沙利文 PingCAP -中國(guó)企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)白皮書(shū)-從“走出去”邁向“融入”的可持續(xù)之旅

J文中國(guó)企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)白皮書(shū)——報(bào)告概覽2報(bào)告核?觀點(diǎn)3第?章節(jié)中國(guó)企業(yè)由出海探索?全球化運(yùn)營(yíng)，開(kāi)啟國(guó)際化新篇章4第?章節(jié)技術(shù)賦能企業(yè)迎接新格局挑戰(zhàn)，加速全球化轉(zhuǎn)型13第三章節(jié)如何選擇具備全球化技術(shù)能?的技術(shù)供應(yīng)商？24結(jié)語(yǔ)：凌云撥霧見(jiàn)藍(lán)海331報(bào)告概覽I海?法因循500強(qiáng)時(shí)代的出海路徑，中國(guó)出海企業(yè)普遍借助了數(shù)字化時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施和全球化數(shù)字運(yùn)營(yíng)模式；很級(jí)到借助數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施落地基于東國(guó)企業(yè)?向全球化的進(jìn)程更為迅速，很多出海企業(yè)都初步具備了全球?體?個(gè)Glocal的企業(yè)管理環(huán)境凝聚全球AI的快速爆發(fā)也為這?進(jìn)程提供了?成式AI提升了全球化語(yǔ)境下的企數(shù)據(jù)技術(shù)與AI逐步成為構(gòu)建數(shù)智化技術(shù)，AI幫助各?各業(yè)的出海企業(yè)PingCAP專家針對(duì)數(shù)智化尤其是云原?，數(shù)據(jù)技術(shù)與AI支持中國(guó)出海22報(bào)告核?觀點(diǎn)2 出海及全球化市場(chǎng)正步?新格局： 全球拓展的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再適用。面對(duì)這樣?個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，中國(guó)企業(yè)正面臨全球化格局的三?變?：出海價(jià)值升級(jí)、出海動(dòng)機(jī)躍遷和數(shù)智化技術(shù)賦能企業(yè)全球化轉(zhuǎn)型：數(shù)智化技術(shù)在技術(shù)快速構(gòu)建、合規(guī)安全管理、跨區(qū)域協(xié)同等?面為企業(yè)提供支撐，極?縮短了企業(yè)出海及全球化運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)周期與業(yè)務(wù)落地時(shí)間，助?企業(yè)在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中更?效率地推動(dòng)全球化戰(zhàn)3全球化基因是技術(shù)供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)：全球化基3因影響著技術(shù)供應(yīng)商的商業(yè)戰(zhàn)略?向、合作開(kāi)放程度、技術(shù)創(chuàng)新能?，決定了全球化賦能?平上3II第?章中國(guó)企業(yè)由出海探索?全球化運(yùn)營(yíng)，開(kāi)啟國(guó)際化新篇章J文章節(jié)一全球化新格局出海及全球化格局正面臨三?變?及全球化的進(jìn)程中處于不同階段。這種分化反映了全?出海動(dòng)機(jī)躍遷：早期，中國(guó)企業(yè)通過(guò)出海向海外市場(chǎng)釋放其國(guó)內(nèi)冗余的資源以及發(fā)揮其原有優(yōu)勢(shì)。然?，隨著全球經(jīng)濟(jì)增速放緩和國(guó)內(nèi)?業(yè)利潤(rùn)空間受壓縮，全球化動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)應(yīng)對(duì)?存挑戰(zhàn)、打造可持續(xù)增長(zhǎng)引擎。企業(yè)正通過(guò)開(kāi)拓新市場(chǎng)，整合全?出海戰(zhàn)略思維躍遷：企業(yè)意識(shí)到僅憑中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和資源已不?以應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)，?需要轉(zhuǎn)向去中同時(shí)，戰(zhàn)略布局也開(kāi)始聚焦于藍(lán)海市場(chǎng)，避免在成AIAI、數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算三?技術(shù)持續(xù)升級(jí)與融合AI、數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算三?技術(shù)是出海企業(yè)提升數(shù)智化進(jìn)?實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵支撐。以?成式AI為例，其突破性的能?不僅增強(qiáng)了智能營(yíng)銷(xiāo)與智能客服的個(gè)性化程度與精確度，改善了使用者的體驗(yàn)，還為企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了技術(shù)支持，從?拓寬了企業(yè)出海及數(shù)據(jù)技術(shù)與?成式AI結(jié)合帶來(lái)強(qiáng)?推理能?使系統(tǒng)能夠更有效地處理和理解海量數(shù)據(jù)，極?提?了數(shù)據(jù)分析的效率和準(zhǔn)確性。這?技術(shù)融合讓企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地捕捉本地市場(chǎng)需求變化，并迅速做出?效決策。此外，云計(jì)算不僅是AI和數(shù)據(jù)技術(shù)得以?規(guī)模實(shí)施的基礎(chǔ)，云原?技術(shù)的發(fā)展還為企業(yè)提供了?效便捷的基礎(chǔ)設(shè)施部署?案，使企業(yè)能夠以更靈活的?式應(yīng)對(duì)4章節(jié)一全球化新格局 1.1中國(guó)各?業(yè)出海及全球化現(xiàn)狀企業(yè)出海及全球化可以分為四個(gè)階段：全球化優(yōu)化。在單?出海與多元出海階段，企業(yè)主要目標(biāo)是完成產(chǎn)品銷(xiāo)往海外并擴(kuò)展研產(chǎn)與銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)?。?全球化運(yùn)營(yíng)與全球?的同時(shí)，加深品牌和?化在全球的影響?，推動(dòng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中持續(xù)細(xì)分?業(yè)全球化現(xiàn)狀及技術(shù)采納特征階段特征球化、?化全球化四個(gè)維度的特征，沙利?對(duì)主要?業(yè)的中國(guó)企業(yè)出海及?化娛樂(lè)、信息技術(shù)全球化拓展已積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，形成較為成熟的模式，基本已經(jīng)處于深?發(fā)展的全球化階段。前處于多元出海階段，正在積極推進(jìn)核?細(xì)分?業(yè)中企業(yè)出海平均質(zhì)量?平全球化優(yōu)化全球化優(yōu)化全球化運(yùn)營(yíng)多元出海ü產(chǎn)品全球化ü研產(chǎn)與渠道全球化ü品牌全球化ü?化全球化ü產(chǎn)品全球化ü研產(chǎn)與渠道全球化ü品牌全球化ü產(chǎn)品全球化ü研產(chǎn)與渠道全球化（初步搭建） 實(shí)現(xiàn)“走進(jìn)去”實(shí)現(xiàn)“走出去”社交文娛其他高技術(shù)制造金融科技其他傳統(tǒng)行業(yè)信息技術(shù)生命科學(xué)ü產(chǎn)品全球化消費(fèi)電子農(nóng)業(yè)教育能源游戲電商汽車(chē)單?出海05章節(jié)一全球化新格局I由于受到不同的政策與法規(guī)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和?化兼容性等影響，各?業(yè)的出海及全球化進(jìn)程呈現(xiàn)出了?命科學(xué)、消費(fèi)電?和汽車(chē)?業(yè)表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的動(dòng)?，從出海逐步演進(jìn)到??命科學(xué)：集采政策改?措施壓縮盈利空間，促使中國(guó)藥企注重?技術(shù)仿制藥的發(fā)展，與海外企業(yè)差距逐漸縮??；創(chuàng)新藥審批流程日益完善，促進(jìn)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)體系和國(guó)際接軌，港股18A規(guī)則實(shí)施后涌現(xiàn)出眾多站在國(guó)際前沿的創(chuàng)新藥產(chǎn)品。外臨床試驗(yàn)，?泛吸納國(guó)際研發(fā)?展的國(guó)際多中?臨床試驗(yàn)已經(jīng)覆蓋?消費(fèi)電?：借助全球化進(jìn)程?在前?廠商較好地形成了產(chǎn)品全球化及中國(guó)消費(fèi)電?企業(yè)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，對(duì)于多樣化的需求理解深?，造更懂消費(fèi)者需求、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)企等因素驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)車(chē)企的海外新能源汽車(chē)??面產(chǎn)業(yè)鏈較為完善，應(yīng)鏈成熟度?；另??面全?業(yè)已經(jīng)打造出規(guī)模效益，在成本?面比已建立起本地合作?態(tài)（包括車(chē)聯(lián)），全球價(jià)值鏈布局，支撐新能源車(chē)企其他?技術(shù)制造（包括機(jī)器?、?端能源、教育?業(yè)的出海進(jìn)程在政策與技術(shù)等?面的促進(jìn)下不斷加深，但進(jìn)度相比較慢，主要體現(xiàn)在研產(chǎn)與渠道全球化、品牌全球化能?仍需進(jìn)?步?其他?技術(shù)制造：在國(guó)家政策推動(dòng)下，中國(guó)?技術(shù)制造企業(yè)本?市場(chǎng)售”轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧\(yùn)營(yíng)，并需要注?端的數(shù)字芯片、分立器件能?都于信任當(dāng)前市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的海外價(jià)策略進(jìn)?市場(chǎng)，導(dǎo)致海外客戶對(duì)要構(gòu)建本地化的渠道和營(yíng)銷(xiāo)體系，深?開(kāi)展品牌形象建設(shè)；完善全球6章節(jié)一全球化新格局I中國(guó)新能源企業(yè)在國(guó)內(nèi)擁有完整的因此能夠依靠國(guó)內(nèi)資源向海外市場(chǎng)企業(yè)會(huì)面臨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異、原材料價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷等風(fēng)險(xiǎn)。更充分地融?和發(fā)展利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)?教育：中國(guó)在線教育企業(yè)在現(xiàn)階段的出海主要依賴于在國(guó)內(nèi)形成的較為成熟的運(yùn)營(yíng)模式與?新技術(shù)，結(jié)合扎實(shí)的基礎(chǔ)教育?平，向海外市著AI?模型的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)正面臨著與更多本?AI技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。本?AI技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品體驗(yàn)為了應(yīng)對(duì)這?挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)?產(chǎn)品創(chuàng)新，同時(shí)打造更為完善的本?研產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，深?了解本現(xiàn)階段，各?業(yè)的?業(yè)屬性、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)接受度等?面存在差異，導(dǎo)致其出海及全球化的節(jié)奏與所處階段有所不同。盡管如此，各?業(yè)都正在以品牌與?化扎根本地為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化其全球化能?，從?更好地整7章節(jié)一全球化新格局整體上，各?業(yè)現(xiàn)狀反映出中國(guó)企業(yè)壓?和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是國(guó)內(nèi)出海及全球化格局正面臨三個(gè)變?：部分傳統(tǒng)?業(yè)與成熟?業(yè)的盈利消費(fèi)電?為例，企業(yè)在出海初期因此，中國(guó)企業(yè)正通過(guò)業(yè)務(wù)全球主要是基于成本優(yōu)勢(shì)向海外客戶化拓展來(lái)開(kāi)辟新的市場(chǎng)和增長(zhǎng)機(jī)質(zhì)”。當(dāng)客戶有精細(xì)化的創(chuàng)新與?市場(chǎng)的依賴與市場(chǎng)環(huán)境不確定性端需求時(shí)，由于中國(guó)品牌的價(jià)值可能帶來(lái)的負(fù)面影響。此外，通與其認(rèn)知不匹配，往往不會(huì)選擇過(guò)整合全球的產(chǎn)業(yè)鏈與?才等各中國(guó)產(chǎn)品。?面資源，中國(guó)企業(yè)能夠進(jìn)?步鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?與提升創(chuàng)新能?，隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，僅靠從?提?可持續(xù)增長(zhǎng)的天花板。中國(guó)企業(yè)全球化拓展的核?驅(qū)動(dòng)因素價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品質(zhì)量難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)全球化拓展的核?驅(qū)動(dòng)因素遠(yuǎn)發(fā)展。中國(guó)企業(yè)的品牌與本地市場(chǎng)的?化共鳴及創(chuàng)新融合以形在消費(fèi)電??業(yè)中，智能家居、智能?機(jī)、影像設(shè)備等領(lǐng)域已經(jīng)有不少中國(guó)企業(yè)基于對(duì)全球用戶全球化拓展驅(qū)動(dòng)?的需求和?化差異的理解，成功打造出了全球的品牌和產(chǎn)品能?。市場(chǎng)擴(kuò)張和增長(zhǎng)55%2.出海動(dòng)機(jī)躍遷：在早期階段，的需求和?化差異的理解，成功打造出了全球的品牌和產(chǎn)品能?。市場(chǎng)擴(kuò)張和增長(zhǎng)55%2.出海動(dòng)機(jī)躍遷：在早期階段，以傳統(tǒng)制造業(yè)為代表的中國(guó)企業(yè)全貼近地服務(wù)全球客戶19%球化拓展的動(dòng)機(jī)主要是?產(chǎn)制造能?的外溢，即企業(yè)利用國(guó)內(nèi)積現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)展。如今，全球化拓展變?yōu)榻鉀Q迫切的?存挑戰(zhàn)和推?可持續(xù)增長(zhǎng)天花板的關(guān)鍵策略。推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展6%根據(jù)世界銀?的預(yù)測(cè)，全球經(jīng)濟(jì)其他13%2.4%，連續(xù)第三年放緩，仍處于穩(wěn)步復(fù)蘇階段。這?緩慢的增長(zhǎng)環(huán)境意味著企業(yè)面臨更?的市場(chǎng)沙涮文8章節(jié)一全球化新格局I?以中國(guó)為中?的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐虻刂埔说娜ブ?化模式：處在“?出去”階段的部分?業(yè)在全球化布局時(shí)思維存在慣性，強(qiáng)調(diào)自身為中國(guó)在對(duì)當(dāng)?shù)匦枨罄斫夂晚憫?yīng)，以及?互聯(lián)?的快速全球普及與技術(shù)的持理與合規(guī)性（加強(qiáng)數(shù)據(jù)本地化能強(qiáng)與全球技術(shù)供應(yīng)商的合作，不再?戰(zhàn)略布局聚焦藍(lán)海市場(chǎng)：以汽車(chē)?業(yè)為例，中國(guó)的車(chē)企正在加?對(duì)新能源汽車(chē)出海的投?，提升品牌價(jià)值，避免與海外品牌與供應(yīng)鏈皆較為成熟的傳統(tǒng)老牌車(chē)企進(jìn)?直接競(jìng)有了更?闊直接立身全球的機(jī)遇。部分信息技術(shù)和?命科學(xué)企業(yè)從?開(kāi)始便是面向海外客戶需求進(jìn)?全AI制藥領(lǐng)域，該領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)當(dāng)下已構(gòu)建了較為完善的全球化?態(tài)驅(qū)使出海及全球化格局變?境中。相比于過(guò)去主要降低貿(mào)易壁壘、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)分?互補(bǔ)性在這環(huán)境中，各國(guó)重新開(kāi)始增強(qiáng)國(guó)家內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)（如在半導(dǎo)體?業(yè)，提?全產(chǎn)業(yè)鏈的投?，減少對(duì)外部供應(yīng)的依賴對(duì)企業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)與限制企業(yè)之間、國(guó)家之間競(jìng)合的核?主導(dǎo)經(jīng)不再適用于當(dāng)前階段，中國(guó)企業(yè)需當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)在出海及全球化的航?迷霧：出海及全球化的外部阻?增現(xiàn)階段，只有懂得充分利用好數(shù)智化技術(shù)，并順應(yīng)出海及全球化格局變??向的中國(guó)企業(yè)，才能在及時(shí)地抓住9章節(jié)一全球化新格局 1.2技術(shù)為企業(yè)全球化提供支撐云計(jì)算、數(shù)據(jù)技術(shù)、AI三?技術(shù)是推動(dòng)中國(guó)企業(yè)出海及全球化進(jìn)程加深的隨著這些技術(shù)的不斷迭代和深度融合，企業(yè)將能更好地提升其數(shù)智化?平，從?以更有效的?式進(jìn)?全球化運(yùn)營(yíng)。企業(yè)數(shù)智化?平影響著其全球化能?的構(gòu)建。出海企業(yè)的數(shù)智化?平可以定義為利用云計(jì)算、數(shù)據(jù)、AI技術(shù)對(duì)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的降本增效與賦能模具備??平數(shù)智化能?的企業(yè)，能夠更快地進(jìn)?跨境協(xié)作和開(kāi)發(fā)、更及時(shí)地識(shí)別并響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求、更敏銳地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施，從?在>云計(jì)算提供底座，成為出海企業(yè)的缺省選擇（和國(guó)內(nèi)相比）在出海企業(yè)數(shù)智化能?構(gòu)建過(guò)程中，云計(jì)算帶來(lái)了靈活的基礎(chǔ)設(shè)施和資源配置?式，減輕了企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投?與運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)，使各?業(yè)能在全球范圍內(nèi)更快速、更?泛地開(kāi)展運(yùn)營(yíng)和?隨著云計(jì)算技術(shù)不斷迭代優(yōu)化，全球的云計(jì)算節(jié)點(diǎn)及其覆蓋區(qū)域正日益擴(kuò)展，其可靠性、穩(wěn)定性、安全性及處理性能也在持續(xù)增強(qiáng)，支撐企業(yè)更好地進(jìn)?全球拓展。此外，云原?技術(shù)的發(fā)展也為企業(yè)提供了便捷?效的部署?案，以應(yīng)對(duì)多變的全球市場(chǎng)需求。助?企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)的三?核?推動(dòng)?數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)決策智能化創(chuàng)新數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)決策應(yīng)用核心技術(shù)：生成式AI基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展核心技術(shù)：數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展核心技術(shù)：數(shù)據(jù)技術(shù)核心技術(shù)：云計(jì)算J文J文章節(jié)一全球化新格局I?成式AI促進(jìn)全球化運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部效能提升?成式AI促進(jìn)全球化運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部效能提升有效提升數(shù)據(jù)決策效能外部效能內(nèi)部效能?客戶服務(wù)：?成式AI提供座席建議的外部效能內(nèi)部效能?客戶服務(wù)：?成式AI提供座席建議的新服務(wù)能?，如AI?語(yǔ)?與?化適應(yīng)：?數(shù)據(jù)管理與分析：增術(shù)增強(qiáng)與優(yōu)化。其中，越來(lái)越完善的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)為企業(yè)迅速處理全球?量多樣的數(shù)據(jù)提供了?效的解決?案。同時(shí)，數(shù)據(jù)技術(shù)正圍繞充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的目標(biāo)，不斷完善并拓展其技術(shù)能?邊界。通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)治理的?法論和?具，多源數(shù)據(jù)能夠更?效地在企業(yè)內(nèi)外部流通，從?提升出海企業(yè)各全球部門(mén)之間的協(xié)作，以及與外部>數(shù)據(jù)技術(shù)+AI增強(qiáng)數(shù)據(jù)價(jià)值的釋放在?成式>數(shù)據(jù)技術(shù)+AI增強(qiáng)數(shù)據(jù)價(jià)值的釋放在?成式AI落地之前，AI預(yù)測(cè)與理解數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較弱，所發(fā)揮出的效能較低。隨著?成式AI與數(shù)據(jù)技術(shù)融合，系統(tǒng)將能更好地處理和理解?量數(shù)據(jù)，借助這?數(shù)據(jù)處理能?的增強(qiáng)，出海企業(yè)能夠利用AI的NLP處理等功能促進(jìn)不同部門(mén)間的數(shù)據(jù)平民化，提?全球協(xié)作效率。此外，依托?成式AI的強(qiáng)?推理能?，企業(yè)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)?更深?地分析，洞察本地化需求，并因此，企業(yè)能夠更充分地釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值，更懂本地需求，融?本地市場(chǎng)，?成式AI將會(huì)重塑企業(yè)在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)的?式，通過(guò)提升組織內(nèi)部的運(yùn)作效率及其與外界的溝通效能，從?在組織內(nèi)部，?成式AI通過(guò)自動(dòng)化和智能化的?具提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)作的速度與質(zhì)量，助?企業(yè)?效管理和利用在與外部溝通當(dāng)中，?成式AI能夠幫助企業(yè)構(gòu)建與客戶更為堅(jiān)實(shí)的連結(jié)。例如，?成式AI可以幫助企業(yè)跨越語(yǔ)?障礙，通過(guò)?效的多語(yǔ)?翻譯?具，支持企業(yè)在不同國(guó)家市場(chǎng)的?告和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)真正的全球覆蓋。此外，?成式AI還具備多模態(tài)內(nèi)容的能?，可以創(chuàng)造出更具吸引?的營(yíng)銷(xiāo)素材，在當(dāng)前出海及全球化的新格局中，企球化的能?構(gòu)建，在當(dāng)前出海及全球化的新格局中，企球化的能?構(gòu)建，即以完善產(chǎn)品全球以及?化全球化能?為目標(biāo)，進(jìn)?戰(zhàn)企業(yè)應(yīng)圍繞全球化戰(zhàn)略進(jìn)?全球數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施布局，避免單點(diǎn)布局所帶來(lái)的靈活性與協(xié)同性受限，以及額外技術(shù)選擇對(duì)全球化的能?優(yōu)化具有關(guān)鍵作用。例如，電商?業(yè)的全球供應(yīng)鏈管理充分利用數(shù)據(jù)技術(shù)和AI，實(shí)的顯著提升，從?增強(qiáng)渠道全球化能不同出海及全球化階段的關(guān)鍵目標(biāo)存在差異，因此各?業(yè)的企業(yè)在搭建全球數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)存在不同側(cè)重點(diǎn)：?jiǎn)?出海關(guān)鍵階段目標(biāo)?初步構(gòu)建?產(chǎn)與渠道出海的能?布局側(cè)重點(diǎn)I1.3新格局下技術(shù)布局的關(guān)鍵I不同階段的出海企業(yè)應(yīng)聚焦關(guān)鍵目標(biāo)，搭建直擊痛點(diǎn)的數(shù)智化多元出海關(guān)鍵階段目標(biāo)?解決全球范圍數(shù)據(jù)割裂問(wèn)題，制定有?解決品牌觸達(dá)用戶及本地需求理布局側(cè)重點(diǎn)?效數(shù)據(jù)處理與治理能?，使數(shù)據(jù)在內(nèi)外部?效流通，從?提升決策效率、優(yōu)化?全球化運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵階段目標(biāo)?加深研產(chǎn)、渠道與品牌本地化程布局側(cè)重點(diǎn)?企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施互通性，降低協(xié)同合作與信息流通的門(mén)檻，如全球知識(shí)與數(shù)據(jù)的沉淀與共享。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立起AI全球化優(yōu)化關(guān)鍵階段目標(biāo)?提升?化影響?，增強(qiáng)客戶與員布局側(cè)重點(diǎn)?企業(yè)應(yīng)著重將?成式AI與價(jià)值鏈深度融合。通用?成式AI理解本地需求，恰當(dāng)?shù)叵蚩蛻敉?共同價(jià)值觀；利用AI協(xié)作?具，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外?才交流通暢，增強(qiáng)?化理解與11第?章技術(shù)賦能企業(yè)迎接新格局挑戰(zhàn)，加速全球化轉(zhuǎn)型J文章節(jié)二挑戰(zhàn)與技術(shù)分析數(shù)智技術(shù)是破解復(fù)雜多樣的出海與全球化挑戰(zhàn)的制勝法寶??面，部分國(guó)家開(kāi)始加強(qiáng)內(nèi)循環(huán)政策以保護(hù)本?產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)上設(shè)置更復(fù)雜的貿(mào)易壁壘和法規(guī)要求。另??面，地緣政治因素也持續(xù)影響著國(guó)際貿(mào)易的穩(wěn)定性，企業(yè)在擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)時(shí)遭遇多重障礙。最后，出海的流量紅利逐步消退，企業(yè)難以依靠機(jī)會(huì)主義取得成果，需要更注重質(zhì)量與健康發(fā)展，以在海外市場(chǎng)在這背景下，企業(yè)面臨著各國(guó)不同的政策和法規(guī)要求求多樣性以及供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性等?面的挑戰(zhàn)。企業(yè)在尋求全球化戰(zhàn)略時(shí)，必須克服這些挑戰(zhàn)，適應(yīng)多云計(jì)算、數(shù)據(jù)技術(shù)和AI從合規(guī)安全運(yùn)營(yíng)、全球協(xié)同、釋放數(shù)據(jù)價(jià)值等?面，為企業(yè)克服出海及全球化挑戰(zhàn)、提供了多種解決?案，支撐全球化戰(zhàn)略實(shí)施。這些數(shù)智化技術(shù)是企業(yè)解鎖不同地區(qū)，開(kāi)展業(yè)務(wù)全球化運(yùn)營(yíng)由于不同企業(yè)出海及全球化階段、基礎(chǔ)能?等?面存在差異，需要優(yōu)先解決的挑戰(zhàn)和采用的?式也會(huì)有所不同。企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)別其當(dāng)前所要解決的挑戰(zhàn)和優(yōu)先理解并選擇最匹配的技術(shù)?具，制定出最優(yōu)的全球化合規(guī)管理：理解并遵守本地法律法規(guī)要求?法律法規(guī)復(fù)雜多樣，應(yīng)對(duì)措施與基礎(chǔ)體系不健全：各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)據(jù)、環(huán)保、勞動(dòng)等法律法規(guī)復(fù)雜多樣，并且在持續(xù)變化。出海企業(yè)需要充分理解與遵守法律法規(guī)，避免違反合規(guī)要求遭受到經(jīng)濟(jì)損失與失去當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)許可。同時(shí)，企業(yè)還需要確保遵循ESG合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，履?當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)責(zé)任合規(guī)管理：理解并遵守本地法律法規(guī)要求?法律法規(guī)復(fù)雜多樣，應(yīng)對(duì)措施與基礎(chǔ)體系不健全：各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)據(jù)、環(huán)保、勞動(dòng)等法律法規(guī)復(fù)雜多樣，并且在持續(xù)變化。出海企業(yè)需要充分理解與遵守法律法規(guī)，避免違反合規(guī)要求遭受到經(jīng)濟(jì)損失與失去當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)許可。同時(shí)，企業(yè)還需要確保遵循ESG合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，履?當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)責(zé)任，為持續(xù)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深?發(fā)展奠定基礎(chǔ)?？鐓^(qū)域協(xié)同：?效資源整合與?致性協(xié)調(diào)?組織與制度的建立與融合挑戰(zhàn)：全球化發(fā)展使組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊、IT系統(tǒng)、價(jià)值鏈等?面越來(lái)越多元及復(fù)雜化，流程和標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)?會(huì)帶來(lái)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同復(fù)雜、集成效率低、數(shù)據(jù)整合困難等挑戰(zhàn)。企業(yè)需要提?全球流程和標(biāo)準(zhǔn)?致性，實(shí)現(xiàn)信息共享與業(yè)務(wù)全鏈路?縫管全球不確定性：主動(dòng)管理不可預(yù)測(cè)事件與風(fēng)險(xiǎn)?面對(duì)不可預(yù)測(cè)事件的韌性考驗(yàn)：全球范圍技術(shù)變?：技術(shù)快速適應(yīng)與創(chuàng)新?支撐出海及全球化的IT與數(shù)智化能?不?：企業(yè)的現(xiàn)代化IT架構(gòu)建設(shè)未考慮全球化拓展需求，技術(shù)同步迭代困難，同時(shí)數(shù)據(jù)治理意識(shí)不?導(dǎo)致全球范圍的數(shù)據(jù)資產(chǎn)?法發(fā)揮價(jià)值。?產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)升級(jí)反應(yīng)慢：技術(shù)投? 2.1新格局下企業(yè)出海及全球化面臨的挑戰(zhàn)?化差異：LocalforLocal帶來(lái)的挑戰(zhàn)??化差異帶來(lái)各?連接的門(mén)檻：不同國(guó)家和地區(qū)間的語(yǔ)?、?化背景與習(xí)慣的差異帶來(lái)了需求理解、客戶共鳴、?才管理、溝通合作等?面的門(mén)檻。在組織內(nèi)部，企業(yè)需要培養(yǎng)好本地?才，,創(chuàng)建與管理本地化團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員?對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同感。在組織外部，企業(yè)需要構(gòu)建本地化?絡(luò)，包括產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴?態(tài)、用戶社區(qū)等，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)者的連接。注：百分比代表受訪企業(yè)的占比，數(shù)據(jù)來(lái)自沙利?對(duì)出海及全球化企業(yè)調(diào)研的統(tǒng)計(jì)品牌優(yōu)勢(shì)建立：扎根市場(chǎng)并提升利潤(rùn)?本地市場(chǎng)建立品牌信任的挑戰(zhàn)：部分地區(qū)對(duì)中國(guó)品牌接受度低，認(rèn)知不?，因此企業(yè)難以順利進(jìn)?市場(chǎng)與提升利潤(rùn)。企業(yè)需要對(duì)自身品牌特性充分挖掘，明確品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的定位和重?。在這基礎(chǔ)上，企業(yè)需要進(jìn)?步優(yōu)化本地化營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售，精準(zhǔn)提供創(chuàng)新的用戶服務(wù)體驗(yàn)，強(qiáng)化客戶對(duì)品牌認(rèn)知，贏得信任。章節(jié)二挑戰(zhàn)與技術(shù)分析>出海及全球化挑戰(zhàn)帶來(lái)的啟示：面對(duì)新格局下的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下五個(gè)維度，以?效進(jìn)?全球化戰(zhàn)略管理與流程優(yōu)化1.構(gòu)建規(guī)范流程與管理標(biāo)準(zhǔn)，?效2.構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化全球價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈，以此為基礎(chǔ)，融?本地?化，提?客戶需求響應(yīng)速度，并戰(zhàn)略與技術(shù)整合3.將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略與本地市場(chǎng)/業(yè)務(wù)戰(zhàn)略深度融合，以充分洞察市場(chǎng)4.敏捷地整合新興技術(shù)（尤其是?成式AI），并進(jìn)?本地化適配，5.具有策略與技術(shù)準(zhǔn)備，靈活地響在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的過(guò)程中，技術(shù)是關(guān)鍵支撐。因此，為了確保戰(zhàn)略能夠有效落實(shí)，企業(yè)將顯著增強(qiáng)對(duì)?性能數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施的需求。具體??，媒介觸點(diǎn)的多樣化加劇了數(shù)據(jù)?態(tài)的復(fù)雜性，割裂的數(shù)據(jù)使企業(yè)很難跨渠道、跨媒體地還原用戶?命周期的全貌。?可靠性的數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施，以便有效地整合和分析數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策能夠全面?準(zhǔn)確地支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)>企業(yè)應(yīng)采取的關(guān)鍵?動(dòng)：?完善全球數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃企業(yè)不僅需要持續(xù)進(jìn)?全球數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)的更新?lián)Q代，還應(yīng)完善數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，改變管理思維和?化，以充分?借助技術(shù)紅利，提升數(shù)智化?平在?成式AI的快速發(fā)展下，數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)管理?具的易用性、功能豐富程度與智能化程度正得到提?，構(gòu)建企業(yè)擁有較好的機(jī)遇在增強(qiáng)數(shù)智化能?上取得顯著成效。通過(guò)提升數(shù)智化并在全球范圍實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與合作伙?充分借?技術(shù)供應(yīng)商的全球?態(tài)在全球化復(fù)雜的環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)單槍匹馬難以應(yīng)對(duì)長(zhǎng)鏈路?業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。技術(shù)供應(yīng)商的技術(shù)?態(tài)及合作?態(tài)將會(huì)成為企業(yè)在全球化過(guò)程中借?發(fā)展的重要支點(diǎn)。例如，兼容性?的數(shù)據(jù)技術(shù)有利于企業(yè)與不同國(guó)家和地區(qū)的合作伙伴進(jìn)?技術(shù)匹配與數(shù)據(jù)流通，降低合作過(guò)程中的技術(shù)壁章節(jié)二挑戰(zhàn)與技術(shù)分析I2.2全球數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)鍵屬性I卓越數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施特質(zhì)：?敏捷、?開(kāi)放、?韌性與技術(shù)領(lǐng)先中國(guó)企業(yè)出海及全球化過(guò)程中，對(duì)核同時(shí)應(yīng)具備合規(guī)安全能?，確保企?技術(shù)需求上展現(xiàn)出共性，如多源數(shù)業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中有效地管理風(fēng)險(xiǎn)，為據(jù)匯聚與技術(shù)工具兼容、全球范圍內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與創(chuàng)新提供關(guān)鍵支撐。數(shù)據(jù)保護(hù)及合規(guī)以及面對(duì)突發(fā)事件的系統(tǒng)可靠性等。為滿?這?系列共性?技術(shù)領(lǐng)先性：?業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)需求，企業(yè)在選擇其全球數(shù)智化基礎(chǔ)往往代表了更優(yōu)的性能、更?的效設(shè)施時(shí)應(yīng)考慮具備以下四?關(guān)鍵屬性率和更豐富的創(chuàng)新功能。領(lǐng)先技術(shù)幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求與全球環(huán)境的變化，以更敏捷地姿態(tài)面對(duì)并為技術(shù)快速替換和升級(jí)提供基礎(chǔ)。到突發(fā)事件能夠保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。優(yōu)化使用體驗(yàn)與成本投?有效性。用技術(shù)進(jìn)?創(chuàng)新和緊跟技術(shù)趨勢(shì)，從?減少自主技術(shù)研發(fā)與選代的財(cái)在選擇這些基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，企業(yè)應(yīng)先建立起全局戰(zhàn)略，以規(guī)避因全球化業(yè)務(wù)擴(kuò)展?頻繁更換基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)所帶來(lái)的潛在?昂成本和運(yùn)營(yíng)干擾，從?實(shí)全球數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備的四?關(guān)鍵屬性?韌性?開(kāi)放性?韌性?敏捷性技術(shù)領(lǐng)先性?敏捷性全球數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)鍵屬性全球數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)鍵屬性數(shù)據(jù)湖?成式AI數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)NLP存儲(chǔ)…開(kāi)發(fā)與部署?具應(yīng)數(shù)據(jù)治理安全計(jì)算品牌建設(shè)知識(shí)圖譜數(shù)據(jù)集成與轉(zhuǎn)換?具……語(yǔ)音識(shí)別AI章節(jié)二挑戰(zhàn)與技術(shù)分析數(shù)據(jù)湖?成式AI數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)NLP存儲(chǔ)…開(kāi)發(fā)與部署?具應(yīng)數(shù)據(jù)治理安全計(jì)算品牌建設(shè)知識(shí)圖譜數(shù)據(jù)集成與轉(zhuǎn)換?具……語(yǔ)音識(shí)別AI2.3數(shù)智化技術(shù)賦能企業(yè)全球化轉(zhuǎn)型企業(yè)可使用參考羅盤(pán)指導(dǎo)全球數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)匹配與策略制定不同企業(yè)在出海及全球化階段、基礎(chǔ)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，作出精準(zhǔn)決策的關(guān)能?等?面存在差異，因此需要優(yōu)先鍵支撐。通過(guò)有效的數(shù)據(jù)管理，數(shù)解決的挑戰(zhàn)和采用的?式也會(huì)有所不據(jù)質(zhì)量與處理效率將能得到增強(qiáng)，參考羅盤(pán)進(jìn)?技術(shù)匹配，制定全球數(shù)準(zhǔn)性，并能提升AI訓(xùn)練效果AI：AI能夠優(yōu)化增強(qiáng)技術(shù)解決?案AI：AI能夠優(yōu)化增強(qiáng)技術(shù)解決?案參考羅盤(pán)最內(nèi)層展示企業(yè)需要解決的整體的效能。通過(guò)融?AI，云計(jì)算、挑戰(zhàn)，?向外依次為云計(jì)算、數(shù)據(jù)技數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提?自動(dòng)化運(yùn)維的效術(shù)和??智能三?數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施。率與精準(zhǔn)度與豐富功能。同時(shí)，AI三?技術(shù)之間既相互依存，又相互存?云計(jì)算：企業(yè)出海及全球化的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，為數(shù)據(jù)技術(shù)、AI提供必技術(shù)能夠快速地處理分析?規(guī)模、多模態(tài)的數(shù)據(jù)，為企業(yè)更有價(jià)值的企業(yè)可以對(duì)羅盤(pán)的不同層級(jí)詳細(xì)拆分，例如在合規(guī)挑戰(zhàn)包含運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)和AI的合規(guī)，并基于挑戰(zhàn)選擇匹配的技術(shù)，全球數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施解決?案參考羅盤(pán)全球化運(yùn)營(yíng)…章節(jié)二挑戰(zhàn)與技術(shù)分析以應(yīng)用為中?自動(dòng)彈性伸縮按需付費(fèi)以應(yīng)用為中?自動(dòng)彈性伸縮按需付費(fèi)I云計(jì)算：Serverless提供?成本效益、輕便、快捷的技術(shù)部署?案目前，中國(guó)企業(yè)出海及全球化發(fā)展正在從成長(zhǎng)期逐步進(jìn)?到成熟期，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展更看重品牌質(zhì)量與技術(shù)能?，僅靠規(guī)模效應(yīng)溢出已不?以支撐快捷技術(shù)部署的需求，Serverless提供了?種有效的路徑。其部署模式讓用戶能夠根據(jù)需求靈活組合模塊化、API化、即插即用的服務(wù)，?需擔(dān)?的中小企業(yè)擁有了更多的機(jī)遇，越來(lái)越多的中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了出海及全中國(guó)企業(yè)出海現(xiàn)狀和意愿在應(yīng)對(duì)出海及全球化的挑戰(zhàn)時(shí)，中小企業(yè)在初期可投?的資?與??資源和部署技術(shù)成為戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，企業(yè)試錯(cuò)的時(shí)間窗?更小。包括?企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)在嘗試推動(dòng)新業(yè)務(wù)上線時(shí)，也需要確保選擇資源易于部署與釋放，且成本最優(yōu)的數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施底層技術(shù)的管理與維護(hù)，從?專注于業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，顯著提?效率和資源利用Serverless優(yōu)勢(shì)資源粒度細(xì)化通過(guò)充分利用Serverless的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以省去戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)預(yù)置基礎(chǔ)設(shè)施的資?與時(shí)間投?，提?投?產(chǎn)出比，讓成本投?對(duì)于出海及全球化發(fā)展價(jià)此外，Serverless所提供的更細(xì)粒度資源有助于企業(yè)識(shí)別資源使用情況與量化投資回報(bào)情況。充分利用這?特性，企業(yè)可以更好地調(diào)整與優(yōu)化IT系統(tǒng)及I云計(jì)算：全球基礎(chǔ)設(shè)施助?業(yè)務(wù)區(qū)域范圍快速擴(kuò)展隨著各?業(yè)全球化進(jìn)程加深，模式越來(lái)越成熟，中國(guó)企業(yè)出海業(yè)務(wù)正在從傳統(tǒng)歐美成熟地區(qū)，逐步擴(kuò)散到亞太、是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，解決這?難中國(guó)企業(yè)出海跨區(qū)數(shù)量分布4-6個(gè)區(qū)域1-34-6個(gè)區(qū)域7-9個(gè)區(qū)域10個(gè)及以上目前，云廠商在全球區(qū)域和可用區(qū)覆蓋范圍不斷擴(kuò)張，持續(xù)創(chuàng)新和迭代各項(xiàng)技術(shù)能?，踐?安全與合規(guī)理念，積累了支持全球跨境運(yùn)營(yíng)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，并建立了全球上下游?態(tài)，使?需承擔(dān)過(guò)重的基礎(chǔ)設(shè)施投資與管理運(yùn)維負(fù)擔(dān)。完善的全球基礎(chǔ)設(shè)施還能夠?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提供多?面的價(jià)值：?合規(guī)安全技術(shù)體系建設(shè)：業(yè)務(wù)覆蓋多個(gè)區(qū)域提升了合規(guī)安全管理復(fù)雜度。企業(yè)在進(jìn)?新區(qū)域的初期也可能不熟悉當(dāng)?shù)氐暮弦?guī)要求。借助云廠商在多區(qū)域進(jìn)?安全合規(guī)管理的松地進(jìn)?基礎(chǔ)設(shè)施部署，降低合規(guī)?保持業(yè)務(wù)連續(xù)性：借助基礎(chǔ)設(shè)施隔資源，能夠幫助企業(yè)在全球各區(qū)域?基礎(chǔ)設(shè)施靈活控制：?泛的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)全球范圍內(nèi)進(jìn)?業(yè)務(wù)部署利用云廠商的?具以統(tǒng)?的?式靈活管理不同區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施和?作可以結(jié)合邊緣云和私有云部署，在其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?精準(zhǔn)的資源預(yù)置規(guī)劃。借助云計(jì)算的可擴(kuò)展性，企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整容?全球?態(tài)共享：云廠商的全球合作伙伴?態(tài)能夠幫助企業(yè)輕松集成和使用其中的應(yīng)用和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新，并助?企業(yè)更好地在選擇云服務(wù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)充分考慮云廠商與本地?具鏈和?態(tài)的融?程度。技術(shù)匹配度與兼容度?的云廠商能夠I數(shù)據(jù)技術(shù)：數(shù)據(jù)流通與治理能?提?，助?企業(yè)釋放全球數(shù)據(jù)價(jià)值充分釋放數(shù)據(jù)價(jià)值是企業(yè)采取正確的市場(chǎng)進(jìn)?與營(yíng)銷(xiāo)策略，從?深?本地發(fā)展的關(guān)鍵。全球范圍拓展讓企業(yè)積累豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，但也帶來(lái)了數(shù)據(jù)流通與治理復(fù)雜的挑戰(zhàn)，從?影響數(shù)當(dāng)前，通過(guò)踐?云原?理念并將資源解耦和池化，數(shù)據(jù)技術(shù)之間的數(shù)據(jù)鏈路更容易打通，從?顯著降低延遲、避免數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)，有助于更?效地DataFabric等?具，用戶可以得到具?識(shí)別與理解數(shù)據(jù)受限：由于技術(shù)棧未得到有效融合，各內(nèi)外部系統(tǒng)的間存在流程與知識(shí)壁壘，使得數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)內(nèi)外部流通難：數(shù)據(jù)合規(guī)要求使企業(yè)在內(nèi)外部數(shù)據(jù)流通上面存在即缺乏技術(shù)能?或因規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?減少數(shù)據(jù)流通。這導(dǎo)致數(shù)據(jù)?法有效多系統(tǒng)協(xié)同帶來(lái)的數(shù)據(jù)管理痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理體數(shù)據(jù)治理的引導(dǎo)，從?提?數(shù)據(jù)治數(shù)據(jù)治理相關(guān)?具??DataOps：數(shù)據(jù)編排、數(shù)據(jù)可觀察?DataFabric：統(tǒng)一數(shù)據(jù)目錄、主動(dòng)元數(shù)據(jù)庫(kù)管理、聯(lián)邦計(jì)算、知?效的數(shù)據(jù)治理與分析是市場(chǎng)需求感構(gòu)建跨區(qū)域系統(tǒng)的數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)提?對(duì)于數(shù)據(jù)治理的關(guān)注。企業(yè)可以通過(guò)充分利用相關(guān)?具，在實(shí)踐過(guò)程中積累數(shù)據(jù)治理的經(jīng)驗(yàn)與理解，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)建設(shè)與流程優(yōu)化。例據(jù)并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?訪問(wèn)。在時(shí)間過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)整合遇到的問(wèn)題進(jìn)?數(shù)據(jù)架構(gòu)修正，并通過(guò)用戶反饋推此外，在選擇數(shù)據(jù)技術(shù)需要充分考慮其開(kāi)放性，這是確保數(shù)據(jù)充分流通、僅流處理批流?體架構(gòu)名稱Lambda架構(gòu)Kappa架構(gòu)湖倉(cāng)?體架構(gòu)HTAP數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)僅流處理批流?體架構(gòu)名稱Lambda架構(gòu)Kappa架構(gòu)湖倉(cāng)?體架構(gòu)HTAP數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)?需ELT處理，確保數(shù)據(jù)新鮮度，提?實(shí)時(shí)分輕運(yùn)維復(fù)雜度與資源投?據(jù)轉(zhuǎn)換、I/O操作等）據(jù)架構(gòu)特征題優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)數(shù)據(jù)技術(shù)：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)助?企業(yè)及時(shí)響應(yīng)全球市場(chǎng)需求間成本構(gòu)建實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)的用戶，可間成本構(gòu)建實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)的用戶，可具備HTAP能?的數(shù)據(jù)庫(kù)是該架構(gòu)下的解法之?。HTAP架構(gòu)采用?、列混存，既能應(yīng)對(duì)?并發(fā)實(shí)時(shí)訪問(wèn)，又可滿?離線批處理和交互式分析的需求，從?簡(jiǎn)化技術(shù)棧，幫助企業(yè)輕便地實(shí)現(xiàn)批流?體。通過(guò)兼容多種數(shù)據(jù)采集?式，其還可以及時(shí)獲得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并減少數(shù)據(jù)接?處理的環(huán)節(jié)，縮企業(yè)可以根據(jù)自身技術(shù)能?基礎(chǔ)及訴求選擇適合的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)建設(shè)路線，展，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析的需求顯著提升，例如實(shí)時(shí)決策支持和快速處理海量數(shù)目前，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)的建設(shè)路線主要湖倉(cāng)?體架構(gòu)和基于MPP數(shù)據(jù)庫(kù)的架構(gòu)。前三種架構(gòu)基于數(shù)據(jù)計(jì)算和存儲(chǔ)的技術(shù)棧構(gòu)建，需要較多的技術(shù)與?員投?進(jìn)?數(shù)據(jù)鏈路與技術(shù)棧的運(yùn)維，對(duì)于團(tuán)隊(duì)規(guī)模、資源投?等?面有?對(duì)于團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)投?資源預(yù)算較低，或是希望以最低時(shí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu)對(duì)比批流分立批流分立IAI：助?企業(yè)深度融?市場(chǎng)，并識(shí)別挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)AI主要能夠在以下四個(gè)維度為企業(yè)出?嵌?AI功能，提升產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)值：企業(yè)可以為客戶提供更智能、個(gè)性化的體驗(yàn)，有助于更精準(zhǔn)迅速地滿?不同區(qū)域的?化和需求偏好，提?用戶對(duì)產(chǎn)品接受度與滿意度，為?增強(qiáng)核?業(yè)務(wù)收?：?成式AI可以以幫助企業(yè)更好地進(jìn)?當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨效地進(jìn)?海外市場(chǎng)，增強(qiáng)核?業(yè)務(wù)?降低業(yè)務(wù)成本：通過(guò)自動(dòng)化流程和智能化運(yùn)營(yíng)，AI可以在供應(yīng)鏈管理、?產(chǎn)制造、客戶支持等?面提升效AI還可以在企業(yè)出海及全球化的過(guò)程中，幫助優(yōu)化資源投?效益（如減少??與培訓(xùn)成本），以及減少的理解能?與推理能?為基礎(chǔ)，挖掘出海及全球化的創(chuàng)新點(diǎn)，創(chuàng)造多全球范圍內(nèi)分析臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)和患求和接受程度，幫助企業(yè)能夠針對(duì)業(yè)務(wù)融合?成式AI的新商業(yè)藍(lán)海生命科學(xué)生命科學(xué)?AI制藥，賦能?通量化合物篩選、確定?……游戲游戲?……環(huán)境科學(xué)環(huán)境科學(xué)?AI與?象服務(wù)結(jié)合，促進(jìn)應(yīng)用滲透外賣(mài)?……金融金融汽車(chē)企業(yè)應(yīng)該開(kāi)始構(gòu)建AI基礎(chǔ)、培養(yǎng)組織內(nèi)部AI?化，為價(jià)值創(chuàng)造鋪路。在AI基礎(chǔ)構(gòu)建上，企業(yè)可以根據(jù)挑戰(zhàn)供應(yīng)商提供的AI應(yīng)用或模型平臺(tái)進(jìn)?在培養(yǎng)組織內(nèi)部AI?化上，企業(yè)可以組織活動(dòng)與鼓勵(lì)員?使用AI?具，通過(guò)實(shí)踐提?對(duì)AI?具價(jià)值理解，并在這過(guò)程中識(shí)別組織內(nèi)部的潛在需求場(chǎng)教訓(xùn)，為AI能?與?化增強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。I云計(jì)算、數(shù)據(jù)技術(shù)、AI協(xié)同增強(qiáng)出海及全球化戰(zhàn)略的推動(dòng)?云計(jì)算、數(shù)據(jù)技術(shù)、AI的持續(xù)迭代與融合為企業(yè)的出海及全球化戰(zhàn)略實(shí)施?技術(shù)門(mén)檻降低，加速企業(yè)構(gòu)建數(shù)商的平臺(tái)，即插即用多種數(shù)據(jù)技術(shù)與AI?具及模型，降低企業(yè)技術(shù)使?互聯(lián)性增強(qiáng)，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)技術(shù)棧使用復(fù)雜度：云原?技術(shù)通過(guò)資源解耦與資源池化，數(shù)據(jù)技術(shù)之間的數(shù)據(jù)鏈路更容易打通，降低延遲、避免數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)，促使數(shù)據(jù)更?效?安全性得到增強(qiáng)，助?企業(yè)全球可以部署在更貼近業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的邊界實(shí)施防御策略，從?提?數(shù)據(jù)技術(shù)與AI使用的安全性。另??使企業(yè)在?絡(luò)安全邊界不斷外擴(kuò)與模糊化的環(huán)境下，更安全地進(jìn)?全?運(yùn)維復(fù)雜度與協(xié)同難度降低，提?數(shù)據(jù)分析與決策效率：云原?可觀測(cè)性?具與基于AI的運(yùn)維與優(yōu)化知識(shí)庫(kù)等?式，減少部門(mén)間的溝通成本與流程時(shí)間，從?促進(jìn)數(shù)據(jù)平?性能增強(qiáng)，企業(yè)能靈活應(yīng)對(duì)全球運(yùn)營(yíng)中業(yè)務(wù)的需求變化，并降低成本：分布式數(shù)據(jù)庫(kù)與云原?技術(shù)天然契合。云原?分布式數(shù)據(jù)庫(kù)具有更強(qiáng)的可擴(kuò)展性，通過(guò)快速增刪數(shù)據(jù)庫(kù)節(jié)點(diǎn)，以及資源自動(dòng)彈性擴(kuò)縮容，能夠輕松應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)峰值或低為了充分利用這些技術(shù)構(gòu)筑的戰(zhàn)略推動(dòng)?，企業(yè)應(yīng)采取以下兩點(diǎn)關(guān)鍵?動(dòng)：?構(gòu)建合理的數(shù)智化技術(shù)架構(gòu)，并優(yōu)化企業(yè)?化與流程：企業(yè)應(yīng)明確要解決的問(wèn)題，充分考慮自身實(shí)際情況，避免盲目應(yīng)用技術(shù)，確保性價(jià)比和流暢度，使其能夠真正為業(yè)務(wù)帶來(lái)價(jià)值。通過(guò)構(gòu)建合理的數(shù)智技術(shù)架構(gòu)，并打造與之相匹配的企業(yè)?化與流程，技術(shù)的作用將能得到最?化發(fā)揮，跨部門(mén)協(xié)作與知識(shí)共享也能得到有效促進(jìn)，從?全面提升企?選擇具有優(yōu)秀?態(tài)能?和技術(shù)四?屬性?平的技術(shù)供應(yīng)商：可持續(xù)發(fā)展是全球化戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。在技術(shù)支撐層面，供應(yīng)商完善的?態(tài)能?與技術(shù)的敏捷性、開(kāi)放性、韌性及先進(jìn)性有助于企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中更靈活、敏捷地迭代與調(diào)整技術(shù)，以應(yīng)避免孤軍作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更深?本地發(fā)展。11第三章如何選擇具備全球化技術(shù)能?的技術(shù)供應(yīng)J文章節(jié)三供應(yīng)商及解決方案分析全球化基因是技術(shù)供應(yīng)商可持續(xù)地賦能企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵基礎(chǔ)在當(dāng)前全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要?效地完善產(chǎn)規(guī)、跨區(qū)域協(xié)同、?化差異等?面的挑戰(zhàn)才能實(shí)現(xiàn)全要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施的?敏捷性、?開(kāi)放性、?韌性及技術(shù)領(lǐng)先性是技術(shù)?關(guān)重要。全球化基因則是打磨出這些技術(shù)能?的關(guān)鍵支撐，具有全球求的支持，并充分考慮跨根據(jù)地區(qū)與?化特點(diǎn)進(jìn)?互惠互利的健康合作伙伴?絡(luò)為企業(yè)提供可靠、可?深?研發(fā)前沿技術(shù)解決?案：保持自身在全球環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)?，持續(xù)優(yōu)化全球用戶的技術(shù)使用效能與只有具備全球化基因的技術(shù)供應(yīng)商，才能更?效地賦能企業(yè)全球化戰(zhàn)略，支持其全?命周期的可持續(xù)發(fā)展，擁有刻在骨里的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?以保持全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供前沿技術(shù)，及持續(xù)的技術(shù)優(yōu)化擁有刻在骨里的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?以保持全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供前沿技術(shù)，及持續(xù)的技術(shù)優(yōu)化總體??，具有全球化基因的技術(shù)供應(yīng)商不局限于提供技術(shù)?案，?是賦能企業(yè)全球化戰(zhàn)略的整個(gè)?命周期，利用技術(shù)及周邊?態(tài)能?，將企業(yè)全球化的價(jià)值主張具像化，幫助企業(yè)更13.1技術(shù)供應(yīng)商全球化基因的重要性I技術(shù)供應(yīng)商的全球化基因決定了其能護(hù)航企業(yè)全球化的可持續(xù)性站在全球視野開(kāi)展合作伙伴?態(tài)建設(shè)的技術(shù)供應(yīng)商能夠支撐企業(yè)更便站在全球視野開(kāi)展合作伙伴?態(tài)建設(shè)的技術(shù)供應(yīng)商能夠支撐企業(yè)更便捷、靈活地實(shí)施全球化戰(zhàn)略深?發(fā)展的過(guò)程中，技術(shù)供應(yīng)商的觀括本地化需求適應(yīng)的技術(shù)、本地化經(jīng)驗(yàn)傳輸、本地化運(yùn)營(yíng)支持（本地技術(shù)全球化基因影響著技術(shù)供應(yīng)商的商業(yè)的上限，以及陪伴企業(yè)全球化戰(zhàn)略實(shí)施的可持續(xù)性。具有全球化基因的技具備匹配企業(yè)全球化戰(zhàn)略需求的商具備匹配企業(yè)全球化戰(zhàn)略需求的商業(yè)戰(zhàn)略?向，提供完善的全球化商業(yè)模式、市場(chǎng)策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)面向全球的開(kāi)源體系章節(jié)三供應(yīng)商及解決方案分析面向全球的開(kāi)源體系 全球化戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)?：深厚的全球化基因協(xié)同推動(dòng)企業(yè)全球化可持續(xù)發(fā)展>PingCAP以開(kāi)源為引，立?全球PingCAP自成立初就以開(kāi)源為核?發(fā)展理念，所有的商業(yè)性選擇都建立在開(kāi)源之上。公司對(duì)開(kāi)源有較?戰(zhàn)略優(yōu)先度，產(chǎn)研都是基于開(kāi)源體系和社區(qū)速地獲取反饋，理解并應(yīng)對(duì)全球用戶不同需求，與用戶建立起信任。公司已在全球范圍內(nèi)與?規(guī)模的社區(qū)用戶基于開(kāi)源觸達(dá)全球?規(guī)模用戶的基礎(chǔ)，PingCAP通過(guò)不斷完善全球化組織架構(gòu)與多元?態(tài)體系，打造面向全球的商業(yè)模式，已經(jīng)在歐美日發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和亞太新興市場(chǎng)都獲得客戶和市場(chǎng)認(rèn)解并適應(yīng)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求；另??面，全球組織架構(gòu)使公司能更好地PingCAP的全球化布局打造全球化商業(yè)打造全球化商業(yè)模式完善滿?全球用完善滿?全球用戶需求的產(chǎn)品（全托管）TiDB企業(yè)版（全托管）TiDB企業(yè)版穩(wěn)態(tài)敏態(tài)超敏態(tài)穩(wěn)態(tài)敏態(tài)全球化戰(zhàn)略提供支持。通過(guò)減少用戶的數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維?作并提?多區(qū)域數(shù)據(jù)庫(kù)的可用性，進(jìn)?步提升數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)>亞馬遜云科技具深厚全球化經(jīng)驗(yàn)亞馬遜云科技憑借強(qiáng)?的技術(shù)創(chuàng)新能覆蓋的基礎(chǔ)設(shè)施，成熟和豐富的全球客戶實(shí)踐、以及深厚的合規(guī)與?業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以云為翼，為企業(yè)全球化戰(zhàn)亞馬遜云科技幫助企業(yè)出海的五?優(yōu)勢(shì)?技術(shù)創(chuàng)新能?強(qiáng)全球合作伙伴?絡(luò)全球基礎(chǔ)設(shè)施全球基礎(chǔ)設(shè)施全球客戶實(shí)踐深厚合規(guī)與?業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)章節(jié)三供應(yīng)商及解決方案分析遍布全球的基礎(chǔ)設(shè)施全球領(lǐng)先云原?基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)能?全球成熟和豐富的全球客戶實(shí)踐全球深厚合規(guī)及?業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)遍布全球的合作伙伴?絡(luò)遍布全球的基礎(chǔ)設(shè)施全球領(lǐng)先云原?基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)能?全球成熟和豐富的全球客戶實(shí)踐全球深厚合規(guī)及?業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)遍布全球的合作伙伴?絡(luò)在技術(shù)層面，亞馬遜云科技全球范圍礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)出海提供較強(qiáng)的可用性、可擴(kuò)展性與靈活性。企業(yè)可以全球統(tǒng)?業(yè)務(wù)部署，隨時(shí)調(diào)配資源，滿?不國(guó)家/地區(qū)、不同企業(yè)規(guī)模的客戶提供服務(wù)，沉淀了深厚的合規(guī)與?業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與最佳實(shí)踐，有助于企業(yè)快速、此外，亞馬遜云科技全球合作伙伴?絡(luò)還將在企業(yè)深?本地化的過(guò)程中持PingCAP與亞馬遜云科技的全球化基因協(xié)同>PingCAP與亞馬遜云科技全球化基PingCAP與亞馬遜云科技雙?皆是立借助亞馬遜云科技先進(jìn)的云服務(wù)，PingCAP能夠更有效地觸達(dá)用戶，并專注于云原?數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的優(yōu)化；?亞馬遜云科技則能憑借PingCAP優(yōu)秀的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，更好地滿?用戶在不兩者在技術(shù)、?態(tài)上的協(xié)同??增強(qiáng)各自的實(shí)?與服務(wù)能?，賦能企業(yè)全全球規(guī)?；拈_(kāi)源社區(qū)全球規(guī)?；慕M織構(gòu)建全球化的產(chǎn)品構(gòu)建路線全球多元?態(tài)體系全球化基因協(xié)同全球化基因協(xié)同賦能企業(yè)全球化可持續(xù)發(fā)展I技術(shù)協(xié)同：聯(lián)?構(gòu)建云計(jì)算、數(shù)據(jù)技術(shù)、AI賦能閉環(huán)，提?技術(shù)效能>PingCAP數(shù)據(jù)技術(shù)與亞馬遜云科技AI-Ready的能?，助?企業(yè)降低AI構(gòu)云計(jì)算技術(shù)深度融合的價(jià)值建的門(mén)檻：?助?本地化的全球基礎(chǔ)設(shè)施：全球基礎(chǔ)設(shè)施賦能企業(yè)輕松部署資源，并基于全球化容災(zāi)架構(gòu)提?全球化服務(wù)的合規(guī)監(jiān)管認(rèn)證，企業(yè)可以更Serverless提供?需資源規(guī)劃，具備極低成本、極致彈性、瞬間擴(kuò)展的?性能數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)。通過(guò)融合成更靈活的AP與TP擴(kuò)展能?，從?兼顧不同規(guī)模實(shí)時(shí)分析?并發(fā)訪?開(kāi)放技術(shù)?態(tài)助?企業(yè)迅速構(gòu)建全球數(shù)據(jù)技術(shù)能?：TiDB擁有開(kāi)放的技術(shù)?態(tài)，與MySQL?度兼容、并通過(guò)多樣化的?具與主流數(shù)據(jù)庫(kù)互通，還與數(shù)據(jù)技術(shù)棧深度融合，能夠提供?站式的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯聚與度。通過(guò)結(jié)合利用亞馬遜云科技Marketplace的服務(wù)?態(tài)，企業(yè)可以更迅速地按需構(gòu)建全球化的數(shù)據(jù)技>PingCAP與亞馬遜云科技共建AI-兩家技術(shù)供應(yīng)商皆秉持著持續(xù)創(chuàng)新的理念，不斷進(jìn)?技術(shù)優(yōu)化與?新，以擁抱?成式AI帶來(lái)的變?，積極打造?AI-Ready的TiDBServerless：基于?性能的云服務(wù)，TiDBServerless充分發(fā)揮出關(guān)鍵組件全分離設(shè)計(jì)、自動(dòng)化資源調(diào)度的能?優(yōu)勢(shì)，提升數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)分析、秒級(jí)資源調(diào)度等能?，提供ScaletoZero的彈Serverless成為AI-Ready的新?代?亞馬遜云科技提供完善的AI開(kāi)發(fā)與夠以更低技術(shù)門(mén)檻打造堅(jiān)實(shí)的智能數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)源&云?態(tài)章節(jié)三數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)源&云?態(tài)?業(yè)覆蓋?業(yè)覆蓋I?態(tài)協(xié)同：?態(tài)能?相乘，助推企業(yè)全球化戰(zhàn)略快速落地與持續(xù)創(chuàng)新PingCAP與亞馬遜云科技?態(tài)協(xié)同能解決?案與?態(tài)伙伴的支撐下，夠?yàn)槠髽I(yè)全球化戰(zhàn)略實(shí)施帶來(lái)三??企業(yè)本地化的解決?案可以精準(zhǔn)面的價(jià)值：匹配需求，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)敏捷快速落地與優(yōu)化，從?1.更深??業(yè)與本地需求：基于對(duì)在全球范圍內(nèi)取得業(yè)務(wù)成功中國(guó)企業(yè)需求及海外市場(chǎng)情況的PingCAP的數(shù)據(jù)庫(kù)最佳實(shí)踐與亞馬地?態(tài)?絡(luò)和資源，企業(yè)可以更遜云科技的云服務(wù)最佳實(shí)踐相結(jié)容易地建立和維護(hù)與當(dāng)?shù)乜蛻?、合，能夠因地制宜、?業(yè)制宜供應(yīng)商、合作伙伴的關(guān)系，從?地幫助企業(yè)構(gòu)建滿?本地需求的實(shí)現(xiàn)本地化的連接，快速融?當(dāng)能?，并提?本地化需求認(rèn)知，地市場(chǎng)。通過(guò)本地資源共享