2018年4月江蘇省00166企業(yè)勞動(dòng)工資管理試題及答案含解析

企業(yè)勞動(dòng)工資管理年月真題

0016620184

1、【單選題】員工福利具有

高剛性和高差異性

高剛性和低差異性

A:

低剛性和高差異性

B:

低剛性和低差異性

C:

答D:案：B

解析：?jiǎn)T工福利具有低差異性和高剛性。因?yàn)楦＠敲總€(gè)員工都享受的利益,它與員工在

企業(yè)的工作時(shí)間無(wú)關(guān),也不與個(gè)人績(jī)效掛鉤。

2、【單選題】屬于經(jīng)濟(jì)性福利的是

免費(fèi)心理咨詢

平等就業(yè)權(quán)利保護(hù)

A:

免費(fèi)供應(yīng)午餐

B:

彈性工作時(shí)間

C:

答D:案：C

解析：企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)性福利的目的在于提高員工生活待遇這類福利形式包括以下10種。

(1)住房性福利。(2)交通性福利。(3)飲食性福利:是指免費(fèi)供應(yīng)午餐、慰問(wèn)性的水果等。

(4)教育培訓(xùn)性福利。(5)醫(yī)療保健性福利。(6)有薪節(jié)假。(7)文化旅游性福利。(8)金融

性福利。(9)其他生活性福利。(10)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)。

3、【單選題】企業(yè)薪酬應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“以崗定人,以職定責(zé),以職責(zé)定權(quán)限,以崗位定基薪,以績(jī)效

定薪酬”的原則,實(shí)現(xiàn)這一原則的前提是

職位評(píng)價(jià)

工作分析

A:

績(jī)效考核

B:

權(quán)責(zé)界定

C:

答D:案：A

解析：職位評(píng)價(jià)為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平提供依據(jù)。企業(yè)薪酬體系如果要更好地體現(xiàn)內(nèi)

部公平,就應(yīng)當(dāng)遵守“以崗定人,以職定責(zé),以職責(zé)定權(quán)限,以崗位定基薪,以績(jī)效定薪酬”

的原則。職位評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)這一原則的前提。

4、【單選題】適用于能隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的市場(chǎng)薪酬調(diào)查資料的企業(yè)的職位評(píng)價(jià)方法是

分類法

因素比較法

A:

評(píng)分法

B:

排列法

C:

答D:案：B

解析：因素比較法適用于能隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的市場(chǎng)薪酬調(diào)查資料的企業(yè)。

5、【單選題】成就工資的特征具有

短期性

長(zhǎng)期性

A:

激勵(lì)性

B:

永久性

C:

答D:案：D

解析：成就工資獎(jiǎng)勵(lì)那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期利益的員工績(jī)效特征與行為,并通過(guò)永久性

增加基本薪酬來(lái)確認(rèn),一旦增加部分納入基本薪酬之中,就具有固定和永久的性質(zhì)。一般情

況下,只要員工不離開(kāi)企業(yè),成就工資就不會(huì)消失。由此顯示了成就工資的兩個(gè)最基本特征:

一是對(duì)員工以往所獲成就的“確認(rèn)”;這種成就反映了員工有價(jià)值的績(jī)效行為,因此成就工

資一般是企業(yè)對(duì)員工綜合績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反映,而不像激勵(lì)薪酬那樣是具體的結(jié)果績(jī)效指

標(biāo);二是這種以“確認(rèn)”增加基本薪酬的方式具有永久性特征。而成就獎(jiǎng)金是一次性支付

給員工的,因此兩者是不同的。

6、【單選題】只能在工作過(guò)程中體現(xiàn),很難以成果形式進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)的績(jī)效形式是

超額績(jī)效

周邊績(jī)效

A:

標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效

B:

任務(wù)績(jī)效

C:

答D:案：B

解析：周邊績(jī)效多指那些只能在工作過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的績(jī)效行為,很難以成果形式進(jìn)行獨(dú)

立的評(píng)價(jià),如個(gè)人自律行為、同事之間的勉勵(lì)等。

7、【單選題】非因勞動(dòng)者本人原因造成單位停工停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,若勞動(dòng)者提

供了正常勞動(dòng),則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于

當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

A:

勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)?shù)仄骄べY水平

B:

當(dāng)?shù)刈畹蜕钏?/p>

C:

答D:案：A

解析：根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》的規(guī)定,非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個(gè)工

資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。超過(guò)一個(gè)工資支付

周期的,若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng),則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)

準(zhǔn);若勞動(dòng)者沒(méi)有提供正常勞動(dòng),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

8、【單選題】群體激勵(lì)計(jì)劃中,規(guī)模較小的群體激勵(lì)主要指

增益分享計(jì)劃

利潤(rùn)分享計(jì)劃

A:

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃

B:

成功分享計(jì)劃

C:

答D:案：C

解析：群體激勵(lì)計(jì)劃按照群體規(guī)模分為三種類型:規(guī)模較小的群體激勵(lì),主要是指團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

計(jì)劃;適中規(guī)模的團(tuán)隊(duì)激勵(lì),主要是指增益分享計(jì)劃;較大規(guī)模的群體激勵(lì),即企業(yè)群體激勵(lì),

主要包括利潤(rùn)分享計(jì)劃和成功分享計(jì)劃。

9、【單選題】屬于人工成本分配形式的是

股票期權(quán)

拉克計(jì)劃

A:

經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃

B:

斯坎倫計(jì)劃

C:

答D:案：D

解析：斯坎倫計(jì)劃屬于人工成本分配的第一種形式，強(qiáng)調(diào)節(jié)約人工成本。

10、【單選題】薪酬等級(jí)數(shù)目較多,相鄰等級(jí)之間以及最高與最低薪酬之間差距較大的薪酬

結(jié)構(gòu)類型是

平等式結(jié)構(gòu)

等級(jí)式結(jié)構(gòu)

A:

網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)

B:

縱深式結(jié)構(gòu)

C:

答D:案：B

解析：等級(jí)式結(jié)構(gòu)的主要特征為薪酬等級(jí)數(shù)目較多,相鄰等級(jí)之間以及最高與最低薪酬之

間的差距較大

11、【單選題】企業(yè)按照最低限度水平為員工提供包括健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)以及其他一系列

企業(yè)認(rèn)為所有員工都必須擁有的福利項(xiàng)目的福利組合稱為

核心福利項(xiàng)目計(jì)劃

附加福利計(jì)劃

A:

混合匹配福利計(jì)劃

B:

標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃

C:

答D:案：A

解析：核心福利項(xiàng)目計(jì)劃是指企業(yè)按照最低限度水平為員工提供包括健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)

以及其他一系列企業(yè)認(rèn)為所有員工都必須擁有的福利項(xiàng)目的福利組合。

12、【單選題】具有“上不封頂,下不保底”特點(diǎn)的計(jì)件工資制屬于

包工工資制

間接計(jì)件工資制

A:

綜合計(jì)件工資制

B:

全額無(wú)限計(jì)件工資制

C:

答D:案：D

解析：全額無(wú)限計(jì)件工資制：不論員工完成或超額完成勞動(dòng)定額多少，都按同一計(jì)件單價(jià)

計(jì)付工資。超額不受限制，虧額不保證標(biāo)準(zhǔn)工資，即所謂的“上不封頂，下不保底”。

13、【單選題】中小型企業(yè)普遍采取的薪酬水平?jīng)Q策類型是

跟隨型薪酬政策

領(lǐng)先型薪酬政策

A:

滯后型薪酬政策

B:

混合型薪酬政策

C:

答D:案：A

解析：跟隨型薪酬政策是力圖使本企業(yè)的薪酬成本接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬成本,使本企業(yè)吸

納員工的能力接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸納員工能力的一種政策。事實(shí)上,這是一種最為通用的薪酬

政策,也是中小型企業(yè)普遍采用的政策。

14、【單選題】勞動(dòng)力供給與薪酬水平之間的關(guān)系是

當(dāng)勞動(dòng)力供給小于需求時(shí),薪酬水平下降

A:

當(dāng)勞動(dòng)力供給小于需求時(shí),薪酬水平不變

當(dāng)勞動(dòng)力供給大于需求時(shí),薪酬水平下降

B:

當(dāng)勞動(dòng)力供給大于需求時(shí),薪酬水平上升

C:

答D:案：C

解析：勞動(dòng)力供求狀況。勞動(dòng)力供給與薪酬水平之間的關(guān)系是,當(dāng)勞動(dòng)力供給大于需求量,

薪酬水平下降;反之,則薪酬水平上升。

15、【單選題】薪酬調(diào)查時(shí),薪酬的主要特征是

競(jìng)爭(zhēng)性

秘密性

A:

可變性

B:

靈活性

C:

答D:案：B

解析：薪酬的主要特征是秘密性,它對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)密,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是隱私,這就加大

了薪酬調(diào)查的復(fù)雜性和難度。

16、【單選題】企業(yè)的薪酬水平戰(zhàn)略定位中最常用的薪酬數(shù)據(jù)分析方法是

頻度分析

趨中趨勢(shì)分析

A:

離散分析

B:

百分位分析

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)的薪酬水平戰(zhàn)略定位中最常用的薪酬數(shù)據(jù)分析方法是百分位分析。

17、【單選題】假如企業(yè)采取領(lǐng)先型政策,那么在繪制薪酬政策線時(shí)應(yīng)將相應(yīng)職位的薪酬水

平定位在

第75個(gè)百分位以上

第75個(gè)百分位以下

A:

第50個(gè)百分位以上

B:

第50個(gè)百分位以下

C:

答D:案：C

解析：薪酬政策線制定之后,還需要根據(jù)薪酬水平政策對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)有領(lǐng)先型、跟

隨型和滯后型等幾種薪酬水平政策。假如某企業(yè)采取領(lǐng)先型政策,它在繪制薪酬政策線時(shí)

需要將相應(yīng)職位的薪酬水平定位在第50個(gè)百分位以上;如果采取滯后型薪酬政策,則應(yīng)將

市場(chǎng)水平定位在第50個(gè)百分位以下;跟隨型薪酬政策則保持在第50個(gè)百分位位置不變。

18、【單選題】咨詢公司適合采用

日工資制

年薪制

A:

小時(shí)工資制

B:

月工資制

C:

答D:案：B

解析：年薪制是一種以年為計(jì)算周期的工資計(jì)算方法。它也是以時(shí)間作為薪酬計(jì)量的基本

單位,只是在計(jì)量薪酬時(shí),除了考慮員工薪酬的計(jì)量時(shí)間,還要考慮其在企業(yè)或在特定工作

崗位的服務(wù)年限。年薪制通常適用于主要靠智力和經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),如咨詢公司、金融企

業(yè)等。

19、【單選題】王平上月共加工某產(chǎn)品1000件,經(jīng)檢驗(yàn),其中合格產(chǎn)品為800件,料廢品為

150件,工廢品為50件。合格品的計(jì)件單價(jià)是2元/件工廢品單位賠償金額為4元/件則上月王

平的計(jì)件工資為

1600元

1700元

A:

1900元

B:

2000元

C:

答D:案：B

解析：個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算公式為:計(jì)件工資=(合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量)x計(jì)件單價(jià)-工廢

品數(shù)量×單位工廢品賠償金額。王平的計(jì)件工資=(800+150)×2-50×4=1700元。

20、【單選題】企業(yè)為了滿足對(duì)一些急需專業(yè)技能的需求而調(diào)整薪酬水平屬于

基于能力需求的調(diào)薪

基于工作表現(xiàn)的調(diào)薪

A:

基于市場(chǎng)變化的調(diào)薪

B:

基于員工調(diào)派的調(diào)薪

C:

答D:案：A

解析：基于能力需求的調(diào)薪。公司認(rèn)可的、與工作相關(guān)的能力也會(huì)給員工帶來(lái)調(diào)薪的機(jī)

會(huì)，例如企業(yè)為了滿足對(duì)一些急需專業(yè)技能的需求，會(huì)在崗位和職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)的情況

下，給具有這些技能的員工增加薪酬。

21、【多選題】薪酬對(duì)員工的功能有

經(jīng)濟(jì)保障功能

經(jīng)濟(jì)改善功能

A:

心理激勵(lì)功能

B:

心理安慰功能

C:

社會(huì)信號(hào)功能

D:

答E:案：ACE

解析：薪酬在員工方面的功能有以下幾點(diǎn)。1.經(jīng)濟(jì)保障功能；2.心理激勵(lì)功能；3.社會(huì)信

號(hào)功能。P5-P6

22、【多選題】薪酬的構(gòu)成包括

內(nèi)在報(bào)酬

外在報(bào)酬

A:

基本薪酬

B:

可變薪酬

C:

員工福利

D:

答E:案：CDE

解析：全面薪酬由基本薪酬、可變薪酬、附加薪酬和員工福利四個(gè)部分構(gòu)成。

23、【多選題】最常見(jiàn)的報(bào)酬要素主要是職位的

責(zé)任

技能

A:

努力程度

B:

工作條件

C:

工作性質(zhì)

D:

答E:案：ABCD

解析：在實(shí)際操作中,最常見(jiàn)的四維報(bào)酬要素主要是責(zé)任、技能、努力以及工作條件及其

相關(guān)子要素

24、【多選題】從組織內(nèi)部而言,構(gòu)建技能薪酬體系的目的有

支持工作流程

支持員工成長(zhǎng)

A:

支持企業(yè)管理

B:

根據(jù)組織目標(biāo)

C:

根據(jù)企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)員工行為

D:

E:

答案：ABE

解析：從組織內(nèi)部而言,使用技能薪酬體系有三個(gè)目的:一是支持工作流程;二是支持員工

成長(zhǎng);三是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)員工行為。

25、【判斷題】戰(zhàn)略性薪酬管理應(yīng)該降低事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中所占的比重

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：戰(zhàn)略性薪酬管理：減少事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中所占的比重降低；實(shí)現(xiàn)日常薪酬管

理活動(dòng)的自動(dòng)化；積極承擔(dān)新的人力資源管理角色。

26、【判斷題】員工的薪點(diǎn)工資由本人薪點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值確定。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：?jiǎn)T工的薪點(diǎn)工資就等于員工個(gè)人的總薪點(diǎn)數(shù)乘以點(diǎn)值。p58

27、【判斷題】深度技能薪資計(jì)劃關(guān)注員工個(gè)人技能的橫向發(fā)展。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：深度技能薪資計(jì)劃關(guān)注的是個(gè)人技能的縱向發(fā)展。

28、【判斷題】績(jī)效薪酬適合處于所有發(fā)展階段的組織。

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：績(jī)效薪酬并非適合所有的組織、處于所有發(fā)展階段的組織或所有的員工群體。

29、【判斷題】為普通員工提供與CEO共同進(jìn)餐的機(jī)會(huì)并不是一種獎(jiǎng)勵(lì)。

正確

A:

錯(cuò)誤

答B(yǎng):案：B

解析：特殊績(jī)效薪酬獎(jiǎng)勵(lì)主要包括貨幣薪酬與非貨幣薪酬兩種形式,并與一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)

手段相結(jié)合。常見(jiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)形式有以下幾種:(1)貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。(2)口頭與書(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)。(3)與工作

相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)。(4)社交活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),如為普通員工提供與CEO共同進(jìn)餐的機(jī)會(huì),為普通員工舉

辦有高層管理者參加的晚會(huì)等。(5)其他物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì),如贈(zèng)送門票、禮券、旅行、餐券等。

30、【填空題】薪酬管理活動(dòng)可分為常規(guī)管理活動(dòng)、服務(wù)與溝通活動(dòng)以及____

答案：戰(zhàn)略規(guī)劃活動(dòng)

31、【填空題】職位薪酬體系的理論依據(jù)是職位價(jià)值在一定程度上等同于____的價(jià)值。

答案：任職者

32、【填空題】員工的績(jī)效被分為任務(wù)績(jī)效和____

答案：周邊績(jī)效

33、【填空題】成就工資的加薪幅度的下限取決于____的最低加薪限度,被稱為“最低限度

的有意義加薪”。

答案：?jiǎn)T工認(rèn)可

34、【填空題】特殊績(jī)效薪酬是績(jī)效薪酬的主要類型之一,一般采取____或方案的形式。

答案：專項(xiàng)計(jì)劃

35、【填空題】增益分享計(jì)劃一方面有助于增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),另一方面抑制了員工之間的

____

答案：惡性競(jìng)爭(zhēng)

36、【填空題】直接定價(jià)法是一種完全市場(chǎng)導(dǎo)向型薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法,比較適合于____企

業(yè)。

答案：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型

37、【填空題】薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì)的四個(gè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)分別是:最高與最低等級(jí)薪酬差、薪酬等

級(jí)數(shù)目、薪酬等級(jí)級(jí)差和____。

答案：薪酬等級(jí)中值位置

38、【填空題】員工福利由基本社會(huì)保險(xiǎn)、____和職工福利三部分組成。

答案：企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)

39、【填空題】績(jī)效薪酬最早可追溯至科學(xué)管理階段的泰勒____

答案：差別工資制

解析：績(jī)效薪酬最早可追溯至科學(xué)管理階段的泰勒差別工資制,隨著技術(shù)變革,績(jī)效形式出

現(xiàn)多樣化表現(xiàn)形式。

40、【名詞解釋】薪酬

答案：所謂薪酬，就是指員工因?yàn)楣陀藐P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)

濟(jì)收入以及有形服務(wù)和福利

41、【名詞解釋】崗位薪點(diǎn)工資制

答案：崗位薪點(diǎn)工資制是在對(duì)崗位責(zé)任、崗位技能、工作強(qiáng)度和工作條件四個(gè)報(bào)酬要素評(píng)

價(jià)的基礎(chǔ)上，用點(diǎn)數(shù)、點(diǎn)值來(lái)確定員工實(shí)際勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資制度。

42、【名詞解釋】利潤(rùn)分享計(jì)劃

答案：所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,是指企業(yè)在向員工支付了勞動(dòng)工資之后,再拿出一部分利潤(rùn)或超

額利潤(rùn)分配給員工的制度。

43、【名詞解釋】計(jì)件工資

答案：計(jì)件工資,是按照員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量,根據(jù)預(yù)先規(guī)定的計(jì)件

單價(jià)計(jì)算工資的一種工資形式。

44、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬模式的類型及其各自適用范圍。

答案：(1)高彈性模式。這種模式適用于員工的工作熱情不高,企業(yè)人員的流動(dòng)率較大,業(yè)

績(jī)的伸縮范圍較廣的崗位,如營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)等。(2)高穩(wěn)定模式。這種模式適用于員工的工作

熱情較高,人員的流動(dòng)率較小,業(yè)績(jī)的伸縮范圍較小的崗位,如管理、服務(wù)等。(3)折中模

式。折中薪酬模式的主要優(yōu)點(diǎn)是兼具激勵(lì)性和能給予員工安全感,企業(yè)薪酬成本容易控制,

適用范圍較廣。但需要企業(yè)有較為完善的管理制度,對(duì)薪酬理論水平要求較高。

45、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述技能薪酬體系的設(shè)計(jì)程序。

答案：一般來(lái)說(shuō),薪酬體系的設(shè)定可以劃分為六個(gè)基本步驟。第一,制定薪酬策略。第二,

職務(wù)分析與工作評(píng)價(jià)。第三,市場(chǎng)薪酬調(diào)查第四,薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。第五,薪資分級(jí)和定薪。

第六,薪資制度的控制與管理。

46、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述計(jì)時(shí)工資制的適用范圍。

答案：（1）勞動(dòng)消耗、勞動(dòng)成果不易被直接準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)計(jì)量的工作。（2）不便計(jì)件的工

作。（3）產(chǎn)品質(zhì)量重于數(shù)量，且質(zhì)量好壞主要取決于個(gè)人技術(shù)水平高低的工作，包括科

研、教學(xué)，復(fù)雜、精密、稀有產(chǎn)品的制造，工藝美術(shù)品的生產(chǎn)等。（4）產(chǎn)供銷不正常，

任務(wù)時(shí)緊時(shí)松，任務(wù)多少不取決于本人的生產(chǎn)或工作部門。（5）生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)場(chǎng)

所