落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任十點(diǎn)建議

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任十點(diǎn)建議

在平安生產(chǎn)監(jiān)管過程中，被動監(jiān)管與主動落實永久是一對沖突，被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位，保障平安生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實主體責(zé)任外，更需要企業(yè)充分熟悉落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，從保障企業(yè)平安生產(chǎn)的實際動身，充分建立健全各項平安體系，實行多種平安措施，切實擔(dān)起平安生產(chǎn)的主體責(zé)任。

一、循循善誘的平安文化是平安生產(chǎn)的源動力

平安文化是平安生產(chǎn)的靈魂，它能夠引導(dǎo)激勵企業(yè)干部職工忠實履行各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自覺、自信和自如的實現(xiàn)各類平安生產(chǎn)活動，當(dāng)然，“鐵板定釘”的規(guī)章制度能夠有效的落實平安責(zé)任，可是平安文化更是推動我們實現(xiàn)平安生產(chǎn)的原動力。作為企業(yè)中堅力氣的領(lǐng)導(dǎo)者首先要樹立較高的平安意識和對待平安嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度，培育良好的平安責(zé)任心，通過多種途徑加強(qiáng)自身的平安學(xué)問學(xué)習(xí)，從而帶動全廠上下掀起學(xué)習(xí)、重視平安的深厚氛圍；其次，建立起各類平安教育制度，定期定時的進(jìn)行平安教育學(xué)習(xí)，確保職工時時”耳根”糊涂并能把握到實時的平安學(xué)問，以提高專業(yè)素養(yǎng)。另外，不定時的進(jìn)行各類形式多樣的平安講座、平安演講、平安晚會等特色文藝活動，更讓職工在繁忙的工作之余體會到深厚的平安文化氛圍，此外，樹立各種平安工作的典型也是促進(jìn)平安生產(chǎn)良好風(fēng)氣的形成的有效途徑，多種方式的宣揚(yáng)教育營造的平安文化必將激發(fā)全員平安生產(chǎn)主體責(zé)任心的逐步形成。

二、縱橫掩蓋的平安生產(chǎn)責(zé)任體系是平安生產(chǎn)的關(guān)鍵

實踐表明，沒有健全的責(zé)任體系，平安責(zé)任落實不到位，必將帶來企業(yè)各類人員平安平安意識的淡薄，導(dǎo)致企業(yè)平安投入不足、教育培訓(xùn)不到位、隱患整改不到位等等可能釀成平安事故的平安隱患存在。因此，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系、實現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任制度、落實平安生產(chǎn)責(zé)任是平安生產(chǎn)的客觀要求。平安生產(chǎn)責(zé)任制體系是一個浩大的系統(tǒng)，建立起合理科學(xué)的平安責(zé)任體系就要求我們企業(yè)根據(jù)根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級對一級負(fù)責(zé)的層級負(fù)責(zé)制和本崗對本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過平安目標(biāo)責(zé)任的落實和考核以及責(zé)任追究，加強(qiáng)各層各級崗位人員責(zé)任心，強(qiáng)化平安工作的目的性?！叭谏w、無死角”的責(zé)任體系，一絲不茍的以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項制度的落實是做好平安管理工作，全面實現(xiàn)平安管理目標(biāo)的保障。

三、科學(xué)、規(guī)范的制度是提高平安管理水平的有效途徑

“無法規(guī)何以成方圓”，一套行之有效的平安生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為，是實現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變的橋梁。我們企業(yè)要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規(guī)的要求制定制度，講究制度制定的科學(xué)性、規(guī)范性和針對性，避開制度的重復(fù)、混雜。一個企業(yè)是否制定有“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)”的平安管理制度是衡量一個企業(yè)平安基礎(chǔ)管理是否夯實的詳細(xì)標(biāo)志。有科學(xué)有效的規(guī)章制度幷“完善執(zhí)行”，我們企業(yè)就能提高平安管理水平，就能實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

四、長抓不懈的平安教育培訓(xùn)是提高平安力量的最佳方式

過平安教育培訓(xùn)能夠傳遞平安生產(chǎn)閱歷，灌輸平安學(xué)問，提高平安生產(chǎn)技能。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要端正培訓(xùn)教育工作的熟悉和態(tài)度，在自己自覺接受學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高平安管理力量的同時，能夠做到常常對職工開展平安意識、平安學(xué)問和平安技能的教育與培訓(xùn)活動，特殊是平安管理人員的培訓(xùn)，要樂觀支持他們按期參與必要的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們不斷地、更多地把握平安管理的新學(xué)問、新政策、新技能和新本事，真正發(fā)揮他們的平安管理監(jiān)督職能，真正起到企業(yè)平安生產(chǎn)愛護(hù)神的作用?？梢哉f，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的平安意識的強(qiáng)與弱，打算了這個企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，企業(yè)在扎實開展好新工人入廠后的三級教育，重視和強(qiáng)制性執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和持證上崗制度的同時，更要做好作為平安教育系統(tǒng)性工程重要環(huán)節(jié)的日常平安教育工作，實行黑板報、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語、學(xué)習(xí)文件、收看廣播電視錄像、參觀考察等多種形式，潛移默化地進(jìn)行全員日常平安教育。企業(yè)上下的平安意識增加了，平安學(xué)問、平安技能提高了，企業(yè)才能制造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

五、先進(jìn)、超前的平安投入保障體制是豐厚潛在回報的戰(zhàn)略投資

當(dāng)前，企業(yè)普遍存在平安投入熟悉上的誤區(qū)，行動上的消極，總認(rèn)為平安投入只會帶來企業(yè)成本的增加；其實，平安投入是與企業(yè)利益回報是成正比，是潛在的效益。平安投入不像一般的投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加或質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程中，保證了合理適當(dāng)、先進(jìn)超前的平安投入，就能確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高人員平安意識，平安保障措施的落實，這些都是企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)的生產(chǎn)的保障，加大平安投入，要