)房0軌道衡操作室0儲(chǔ)氣罐棚0車站辦公樓0平過道(跨1股道)處30拆除/新建車擋(帶擋車器)處0伐樹(①=5～20)株0接觸網(wǎng)新建接觸網(wǎng)米拆除接觸網(wǎng)米過渡部分米信號(hào)聯(lián)鎖道岔組—通信割接敷設(shè)光電纜公里設(shè)備安裝站11.4主要技術(shù)指標(biāo)：鐵路等級(jí)：工企I級(jí)正線數(shù)目：?jiǎn)尉€最小曲線半徑：一般500m、困難400m、環(huán)線2牽引種類：電力牽引質(zhì)量：10000t裝車線有效長(zhǎng)度：1700m閉塞方式：半自動(dòng)1.5本工程建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位：建設(shè)單位：中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司。設(shè)計(jì)單位：中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司太原設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：山西鐵建工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司。施工單位：中鐵六局太原鐵建集團(tuán)公司。2.監(jiān)理工作的范圍：平朔木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)的線路、站場(chǎng)、軌道、路基、橋涵、電氣化、給排水、通信、信號(hào)、電力、房屋建筑、邊坡等工程的施工監(jiān)理以及完成該工作所需其它應(yīng)完成的工作。3.監(jiān)理工作的目標(biāo)3.1監(jiān)理工作的整體目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、高效工程，合同履約率100%,顧客滿意率3.1.1質(zhì)量控制的目標(biāo)：必須嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))及國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所有工程合格率100%,努力實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)部?jī)?yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。3.1.2進(jìn)度控制的目標(biāo)：2010年7月5日開工2010年12月31日竣工。3.1.3投資控制的目標(biāo)：確保本工程投資控制在合同約定范圍內(nèi)，并進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析，采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠事件的可能性。具體依發(fā)包人與承包人合同約定的合同總價(jià)為準(zhǔn)。3.1.4安全管理的目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及鐵道部、路局《既有線施工安全管理辦法》,認(rèn)真執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)條款和太鐵辦【2010】288號(hào)文件。始終把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視，嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)檢查，確保實(shí)現(xiàn)“四杜絕一確?！?杜絕責(zé)任影響行車安全事故；杜絕責(zé)任施工安全事故；杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故；杜絕責(zé)任人身傷亡事故；確保施工絕對(duì)安全。3.1.5合同管理的目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的工程質(zhì)量、工期、投資、安全控制目標(biāo)，維護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將工程按期建成投入使用。3.1.6信息管理的目標(biāo)：通過有組織的信息流通，建立現(xiàn)代化的工程信息管理制度，采用以計(jì)算機(jī)和通信傳遞為主的信息管理手段，確保決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得建設(shè)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理信息，以便適時(shí)地供建設(shè)單位作出正確決策，確保工程快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效建成投入使用。3.1.7組織協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)：通過積極的組織協(xié)調(diào)，保證建設(shè)工程項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程系統(tǒng)開展工作，做到建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理一體化運(yùn)行，使本建設(shè)工程快速、有序，系統(tǒng)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。4.監(jiān)理工作的依據(jù)4.1國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)4.2鐵道部頒布的有關(guān)施工規(guī)范及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4.3設(shè)計(jì)文件4.4施工合同4.5監(jiān)理合同5.監(jiān)理工作內(nèi)容5.1監(jiān)理工作主要是依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，本合同委托人與各工程建設(shè)合同對(duì)象所簽訂的合同，在本工程項(xiàng)目建設(shè)過程中協(xié)助委托人進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全管理。5.2進(jìn)行工程項(xiàng)目管理(包括信息管理、合同管理)。5.3協(xié)調(diào)有關(guān)參建單位間的工作關(guān)系等服務(wù)。5.4使本工程項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師總監(jiān)辦公室合同計(jì)價(jià)組試驗(yàn)檢測(cè)組安全工程師信息綜合組線路監(jiān)理組橋涵監(jiān)理組四電監(jiān)理組房建監(jiān)理組7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃姓名性別職稱擔(dān)任工作專業(yè)證書種類證書號(hào)1趙建軍男高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師鐵道工程鐵道部總監(jiān)證建設(shè)部資格證鐵總監(jiān)字第20070179號(hào)2張潤(rùn)成男工程師副總監(jiān)理工程師牽引供電鐵道部資格證鐵監(jiān)工字第20015614號(hào)3王培春男工程師監(jiān)理工程師鐵道工程建設(shè)部資格證(晉)建監(jiān)資字第2K0404號(hào)4劉新華女工程師監(jiān)理工程師鐵道橋梁建設(shè)部資質(zhì)證(晉)建監(jiān)資字第00261號(hào)5閆軍男工程師監(jiān)理工程師橋隧工程鐵道部資質(zhì)證鐵監(jiān)工字第20001980號(hào)6張躍生男工程師監(jiān)理工程師鐵道工程鐵道部資質(zhì)證鐵監(jiān)培考字第20052682號(hào)7張立新男工程師監(jiān)理工程師土建工程建設(shè)部資格證(晉)建監(jiān)資字第0015383號(hào)8趙俊才男工程師監(jiān)理工程師工民建建設(shè)部資格證(晉)建監(jiān)質(zhì)字第00438號(hào)9林樹材男工程師監(jiān)理工程師給排水鐵道部資格證鐵路監(jiān)培考字第20051473號(hào)趙敦男工程師監(jiān)理工程師鐵道供電鐵道部資格證鐵路監(jiān)培考字第20051469號(hào)唐國(guó)棟男工程師監(jiān)理工程師鐵路信號(hào)建設(shè)部資格證(晉)建監(jiān)資字第2K0271號(hào)序號(hào)姓名性別職稱擔(dān)任工作專業(yè)證書種類證書號(hào)蘭洪武男工程師監(jiān)理工程師鐵路通訊鐵道部資格證鐵路監(jiān)培考字第亢月文男工程師監(jiān)理員橋隧工程已培訓(xùn)何根虎男工程師監(jiān)理員牽引供電已培訓(xùn)王連財(cái)男工程師監(jiān)理員鐵道工程已培訓(xùn)1I盧祖晉男工程師監(jiān)理員電力已培訓(xùn)張秀峰男技術(shù)員監(jiān)理員房建工程已培訓(xùn)柴瑞峰男技術(shù)員監(jiān)理員資料員已培訓(xùn)另根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況情況，適當(dāng)調(diào)整監(jiān)理人員及數(shù)量。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(3)確定項(xiàng)目部監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員和崗位職責(zé)，并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，工地例會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定并簽署承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等文件；(7)檢查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系和管(8)簽發(fā)承包單位工程停工令、復(fù)工令，審核并簽署驗(yàn)工計(jì)價(jià)表、工程付款證和工程結(jié)算書；(9)根據(jù)授權(quán)審核和處理變更設(shè)計(jì)事宜；(10)根據(jù)政府主管部門或建設(shè)單位的要求，參與或配合對(duì)工程質(zhì)量事故、施工安全事故的調(diào)查；(11)定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)；(12)對(duì)索賠、工期延期提出處理意見；(13)組織編制監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和工作總結(jié)；(14)審核并簽認(rèn)承包單位的單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；(15)審核承包單位提交的竣工申請(qǐng)報(bào)告，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(16)組織整理項(xiàng)目監(jiān)理資料。8.2副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)審核并現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖(4)對(duì)監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，應(yīng)向總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理員調(diào)整建議；(5)審查承包單位提出的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢查批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及相關(guān)隱(7)定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(8)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)或平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(9)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患及時(shí)處理，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)及(11)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理(12)做好監(jiān)理日記。8.4監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行(5)進(jìn)行旁站監(jiān)理工作并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記。9.監(jiān)理工作程序框圖1工程進(jìn)度控制的基本程序否按計(jì)劃組織實(shí)施框圖2工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序內(nèi)法察材科檢驗(yàn)證不合格承包單位使用承包單位另選框圖3分包單位資質(zhì)審查基本程序選擇分包單位選擇分包單位不同意框圖4分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》不合格監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行整改承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》框圖6工程款支付基本程序框圖7工程款竣工決算的基本程序框圖8工程變更管理的基本程序必要時(shí)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)不同意必要時(shí)框圖9工程延期管理的基本程序項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》不同意不一致框圖10費(fèi)用索賠管理的基本程序承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》不同意壬收受損失一方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申訴報(bào)告監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長(zhǎng)與雙方協(xié)商處理意見程W理協(xié)商不一致協(xié)商一致框圖11合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序框圖12違約處理的基本程序合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師調(diào)套取證并與爭(zhēng)議雙對(duì)決定不同意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決合同爭(zhēng)議解決雙方同意框圖13工程暫停及復(fù)工管理的基本程序發(fā)生須暫停施工的情況發(fā)生須暫停施工的情況承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》,并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工承包單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》,承包單位繼續(xù)施工框圖14工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖審查承包單位安全生產(chǎn)1.安全組織體系審查承包單位安全生產(chǎn)審查重點(diǎn)2.安全人員執(zhí)證上崗情況審查重點(diǎn)3.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況分專業(yè)審查，總監(jiān)理工4.國(guó)家相關(guān)法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況程師匯總簽注意見強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)理人員根據(jù)分管工程編制要點(diǎn)實(shí)際編制工程安全生產(chǎn)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行1.編制要點(diǎn)實(shí)際編制工程安全生產(chǎn)監(jiān)控實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行2.安全控制重點(diǎn)3.安全控制工作流程4.安全控制要點(diǎn)、目標(biāo)及監(jiān)控要點(diǎn)安全生產(chǎn)過程控制安全生產(chǎn)過程控制建立監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全施工單位人員安全事故隱患拒不整改生產(chǎn)監(jiān)控或不停止責(zé)任制改，嚴(yán)重時(shí)下暫停施工今部門報(bào)生框圖15施工安全基本程序框圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.施工安全生產(chǎn)教育一般人員40學(xué)時(shí)2.施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底制度；安全教育計(jì)劃管理人員120學(xué)時(shí)3.施工安全生產(chǎn)檢查建立安全管理制度組織管理事故處理5.施工安全生產(chǎn)例會(huì)出小莊，總結(jié)提高防止再發(fā)生框圖16施工安全監(jiān)控程序框圖施工單位編制施工安全組織設(shè)計(jì)1.安全保證體系是否工安全組織設(shè)計(jì)健全2.安全管理人員是否審查內(nèi)容不符合要求審查內(nèi)容持證上崗監(jiān)理審查修改再報(bào)監(jiān)理審查3.安全措施是否符合專業(yè)監(jiān)理工程師編制建1.1.人的不安全行為2.機(jī)械的不安全狀態(tài)施工單位組審查內(nèi)容監(jiān)理工程師符合要求不符合要求3.施工用料(爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺(tái)車、腳手架)4.施工方法(帶電作業(yè)、高空作業(yè))是1.責(zé)令立即進(jìn)行整改2.緊急情況總監(jiān)先下停工繼續(xù)施工令后報(bào)建設(shè)單位繼續(xù)施工3.安全隱患消除并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可恢復(fù)施工10.監(jiān)理工作的方法和措施采取目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理以及合同管理等監(jiān)理辦法。通過工程質(zhì)量的控制程序、工程計(jì)量控制程序、工程進(jìn)度控制程序、投資控制程序、工程變更程序、施工組織審批程序、重點(diǎn)單位工程及關(guān)鍵工序控制程序、施工階段監(jiān)理工作程序的良好運(yùn)作以期達(dá)到“在正確的監(jiān)理思想指導(dǎo)下，通過監(jiān)理工程師謹(jǐn)慎而勤奮的工作，力求在計(jì)劃的投資、進(jìn)度、質(zhì)量以及安全目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理階段的項(xiàng)目目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益”的監(jiān)理目的。我們對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理檢測(cè)10.1旁站監(jiān)理：旁站監(jiān)理是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。通過旁站監(jiān)理，以有效控制施工用料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、工藝方法、檢測(cè)手段等。待施工圖設(shè)計(jì)交底后，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)圖紙和驗(yàn)標(biāo)要求，將編制《監(jiān)理細(xì)則》,明確旁站部位和工序，送建設(shè)單位和施工單位。10.2巡視檢查：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，用“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”等手段，對(duì)工程的質(zhì)量予以檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位。10.3平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)，在工程實(shí)施過程中監(jiān)理工程師將充分使用專用儀器、儀表及量測(cè)工具對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行與施工單位自檢的同步檢驗(yàn)。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)理見證取樣和送檢制度。(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備，凡是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的我們監(jiān)理單位要按施工單位檢驗(yàn)數(shù)量的一定比例進(jìn)行見證，見證取樣檢測(cè)或平行檢驗(yàn)，不合格的不得用于工程施工。(2)為了保證對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，我們監(jiān)理單位必須按驗(yàn)標(biāo)對(duì)各檢查項(xiàng)目的規(guī)定，進(jìn)行平行檢驗(yàn)，見證取樣檢測(cè)或平行檢測(cè)。(3)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目，我們監(jiān)理單位要按規(guī)定進(jìn)行見證或平行檢驗(yàn)。對(duì)施工單位施工中存在的問題及監(jiān)理工程師的要求和指令，以書面形式傳達(dá)給被監(jiān)理單位。10.5監(jiān)理控制措施10.5.1組織措施：健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)監(jiān)理控制的審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),按合理工期組織施工，避免拖、趕工期，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范，對(duì)違規(guī)之處堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析，必要時(shí)提出控制、調(diào)整措施和方案，對(duì)于不合格工程決不驗(yàn)工。執(zhí)行合同條款的各項(xiàng)內(nèi)容，全面履約，保進(jìn)度、保質(zhì)量、控制造價(jià)，減少承包方向建設(shè)單位提出索賠的條件和機(jī)會(huì)；正確地處理監(jiān)理工作中的矛盾，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。11.監(jiān)理工作制度11.1更換監(jiān)理人員通報(bào)制度1.我監(jiān)理公司中標(biāo)后，并于委托監(jiān)理合同簽訂后十日內(nèi)，將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命，書面通知建設(shè)單位。因工作需要，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)副總監(jiān)理工程師1名，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，副總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程2.當(dāng)總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，我監(jiān)理公司將征得建設(shè)單位同意后予以任免，并書面通知建設(shè)單位。3.當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師將及時(shí)書面通知建設(shè)單位及施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)的法人授權(quán)代表。11.2施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1.施工圖會(huì)審(1)施工圖會(huì)審是施工階段監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作之一，應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工圖紙之后，設(shè)計(jì)交底之前完成。(2)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并將對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查與校核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總，用書面提交給設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一答復(fù)。2.施工圖會(huì)審的內(nèi)容(1)圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全?是否符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定?是否經(jīng)過有關(guān)主管部門的審查?(2)圖紙與說明文件是否完整，是否與圖紙目錄相符?(3)圖紙是否滿足設(shè)計(jì)基本條件的要求(抗震設(shè)防烈度、風(fēng)雪壓值、防火等級(jí)等)?(4)地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察資料的規(guī)定?(5)圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的來源有否保證?有否代替品?(6)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的采用有無主管部門的鑒定和確認(rèn)批準(zhǔn)文件?(7)施工圖紙說明文件中指定使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否現(xiàn)行有效?(8)圖紙規(guī)定的施工工藝是否合理，是否符合實(shí)際，是否存在不便施工及不便保證工程質(zhì)量之處?(9)圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、各專業(yè)之間等)?(10)建筑、結(jié)構(gòu)及其它專業(yè)的設(shè)計(jì)是否符合各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的規(guī)定?①各種使用功能能否滿足建設(shè)單位的要求?②其它需要審查的內(nèi)容。3.設(shè)計(jì)交底(1)設(shè)計(jì)交底是施工準(zhǔn)備階段的工作之一，應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議之前完成。(2)設(shè)計(jì)交底會(huì)由建設(shè)單位主持，主要參加人員：①設(shè)計(jì)單位：項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人各分項(xiàng)目設(shè)計(jì)人；②承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。對(duì)于重大和重要施工項(xiàng)目，承包單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)參加；③監(jiān)理單位：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師。對(duì)于重大和重要施工項(xiàng)目，監(jiān)理單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。4.設(shè)計(jì)交底的基本內(nèi)容：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件：地形、地貌，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、氣象條件，抗震設(shè)防烈度等；(2)設(shè)計(jì)依據(jù)：初步設(shè)計(jì)文件，建設(shè)單位上級(jí)主管部門對(duì)本工程的批示，主要使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，建設(shè)單位對(duì)本工程項(xiàng)目的特殊要求，有關(guān)主要設(shè)備的選型及供貨情況等；(3)設(shè)計(jì)意圖：設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，基礎(chǔ)方案，結(jié)構(gòu)體系與處理方案，設(shè)備安裝方案等；(4)施工注意事項(xiàng)：對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工及裝飾施工的要求，對(duì)建材的要求，使用新技術(shù)、新工藝、新材料對(duì)施工的要求，施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。5.設(shè)計(jì)交底后，由總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)各方協(xié)商處理施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底中出現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)承包、監(jiān)理單位提出的問題作出答復(fù)。6.設(shè)計(jì)交底應(yīng)有文字記錄，由承包單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位簽認(rèn)后做為簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件的依據(jù)；但此紀(jì)要不能做為施工的依據(jù)，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位與有關(guān)單位辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商的手續(xù)，重大或復(fù)雜的變更應(yīng)規(guī)定用設(shè)計(jì)變更圖紙。11.3施工組織設(shè)計(jì)審核制度1.施工組織設(shè)計(jì)是施工單位按照《施工合同》文件要求編制的施工指導(dǎo)性文件，是全面完成工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量和投資目標(biāo)以及保證施工安全的主要依據(jù)，也是監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)“四控、兩管”檢查施工合同完成情況的重要依據(jù)。2.施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位認(rèn)真研究編制并經(jīng)其技術(shù)部門簽字的正式文件。3.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)文件的要求。4.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前10天內(nèi)，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部進(jìn)行審5.總監(jiān)理工程師收到施工組織設(shè)計(jì)后的10天內(nèi)，組織有關(guān)方面人員進(jìn)行研究討論，向施工單位提出書面建議，并向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。6.經(jīng)審定后的施工組織設(shè)計(jì)不得隨意改動(dòng)，確需改動(dòng)時(shí)，仍由施工單位提出變動(dòng)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師審批報(bào)建設(shè)單位單位批復(fù)實(shí)施。11.4分包單位資質(zhì)審核制度1.總承包單位選定分包單位或建設(shè)單位直接選定分包單位后，應(yīng)將分包單位的資質(zhì)資料及擬簽訂的分包合同送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。2.分包單位的資質(zhì)資料一般應(yīng)包括：(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)(境內(nèi))承包工程許可證；(2)技術(shù)能力、人員配備、機(jī)械設(shè)備；(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍；(4)實(shí)際業(yè)績(jī)；(5)領(lǐng)導(dǎo)層狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)狀況；(6)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；(7)其它必要的資料。3.如果發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)送的資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況、或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力時(shí)，可提出辭退分包單位，中止分包合同，總承包單位應(yīng)予執(zhí)行。4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織人員對(duì)分包單位的資質(zhì)資料進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如同意使用分包單位時(shí)，應(yīng)在承包單位報(bào)送的“分包單位資格報(bào)審表”上簽認(rèn)。并正式簽訂分包合同。5.未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。分包單位資格審核程序見第十五章框圖。11.5開工報(bào)告審批制度1.本工程開工報(bào)告由建設(shè)單位審批。2.當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并報(bào)建設(shè)單位批復(fù)后即可開工。11.6建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度1.工程中使用的主要材料(砂、石、水泥、鋼筋、鋼材、焊條、砼外加劑、有色金屬、防水材料等)、建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國(guó)家及鐵道部發(fā)布的規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。必要時(shí)可由建設(shè)單位組織承包、監(jiān)理單位對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。2.建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單。有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證書。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師除應(yīng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查外，還可根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采用平行檢驗(yàn)或有見證取樣送檢方式進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時(shí)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。3.建筑裝飾材料應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設(shè)、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格適用后才可訂貨，必要時(shí)也可對(duì)廠家進(jìn)行考察。4.重要的設(shè)備訂貨前，承包單位必須會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗(yàn)貨(或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等),必要時(shí)可由建設(shè)單位組織承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同對(duì)廠家進(jìn)行考察，達(dá)成一致意見后始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前由承包安裝單位會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后始可安裝。5.由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。但于使用或安裝前仍應(yīng)由承包、建設(shè)單位會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如認(rèn)為合格時(shí)可用于工程；如認(rèn)為不合格時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位提出意見，必要時(shí)可向建設(shè)單位提出書面文件作為備忘錄。6.重要設(shè)備的隨機(jī)文件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交給建設(shè)單位。11.7工程設(shè)計(jì)變更制度工程變更可分為設(shè)計(jì)變更與工程洽商兩類，分別予以處理。1.設(shè)計(jì)變更(1)設(shè)計(jì)變更是指在設(shè)計(jì)交底后或在施工過程中，如建設(shè)單位、承包單位或設(shè)計(jì)單位提出對(duì)工程的材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工方法等提出對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改與變更，需要設(shè)計(jì)單位審查同意的。(2)建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求時(shí)，應(yīng)先提出書面文件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，同意后由建設(shè)單位、承包單位出面與設(shè)計(jì)單位洽(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于審查設(shè)計(jì)變更文件時(shí)，應(yīng)了解實(shí)際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料?？偙O(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，完成以下對(duì)工程變更費(fèi)用和工期的評(píng)估：①確定工程變更項(xiàng)目與已有工程項(xiàng)目之間類似程度和困難②確定工程變更項(xiàng)目的工程量、單價(jià)或總價(jià)；③工程變更后對(duì)工期的影響；④工程變更后對(duì)工程質(zhì)量和使用功能的影響。以上評(píng)估的結(jié)論作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否同意此項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，并與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)的依據(jù)。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如取得建設(shè)單位的授權(quán)，在與承包單位在工程變更費(fèi)用、工期、質(zhì)量等所有方面取得協(xié)商一致后，建設(shè)、承包單位在工程變更文件上簽認(rèn)。如未取得建設(shè)單位的授權(quán)，總監(jiān)理工程師應(yīng)力促建設(shè)、承包單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致。如建設(shè)、承包雙方在工程費(fèi)用方面未能達(dá)到一致時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格，以便于支付工程進(jìn)度款。(5)設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)工程變更情況編發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單(重大或復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更應(yīng)出設(shè)計(jì)變更施工圖紙，不得僅以文字說明代替),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單進(jìn)行審核，同意后交承包單位實(shí)施。2.工程洽商(1)工程洽商是對(duì)施工中的工程作法的改變、工程量的增減、臨時(shí)用工等問題，由建設(shè)單位與承包單位之間達(dá)成的協(xié)議，一般不涉及設(shè)計(jì)單位，或雖涉及設(shè)計(jì)單位但尚不構(gòu)成設(shè)計(jì)變更。(2)承包單位提出工程洽商①凡涉及設(shè)計(jì)單位的，應(yīng)先征求設(shè)計(jì)單位的意見，如同意時(shí)在工程洽商文件上簽字，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；凡不涉及設(shè)計(jì)單位的，承包單位應(yīng)將工程洽商文件直接報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程洽商文件進(jìn)行審核批準(zhǔn)后，征求建設(shè)單位的意見，同意后簽認(rèn)工程洽商文件，交承包單位實(shí)施。③承包單位應(yīng)將由于實(shí)施此項(xiàng)工程洽商對(duì)工程造價(jià)的影響書面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并備案。(3)建設(shè)單位提出工程洽商由建設(shè)單位提出工程洽商文件與設(shè)計(jì)單位、承包單位協(xié)商并辦理簽認(rèn)手續(xù)，處理步驟參見承包單位提出工程洽商。(4)設(shè)計(jì)單位提出工程洽商凡不構(gòu)成設(shè)計(jì)變更時(shí)，由設(shè)計(jì)單位提出工程洽商文件與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商并辦理簽認(rèn)手續(xù)，處理步驟參見承包單位提出工程洽商。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單及工程洽商文件的執(zhí)行情況，在總監(jiān)理工程師未簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商文件之前，承包單位不得實(shí)施。11.8隱蔽工程檢查制度1.凡下一道工序完成后，不能對(duì)上一道工序進(jìn)行直觀檢查的工程均稱之為隱蔽工程(或工程的隱蔽部位),隱蔽工程必須按2.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，將自檢合格的評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，并提出隱蔽工程檢查申請(qǐng)(報(bào)驗(yàn)),監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查。3.重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽4.隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)的不得隱蔽。11.9工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度1.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志和監(jiān)理日記簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“工程質(zhì)量問題通知書”,通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序辦理。2.特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知監(jiān)理工程師的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3.隱蔽工程檢查合格后，如因故長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。4.監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”限期改正。5.如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單位工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。6.按照國(guó)標(biāo)、部標(biāo)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求劃分的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部完工后，經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單，由監(jiān)理工程師組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。7.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提出交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8.監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”,督促施工單位執(zhí)行。11.10工程質(zhì)量事故分析、通報(bào)和處理制度1.工程質(zhì)量事故發(fā)生后兩小時(shí)之內(nèi)，監(jiān)理工程師必須向總監(jiān)理工程師口頭報(bào)告，四小時(shí)之內(nèi)寫出書面報(bào)告。2.施工單位必須對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定如實(shí)寫出報(bào)告及處理意見?？偙O(jiān)理工程師在收到施工單位事故報(bào)告后組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出處理意見，經(jīng)有關(guān)方面確認(rèn)后交施工單位實(shí)施。3.重大、大質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師及施工單位還應(yīng)分別向上級(jí)主管部門、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)站報(bào)告。4.重大、大質(zhì)量事故，由建設(shè)單位主持總監(jiān)參加或委托總監(jiān)主持召開質(zhì)量事故分析會(huì)，相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)提出技術(shù)方案，由施工單位實(shí)施。5.重大、大質(zhì)量事故處理后，由建設(shè)單位或建設(shè)單位委托監(jiān)理，組織設(shè)計(jì)院及監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。6.事故處理驗(yàn)收合格后，由施工單位寫出全面的事故處理總結(jié)報(bào)告，報(bào)總監(jiān)理工程師備案。7.“事故處理總結(jié)報(bào)告”的內(nèi)容應(yīng)包括：事故的地點(diǎn)部位、事故的原因、事故的詳細(xì)內(nèi)容、事故技術(shù)處理方案、事故技術(shù)處理的施工方案、事故技術(shù)處理驗(yàn)收單、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及整改措施。11.11工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)編制制度1.正在監(jiān)理的工程項(xiàng)目，每月均應(yīng)編制監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門。2.監(jiān)理月報(bào)的作用有：(1)向建設(shè)單位通報(bào)本工程項(xiàng)目本月份各方面的進(jìn)展情(2)向建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做了哪些工作，收到了(3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本月份在工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的各種關(guān)系之中所作的工作，存在問題及其經(jīng)驗(yàn)(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過編制監(jiān)理月報(bào)總結(jié)本月份工作，為下一階段工作訂出計(jì)劃；(5)向上級(jí)主管部門來項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查工作人員，提供關(guān)于工程概況、施工概況及監(jiān)理工作情況的說明文件；(6)與國(guó)際上的工程監(jiān)理接軌。3.監(jiān)理月報(bào)的編制由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)提供本專業(yè)或職務(wù)分工部分的資料與數(shù)據(jù)，總監(jiān)理工程師審閱把關(guān)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員共同動(dòng)手，分工協(xié)作，按時(shí)編制完成。4.監(jiān)理月報(bào)的統(tǒng)計(jì)周期為上月的26日至本月的25日。原則上規(guī)定于次月的5日前送交有關(guān)部門。5.監(jiān)理月報(bào)的編制內(nèi)容見《監(jiān)理月報(bào)編寫內(nèi)容的規(guī)定》。11.12投資控制監(jiān)督制度1.監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后，應(yīng)建立與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。嚴(yán)格控制由設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減情況。嚴(yán)格按實(shí)際完成工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并及時(shí)匯總上報(bào)。2.承包單位按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。3.專業(yè)監(jiān)理工程師按約定的時(shí)間、按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按建設(shè)單位制定的《建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算(驗(yàn)工計(jì)價(jià))實(shí)施細(xì)則》、施工招標(biāo)文件有關(guān)條款及施工合同的約定，審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。4.總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，將不予計(jì)量。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款。5.項(xiàng)目監(jiān)理站建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過比較找出偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，并采取有效措施加以控制，每月向建設(shè)單位報(bào)送一次，每季末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后的資料報(bào)建設(shè)單位一份。6.對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握，并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。7.對(duì)使用新材料、新技術(shù)以及不可預(yù)見費(fèi)用的支付，必須報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。11.13施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1.在施工進(jìn)度的實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，常常會(huì)打亂原計(jì)劃的安排而出現(xiàn)進(jìn)度偏差。因此，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，以便為施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息。2.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資3.由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程的實(shí)際進(jìn)展情況。特別是對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，必須準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)措施，并報(bào)告建設(shè)單位。4.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開工地會(huì)議，掌握工程施工中存在的問題，發(fā)現(xiàn)影響工期的潛在因素，及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防。5.將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差及進(jìn)度偏差的大小。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，與建設(shè)單位商定進(jìn)一步采取6.每月中旬監(jiān)理單位向建設(shè)單位書面報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的主要問題。7.項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同條件判斷發(fā)生工程延期事件的工程是否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上審批工程延期，總監(jiān)理工程師在做出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。11.14砼及砂漿試塊制作與管理制度1.砼及砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)等，均應(yīng)按有關(guān)的專門的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。2.砼及砂漿試塊制作時(shí)，監(jiān)理人員必須在場(chǎng)。3.承包單位應(yīng)將養(yǎng)護(hù)7日(夏季時(shí)可改為3日)、28日的試塊進(jìn)行試驗(yàn)，并在試驗(yàn)后3日內(nèi)將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)4.根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程主管部門的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)將一定比例的砼或砂漿試塊進(jìn)行監(jiān)理人員監(jiān)督下的有見證取樣送檢。5.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告認(rèn)真地進(jìn)行審查核對(duì)，監(jiān)理工程師在未接到試驗(yàn)成果報(bào)告，并審核合格前不得簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級(jí)文件。6.砼或砂漿試塊試驗(yàn)成果報(bào)告單，監(jiān)理、承包單位均應(yīng)妥善保存，并分別作為監(jiān)理資料或施工資料歸入檔案。11.15監(jiān)理工作會(huì)議制度1.第一次工地會(huì)議(1)第一次工地會(huì)議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前由建設(shè)單位主持召開，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位人員參加。會(huì)議的主要內(nèi)容：①全面檢查開工條件。②確定參加經(jīng)常性工地會(huì)議的各單位及人員、日期及會(huì)議紀(jì)要的記錄原則，以及發(fā)放范圍。③各單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工，建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。④總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。2.工地例會(huì)①一般應(yīng)每月進(jìn)行一次，如有特殊情況也可適當(dāng)延長(zhǎng)或提前。由總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師主持會(huì)議，建設(shè)單位、施工單位及設(shè)計(jì)單位代表參加。②會(huì)議內(nèi)容：確定上次工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容落實(shí)情況；由施工單位報(bào)告工程進(jìn)展情況、質(zhì)量狀況及工程中需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位解決的問題。③會(huì)議要求：各方均應(yīng)在會(huì)前做好準(zhǔn)備，做到重點(diǎn)突出，力④會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，經(jīng)總監(jiān)審定后發(fā)至每個(gè)參加會(huì)議的單位。3.專題技術(shù)研討會(huì)①凡在技術(shù)上遇到重大技術(shù)難題時(shí)，由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持召開專題技術(shù)研討會(huì)。②專題技術(shù)研討會(huì)，除參加經(jīng)常性會(huì)議的單位外，一般應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家或工程技術(shù)人員參加。③工程重大疑難問題，應(yīng)由施工單位向與會(huì)各方作詳細(xì)報(bào)④會(huì)議經(jīng)過研究討論形成的紀(jì)要，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后發(fā)至每個(gè)參加會(huì)議的單位或個(gè)人。11.16監(jiān)理工作日記制度1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)、真實(shí)記錄監(jiān)理日記。2.監(jiān)理日記應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)時(shí)間、地點(diǎn)、氣候記錄；(2)施工進(jìn)展情況，包括施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)情況，施工人員動(dòng)態(tài)，進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量狀況等；(3)巡視檢查及旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；(5)發(fā)生索賠、合同爭(zhēng)議及糾紛時(shí)承包單位的實(shí)際情形和(6)向承包單位發(fā)出的通知或口頭指示，承包單位提出的問題及答復(fù)意見；(7)上級(jí)指示或指令，建設(shè)單位的有關(guān)要求，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)3.監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日記上簽字。4.監(jiān)理人員離開崗位時(shí)應(yīng)將監(jiān)理日記交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)登記11.17監(jiān)理日志制度1.項(xiàng)目監(jiān)理部要建立項(xiàng)目監(jiān)理日志，由總監(jiān)理工程師指定專人(專業(yè)監(jiān)理工程師)負(fù)責(zé)記錄每天監(jiān)理工作的實(shí)施情況。2.監(jiān)理日志應(yīng)主要記錄當(dāng)日施工情況、當(dāng)日主要監(jiān)理工作、其他有關(guān)情況等內(nèi)容。對(duì)于涉及設(shè)計(jì)單位、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)在監(jiān)理日志詳細(xì)做出記錄。3.總監(jiān)理工程師應(yīng)每月檢查一次項(xiàng)目監(jiān)理日志，按月整理，裝訂成冊(cè)。4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如有分支機(jī)構(gòu)，宜按對(duì)應(yīng)的施工標(biāo)段分別記錄或按專業(yè)記錄。5.專業(yè)監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日志簽字。11.18單位工程竣工驗(yàn)收制度1.單位工程全部工程項(xiàng)目施工完畢后，可由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收的依據(jù)(1)建設(shè)單位上級(jí)主管部門對(duì)本工程的審批文件；(2)全部施工圖紙及說明文件；(3)工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件；(4)本工程項(xiàng)目的施工合同；(5)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)說明書；(6)國(guó)家及鐵道部發(fā)布的現(xiàn)行的關(guān)于工程建設(shè)的法律、法(7)國(guó)家及鐵道部發(fā)布的現(xiàn)行的關(guān)于建筑安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件；(8)其它有關(guān)的涉及工程竣工驗(yàn)收的文件。3.竣工預(yù)驗(yàn)收的條件(1)單位工程的主體、附屬工程已經(jīng)完成；設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，達(dá)到使用條件。(2)影響后續(xù)工程的單位工程，還應(yīng)達(dá)到后續(xù)工程的施工(3)按國(guó)家及鐵路建設(shè)主管部門有關(guān)法規(guī)規(guī)定的涉及竣工驗(yàn)收的技術(shù)資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全。(4)根據(jù)鐵路檔案管理部門的規(guī)定及要求，本工程的竣工檔案已備齊，并經(jīng)鐵路檔案管理部門初步驗(yàn)收合格。(5)承包單位已對(duì)報(bào)竣工工程進(jìn)行自檢、自評(píng)，并整修了工程缺陷，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)；并且經(jīng)過承包單位上級(jí)主管部門(必須具有法人資格)驗(yàn)收合格。(6)承包單位已正式提出竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。4.竣工預(yù)驗(yàn)收的程序(1)承包單位向建設(shè)、監(jiān)理單位提交完整的竣工資料及工程竣工報(bào)告，建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)組織有關(guān)單位及有關(guān)人員在施工合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工程預(yù)驗(yàn)收。(2)對(duì)竣工資料進(jìn)行審查，可采取隨機(jī)抽樣檢查形式。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，可采取對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)、分部工程或工程的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查與檢測(cè)。(4)在竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行的審查與檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，總監(jiān)理工程師及時(shí)指令承包單位整改，整改完畢由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”。(5)在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人共同簽署。5.竣工驗(yàn)收(1)竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加，并提供竣工驗(yàn)收時(shí)需要的監(jiān)理資料。參加竣工驗(yàn)收的單位除承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位外，由建設(shè)單位根據(jù)需要及有關(guān)文件的規(guī)定確定。此次竣工驗(yàn)收中提出的需要整改的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指令承包單位進(jìn)行整改直至達(dá)到要求。(2)工程質(zhì)量達(dá)到要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程的實(shí)際竣工日期按照施工合同有(3)因特殊原因，建設(shè)單位要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，建設(shè)、承包單位雙方應(yīng)另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方的責(zé)任。(4)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，建設(shè)單位不得使用，如強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其它問題由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。(5)單位工程竣工驗(yàn)收程序見第十五章框圖。11.19工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作水平，改進(jìn)各項(xiàng)管理工作，在工程項(xiàng)目監(jiān)理工作完成至一定階段(如每年年終，主體結(jié)構(gòu)施工完成等)或工程竣工后，以及對(duì)某項(xiàng)重要問題(如重大工程事故，工程質(zhì)量階段性評(píng)優(yōu)等)處理完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)均應(yīng)編寫總結(jié)材料報(bào)送監(jiān)理單位，根據(jù)需要可同時(shí)報(bào)送有關(guān)單位，同時(shí)歸入監(jiān)理檔案。1.階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容：(1)工程施工及監(jiān)理工作的概述；(2)關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制的情況；(3)關(guān)于工程信息管理、合同管理、資料管理以及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間關(guān)系的情況；(4)對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的情況；(5)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，存在問題及改進(jìn)工作的建議；(6)其它；(7)結(jié)論。2.對(duì)專項(xiàng)問題的總結(jié)，視問題的具體情況而定，但均應(yīng)包括問題的具體情況、處理經(jīng)過、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、存在問題及改進(jìn)工作的建議及結(jié)論。3.各項(xiàng)工作總結(jié)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持，組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員討論后編寫，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。4.各項(xiàng)工作總結(jié)必須內(nèi)容真實(shí)，實(shí)事求是，抓住問題實(shí)質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平和管理水平，文字簡(jiǎn)潔，有理論，有分析，有11.20監(jiān)理工作回訪制度1.建立項(xiàng)目監(jiān)理工作回訪制度，在工程建設(shè)過程中，每年度或工程竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)由監(jiān)理單位組織有關(guān)人員走訪本工程的建設(shè)單位、承包單位及使用管理單位，2.回訪的內(nèi)容一是監(jiān)理人員的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、遵守職業(yè)道德情況和工作紀(jì)律情況以及是否按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則辦事。二是了解工程質(zhì)量的情況，本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，改進(jìn)工作方法，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)。11.21項(xiàng)目監(jiān)理人員違紀(jì)、違規(guī)、失職警告制度1.為嚴(yán)肅監(jiān)理紀(jì)律，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流的監(jiān)理業(yè)績(jī)，對(duì)監(jiān)理人員實(shí)行“違紀(jì)、違規(guī)、失職警告卡”制度，納入工程監(jiān)理細(xì)則。2.對(duì)監(jiān)理人員違紀(jì)、違規(guī)、失職等行為，發(fā)現(xiàn)一次，進(jìn)行黃牌警告；發(fā)現(xiàn)兩次及以上，即累計(jì)兩張黃牌，立即進(jìn)行下崗處分；情節(jié)嚴(yán)重的，注銷監(jiān)理資格。11.22監(jiān)理人員工作考評(píng)制度為調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師以及其它工作人員的積極性，提高監(jiān)理工作水平，依據(jù)公司制定的《監(jiān)理工作管理考核辦法》,由監(jiān)理部組織對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行月度考核，半年考評(píng)。考評(píng)主要內(nèi)容根據(jù)公司的考核辦法以及“監(jiān)理合同”的要求制定監(jiān)理部《監(jiān)理工作管理考核辦法》進(jìn)行。11.23監(jiān)理人員守則1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和鐵道部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)和文件，不斷提高政策水平；2.熟悉掌握《工程建設(shè)監(jiān)理合同》、《施工承發(fā)包合同》有關(guān)條款，維護(hù)本單位、建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益；3.嚴(yán)格按國(guó)家和鐵道部頒布的規(guī)范、規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。對(duì)工作嚴(yán)肅、認(rèn)真、一私不茍，敢于堅(jiān)持原則；4.堅(jiān)持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，不得以任何理由接受承建單位所送的錢、物，更不得索賄、受賄；5.尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理工作情況，及時(shí)妥善處理問題；6.不得在承包單位、設(shè)備制造單位和材料供應(yīng)單位任職或兼職合伙經(jīng)營(yíng)，不得從事施工材料銷售業(yè)務(wù)；7.不得在工作現(xiàn)場(chǎng)同承包單位打麻將，不得參與任何形式的帶有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；不得酗酒鬧事、參與打架斗毆以及其他有損監(jiān)理單位形象的一切活動(dòng)；8.不得參與非法集會(huì)和各種反科學(xué)的迷信活動(dòng)；9.對(duì)于建設(shè)單位或承包單位提供的暫不公開的信息和意見應(yīng)保密，未經(jīng)對(duì)方允許，不得隨意公開或傳播；10.服從工作分配，積極完成監(jiān)理任務(wù)；11.謙虛謹(jǐn)慎，文明禮貌，態(tài)度中肯，平等待人，維護(hù)信譽(yù)，12.努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，提高工13.虛心聽取各方意見，接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。12.本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)控制工程12.1工程特點(diǎn)1.該工程的修建意義重大，作用明顯平朔木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能工程所處北同蒲線作為大秦線煤炭運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)線路，大秦線外運(yùn)煤炭的50%左右來自北同蒲線，大秦線遠(yuǎn)期運(yùn)量達(dá)4億噸時(shí)，北同蒲將承擔(dān)2億噸以上的煤炭集運(yùn)量。本線建設(shè)是北同線線集運(yùn)煤炭的穩(wěn)定可靠煤源點(diǎn)，是對(duì)大秦線擴(kuò)能后運(yùn)量來源的有力支持，在山西煤炭外運(yùn)鐵路網(wǎng)中具有重要地位。2.該工程對(duì)既有鐵路運(yùn)輸安全影響較大該工程在既有線施工人員多、機(jī)械多，相互影響大，勢(shì)必對(duì)正常行車形成干擾，影響既有線正常運(yùn)營(yíng)和運(yùn)輸安全，安全卡控的難度大。3.該工程工種項(xiàng)目齊全，施工難度大該工程包括線路、軌道、橋涵、電力、電氣化、通信、信號(hào)、房建、給排水以及既有站場(chǎng)改造等，涉及范圍廣、工種項(xiàng)目全，交叉干擾多，施工組織、施工難度也較大。4.該工程地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，工點(diǎn)類型多本工程位于山西省北部，地貌單元為晉北高原地勢(shì)北低南高，海拔1000～1440m之間，為桑干河支流的沖積平原、階地，地形平坦、地勢(shì)開闊；由連續(xù)山前洪積扇形成，黃土沖溝發(fā)育，地形稍有起伏，既有線兩側(cè)多辟為耕地，沿線地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，廣泛分布人工堆積的填筑土、雜填土、濕陷性黃土等不良地質(zhì)段落，工點(diǎn)類型多，施工中需采取必要的處理措施。5.該工程受氣候影響較大，冬期作業(yè)長(zhǎng)本工程地處山西省北部寒冷地區(qū)。具有寒暑變化大，干旱多風(fēng)的特點(diǎn)，四季分明，冬季寒冷而漫長(zhǎng)，春季風(fēng)大雨少，氣候干燥，夏季短而酷熱，降雨量集中，秋季氣溫劇降的氣候特點(diǎn)。冬期一般為每年的10月中下旬至第二年的4月中旬，年平均氣溫7.0℃,極端最低氣溫-32.0℃,最大積雪厚度23cm;最大土壤凍結(jié)厚度186cm。本工程擬定工期從2010年8月1日開工，至2010年12月31日竣工，共計(jì)5個(gè)月，約有3個(gè)月的冬季施工期。冬期作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，施工質(zhì)量控制難度大，工程質(zhì)量難以把握，費(fèi)用投資也相對(duì)較大。木瓜界鐵路專用線擴(kuò)能改造工程8,本工程計(jì)劃工期為5個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重，全長(zhǎng)17.5公里，施工區(qū)段分散，項(xiàng)目管理跨度大。12.2工程難點(diǎn)封鎖過渡均涉及房建，四電，工務(wù)等專業(yè)，工作量大，各專業(yè)銜接緊密，交替進(jìn)行，技術(shù)復(fù)雜，且涉及既有線行車安全，是難點(diǎn)工程。12.3工程重點(diǎn)1、本標(biāo)段位于平魯區(qū)，需拆建部分工務(wù)設(shè)備、改移供電段接觸網(wǎng)線路，并需拆建部分地上建筑物，全線長(zhǎng)15.7公里。因此征地拆遷工作為本工程前期工作的重點(diǎn)。2、南梁隧道位于木瓜界煤礦專用線安太堡至木瓜界區(qū)間，中心里程為DK10+395,隧道的病害整治為本工程的重點(diǎn)。13.監(jiān)理工作重點(diǎn)：13.1線路沿線不良地質(zhì)多，需要重點(diǎn)進(jìn)行處理本工程沿線地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，廣泛分布人工堆積的填筑土、雜填土、濕陷性黃土等不良地質(zhì)段落，工點(diǎn)類型多，這些都需要在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行處理，處理質(zhì)量的好壞，直接影響到線路工程質(zhì)量，也是監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)之一。13.2該工程橋涵較多，比較分散，施工難度較大本工程共有涵洞14座，新建公跨鐵立交橋1座，大部分涵洞屬于交通涵和防洪排水涵交通干擾較大，施工部分在雨季和冬季，大大增加施工難度，且直接控制著工程下部路基土方的施工需采取相應(yīng)的技術(shù)措施才能保證工程質(zhì)量，這是監(jiān)理工作控制的難點(diǎn)之一。13.3施工影響干擾多，工期控制難度大本工程既有線站場(chǎng)改造部分，既要保證施工順利進(jìn)行，又要保證路局的要求，施工與行車必然相互影響，相互干擾，特別是施工過渡、封鎖施工，對(duì)行車影響更大。其間，征地拆遷、與地方政府協(xié)調(diào)等難度大，對(duì)施工的人為干擾、影響較多，甚至對(duì)工期造成致命影響，如何盡量避免施工的人為干擾，需要做大量艱苦細(xì)致的工作，也是監(jiān)理工期卡控的重點(diǎn)。13.4施工交叉作業(yè)多，安全控制難度大本工程包括線路、軌道、橋涵、電力、電氣化、通信、信號(hào)、房建、給排水以及既有站場(chǎng)改造等，牽涉專業(yè)多，種類齊全，多個(gè)工種同時(shí)施工，交叉作業(yè)多，相互干擾大，行車、人身、施工等安全控制難度相當(dāng)大，稍有疏忽，就有可能釀成行車或人身安全事故，且施工地段內(nèi)信號(hào)、通信電纜縱橫交錯(cuò)、地上高低壓線、電纜錯(cuò)綜復(fù)雜，如何有效進(jìn)行安全卡控，是監(jiān)理工作的又一項(xiàng)重13.5污染項(xiàng)目多，環(huán)境保護(hù)、水土保持壓力大隨著人民生活水平的提高，對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求也越來越高，國(guó)家對(duì)工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)、水土保持等要求也越來越嚴(yán)，鐵路新監(jiān)理規(guī)范也將環(huán)境保護(hù)、水土保持作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本工程施工產(chǎn)生大量的廢水、廢氣、灰塵、噪聲、固體廢物等污染物，廢水、廢氣、噪聲、灰塵、固體廢物等的治理，生態(tài)防治、水土保持等持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，治理難度大，需要在施工過程中督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和防治措施，盡量將各種污染、生態(tài)破壞降低到最低程度。13.6冬期作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)工期影響大，質(zhì)量控制難度大本工程工程量大，工期僅5個(gè)月，而且有約3個(gè)月的冬季施工作業(yè)期，冬季施工效率低下，質(zhì)量控制難度大，對(duì)冬季施工的質(zhì)量、進(jìn)度控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。13.7線路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量要求嚴(yán)本工程對(duì)于大秦線增量，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)意義重大，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，技術(shù)難度大，對(duì)線路、橋涵等的要求更高，建設(shè)單位要求必須嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))及國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所有工程合格率100%,努力實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)部?jī)?yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，需督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，加大質(zhì)量管理力度，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。本工程的路基(主要是特殊地基的路基)、橋涵(主要是新建公跨鐵立交橋、涵洞)、四電(包括電氣化、電力、通信、信號(hào)等)、房建等重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的監(jiān)理控制要點(diǎn)。1.路基是鐵路線路的重要組成部分，其強(qiáng)度和穩(wěn)定性是保證線路穩(wěn)定的基本條件。對(duì)于路基按照設(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，研究制定具體的質(zhì)量控制方法。主要控制方法如下：2.基底處理：監(jiān)理工程師要及時(shí)檢查，做好以下各關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的基底處理質(zhì)量，確?；讏?jiān)實(shí)、牢固、穩(wěn)定，不(1)對(duì)于基底局部或少量的軟弱地基，應(yīng)作換填或拋石等加固處理，確保路基基底穩(wěn)定。(2)對(duì)與既有線路基接茬和基底面橫坡較陡的地段，應(yīng)按規(guī)定作鏟除草皮、挖除樹根、挖臺(tái)階等確保路基穩(wěn)定。(3)遇地表土層較松軟(如疏松的耕地)時(shí)應(yīng)進(jìn)行壓實(shí)和檢測(cè)，達(dá)到施工規(guī)范規(guī)定的密實(shí)度要求后，才可填筑路基。(4)對(duì)于濕陷性黃土地基，當(dāng)濕陷等級(jí)為輕微或中等時(shí)，采用重錘夯實(shí)，夯實(shí)厚度為2—2.2米，濕陷等級(jí)為嚴(yán)重時(shí)，采用二八灰土擠密樁進(jìn)行處理，樁的間距、孔徑、深度和灰土拌合比例、土的含水率等符合設(shè)計(jì)要求。3.分層填土：分層填筑路基是路基施工的關(guān)鍵階段，監(jiān)理工程師要通過各種檢查和抽查及旁站監(jiān)理，控制好以下關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工，確保路基堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定。(1)按填料的土工試驗(yàn)數(shù)據(jù)，選定符合施工規(guī)范規(guī)定的合格填料用于填筑路基。如填料不符合規(guī)定，因經(jīng)濟(jì)和工期等方面的原因必須使用時(shí)，應(yīng)采取改良措施(摻加粗顆粒填料、白灰、水泥等)、改進(jìn)壓實(shí)工藝，經(jīng)試驗(yàn)和檢測(cè)，確認(rèn)填筑的路基能達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，可用于填筑路基。但監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按改良填料和改進(jìn)工藝的具體做法進(jìn)行旁站監(jiān)理，加強(qiáng)試驗(yàn)和檢測(cè)，認(rèn)真監(jiān)督，確保路基填筑質(zhì)量能滿足設(shè)計(jì)要求。(2)填筑路基應(yīng)劃分為三階段(準(zhǔn)備階段、施工階段、整修驗(yàn)收階段)、四區(qū)段(填土區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)段、檢測(cè)區(qū)段)、八流程(施工準(zhǔn)備測(cè)量放線、基底處理、分層填筑、鋪攤平整、碾壓夯實(shí)、檢驗(yàn)簽證、路面整形、邊坡整修)水平分層填筑，區(qū)段銜接處的碾壓應(yīng)相互搭接壓實(shí)。(3)路基開始填筑時(shí)監(jiān)理工程師要會(huì)同承包單位在選定的路基試驗(yàn)段，按既有的碾壓設(shè)備和實(shí)際采用的填料進(jìn)行路基壓實(shí)試驗(yàn)，通過壓實(shí)試驗(yàn)確定每層填土的厚度和碾壓次數(shù)。填料或碾壓設(shè)備如有變化應(yīng)從新試驗(yàn)確定。(4)每層填土經(jīng)碾壓后，其壓實(shí)密度試驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)于壓實(shí)密度檢驗(yàn)不合格的地段，必須采取措施(如翻松涼曬、改良填料、減小填土厚度、增加碾壓次數(shù)、更換壓實(shí)機(jī)械設(shè)備等),重新碾壓達(dá)到合格(5)為達(dá)到要求的路基密實(shí)度，必須及時(shí)檢測(cè)土的含水率，如含水率超出規(guī)定，應(yīng)及時(shí)灑水或翻松涼曬。(6)為確保路基設(shè)計(jì)尺寸范圍內(nèi)碾壓密實(shí)，每層填土都必須寬出設(shè)計(jì)尺寸30~50cm。運(yùn)土馬道應(yīng)有計(jì)劃的設(shè)置，應(yīng)盡量少設(shè)、少伸入路基內(nèi)，對(duì)伸入路基部分應(yīng)按填筑橋涵缺口路基進(jìn)行(7)橋臺(tái)背后和涵洞缺口處的路基是路基的重要部位，也是路基填筑過程中的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是大型機(jī)械碾壓不到之處，應(yīng)使用小型壓實(shí)機(jī)具碾壓或人工夯實(shí)，防止因碾壓不好路基不實(shí)而威脅架梁安全，因此對(duì)橋頭路基必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)格、認(rèn)真的監(jiān)督檢查確保橋頭路基的質(zhì)量。(8)路基邊坡應(yīng)選擇適當(dāng)時(shí)間(最好安排在雨后)及時(shí)整修拍實(shí)，以確保路基邊坡的牢固和穩(wěn)定。路基防護(hù)及附屬工程要及時(shí)施工，盡可能避免和減少水毀路基。(9)路基基床表層是路基的持力層，對(duì)填料質(zhì)量及壓實(shí)質(zhì)量的要求更高，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)選用A、B類優(yōu)質(zhì)填料(如顆粒級(jí)配較好的棄碴及河灘砂夾卵石)填筑。幫助施工單位爭(zhēng)創(chuàng)路基優(yōu)質(zhì)工程，及時(shí)進(jìn)行路面整形及驗(yàn)收簽證。4.壓實(shí)檢測(cè)：路基壓實(shí)的好壞是通過各種檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的，檢測(cè)手段和檢測(cè)方法的準(zhǔn)確性決定檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。監(jiān)理工程師要通過檢查和抽查及旁站監(jiān)理，確保檢測(cè)手段、檢測(cè)方法、檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，以便對(duì)路基壓實(shí)質(zhì)量作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。主要是檢查控制好以下幾方面：(1)核子密度儀使用前必須檢查核實(shí)其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使用中要進(jìn)行定期核查，以便及時(shí)調(diào)整相關(guān)的換算關(guān)系，確保其檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)使用核子密度儀等儀器檢測(cè)路基壓實(shí)系數(shù)時(shí)，必須確保檢測(cè)路基的填料和土工試驗(yàn)的填料樣品完全一致，否則檢測(cè)數(shù)據(jù)無對(duì)比性，檢測(cè)結(jié)果不正確，必須重新做土工試驗(yàn)，才能得到準(zhǔn)確的對(duì)比基數(shù)，檢測(cè)到正確的路基壓實(shí)系數(shù)。(3)用K30承載板檢測(cè)路基地基系數(shù)時(shí)，必須按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)壓力表的準(zhǔn)確性，以確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。5.路基防護(hù)工程(1)基坑開挖中應(yīng)核對(duì)地質(zhì)情況，落實(shí)基礎(chǔ)高程和嵌入基巖深度。護(hù)坡基礎(chǔ)及護(hù)基設(shè)施宜在枯水期完成，并應(yīng)在洪水來臨前做好坡面護(hù)砌。(2)鋪砌護(hù)坡應(yīng)在坡體沉降穩(wěn)定后進(jìn)行，鋪砌前應(yīng)整平、(3)護(hù)坡兩端及頂部應(yīng)與邊坡和岸坡平順、密貼、牢固地(4)干砌、漿砌片石護(hù)坡應(yīng)采用石質(zhì)均勻，堅(jiān)硬、無裂縫、山皮、水銹、未風(fēng)化的片石，中間厚度不小于15cm,強(qiáng)度一般不應(yīng)低于MU30,要有實(shí)驗(yàn)報(bào)告，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(5)片石應(yīng)分層鋪砌，層次大致平順，石塊大面朝下，面縫寬度不得大于2.5cm,表面應(yīng)平整美觀，所有的明縫均應(yīng)用小石塊嵌擠緊密。(6)大面積的防護(hù)工程要做好排水處理。14.1.2橋涵工程根據(jù)招標(biāo)文件所給出的情況：本工程公跨鐵立交橋的橋梁基礎(chǔ)工程、橋墩臺(tái)工程、橋梁架設(shè)工程為橋梁工程的主要關(guān)鍵工序，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。主要控制方法如下：1.橋梁基礎(chǔ)工程監(jiān)理要點(diǎn)(1)檢查橋位及樁位測(cè)量放樣情況，同時(shí)督促承包單位建立完善的測(cè)量組織體系，制定測(cè)量規(guī)章制度，充實(shí)測(cè)量技術(shù)力量(持證上崗),采用先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備和測(cè)量手段，并規(guī)范地進(jìn)行測(cè)(2)檢查護(hù)筒內(nèi)徑及護(hù)筒埋設(shè)深度是否符合《設(shè)計(jì)文件》及施工規(guī)范的相關(guān)要求。(3)根據(jù)地質(zhì)情況檢查泥漿液的相關(guān)技術(shù)參數(shù)(如：泥漿比重、入孔泥漿粘度、膠體率、PH值),以保證鉆孔過程的順利；在鉆進(jìn)的過程中，督促承包單位根據(jù)土層的變化調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)。(4)鉆孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，及時(shí)檢查成孔的孔位、孔徑、孔深和孔形；同時(shí)通過樣碴檢查持力層地質(zhì)是否與設(shè)計(jì)相符。新開孔位應(yīng)等到鄰孔混凝土澆筑完畢，并達(dá)到2.5MPa抗壓強(qiáng)度后方(5)灌筑水下混凝土前，檢查成孔后的孔底沉碴厚度，柱樁沉碴厚度不大于10cm,磨擦樁不大于30cm;不得用加深孔底深度的方法代替清孔。(6)檢查鋼筋原材料的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告；檢查鋼筋籠主筋與加強(qiáng)箍筋的焊接質(zhì)量；檢查鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，以保證鋼筋籠位置的準(zhǔn)確；檢查鋼筋籠在孔口的固定情況；檢查鋼筋骨架綁扎及焊接的允許偏差是否符合《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》要求。(7)檢查督促承包單位在導(dǎo)管使用前進(jìn)行導(dǎo)管的試拼試驗(yàn)及閉水試驗(yàn)；導(dǎo)管內(nèi)壁應(yīng)光滑圓順，內(nèi)徑一致。(8)檢查混凝土原材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告；檢查混凝土施工配合比，檢查混凝土的坍落度和水灰比。(9)檢查水下混凝土澆筑施工過程情況，督促承包單位設(shè)專人測(cè)量導(dǎo)管的埋入深度，防止冒撥斷樁；混凝土的初存量應(yīng)滿足首批混凝土入孔后，導(dǎo)管埋入混凝土中的深度不得小于1m,并不宜大于3m;水下混凝土澆筑面宜高出樁頂設(shè)計(jì)高程1.0m。(10)督促施工單位每根樁至少做一組混凝土試件；所有的樁做100%的無損檢測(cè)。2.橋梁墩身、墩帽、橋臺(tái)監(jiān)理要點(diǎn)(1)檢查承臺(tái)頂面是否鑿毛，并沖洗干凈且無積水。(2)檢查墩臺(tái)鋼筋的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告；檢查墩臺(tái)鋼筋的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、間距、保護(hù)層、預(yù)埋件位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(3)檢查大塊鋼模板的強(qiáng)度、剛度、中心位置、斷面尺寸是否滿足要求；模板拼縫是否嚴(yán)密不漏漿；模板內(nèi)面是否光潔并涂裝了脫模劑。(4)檢查混凝土原材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告；檢查混凝土施工配合比，檢查混凝土的坍落度和泵送效果。(5)檢查搗固設(shè)備是否工作正常，是否能夠滿足工作需要；檢查搗固作業(yè)人員是否受過培訓(xùn)教育。(6)檢查分段灌筑的墩臺(tái)身在接茬處是否按設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行了相應(yīng)的處理。(7)督促承包單位對(duì)墩臺(tái)的跨度及支承墊石標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保支承墊石鋼筋網(wǎng)及錨栓孔位置正確，墊石頂面要平整，高程符合設(shè)計(jì)要求。(8)督促承包單位對(duì)墩身較高，混凝土養(yǎng)護(hù)難度較大的橋墩進(jìn)行專人養(yǎng)護(hù)，尤其是溫差較大的季節(jié)要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施(如在墩身上裹塑料薄膜),確保墩身混凝土不開裂，不受污染。3預(yù)應(yīng)力混凝土梁架設(shè)監(jiān)理要點(diǎn)(1)檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料：檢查橋梁跨度、中線和支承墊石標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；檢查預(yù)埋件、支座螺栓預(yù)留孔位置和孔徑孔深是否滿足要求；檢查支座頂面平整度情況。(2)檢查梁的出廠合格證，并進(jìn)行梁體外觀檢查。(3)檢查橋頭加固措施是否滿足架梁要求。(4)檢查架橋機(jī)載重能力；其強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性應(yīng)滿足規(guī)范要求；架橋機(jī)安裝后應(yīng)進(jìn)行試吊，以確保架梁安全。(5)檢查監(jiān)督梁的安裝過程，要求承包單位必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，保證作業(yè)安全，防止事故發(fā)生。(6)架梁前對(duì)梁的結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查梁體高度及上拱值；梁安裝完畢后要對(duì)整個(gè)橋面高程進(jìn)行測(cè)量，以確保橋面鋪裝的最小厚度，必要時(shí)調(diào)整支承墊石的標(biāo)高。(7)梁安裝完畢后，檢查梁間聯(lián)結(jié)情況及支座安裝情況。14.1.4涵洞監(jiān)理要點(diǎn)(1)檢查施工單位提供的基坑中心、方向、高程、出入口標(biāo)高的測(cè)量資料。(2)基坑開挖后應(yīng)檢查尺寸、深度、基底承載力，合格后予以隱蔽簽證。(3)沉降縫端面應(yīng)垂直、整齊、不得交錯(cuò)，填塞要緊密。(4)缺口回填時(shí)，應(yīng)從兩側(cè)同時(shí)分