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歡度國(guó)慶國(guó)慶節(jié)團(tuán)建活動(dòng)策劃方案宣講YOURCOMPANYNAMENationalDayteambuildingactivityplanningplanpresentation匯報(bào)部門(mén):人事行政部匯報(bào)時(shí)間:20XX年X月X日?qǐng)F(tuán)建旅行/活動(dòng)策劃/紅色通用PPT01活動(dòng)背景與目的Activitybackgroundandpurpose02活動(dòng)內(nèi)容與流程Activitycontentandprocess03活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算Activitybudget04其他相關(guān)事項(xiàng)Otherrelatedmatters目錄CONTENTS01活動(dòng)背景與目的活動(dòng)的背景活動(dòng)的目的YOURCOMPANYNAME01活動(dòng)背景與目的活動(dòng)背景基于公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)指示公司現(xiàn)狀及市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)致的銷(xiāo)售低迷公司整體員工執(zhí)行力與自驅(qū)力有待提升公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)方針年度例行活動(dòng)開(kāi)展思想建設(shè)與開(kāi)拓公司戶(hù)外安全活動(dòng)組織的必要性

活動(dòng)目的增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力豐富公司的業(yè)余活動(dòng),提升員工精神面貌培養(yǎng)員工之間互幫互助,愛(ài)護(hù)同事積極宣傳企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)文化的形成增進(jìn)新員工之間的親密度提高員工執(zhí)行力與自驅(qū)力提高員工戶(hù)外活動(dòng)安全意識(shí)02活動(dòng)內(nèi)容與流程活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)流程YOURCOMPANYNAME02活動(dòng)內(nèi)容與流程業(yè)績(jī)情況匯報(bào)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以部門(mén)為單位進(jìn)行業(yè)績(jī)匯報(bào),分為以下方面:上半年指標(biāo)性工作完成情況上半年例行性工作完成情況上半年創(chuàng)新性工作完成情況上半年工作情況診斷與反省下半年工作計(jì)劃目標(biāo)呈現(xiàn)及預(yù)測(cè)以部門(mén)為單位呈報(bào)常規(guī)活動(dòng)內(nèi)容至人事行政部黨組織部進(jìn)行黨員思想?yún)R報(bào)人事行政部組織廉潔能力評(píng)估與表?yè)P(yáng)針對(duì)員工福利策劃開(kāi)展頭腦風(fēng)暴開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)頒獎(jiǎng)典禮活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間及出行方式參加人員“喜迎國(guó)慶,千舟共濟(jì)”20XX年X月X日-X日統(tǒng)一乘坐大巴車(chē)出行公司全體員工,黨員及新進(jìn)員工不得請(qǐng)假YOURCOMPANYNAME02活動(dòng)內(nèi)容與流程發(fā)布公告人事行政部于X月X日發(fā)布活動(dòng)公告內(nèi)容征集與匯總發(fā)布各部門(mén)于X月X日提交建議活動(dòng)及部門(mén)工作匯報(bào)PPT人事行政部于X月X日發(fā)布整體活動(dòng)公告預(yù)算呈報(bào)與批準(zhǔn)、執(zhí)行返程與反饋人事行政部于X月X日將活動(dòng)預(yù)算呈報(bào)至財(cái)務(wù),跟進(jìn)至X月X日前批準(zhǔn)并執(zhí)行出行業(yè)績(jī)情況匯報(bào)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展X月X日X時(shí)于公司門(mén)口集合乘坐大巴車(chē)前往活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)準(zhǔn)備至酒店后休息30分鐘,30分鐘后就餐,就餐時(shí)間一小時(shí)X月X日X時(shí)于酒店會(huì)議室開(kāi)始公司級(jí)業(yè)績(jī)情況匯報(bào)工作X月X日于酒店廣場(chǎng)處開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、會(huì)議室進(jìn)行室內(nèi)活動(dòng)X月X日活動(dòng)結(jié)束,返程X月X日各部門(mén)提報(bào)活動(dòng)反饋至人事行政部HAPPYENDDINGYOURCOMPANYNAME02活動(dòng)內(nèi)容與流程活動(dòng)提報(bào)注意事項(xiàng)建議活動(dòng)提報(bào)部門(mén)以單位提報(bào)兩項(xiàng)建議活動(dòng),活動(dòng)類(lèi)型圍繞團(tuán)隊(duì)合作及增進(jìn)團(tuán)隊(duì)熟悉度為主拓展公司現(xiàn)有活動(dòng)本次采納的拓展公司活動(dòng)為:“破冰之旅”、“瘋狂的設(shè)計(jì)”、“兩人三腳”部門(mén)業(yè)績(jī)匯報(bào)PPT注意事項(xiàng)PPT嚴(yán)格按照公司格式編制,著重體現(xiàn)指標(biāo)完成及分析情況,匯報(bào)時(shí)間15分鐘內(nèi)采納活動(dòng)項(xiàng)數(shù)公司內(nèi)建議活動(dòng)整體采納項(xiàng)數(shù)為2項(xiàng),活動(dòng)提報(bào)需呈現(xiàn)具體預(yù)算03活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算審批要求YOURCOMPANYNAME03活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算拓展公司本次團(tuán)建活動(dòng)由某拓展公司承辦,為期兩天,費(fèi)用共計(jì)1.5萬(wàn)(含交通出行費(fèi)用6000元及活動(dòng)用品費(fèi)用)主要負(fù)責(zé)內(nèi)容有:酒店選定,出行交通工具費(fèi)用,活動(dòng)組織費(fèi)用,酒店會(huì)議室協(xié)調(diào)(除交通費(fèi),其他費(fèi)用另計(jì))

住宿及餐飲于拓展公司選定的酒店入住,費(fèi)用預(yù)計(jì)8000元用餐為兩天五頓,餐標(biāo)依據(jù)450元/桌,共10桌,費(fèi)用共計(jì)4500元

保障費(fèi)用活動(dòng)用品公司自行組織的兩項(xiàng)活動(dòng),預(yù)計(jì)每項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用為500/項(xiàng),共2項(xiàng),費(fèi)用共計(jì)1000元頭腦風(fēng)暴及會(huì)議所需用品費(fèi)用預(yù)算為800元

疫情防控及急救包費(fèi)用20元/人,共110人,費(fèi)用共計(jì)2200元

綜上,本次團(tuán)建活動(dòng)費(fèi)用共計(jì)31500元,未超出年度培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)YOURCOMPANYNAME03活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算01部門(mén)提報(bào)清單各部門(mén)提報(bào)建議活動(dòng)時(shí),詳細(xì)注明活動(dòng)具體操作規(guī)程及附加活動(dòng)所需用品清單明細(xì),列明詳細(xì)費(fèi)用,于X月X日前將部門(mén)審批版提報(bào)至人事行政部02預(yù)算清單制定人事行政部基于年度培訓(xùn)預(yù)算及依據(jù)拓展活動(dòng)通知,根據(jù)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求,制定預(yù)算費(fèi)用清單提交OA系統(tǒng)進(jìn)行審批03財(cái)務(wù)審批時(shí)限因本次活動(dòng)匯報(bào)及開(kāi)展時(shí)間較為緊張,本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算由人事行政部提報(bào)后持續(xù)跟進(jìn),財(cái)務(wù)需收到審批文件2日內(nèi)于OA系統(tǒng)審批,提報(bào)至總經(jīng)理處04活動(dòng)用品采買(mǎi)預(yù)算審批完成后,人事行政部將審批單據(jù)流轉(zhuǎn)至采購(gòu)部,由采購(gòu)部協(xié)同人事部于1日內(nèi)完成采買(mǎi)04其他相關(guān)事項(xiàng)活動(dòng)反饋安全保障YOURCOMPANYNAME04其他相關(guān)事項(xiàng)活動(dòng)反饋相關(guān)要求業(yè)績(jī)匯報(bào)反饋頭腦風(fēng)暴反饋黨員匯報(bào)反饋拓展活動(dòng)反饋依據(jù)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的反饋,梳理本部門(mén)業(yè)績(jī)情況及跟進(jìn)新季度業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)反饋文件以表格為主,著重為改善反饋,模板后續(xù)發(fā)郵件給各部門(mén)人事行政部整理匯總改善情況至公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后于公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布人事行政部持續(xù)跟進(jìn)改善措施,一個(gè)月后于公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布改善結(jié)果員工福利頭腦風(fēng)暴討論結(jié)果,由人事行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,形成書(shū)面報(bào)告員工福利頭腦風(fēng)暴報(bào)告,由人事行政部依據(jù)公司內(nèi)制度發(fā)布程序進(jìn)行會(huì)審及工會(huì)公示,經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批審批后的員工福利報(bào)告由人事行政部于內(nèi)網(wǎng)公示公告于發(fā)布后一周內(nèi)執(zhí)行,過(guò)往不補(bǔ),企業(yè)管理部對(duì)該結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督核查黨組織部將黨員思想?yún)R報(bào)形成周期性檔案進(jìn)行歸檔黨組織部依據(jù)歸檔后的檔案于公司內(nèi)進(jìn)行宣傳性引導(dǎo),積極倡導(dǎo)公司員工以黨的標(biāo)準(zhǔn)要求自己黨組織部針對(duì)入黨積極分子進(jìn)行周期性跟進(jìn),做好監(jiān)督工作人事行政部對(duì)新員工參與后的融入度進(jìn)行跟進(jìn),監(jiān)督其完成新員工通關(guān)卡,各部門(mén)積極配合人事行政部跟進(jìn)新員工的考核工作,積極處理新員工工作中的問(wèn)題各部門(mén)按時(shí)完成活動(dòng)交辦的待完成事項(xiàng)YOURCOMPANYNAME04其他相關(guān)事項(xiàng)安全保障SECURITY交通安全由安全管理科主抓出行安全,做到出發(fā)前-途中-返途人員安全保障,各車(chē)輛指派兼職安全員一名,負(fù)責(zé)全程人員安全管理協(xié)助工作飲食安全安全管理科主負(fù)責(zé),行政科食堂管理處負(fù)責(zé)本次拓展活動(dòng)飲食安全,做好酒店飲食及途中就餐飲食安全管理工作住宿安全安全管理科與酒店溝通做好員工住宿安全,晚上活動(dòng)結(jié)束后禁止出行,就寢前清點(diǎn)人數(shù),做到人人安全就寢,確保人員一個(gè)都不能少防疫安全安全管理科做好疫情防控工作,人手配備消毒包,人員聚集時(shí)務(wù)必佩戴口罩,做好安全防護(hù)工作并與酒店確認(rèn)其消殺是否到位匯報(bào)結(jié)束

懇請(qǐng)指導(dǎo)YOURCOMPANYNAMEThereportisover,pleaseguide匯報(bào)部門(mén):人事行政部匯報(bào)時(shí)間:20XX年X月X日中文|字體名稱(chēng)/中文|字體名稱(chēng)思源宋體CNHeavy稻殼兒PPT模板使用說(shuō)明(本頁(yè)為說(shuō)明頁(yè),用戶(hù)使用模板時(shí)可刪除本頁(yè)內(nèi)容)01英文|字體名稱(chēng)/【說(shuō)明】模板中使用的字體為開(kāi)源字體,請(qǐng)用戶(hù)按照該款開(kāi)源字體的開(kāi)源協(xié)議要求來(lái)使用該字體.02圖片:模板中使用的圖片來(lái)源于【pixaby】,該圖片具有CC0共享協(xié)議,您可在遵循CC0共享協(xié)議的情況下使用。素材:無(wú)音頻:無(wú)03母版說(shuō)

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