湖水工程施工方案或施工組織設(shè)計(jì)樣本

第一章綜述1.1編制說(shuō)明本工程施工組織設(shè)計(jì)屬于進(jìn)場(chǎng)后施工設(shè)計(jì)，關(guān)鍵用于工程施工階段，它考慮了本標(biāo)段工程施工條件，認(rèn)真分析關(guān)鍵施工特點(diǎn)和各關(guān)鍵工序施工方法，并針對(duì)工程特點(diǎn)，提出了特殊部位施工方法。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工期進(jìn)行了安排，并依據(jù)施工任務(wù)確立了項(xiàng)目施工組織機(jī)械和作業(yè)段劃分及機(jī)械設(shè)備選擇，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行了合理部署，并考慮了確保質(zhì)量、安全和工期各項(xiàng)方法，尤其是文件中提出施工方案和作業(yè)方法將直接作為簽約后結(jié)算依據(jù)，所以，本技術(shù)文件對(duì)該工程簽約含有根本性意義。此次施工組織設(shè)計(jì)含有指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工全過(guò)程作用，現(xiàn)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師同意，作為組織施工依據(jù)，以確保按期保質(zhì)完成任務(wù)。1.2編制依據(jù)1、金壇市錢(qián)資湖水源地清淤一期工程三標(biāo)段招標(biāo)文件2、招標(biāo)人提供圖紙3、《江蘇省湖泊保護(hù)條例》4、《江蘇省太湖水污染防治條例》5、《中國(guó)水法》6、《中國(guó)防洪法》7、《長(zhǎng)蕩湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃》8、《金壇市長(zhǎng)蕩湖—錢(qián)資湖水源地清淤工程可行性研究匯報(bào)》9、《江蘇省太湖流域水環(huán)境綜合治理實(shí)施方案》，蘇政發(fā)[]36號(hào)10、《太湖流域水環(huán)境綜合治理總體方案》及批復(fù)11、《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》（JTJ319-99）12、《疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范》（SL17-90）13、《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50286-98）施工手冊(cè)、勞動(dòng)定額、預(yù)算資料等參考資料1.3編制標(biāo)準(zhǔn)1．在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明及附圖表中，嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主要求，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。2．遵照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在編寫(xiě)關(guān)鍵項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求，實(shí)施現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。3．堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，在制訂施工方案中，依據(jù)本企業(yè)施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成本標(biāo)段工程建設(shè)。4．堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，在工序施工中，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理工程師指令尊重監(jiān)理意見(jiàn)，嚴(yán)格管理。5．堅(jiān)持主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)，在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提升或確保工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、降低工程成本新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料主動(dòng)采取，發(fā)揮科技在施工中先導(dǎo)作用。6．堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，在施工組織方面，以專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)為基礎(chǔ)作業(yè)形式，充足發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)用設(shè)備優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)成整體優(yōu)化目標(biāo)。1.4工程概況：1.4.1工程概況：工程名稱(chēng)：金壇市錢(qián)資湖水源地清淤一期工程三標(biāo)段.工程概況：20-20~27-27斷面，每斷面為５０米，計(jì)挖筑引水渠400米，其中設(shè)計(jì)淤泥量216615m3、淤泥質(zhì)土量4197.5m3、粉質(zhì)粘土量43947.5m3、粉土夾粉質(zhì)粘土量44510m3，累計(jì)量309270m3。關(guān)鍵工作量：1、挖引水渠素土筑堤：164502、清挖淤泥：309270m31.4.4、管理目標(biāo)1：質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)質(zhì)量科認(rèn)真落實(shí)抓好各個(gè)關(guān)鍵步驟，認(rèn)真做好各分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收評(píng)定，確保工程質(zhì)量達(dá)成合格工程。2：安全文明施工目標(biāo)。遵照建設(shè)方相關(guān)要求和本企業(yè)安全文明施工規(guī)章制度，進(jìn)行班前安全文明施工教育，提升施工技術(shù)人員質(zhì)量、安全意識(shí)，確保在施工過(guò)程中不發(fā)生任何工傷事故。3：工期目標(biāo)。依據(jù)業(yè)主道路施工總進(jìn)度計(jì)劃表安排，在實(shí)際施工中再具體安排每日或每旬進(jìn)度計(jì)劃，施工中嚴(yán)格控制，認(rèn)真研究施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形、交通機(jī)具、運(yùn)輸、人員、天氣改變等情況，超前估計(jì)可能出現(xiàn)延期，立即采取以下方法。A、認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)地質(zhì)勘察資料，如現(xiàn)場(chǎng)有改變，立即和建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，采取相關(guān)方法。B、開(kāi)工前，項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)道路交通排水情況，制訂具體技術(shù)方法和材料供給計(jì)劃。C、機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保投入機(jī)具完好并利用空隙時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)保養(yǎng)，多種機(jī)械機(jī)具應(yīng)配置齊全，滿(mǎn)足計(jì)劃安排各作業(yè)面機(jī)械臺(tái)班數(shù)投入使用。D、人員、材料、施工工藝應(yīng)依據(jù)挖土進(jìn)度提前考慮滿(mǎn)足連續(xù)作業(yè)要求。E、如因天氣或其它原因出現(xiàn)達(dá)不到工期要求時(shí)，應(yīng)在提前發(fā)明操作面增加施工班組，或翻班作業(yè)。1.5工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)a、施工難點(diǎn)本工程關(guān)鍵為土方開(kāi)挖、土方調(diào)運(yùn)、尤其是清淤給施工帶來(lái)極大不便，局部開(kāi)挖后可能會(huì)有大量地下水位滲出，開(kāi)挖后，此水要直接從溝槽內(nèi)外排，如處理不妥，可能造成塌方危險(xiǎn).為此合理有效地處理好地下水，預(yù)防坍方問(wèn)題出現(xiàn)；b、安全隱患多、文明施工難度大本工程為土方挖運(yùn)工程，施工受到土質(zhì)、滲水等條件影響，可能會(huì)造成坍毀、坍塌事故，必需有足夠重視。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，既要確保工程正常施工，降低成本，也要保障整個(gè)施工過(guò)程不影響其它工程正常工作。c、施工特點(diǎn)本工程建設(shè)工期為150天，工程工期比較緊，我們既要確保質(zhì)量，確保安全、文明施工不擾民，還要確保工期按時(shí)完成，必需合理安排，科學(xué)組織。第二章施工總體方案布署2.1臨時(shí)工程a、工地辦公室：具體部署見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖b、動(dòng)力照明：利用路邊供電線(xiàn)路，經(jīng)過(guò)用電管理部門(mén)搭線(xiàn)接電，并依據(jù)各作業(yè)區(qū)情況配動(dòng)力和照明系統(tǒng)，并依據(jù)使用情況自備發(fā)電機(jī)。工地用電采取三相五線(xiàn)制，一級(jí)用電二級(jí)保護(hù)裝置，以確保安全用電。2.2施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附表：項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)2.2.1施工管理網(wǎng)絡(luò)本企業(yè)為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場(chǎng)人員組織、勞動(dòng)力配置情況以下：組建精干高效現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。為充足發(fā)揮項(xiàng)目部管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決議職能，我們將委派秦文軍同志任項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)，曾在本市多項(xiàng)關(guān)鍵工程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，再?gòu)钠髽I(yè)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)技術(shù)人員充實(shí)各部門(mén)，使整個(gè)經(jīng)理部職責(zé)是：高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全方面負(fù)責(zé)。2.2.2項(xiàng)目部關(guān)鍵組員項(xiàng)目部關(guān)鍵施工管理人員詳見(jiàn)附表2.3施工方案2.3.1施工任務(wù)安排依據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，參考金壇市錢(qián)資湖水源地清淤一期工程總體平面部署圖、斷面圖，依據(jù)工程量，我們將分成五個(gè)機(jī)械化挖土方施工隊(duì)、五個(gè)機(jī)械化運(yùn)土方施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。為了確保工程正常運(yùn)作，首優(yōu)異行場(chǎng)地平整、河塘抽水、修筑施工便道、開(kāi)挖河床土方、土方調(diào)運(yùn)、別要時(shí)和其它工序穿插作業(yè).本工程土方量較大，依據(jù)指定堆土區(qū)域，我項(xiàng)目部定于1月1日開(kāi)工，5月30日完工，工期150天，工程質(zhì)量定為合格工程。.依據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)各施工班組工作范圍作以下劃分：1、機(jī)械化土方施工隊(duì)負(fù)責(zé)修筑施工便道、土方開(kāi)挖裝車(chē)和引水渠道施工2、機(jī)械化汽車(chē)運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)將土方運(yùn)輸?shù)街付▍^(qū)域。3、吸泥設(shè)備負(fù)責(zé)將淤泥吸排至指定區(qū)域。2.3.2施工程序施工前測(cè)量放樣→開(kāi)挖引水渠及導(dǎo)流渠→吸淤排泥→修整河岸線(xiàn)→挖運(yùn)不能沖吸土方→堆土區(qū)域整平→自檢報(bào)驗(yàn)→出場(chǎng)2.4施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排：2.4.1工期目標(biāo)金壇市錢(qián)資湖水源地清淤一期工程一標(biāo)段工期定為150天，進(jìn)度安排考慮150天。2.4.2進(jìn)度計(jì)劃安排充足利用項(xiàng)目部現(xiàn)有技術(shù)力量和裝備，采取優(yōu)化組織方法，合理安排施工次序，緊緊圍繞，科學(xué)組織施工，以求在確保質(zhì)量和進(jìn)度前提下經(jīng)濟(jì)方案。依據(jù)金壇市錢(qián)資湖水源地清淤一期工程要求，在施工中努力爭(zhēng)取施工一段、成型一段。2.4.3施工階段人員安排本工程工作量大，工期緊，施工中分段施工作業(yè)，各階段投入人力和物力改變較大應(yīng)精心組織合理安排。2.5機(jī)械設(shè)備選擇我企業(yè)依據(jù)本工程特點(diǎn)，根據(jù)技術(shù)優(yōu)異，經(jīng)濟(jì)合理，生產(chǎn)適用，使用安全等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真選擇和組織各類(lèi)施工機(jī)械。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在滿(mǎn)足各階段施工任務(wù)和質(zhì)量要求前提下，確定選擇各類(lèi)機(jī)械設(shè)備型號(hào)和參數(shù)，并確定施工各階段各類(lèi)機(jī)械使用數(shù)量，依據(jù)工程實(shí)際情況，我們深感時(shí)間緊、任務(wù)重，為了確保在5月底完成工程任務(wù)，我們將安排5個(gè)機(jī)械化施工班組進(jìn)場(chǎng)，各個(gè)班組依據(jù)施工實(shí)際情況，配置對(duì)應(yīng)機(jī)械設(shè)備和人員，有現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮作業(yè)，確保作業(yè)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。施工階段擬用關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表。2.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，綜合考慮施工條件，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)距等原因，本著方便施工，適用經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械停放，接水、接電等作合理部署。詳見(jiàn)附表施工平面部署圖及平面部署圖說(shuō)明。第三章關(guān)鍵工程項(xiàng)目施工方法3.1施工準(zhǔn)備做好施工前各項(xiàng)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作是確保工程能夠推行協(xié)議、創(chuàng)優(yōu)。安全和文明施工必需條件，并將組織準(zhǔn)備工作計(jì)劃貫穿在施工全過(guò)程，嚴(yán)格按組織計(jì)劃進(jìn)行施工。在本工程管理中，以企業(yè)各只能科室為管理層，以項(xiàng)目部施工為主體，強(qiáng)化施工管理，優(yōu)選管理能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)好施工管理和現(xiàn)場(chǎng)操作人員，建立現(xiàn)場(chǎng)管理指揮機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)管理由專(zhuān)員負(fù)責(zé)并明確分工、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立嚴(yán)密現(xiàn)場(chǎng)管理制度，堅(jiān)持項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)質(zhì)量、安全終生負(fù)責(zé)制。3.1.1技術(shù)準(zhǔn)備：開(kāi)工前，由企業(yè)工程部組織本項(xiàng)目施工技術(shù)人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)充足熟悉圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有不名之處及相關(guān)問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，歸納后提交到總工程師室匯總在圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議上會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位共同研究處理處理案，結(jié)果成文并會(huì)簽會(huì)審紀(jì)要，必需時(shí)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出變更詳圖和說(shuō)明，以免造成質(zhì)量隱患和延誤工期，確保工程正常進(jìn)展。依據(jù)本工程特點(diǎn)，根據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)所定規(guī)范及操作規(guī)程，對(duì)各分項(xiàng)分部工程、各工種編制具體作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行技術(shù)交底。準(zhǔn)備好多種所需要技術(shù)表格，進(jìn)行多種質(zhì)量技術(shù)資料搜集工作并簽證整理歸檔。針對(duì)本工程特點(diǎn)組織安排質(zhì)量、施工技術(shù)、安全、項(xiàng)目部組織關(guān)鍵管理機(jī)構(gòu)，安排以下：（1）施工管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量確保體系（附后）。（2）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（附后）。（3）安全管理網(wǎng)絡(luò)（附后）。3.1.2物資準(zhǔn)備依據(jù)施工計(jì)劃，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備和燃料，關(guān)鍵設(shè)備要做好進(jìn)場(chǎng)前檢修工作，確保按期進(jìn)場(chǎng)。3.1.3組織準(zhǔn)備①建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，建立和健全質(zhì)保體系。②組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理和關(guān)鍵技術(shù)人員應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，不宜隨便更換，更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得監(jiān)理工程師同意。3.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備①進(jìn)行控制網(wǎng)，水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁部署和測(cè)量。②幫助甲方做好“三通一平”工作。③做好施工隊(duì)伍生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備工作。3.2總體施工方法1：選擇有施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，平整場(chǎng)地。2：修筑施工便道，設(shè)置排水設(shè)施確保工程按質(zhì)按期完成以確保符合設(shè)計(jì)文件要求。3：采取水力沖挖土方方案將淤泥排入指定區(qū)域。（詳見(jiàn)附件）4：不能水力沖挖土方用挖掘機(jī)、東風(fēng)自卸車(chē)運(yùn)土到指定區(qū)域。5：施工現(xiàn)場(chǎng)、和車(chē)輛運(yùn)輸全路段派專(zhuān)員進(jìn)行保潔，必需時(shí)采取灑水車(chē)進(jìn)行路段清洗。6:自檢、報(bào)驗(yàn)、完工出場(chǎng)。我企業(yè)質(zhì)量方針是：“敬業(yè)敬崗，嚴(yán)格工序規(guī)范作業(yè)，精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，讓業(yè)主滿(mǎn)意”。第四章工程質(zhì)量確保方法4.1.2質(zhì)量目標(biāo)金壇市錢(qián)資湖水源地清淤一期工程要求為合格工程，工程質(zhì)量為合格工程。4.2質(zhì)量確保體系：質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附表4.3質(zhì)量確保方法1、認(rèn)真做好施工前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。（1）認(rèn)真組織工程技術(shù)及相關(guān)人員學(xué)習(xí)審核圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖。（2）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工方案。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)工人崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，每道工序施工前必需進(jìn)行技術(shù)交底。 如開(kāi)挖后河床有積水應(yīng)立即做好引水方法，在水流走向下游設(shè)置集水坑，用水泵排水確保施工現(xiàn)場(chǎng)干燥無(wú)積水、確保車(chē)輛安全出入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.4冬季及雨季施工方法1、冬季、雨天氣注意道路應(yīng)采取防滑方法，注意場(chǎng)地積水立即排除，施工坡道、應(yīng)采取防滑材料。2、機(jī)電設(shè)備采取防雨、防潮方法，安裝接地安全裝置，機(jī)動(dòng)電閘、箱漏電保護(hù)裝置要可靠。3、土方挖填土應(yīng)依據(jù)施工方案要求，在施工中逐層保持平整，并使其有一定向區(qū)外排水坡度，做好排水系統(tǒng)疏浚和維護(hù)，必需時(shí)要吸泥泵可增加入排水設(shè)施。第五章工程進(jìn)度安排及確保方法5.1工程進(jìn)度安排5.1.1工程施工安排及進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表。5.1.2施工階段人員安排依據(jù)本工程特點(diǎn)，采取分段施工作業(yè)，各階段投入人力和物力改變性較大，需合理安排。5.2工程進(jìn)度確保方法5.2.1組織方法和技術(shù)方法施工階段應(yīng)確保人員施工機(jī)械按計(jì)劃組織供給，選擇適宜施工方法。以確保實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度平行。5.2.2采取經(jīng)濟(jì)方法，確保施工階段資金和材料供給，滿(mǎn)足連續(xù)施工條件。5.2.3合理安排加班，在施工有利條件下，利用節(jié)假日，安排職員加班，確保關(guān)鍵工序滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求。5.2.4趕工方法如碰到進(jìn)度滯后，應(yīng)查清滯后部位是否在關(guān)鍵線(xiàn)路上，如不在關(guān)鍵線(xiàn)路上，其滯后時(shí)間是否小于自由時(shí)差和總時(shí)等要求。對(duì)滯后部位或工序在關(guān)鍵線(xiàn)路上及不在關(guān)鍵線(xiàn)路但滯后時(shí)間大于總時(shí)差情況時(shí)，均應(yīng)采取方法，關(guān)鍵有：重新安排施工次序，分段流水，增加施工機(jī)械等。5.2.5具體確保進(jìn)度方法：a進(jìn)度計(jì)劃上墻，定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)比各班組施工進(jìn)展情況，采取協(xié)調(diào)組織工作，降低作業(yè)面沖突確保計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。B加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，具體編制月、周各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝步驟、材料設(shè)備和勞力安排、施工質(zhì)量和安全確保方法等內(nèi)容，并使工程師滿(mǎn)意，各項(xiàng)工程按計(jì)劃要求順利進(jìn)行，做到有條不紊。編制計(jì)劃時(shí)，充足考慮雨季對(duì)工程施工影響。c尊重科學(xué)，依靠技術(shù)進(jìn)步。d施工機(jī)械（機(jī)具）做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。做好施工機(jī)械（機(jī)具）維修、保養(yǎng)工作，確保施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為預(yù)防萬(wàn)一，預(yù)備對(duì)應(yīng)施工機(jī)械（機(jī)具），確保施工順利進(jìn)行。e確保計(jì)劃嚴(yán)厲性，做好計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)部分工序因設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度，或施工進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)在確保工程質(zhì)量前提下立即組織人力、物力、機(jī)具，爭(zhēng)搶工期，確保不影響下一工序施工。第六章施工安全及文明施工確保方法6.1安全及文明施工確保體系一、安全施工確保體系安全施工是關(guān)系到職員生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失頭等大事，為了確保工程順利進(jìn)行，所以，必需認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。1、本工程設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為主安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全員，并制訂《安全規(guī)則》、《安全預(yù)防規(guī)則》。各隊(duì)組一定要簽署有安全確保指標(biāo)和方法安全承包內(nèi)容協(xié)議書(shū)。實(shí)施安全目標(biāo)管理，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，形成一個(gè)有效安全確保體系。管理網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附表。各部門(mén)崗位職責(zé)（1）企業(yè)總經(jīng)理和主管理生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)職責(zé)①認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家和政府部門(mén)制訂勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)政策法令和規(guī)章制度。②制訂制訂生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，建立和不停完善安全生產(chǎn)管理制度。③定時(shí)分析安全生產(chǎn)情況立即研究處理安全生產(chǎn)問(wèn)題而且定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和方法。④審批勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。⑤定時(shí)組織安全檢驗(yàn)，主動(dòng)開(kāi)展安全競(jìng)賽。⑥對(duì)職員進(jìn)行安全、新意守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)部門(mén)及廣大職員做好本職范圍內(nèi)安全工作。⑦主持現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故調(diào)查處理，擬訂并落實(shí)整改方法。（2）、分企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真實(shí)施國(guó)家、政府部門(mén)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全，以身作則，不違章指揮，主動(dòng)支持安全專(zhuān)職人職員作。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制訂和實(shí)話(huà)安全技術(shù)方法。定時(shí)對(duì)職員，尤其特殊工種職員進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。（3）項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）安全生產(chǎn)職責(zé)①認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制訂安全生產(chǎn)技術(shù)方法，加強(qiáng)施工生產(chǎn)壩場(chǎng)管理，搞好文明生產(chǎn)。②組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)章和規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)同時(shí)交安全要求方法，檢驗(yàn)和督促班組安全作業(yè)，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)上崗檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。③正確處理生產(chǎn)和安全關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)班組必需進(jìn)可強(qiáng)制停產(chǎn)整理。④對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、井架和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，組織驗(yàn)收，合格后方能使用。⑤發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，快速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參與調(diào)查處理。（4）、總工程師（項(xiàng)目工程師）安全生產(chǎn)職責(zé)①本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。②在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)負(fù)責(zé)制訂對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法。③負(fù)責(zé)提出發(fā)送企業(yè)勞動(dòng)條件項(xiàng)目和方法。④組織業(yè)務(wù)部門(mén)編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方法計(jì)劃。⑤編制審查企業(yè)安全操作技術(shù)堆積和方案立即主持負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題。⑥審定對(duì)職員安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。⑦參與重大工傷事故調(diào)查分析，提出技術(shù)判定意見(jiàn)和技術(shù)改善方法。（5）、安全生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)①落實(shí)實(shí)施國(guó)家、政論部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)制度做好安全管理和監(jiān)督檢驗(yàn)工作。②常常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況指導(dǎo)基層單位安全生產(chǎn)工作，調(diào)查研究不安全原因，提出改善方法。③組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)安全情況。（負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考評(píng)、復(fù)審、發(fā)證、建檔管理工作）④參與審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方法計(jì)劃，并對(duì)落實(shí)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。⑤進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào)，參與工傷事故調(diào)查和處理。⑥阻止違章指揮和聲音作業(yè)，碰到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。⑦違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)行為，經(jīng)說(shuō)明勸阻無(wú)效時(shí)有權(quán)越級(jí)上報(bào)。（6）生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)①合理組織施工和生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中民要求安全技術(shù)方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工良好秩序。②對(duì)分包單位簽署承包協(xié)議，必需含有確保安全生產(chǎn)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)督促分包協(xié)作方面實(shí)施。③嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家安全技術(shù)要求、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件，提出對(duì)應(yīng)技術(shù)方法，編制安全技術(shù)規(guī)程。④編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必需編制具體安全技術(shù)方法，預(yù)防各類(lèi)不安全原因發(fā)生。⑤安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)判定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化提議項(xiàng)目標(biāo)研究審核和技術(shù)核定。⑥對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施方法，并做好三廢治理工作。（7）、材料設(shè)備部安全生產(chǎn)職責(zé)①確保供給施工生產(chǎn)中安全技術(shù)方法所需物資。②在采購(gòu)發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用安全帽、安全帶、救生衣、腳手架、鋼管、吊鉤、扣件等安全設(shè)施配件時(shí)，要求嚴(yán)格認(rèn)真檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格、證書(shū)不合格不得采購(gòu)，對(duì)損壞應(yīng)立即報(bào)廢更新。③加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員教育，實(shí)施相關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等消防安全方面要求。④制訂企業(yè)全部機(jī)械設(shè)備安全操作要求和安全管理制度。⑥參與調(diào)查處理和設(shè)備相關(guān)安全事故，并作出技術(shù)判定。（8）、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)①組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)制度。②對(duì)新工人進(jìn)行工種安全操作堆積、安全合格、班組防護(hù)用具使用和預(yù)防事故方法、現(xiàn)場(chǎng)落手清、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)安全教育。③安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格掛靠本工種安全操作規(guī)程，并做好安全上崗統(tǒng)計(jì)，有權(quán)拒絕違章指揮。④上工前要對(duì)所使用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢驗(yàn)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即采取整改方法，立即消除事故隱患。⑤組織班組每七天一次活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并依據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員思想、體質(zhì)、技術(shù)情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。⑥發(fā)生工傷事故，立即搶救，立即匯報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（9）、工人（臨時(shí)用工）安全生產(chǎn)職責(zé)①自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。②正確使用勞動(dòng)防護(hù)用具安全防護(hù)設(shè)施裝置，注意珍惜保養(yǎng)工具設(shè)備。③參與安全活動(dòng)提出改善安全管理，消除事故隱患提議。④認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實(shí)施工種安全操作堆積技術(shù)。6.2建立安全生產(chǎn)制度1、安全教育及培訓(xùn)制度（1）新工人三級(jí)安全教育①新進(jìn)單位工人必需經(jīng)過(guò)企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育。a．安全生產(chǎn)重大意義。b.國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、要求。c.本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律等。d.本企業(yè)歷史上發(fā)生重大傷亡事故及吸收教訓(xùn)。c.防觸電、防火、防跨坍、防爆、防落水和事故搶救常識(shí)。f.發(fā)生事故怎樣搶救、怎樣匯報(bào)、怎樣保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。②新工人分配到項(xiàng)目經(jīng)理部和班組后，必需由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)進(jìn)行第二級(jí)安全教育。③班組安全教育。新工人分配到班組后，由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行第三級(jí)教育。企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三級(jí)安全教育后實(shí)施教育部門(mén)和接收教育人員均要署名辦妥手續(xù)，資料存入安全管理檔案。（2）調(diào)換工種工人安全教育凡施工現(xiàn)場(chǎng)工人因工作需要變換原工種時(shí)，必需由安全部門(mén)對(duì)其進(jìn)行調(diào)換后工種安全操作規(guī)程技術(shù)規(guī)程教育，安全教育、教育資料應(yīng)辦妥署名手續(xù)存檔。（3）特種作業(yè)人員安全教育特種作業(yè)是指操作者本人，尤其對(duì)她人和周?chē)O(shè)施安全有重大危害原因作業(yè)稱(chēng)特種作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者稱(chēng)特種作業(yè)人員。①特種作業(yè)人員必需進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證后，才能持崗操作。②特種作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)必需由地市勞動(dòng)局或其指定單位培訓(xùn)，培訓(xùn)考評(píng)合格后上崗操作證必需由地市勞動(dòng)部門(mén)發(fā)放。③特種作業(yè)人員取得上崗操作證行程作業(yè)人員，必需按要求進(jìn)行復(fù)審。2、安全技術(shù)方法計(jì)劃制度①安全技術(shù)方法計(jì)劃由各分企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況編制，上報(bào)企業(yè)技術(shù)部門(mén)。②企業(yè)技術(shù)部門(mén)依據(jù)上報(bào)實(shí)際情況進(jìn)行匯總，上報(bào)企業(yè)技術(shù)部門(mén)。③企業(yè)年度安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)計(jì)劃由經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定。④安全技術(shù)方法計(jì)劃由企業(yè)技術(shù)部門(mén)組織實(shí)施，安全部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)落實(shí)情況。⑤企業(yè)在組織編制長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、年度、季度生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)必需同時(shí)編制安全技術(shù)方法計(jì)劃。⑥安全技術(shù)方法計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)、物資、設(shè)備要給優(yōu)先考慮，費(fèi)用必需給予確實(shí)確保。⑦企業(yè)每十二個(gè)月從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造獎(jiǎng)金中安排一定資金用于安全技術(shù)方法，設(shè)置專(zhuān)題臺(tái)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得占用。⑧主動(dòng)采取安全生產(chǎn)新技術(shù)，深入改善條件，勞動(dòng)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)安全、無(wú)害作業(yè)。3、安全檢驗(yàn)制度要求（1）安全檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)①立即發(fā)覺(jué)總結(jié)交流安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)，提升安全管理水平。②發(fā)覺(jué)問(wèn)題查出隱患，采取有效方法，堵塞漏洞，把事故消亡有發(fā)生之前。③發(fā)動(dòng)群眾參與安全管理。④立即糾正違章指揮、違章作業(yè)冒險(xiǎn)行為。（2）安全檢驗(yàn)內(nèi)容①查思想；②查內(nèi)容；③查制度；④查方法；⑤查隱患；⑥查事故處理（按三不放過(guò)要求）（3）安全檢驗(yàn)分類(lèi)①企業(yè)每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，以建設(shè)部頒發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求為關(guān)鍵檢驗(yàn)內(nèi)容，檢驗(yàn)組由企業(yè)、分企業(yè)安全部門(mén)等人員組成。分企業(yè)每個(gè)月一次安全生產(chǎn)檢驗(yàn)由分管安全領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)企業(yè)安全部門(mén)及相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行，并將檢驗(yàn)評(píng)分表按月報(bào)企業(yè)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月二次定時(shí)安全檢驗(yàn)，由施工員率領(lǐng)安全員、電工、班長(zhǎng)進(jìn)行。檢驗(yàn)情況評(píng)分表除上報(bào)企業(yè)外需統(tǒng)計(jì)存檔。②專(zhuān)業(yè)性安全檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)安全檢驗(yàn)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)實(shí)際操作、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)工人參與三結(jié)合安全檢驗(yàn)組。③季節(jié)性安全檢驗(yàn)本工程關(guān)鍵是加強(qiáng)雨季安全檢驗(yàn)，關(guān)鍵是電氣設(shè)備線(xiàn)路絕緣、管道溝漕是否下沉塌方、排水設(shè)施防雷保護(hù)裝置等。④驗(yàn)收性安全檢驗(yàn)，按建設(shè)部JGJ59—99建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。⑤節(jié)前節(jié)后安全檢驗(yàn)，關(guān)鍵檢驗(yàn)思想教育和安全方法落實(shí)情況。⑥班前班后安全檢驗(yàn)，是班組安全活動(dòng)一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，班組檢驗(yàn)和安全活動(dòng)情況要記入班組長(zhǎng)上崗統(tǒng)計(jì)本內(nèi)。作為安全管理資料并歸檔。4、分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度（1）、分項(xiàng)分段工程和各工種安全技術(shù)交底臺(tái)帳資料由各項(xiàng)目部施工員、技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后實(shí)施。（2）、特殊分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底需報(bào)請(qǐng)分企業(yè)工程技術(shù)安全部門(mén)審核后實(shí)施。（3）、大型特殊分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底由企業(yè)工程技術(shù)安全部門(mén)會(huì)同項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合進(jìn)行編制，經(jīng)分企業(yè)分管經(jīng)理審核后實(shí)施，并報(bào)企業(yè)立案。（4）、重大特殊分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底由總工程師主持，企業(yè)工程技術(shù)部門(mén)參與同項(xiàng)目部共同編制，經(jīng)企業(yè)分管經(jīng)理審核后實(shí)施。5、施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理制度（1）為加強(qiáng)市政施工工地現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理，確保工程安全，依據(jù)“中國(guó)消防條例”和相關(guān)消防管理要求，結(jié)合企業(yè)情況，特制訂本條例。（2）本制度適適用于企業(yè)范圍施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）“施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，必需以工地項(xiàng)目部為主義務(wù)消防組織和逐層防火安全責(zé)任制，健全防火安全管理網(wǎng)絡(luò)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)多種材料要按施工組織設(shè)計(jì)平面部署圖（場(chǎng)布圖）定點(diǎn)堆放。保持通道通暢，易爆物品要按要求存放使用，施工生產(chǎn)中產(chǎn)生易燃物立即消除處理。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及各類(lèi)工棚嚴(yán)禁用可燃材料作屋面、圍護(hù)、分隔。臨時(shí)設(shè)施按要求每25平方米必需配1只滅火器。（6）臨時(shí)設(shè)施工棚內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，嚴(yán)禁動(dòng)用明火烤火。宿舍工棚非電工不準(zhǔn)私自改變線(xiàn)路、拉線(xiàn)接燈裝插座和使用60W以上燈泡。嚴(yán)禁訂上吸煙，煙蒂不準(zhǔn)丟地上。（7）嚴(yán)格控制使用電茶壺、電飯煲、電炒鍋。確因需用應(yīng)經(jīng)工地責(zé)任人同意同意有書(shū)面手續(xù)，并經(jīng)安全人員檢驗(yàn)，在確有安全方法下，方可使用。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)用電必需符合下列要求：①施工現(xiàn)場(chǎng)必需配有特種作業(yè)操作證專(zhuān)職電工。用電線(xiàn)路、用電設(shè)備必需由電工統(tǒng)一安裝，并符合建設(shè)部JGJ46—88用電規(guī)范要求，采取絕緣架空線(xiàn)或二者鋪設(shè)電纜不得穿過(guò)易燃材料堆放處。②施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)總開(kāi)關(guān)箱和分段配電箱，大功率照明燈具應(yīng)用支架支撐，其它照明燈具必需距可燃構(gòu)件和可燃物50公分以上。③電器設(shè)備在工作結(jié)束后由使用人員立即切斷電源，停止工作下班時(shí)，電工應(yīng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱，并切斷總電源。6、工傷事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)及調(diào)查處理管理要求（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部必需建立按月向企業(yè)填報(bào)工傷事故統(tǒng)計(jì)表并存檔。（2）經(jīng)理部按月將項(xiàng)目標(biāo)工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總后于當(dāng)月按要求日期報(bào)企業(yè)安全部門(mén)。（3）凡發(fā)生重傷事故工地應(yīng)立即按級(jí)上報(bào)，并做好搶救傷員及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作，企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行調(diào)查。（4）事故調(diào)查①輕傷、重傷事故，分別由事故單位、企業(yè)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全及工會(huì)組員參與事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查。②死亡事故，由企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同企業(yè)所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安檢驗(yàn)部門(mén)、工會(huì)，組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。③企業(yè)責(zé)任人接到重傷、死亡、重大死亡事故匯報(bào)后，應(yīng)該在二十四小時(shí)內(nèi)匯報(bào)企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢驗(yàn)院、工會(huì)。④事故調(diào)查堅(jiān)持“三不放過(guò)”，要認(rèn)真查清事故原因，分清責(zé)任事故或非責(zé)任事故，明確責(zé)任，并作出整改方法和處理意見(jiàn)，立即結(jié)案。6.3安全施工確保方法A：相關(guān)河床開(kāi)挖1、施工中應(yīng)對(duì)溝槽兩側(cè)槽壁，電桿、建筑物進(jìn)行安全檢驗(yàn)，以防出現(xiàn)安全事故。2、溝槽局部有支撐要常常檢驗(yàn)支撐情況，當(dāng)發(fā)生支撐構(gòu)件有彎曲、松動(dòng)、移位或劈裂跡象時(shí)應(yīng)立即處理。Ｂ：相關(guān)清表土方堆放１、清表土方標(biāo)準(zhǔn)上要求開(kāi)挖后立即運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確實(shí)無(wú)法運(yùn)出多出土方可堆在溝槽一側(cè)，但距離溝槽必需有一定安全距離。2、避免高壓線(xiàn)下堆土，不得覆蓋，埋壓消火栓、雨水口和其它市政設(shè)施。嚴(yán)禁在建筑物或其它結(jié)構(gòu)旁堆土。