企業(yè)應把安全文化建設作為新常態(tài)

企業(yè)應把安全文化建設作為新常態(tài)企業(yè)平安文化是指企業(yè)平安活動制造的平安生產(chǎn)及勞動愛護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和，體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對平安的態(tài)度、思維程度及實行的行動方式，是得到企業(yè)每個員工自覺接受、認同并自覺遵守的共同平安價值觀。一、構(gòu)建平安文化理念體系，提高職工平安文化素養(yǎng)。一是要提煉好企業(yè)平安文化理念。要結(jié)合行業(yè)特點、實際、崗位狀況以及本企業(yè)的文化傳統(tǒng)，提煉出富有特色、內(nèi)涵深刻、易于記憶、便于理解的，為職工所認同的平安文化理念并形成體系;二是要宣貫好平安文化理念。開展多種形式的平安文化活動，通過企業(yè)板報、電視、刊物、網(wǎng)絡等多種傳媒以及舉辦培訓班、研討會等多種方法，將企業(yè)平安文化理念貫輸并根植于全體員工;三是要固化好平安文化理念。要將平安文化理念讓職工到處能觀察，時時有提示，外化于形，固化于心，寓于各項工作之中，成為企業(yè)職工的自覺行動。二、構(gòu)建平安文化制度體系，把平安文化融入企業(yè)管理全過程。要重點抓好五個方面的工作。一是各企業(yè)要根據(jù)一崗雙責、黨政同責、齊抓共管的要求，制定崗位平安職責，做到全員、全過程、全方位平安責任化，建立和完善橫向到邊、縱向究竟的平安責任體系，各司其職、合力監(jiān)管的平安監(jiān)管體系，反應準時、保障有力的平安預防體系，以人為本、保障平安和健康的管理體系。二是抓好國家勞動平安衛(wèi)生法規(guī)的貫徹、執(zhí)行;三是各企業(yè)要依據(jù)法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定好各類平安制度;四是要抓好平安標準化體系的建設，根據(jù)各行業(yè)標準化要求，開展標準化達標活動;五是抓好制度的貫徹執(zhí)行，不斷強化制度的執(zhí)行力。三、構(gòu)建平安文化行為體系，培育良好的平安行為規(guī)范。企業(yè)決策層要制定平安行為規(guī)范和準則，形成強有力的平安文化的約束機制。管理層要根據(jù)決策層制定的平安行為規(guī)范和準則，進行管理和監(jiān)督，形成了管理層的平安文化;操作層自覺遵章守紀，自律平安的行為和規(guī)范，形成班組員工的平安文化。要從實際動身，從提高教育效果人手，不斷探究喜聞樂見的平安教育新模式，使平安教育工作落實到全員。通過決策層和管理層的行為教育，引導全體員工樹立平安問題人人有責的思想。不斷提高他們在生產(chǎn)過程中的平安文化素養(yǎng)和技術素養(yǎng)，增加對隱患的推斷技能和分析力量。四、構(gòu)建平安文化物質(zhì)體系，制造良好的工作環(huán)境。一方面要加大平安投入，堅持科技興安，解決平安技術難題，加強現(xiàn)場管理，樂觀改善工作環(huán)境和條件，建立科學的預警和救援體系，努力追求人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙;另一方面要依托企業(yè)文化建設系統(tǒng)，