公司晨會運(yùn)作

晨會實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常的高效管理1一、晨會的作用二、流程分解訓(xùn)練三、晨會演練四、晨會PK本課學(xué)習(xí)重點(diǎn)2行動成功老伙伴進(jìn)行晨會展示3？晨會的作用有哪些4一、士氣激勵，四化落地統(tǒng)一行為與作風(fēng)：動作、語言51、晨讀

（提前15－30分鐘到公司讀書，創(chuàng)造學(xué)?；e極向上的氛圍）62、大聲問好（熱情洋溢，家的感覺）團(tuán)隊(duì)精神面貌、激情、戰(zhàn)斗力、凝聚力、互助精神以及嚴(yán)謹(jǐn)快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍都可以得以體現(xiàn)。7員工高昂的士氣、必勝的信念、對事業(yè)瘋狂的熱情都可以通過晨會的團(tuán)隊(duì)激勵這個環(huán)節(jié)進(jìn)行發(fā)掘。適時(shí)和真誠的團(tuán)隊(duì)激勵可以讓觀望者投入、讓散漫者自愧、讓失意者警醒、讓自卑者感動、讓成功者更加杰出。3、團(tuán)隊(duì)激勵84、軍事化管理（嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)）9隊(duì)列操練日志檢查師者禮素養(yǎng)宣誓10——人們只做檢查并處罰的事！二、實(shí)現(xiàn)自我管理，提升職業(yè)素養(yǎng)111）《行動日志》五項(xiàng)自我管理

心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行為管理2）職場形象管理

儀容儀表3）素養(yǎng)工程管理

辦公環(huán)境、行為舉止自我管理的三大核心121）《行動日志》自我管理心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行為管理13每日心態(tài)管理：下列每項(xiàng)做到評10分，未做到評0分。認(rèn)真

分快

分堅(jiān)守承諾

分保證完成任務(wù)

分樂觀

分自信

分愛與奉獻(xiàn)

分決不找借口

分合計(jì)總數(shù)為

分請標(biāo)到每月心態(tài)曲線圖中10100101010101070今日學(xué)習(xí)：《藍(lán)海戰(zhàn)略》今日反省：王濤的“猴子”浪費(fèi)我的時(shí)間改進(jìn)方法：要分清責(zé)任，教他做不能替他做心態(tài)管理、學(xué)習(xí)管理部分14認(rèn)真快堅(jiān)守承諾保證完成任務(wù)樂觀自信愛與奉獻(xiàn)決不找借口心態(tài)管理的10分標(biāo)準(zhǔn)——第一次做好，零缺陷當(dāng)日事當(dāng)日畢，絕不拖延說到做到，絕不虛假100%的目標(biāo)完成率積極思維，不說消極的話接受挑戰(zhàn)，絕不說不可能主動幫助別人保證結(jié)果，100%承擔(dān)責(zé)任

15目標(biāo)管理、時(shí)間管理、行為管理部分16日志填寫明細(xì)請?jiān)敿?xì)學(xué)習(xí)p1-p42頁日志管理請學(xué)習(xí)《成功日志管理制度》172）職場形象管理儀容儀表1、著裝是否符合規(guī)定或職場要求2、有無佩戴胸牌3、男生發(fā)型、有無打啫喱水，

女生有無化淡妝183）素養(yǎng)工程管理辦公環(huán)境、行為舉止請參考《行動成功素養(yǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》一、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)二、個人素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)三、工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)四、監(jiān)督處罰制度19三、以會代訓(xùn)，教育落地一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)人能夠把自己腦袋里的東西裝在別人的腦袋里。晨會是企業(yè)每天貫穿思想觀念、價(jià)值準(zhǔn)則、是非觀的可行途徑，只有思想統(tǒng)一，才能行為一致。204、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才（主持輪流做）——每日換人、評分，同時(shí)拉動部門競爭。21讓主持人得到鍛煉機(jī)會可以鍛煉主管或者主持人的會議掌控和演講能力可以提高員工的自信心、口才、膽量、氛圍駕馭、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)22主持評分參考標(biāo)準(zhǔn)評分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求滿分全員狀態(tài)帶動隊(duì)列指令明確、短促有力5語音語調(diào)高昂、振奮人心10點(diǎn)評積極中肯、樹立標(biāo)桿5舞蹈動作標(biāo)準(zhǔn)、積極互動10流程完整流暢語言不拖泥帶水，控場到位，無音樂斷接10價(jià)值觀倒背如流，不看日志，無顛倒、錯亂、遺漏10全程流暢，不遺漏或顛倒各環(huán)節(jié)順序10檢查嚴(yán)格到位日志及儀容儀表檢查嚴(yán)格，每項(xiàng)目檢查到位，不走形式，敢于指出錯誤、不姑息、不包庇。20動作嚴(yán)謹(jǐn)整齊指令清晰，讓全員配合到位，過程中發(fā)現(xiàn)有不正確或不適宜的動作立即給予調(diào)整，保持晨會的嚴(yán)謹(jǐn)性。2023晨會演練24統(tǒng)一組織語言2024/6/1251、歌聲：開始<向前沖>，結(jié)尾晨操<獨(dú)一無二>2、掌聲：愛的鼓勵3、讀書聲：每天晨讀（羊皮卷、公司或產(chǎn)品專業(yè)知識）4、問好聲：早上好！5、激勵聲：你是最棒的！6、回應(yīng)聲：好，認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾7、喜訊聲：各部門通報(bào)8、愛的呼喚：客戶或新人自我介紹統(tǒng)一聲音261、隊(duì)列操練：立正、稍息、看齊、跨立、報(bào)數(shù)2、鼓掌：愛的鼓勵（一遍、三遍）3、三大作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾4、日志傳遞：5、素養(yǎng)宣誓：6、龍的呼喚：7、風(fēng)采展示：8、握手、擁抱統(tǒng)一動作27流程演練28一、列隊(duì)晨會時(shí)間已到，30秒內(nèi)集合完畢！掌聲響起來！10、9……1全體伙伴，以主持人方向?yàn)榛鶞?zhǔn)，向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列！左右兩排，從頭到尾開始報(bào)數(shù)——（1，2……32，報(bào)告完畢）下面請各部門通報(bào)今天出勤情況，首先請……部門——（XX部門應(yīng)到

人，實(shí)到

人，

人請假，

人調(diào)休，

人出差，

人遲到，報(bào)告完畢）演練動作：1、掌聲（急促、有力）2、向左向右看齊，向前看，3、稍息，立正，4、跨列（向主持人方向跨腳、與肩同寬，左手半拳放在皮帶扣位置、右手握在左手手背上，頭部往主持人方向45度注視）29二、問好激勵各位伙伴，大家早上好！我們的三大作風(fēng)是？（認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾）非常高興由我XX為大家主持一天的工作，相信我的主持一定能夠?yàn)榇蠹規(guī)砻篮玫男那榧柏S碩的業(yè)績，先為自己掌聲鼓勵一遍。30三、師者禮行動成功的都位伙伴都是教育工作者，都是受人尊敬的老師，下面進(jìn)行“師者禮”環(huán)節(jié)，“師者禮”準(zhǔn)備——行禮——禮畢！31四、昨日點(diǎn)評及故事分享首先公布昨日值日主任XX的主持得分是

分，X老師（積極肯定的語言點(diǎn)評）值得我們學(xué)習(xí)，讓我們把三遍愛的鼓勵送給XX老師。下面給各位伙伴分享一個小故事……32五、企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則接下來，由我?guī)ьI(lǐng)大家一起背誦行動成功價(jià)值準(zhǔn)則！行動的愿景：愿天下人做自己真正想做的人行動的使命：培養(yǎng)教導(dǎo)型企業(yè)家打造教導(dǎo)型組織行動的信念：只要活著，就要把行動成功進(jìn)行到底行動的宗旨：引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)贏利，基業(yè)長青行動客戶觀：一切以客戶的成長為根本行動產(chǎn)品觀：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用行動人才觀：忠誠正直，專業(yè)進(jìn)取行動的作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾行動的準(zhǔn)則：保證完成任務(wù)行動的司訓(xùn)：自我修煉，育人為善三年的企業(yè)靠機(jī)遇，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化，為我們有如此偉大的企業(yè)文化掌聲鼓勵一遍。33六、三項(xiàng)檢查：接下來進(jìn)行我們的例行檢查——首先第一項(xiàng)，檢查伙伴的《行動日志》，讓我們把目光投放到對面伙伴的日志上，看看擺放是否正確？正確的話，請翻開到今日X月X日，交給對面伙伴進(jìn)行檢查?？纯唇裉焓马?xiàng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及重要級別是否安排合理、充實(shí)；然后再翻到昨天，看看我們完成的事項(xiàng)有沒打勾，沒有完成的有沒有打X，嚴(yán)格就是大愛；昨天的學(xué)習(xí)、反省和改進(jìn)有無認(rèn)真填寫；最后還要關(guān)心一下他的心態(tài)是否積極、平穩(wěn)。在此環(huán)節(jié)，請問有無接受成長贊助的伙伴？（請出XXX伙伴出列，接愛成長贊助，請出XXX的直接主管接受80%連帶責(zé)任）讓我們把一遍掌聲送給成長的伙伴和承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)。然后，讓我們向前一步，握住對面伙伴的手說“你是最棒的”34六、三項(xiàng)檢查：進(jìn)入第二項(xiàng)，檢查我們的儀容儀表，把目光投放到對面伙伴的身上，從頭到腳仔細(xì)打量；男生有沒有打啫喱水，女生有沒有化淡妝，關(guān)鍵是臉上有沒有掛著燦爛的笑容，我們的著裝是否符合公司規(guī)范？在此環(huán)節(jié)，請問有無接受成長贊助的伙伴？（請出XXX伙伴出列，接愛成長贊助，請出XXX的直接主管接受80%連帶責(zé)任）讓我們把一遍掌聲送給成長的伙伴和承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)。如果覺得對面的伙伴做得非常好，讓我們向前一步，給他一個熱烈的擁抱說：你是最棒的!第三項(xiàng)，關(guān)于公司的素養(yǎng)工程，請出素養(yǎng)工程監(jiān)督人XX進(jìn)行通報(bào)，掌聲有請。35七、營銷目標(biāo)接下來，請出各營銷部門的代表對今天的工作目標(biāo)進(jìn)行匯報(bào)，首先請出XX隊(duì)……八、行政通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)指示請問各部門有無相關(guān)事宜通報(bào)？請問領(lǐng)導(dǎo)有無指示！36九、結(jié)束語下面，讓我們用三句口號結(jié)束今天的晨會！各位伙伴，今天的心情——好極了今天的溝通——棒極了今天的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)了37十、素養(yǎng)宣言全體立正，行動成功素養(yǎng)宣言——我是行動成功的守護(hù)者，品質(zhì)是我的生命，我將把當(dāng)下的這件事情做到極致。在我的生命中，我一定