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如何有效管理中職學(xué)校的學(xué)生會長興職教中心浦鄒軍

摘要:學(xué)生會,是學(xué)校中的組織結(jié)構(gòu)之一,是學(xué)生自己的群眾性組織,是聯(lián)系學(xué)校和管理學(xué)生的橋梁和紐帶。就如何有效管理中職學(xué)生做了以下嘗試,起到了非常好的育人效果。關(guān)鍵詞:中職學(xué)生會;學(xué)生會隊伍建設(shè);服務(wù)學(xué)生;日行一善

我校是一所全封閉寄宿制學(xué)校,學(xué)生一周有五天的時間在校學(xué)習(xí)和生活,加之職校學(xué)生中的多數(shù)學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣都較差,這樣就給學(xué)生管理工作帶來很大的困難,而學(xué)生會在我校學(xué)生管理中發(fā)揮著非常重要的作用,探索有效的學(xué)生會管理模式迫在眉睫,筆者在管理指導(dǎo)學(xué)生會期間通過大膽探索、努力創(chuàng)新,終于走出了一條適合我校特色的學(xué)生會管理模式。一、以學(xué)生會隊伍建設(shè)為抓手,提高服務(wù)學(xué)生的水平

1.思想建設(shè)思想建設(shè)作為隊伍建設(shè)的根本,需要做到以下幾點:定期與學(xué)生會成員進行思想交流,多與他們談心;定期開展例會,努力幫助學(xué)生會成員澄清思想上的誤區(qū),提高他們的思想境界;指導(dǎo)教師積極主動與各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校多方教育力量教育學(xué)生會成員。通過以上方式,

2.制度建設(shè)制度建設(shè)保證了學(xué)生會工作的持續(xù)健康發(fā)展,讓各部門職能分工更加明確,組織更加?。?“”讓全體學(xué)生代表選舉產(chǎn)生。(2)對全體學(xué)生會成員建立愛心檔案,記錄他們的成長,參與的每一次活動,最終一年任期結(jié)束后,各部部長會對其成績和不足進行評價,并將其成長記錄送與本人,以此促進他們(3學(xué)生會成員集中討論通過后才能開展?;顒咏Y(jié)束后的兩天內(nèi)向指導(dǎo)教師遞交活動總結(jié),總結(jié)活

(4)學(xué)生會先后出臺了各部考核制度、例會制度、請假制度、反饋制度、安全制度、獎二、以活動為載體,全面提升管理能力

1.高度重視學(xué)代會定期召開學(xué)生代表大會,讓廣大學(xué)生選出真正為學(xué)生管理服務(wù)的學(xué)生會成員。大會的召開使學(xué)生感覺學(xué)生會的組織非常規(guī)范,這為后續(xù)有效的學(xué)生管理工作降低了難度,保證了學(xué)生普遍配合學(xué)生會日常檢查考核工作。2.積極開展學(xué)生會成員青年志愿者服務(wù)活動定期組織學(xué)生會青年志愿者深入學(xué)校周邊社區(qū)、養(yǎng)老院、兒童福利院開展志愿者服務(wù)活動。通過活動他們從中受到了教育,得到了提高。

3.學(xué)生會成員堅持“日行一善”要求每位學(xué)生會成員堅持“日行一善”,即每天做一件善事,認真撰寫“行善日記”核。通過這樣的活動,培養(yǎng)了他們的服務(wù)意識、責任意識,助人為樂的品質(zhì)和良好的行為習(xí)境界。三、以主題開展為突破口,加強學(xué)生會成員培養(yǎng)

1.例會常開實行每周一例會制度,這樣的例會有利于學(xué)生會成員形成適合自己的工作模式,同時也為他們提供了一個解決問題與困難的場所;每次例會指導(dǎo)教師必須到場,這樣才可以有效地掌握內(nèi)部管理中的漏洞,避免學(xué)生問題,這樣才能不斷改進、不斷創(chuàng)新。

2.培訓(xùn)常辦加強對學(xué)生會成員的每周一次主題培訓(xùn)工作,主要圍繞愛國主義教育、理想信念教育、法制教育、安全教育、管理學(xué)知識教育、人際溝通教育、禮儀教育、心理健康教育、日行一善教育等,通過這樣的培訓(xùn),保證了學(xué)生會成員能站在學(xué)校管理的大局看待問題,看待學(xué)生會工作,從而以更加積極的心態(tài)去面對工作,最終做到更好地開展工作、學(xué)習(xí)、生活。出現(xiàn)以下情況的,要清退學(xué)生會:三次以上例會無故未參加的;不能以身作則,影響學(xué)生會正常工作的;內(nèi)部不團結(jié),

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