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文檔簡介
2021年6月CCAA建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量審核員考試題目一、單項選擇題1、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的發(fā)布單位是()。A、中國建筑業(yè)協(xié)會B、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會C、中華人民共和國建設(shè)部D、國家認證認可監(jiān)督管理委員會2、通過完成質(zhì)量管理體系所需要的過程(或活動)而達到質(zhì)量方針、目標(biāo)等要求的程度是指質(zhì)量管理體系的()。A、充分性B、有效性C、適宜性D、可操作性3、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,除國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向()級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。A、建設(shè)單位所在地縣B、工程所在地縣C、建設(shè)單位所在地市D、工程所在地市4、石灰不宜單獨使用,是因為()。A、石強度低B、石灰硬化慢C、石灰易受潮D、硬化時體積收縮大5、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的是()。A、規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為B、保證施工企業(yè)質(zhì)量管理有效C、建立施工企業(yè)質(zhì)量管理程序D、規(guī)定施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則6、按不同工程性質(zhì)劃分的、有獨立的設(shè)計圖紙,可以獨立組織施工、但建成后一般不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是()A、單位工程B、單項工程C、分部工程D、分項工程7、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,除國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向()級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證A、建設(shè)單位所在地縣B、工程所在地縣C、建設(shè)單位所在地市D、工程所在地市8、工程建設(shè)項目在保修期內(nèi)因不可抗力原因造成的直接經(jīng)濟損失,應(yīng)由()承擔(dān)維修的經(jīng)濟責(zé)任。A、項目業(yè)主B、施工承包C、監(jiān)理單位D、項目業(yè)主與施工承包人共同9、某施工單位在某居民區(qū)承建一工程施工項目,下列關(guān)于施工單位夜間施工的說法正確的是()。A、禁止夜間施工B、夜間24點前可以施工C、公告附近居民后,可以夜間施工D、因特殊需要,取得主管部門證明并公告后可以施工10、對于關(guān)鍵工序和特殊工序,必須進行重點管理,施工企業(yè)可采?。ǎ┑姆椒ǎM行工序質(zhì)量控制。A、設(shè)置質(zhì)量控制點B、設(shè)置生產(chǎn)檢驗人員C、確定設(shè)備質(zhì)量控制計劃D、建立完善的質(zhì)量信息傳遞渠道11、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)必須將工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。A、材料采購計劃B、施工機具配備計劃C、專項施工方案D、人員培訓(xùn)計劃12、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。A、抗壓、抗拉性能好B、拆除方便C、抗裂性能好D、阻燃性強13、下列情形中屬于保修范圍的是()。A、使用人將屋項改為菜地導(dǎo)致房頂漏水B、因預(yù)埋件松動造成設(shè)備損壞C、因地災(zāi)導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)損壞D、因他人縱火導(dǎo)致?lián)p壞14、混凝土的自然養(yǎng)護方法有()。A、覆蓋澆水養(yǎng)護B、塑料布覆蓋包裹養(yǎng)護C、蒸汽養(yǎng)護D、升溫養(yǎng)護15、房屋建筑按高度分類7-9層應(yīng)定為()建筑A、中高層B、低層C、多層D、超高層16、工程建設(shè)項目相關(guān)質(zhì)量管理策劃的結(jié)果應(yīng)該得到()的認可。A、發(fā)包方或設(shè)計方B、設(shè)計方或政府主管部門C、發(fā)包方或監(jiān)理方D、監(jiān)理方或政府主管部門17、組織分工反映的是一個組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理標(biāo)準(zhǔn)分工18、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于()。A、法律B、行政法規(guī)C、部門規(guī)章D、司法解釋19、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送有資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位和監(jiān)理單位D、建設(shè)單位或監(jiān)理單位20、下列各項中,屬于單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的是()。A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機械的選擇C、暫設(shè)工程D、勞動生產(chǎn)率21、行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同,相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的,該代理行為為()。A、無效B、有效C、經(jīng)代理人追認后有效D、效力待定22、工程項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一的是()A、確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、分析和判斷影影響質(zhì)量的主次因素C、建立質(zhì)量管理體系D、組建項目策劃團隊23、硅酸鹽水泥初凝時間不得早于()。A、40minB、45minC、50minD、55min24、施工現(xiàn)場對混凝土坍落度的質(zhì)量檢查應(yīng)釆用()。A、目測法B、實測法C、理化試驗D、無損檢測25、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用的形式是()。A、書面形式B、口頭形式C、口頭形式為原則,書面形式為例外D、書面形式為原則,口頭形式為例外26、依據(jù)GB/T50430-2017施工企業(yè)應(yīng)該在第一時間()建設(shè)單位的服務(wù)需求。A、滿足B、響應(yīng)C、評價和評估D、完成服務(wù)工作,以適宜27、按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要,()對施工過程進行確認,可不進行事中確認。A、首先B、事先C、事后D、最后28、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的實施單位是()A、工總承包B、施工勞務(wù)C、施工監(jiān)理D、施工咨詢29、施工企業(yè)應(yīng)()及時向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報告A、在施工變更確認前B、在施工變更需求確認前C、在施工變更需求確定后D、在施工變更確定后30、實施《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的單位是()企業(yè)。A、施工總承包B、施工勞務(wù)C、施工監(jiān)理D、施工咨詢31、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()。A、進行招標(biāo)備案B、編制投標(biāo)文件C、進行資格預(yù)審D、確定投標(biāo)目標(biāo)32、建設(shè)單位因急于投產(chǎn),擅自使用了未經(jīng)竣工驗收的工程。使用過程中,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量塊陷,則以下哪個情形()最有可能被有關(guān)權(quán)威機構(gòu)確認為由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項。A、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題B、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題C、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題D、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題33、建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進行審批。A、施工項目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)技術(shù)部門D、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人34、結(jié)構(gòu)厚度不大而面積或長度較大的混凝土澆筑宜采用()澆筑方案。A、全面分層B、分段分層C、斜面分層D、截面分層35、建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和考核是為了保證審核員專業(yè)能力的()A、有效性B、一致性C、充分性D、適宜性36、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進行策劃,并按規(guī)定加以實施工程資料的形成應(yīng)()于工程進度A、落后B、同步C、超前D、同時37、具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物是指()。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程38、施工總承包企業(yè)涉及顧客財產(chǎn)的可包括()。A、甲方提供的地質(zhì)資料B、甲供材料C、甲方提供的施工機具D、A+B+C39、施工過程的質(zhì)量驗收是以()施工質(zhì)量作為基本的驗收單元。A、單項工程B、分項工程C、分部工程D、檢驗批40、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是()。A、直方圖法B、因果分析圖法C、排列圖法D、分層法二、多項選擇題41、施工企業(yè)對質(zhì)量管理體系實施年度審核和評價時應(yīng)進行策劃,策劃的依據(jù)包括()。A、質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)B、工程承包合同C、各部門和崗位的職責(zé)D、以往檢查的結(jié)果42、施工企業(yè)對員工進行培訓(xùn)的目的包括()。A、對員工職業(yè)生涯進行規(guī)劃B、增強員工質(zhì)量意識C、提高員工技能D、增加員工技術(shù)知識43、針對施工過程,項目經(jīng)理部可采用()等方法對施工質(zhì)量進行控制,及時掌握施工質(zhì)量總體情況。A、巡查B、抽查C、重要部位跟蹤檢查D、見證取樣檢測44、施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括()A、工程承包合同B、企業(yè)質(zhì)量管理制度C、單位工作目標(biāo)D、單位工作標(biāo)準(zhǔn)45、與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有()A、平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單B、以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進行招標(biāo)報價較有依據(jù)C、可以實施邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期D、符合控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利46、施工機具供應(yīng)方的風(fēng)險因素包括()。A、企業(yè)信譽B、合同價格C、管理經(jīng)驗D、供貨能力47、以下關(guān)于工程質(zhì)量驗收說法正確的有()。A、檢驗批是工程驗收的最小單元B、分項工程的驗收是在檢驗批的基礎(chǔ)上進行C、涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行檢驗資料的復(fù)查D、參加驗收的各方人員共同進行觀感質(zhì)量檢查48、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令49、施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織實施是()。A、調(diào)整采購部門管理人員B、調(diào)整材料平均價格C、增加材料平均的資金投入D、任命采購項目經(jīng)理50、某建設(shè)工程項目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人兩公司簽了該工程的勞務(wù)分包合同,則在勞務(wù)分包合同中()關(guān)丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法,正確的有()。A、內(nèi)公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得撤擅自與甲公司及有關(guān)工程部門建立工作聯(lián)系B、兩公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C、兩公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查D、兩公司負責(zé)組織實施施工管理的各項工作對工期和質(zhì)量對發(fā)包人負責(zé)三、判斷題51、施工企業(yè)宜實施工程項目的質(zhì)量管理策劃,包括突發(fā)事件的應(yīng)急措施。()正確錯誤52、項目經(jīng)理部應(yīng)負責(zé)所有工程項目質(zhì)量管理的文件策劃,包括:突發(fā)事件的應(yīng)急措施。()正確錯誤53、建設(shè)工程專業(yè)分包人不能直接致函發(fā)包人()。正確錯誤54、我國國家標(biāo)準(zhǔn)中,測試混凝土抗壓強度所使用的立方體邊長為100mm。()正確錯誤55、施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。()正確錯誤56、判定一般項目合格與否,一般是以總檢查點數(shù)的80%(混凝土保護層為90%)的合格點率為界定,但若個別檢查點實際超出允許偏差值的50%(鋼結(jié)構(gòu)為20%),也應(yīng)直接判為不合格。()正確錯誤57、為保證建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量和效率,利用施工圖改繪竣工圖,有重大改變時,不必重新繪制。正確錯誤58、根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認證中應(yīng)用工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的公告》(2010年第21號)及其他相關(guān)要求,所有建筑施工企業(yè),包括已獲得認證的企業(yè)及未獲得認證的企業(yè),均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。()正確錯誤59、管理評審是對質(zhì)量管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價。正確錯誤60、施工企業(yè)應(yīng)對檢測設(shè)備供應(yīng)方進行評價后確定釆購對象。()正確錯誤四、簡答題61、審核員在對某項目審核時,發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責(zé)人與分包合同列明的項目負責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答:“當(dāng)初分包進場時我們也進行了確認,沒有問題,他們什么時候換人了我們還真沒太注意?!睂徍藛T進一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時,應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。62、施工現(xiàn)場正在進行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況:石子一車176Kg、砂子一車186Kg、水泥一袋49Kg,配比標(biāo)牌顯示:石子一車163Kg、砂子一車179Kg、水泥一袋50Kg。項目經(jīng)理馬上對工人進行批評教育,并解釋說:“我們一直要求每車都過磅,工人連續(xù)攪拌了18小時,都有點疲勞了”。63、審核組檢查公司質(zhì)檢科時,部門提供了100多份對現(xiàn)場的檢查記錄。審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認整改有效。審核員詢問科長這么多信息和記錄主要有什么用途,科長回答說:“主要用于記錄工作和以后追溯,沒有其他用途”。64、審核員2020年9月20日在XXX施工現(xiàn)場抽查地下室頂板鋼筋混凝土分部分項工程資料時發(fā)現(xiàn),頂板跨度12米,頂板混凝土標(biāo)號P8C40,混凝土澆筑日期2020年09月10日。審核員經(jīng)了解項目沒有留置同條件混凝土試塊。
參考答案一、單項選擇題1、C2、B3、B4、D解析:1:石灰一種以氧化鈣為主要成分的氣硬性無機膠凝材料.2石灰依靠干爆結(jié)晶以及碳化作用而硬化由于空氣中的二氧化碳含量低.且碳化后形成的碳酸鈣硬殼阻止二氧化碳向內(nèi)部滲透也妨礙水分向外蒸發(fā)因而硬化緩慢硬化后的強度也不高1:3的石灰砂漿28d的抗壓強度只有0.0.5MPa在處于潮濕環(huán)境時.石灰中的水分不蒸發(fā)二氧化碳也無法滲入.硬化將停止;加上氧氧化鈣易溶于水已硬化的石灰遇水還會溶解潰散.3:石灰不宜在長期潮濕和受水浸泡的環(huán)境中使用.石灰在硬化過程中要蒸發(fā)掉大量的水分引起體積顯著收縮易出現(xiàn)干縮裂縫.所以.石灰不宜單獨使用一般要摻人砂、紙筋、麻刀等材料,以減少收縮增加抗拉強度并能節(jié)約石灰。5、A解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn):10.1為加強工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理工作,規(guī)范質(zhì)量管理行為,提升質(zhì)量管理水平,制定本規(guī)范。6、A7、B解析:《中華人民共和國建筑法》第七條:建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證;但是,國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。8、A9、D解析:中華人民共和國噪聲污染防治法》第四十三條:在噪聲敏感建筑物集中區(qū)域,禁止夜間進行產(chǎn)生噪聲的建筑施工作業(yè),但搶修、搶險施工作業(yè),因生產(chǎn)工藝要求或者其他特殊需要必須連續(xù)施工作業(yè)的除外。因特殊需要必須連續(xù)施工作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)取得地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境主管部門或者地方人民政府指定的部門的證明,并在施工現(xiàn)場顯著位置公示或者以其他方式公告附近居民。10、A11、C12、A13、B14、A15、A解析:根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,一層到三層是低層,四到六層是多層七到九層就是中高層,而十層或以上就是高層住宅.16、C17、B18、B19、D解析:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)2.0.4見證檢驗:施工單位在工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位的見證下,按照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場隨機抽取試樣,送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗的活動。20、A21、B解析:《合同法》第四十九條行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同,相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的,該代理行為有效。22、A解析:其他選項均為前期策劃的內(nèi)容。23、B解析:gb175-2020《通用硅酸鹽水泥》:6,4,1硅酸鹽水泥的初凝時間不小于45min,終凝時間不大于390min。24、B25、A26、B27、B28、A解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明2.01施工企業(yè)包括各行業(yè)從事工程承包活動的總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)29、C30、A31、B解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十七條:投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)生要求和條件作出響應(yīng)招標(biāo)項目屬于建設(shè)施工的,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項目負責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項目的機械設(shè)備等32、D33、D34、B解析:詳見:GB50496-2009大體積混凝土施工規(guī)范35、B36、B解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)105.7施工企業(yè)應(yīng)建立和保持施工過程中的質(zhì)量記錄,記錄的形成應(yīng)與工程施工過程同步37、B38、D39、D解析:檢驗批:檢測項目相同,質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝等基本相同,由一定數(shù)量構(gòu)件等構(gòu)成的檢測對象,檢驗批是工程質(zhì)量驗收的基本單元(最小單位)40、B二、多項選擇題41、A,C,D解析:50430標(biāo)準(zhǔn)12,2,3。42、B,C,D43、A,B,C44、B,C,D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明5.24對員工績效考核的依據(jù)包括以下方面1質(zhì)量管理和人力資源管理制度2各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求3各崗位的工作目標(biāo)45、C,D解析:本題綜合考察平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的特點這兩種模式的工作程序相類似,均為施工圖設(shè)計完成-施工招投標(biāo)-施工-完工驗收。二種模式一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),因此,投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)。在進度控制方面,二種模式有較大的差異。平行承發(fā)包模式可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工,有利于縮短建設(shè)周期,而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計全部完成才能開始招標(biāo),建設(shè)周期較長。在質(zhì)量控制方而,平行承發(fā)包模式可實現(xiàn)“他人控制”原則,而施工總承包模式對施工總承包單位的依賴較大。相對施工總承包模式而言,平行承發(fā)包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面,業(yè)主的工作量較大46、B,C47、A,B,C,D48、B,C解析:在職能組織結(jié)構(gòu)中每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能能對其直接和非直接的下工作部門下達工作指令。因此每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令它就會有多個矛盾的指令源。(2)在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只能對其直接的下屋部門下達工作指令每一個工作部門也只有一個直接的上級部門因此每一個工作部門只有唯一一個指令源避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。但在一個特大的組織系統(tǒng)中由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行困難。(3)在矩陣組織結(jié)構(gòu)中每一項縱向和橫向交匯的工作.指今來自于縱向和橫向兩個工作部門.此其指令源為兩個。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)的協(xié)調(diào)工作量。矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)。49、A,D解析:更換人員是組織措施,調(diào)價和增加資金是經(jīng)濟措施50、A,B,C解析:勞務(wù)分包人的主要義務(wù):(1)對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作;未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系,自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。(2嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準(zhǔn)。(3)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合,照顧全局。(4)勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。(5)除非合同另有約定,勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責(zé),勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總(分)包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。D選項內(nèi)公司負責(zé)組織實施其勞務(wù)分包作業(yè)范圍內(nèi)的管理工作,對工期和質(zhì)量對乙公司負責(zé)三、判斷題51、錯誤解析:50430標(biāo)準(zhǔn)10,2,2,是“應(yīng)”實施,不是“宜”實施。52、錯誤53、正確54、錯誤55、錯誤56、正確57、錯
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