2022年9月CCAA建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量審核員模擬試題含解析

2022年9月CCAA建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量審核員模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1、有關(guān)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》發(fā)布的目的說法不正確的有（）。A、為了有效落實(shí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)B、在總結(jié)施工企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上編制的C、為了實(shí)現(xiàn)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的本土化和專業(yè)化D、為了實(shí)現(xiàn)精品工程2、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)必須將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是（）。A、材料采購計(jì)劃B、施工機(jī)具配備計(jì)劃C、專項(xiàng)施工方案D、人員培訓(xùn)計(jì)劃3、施工企業(yè)所涉及的工程資料不包括（）等。A、技術(shù)交底B、施工許可證C、施工日志D、進(jìn)場水泥檢測報(bào)告4、硅酸鹽水泥初凝時(shí)間不得早于（）。A、40minB、45minC、50minD、55min5、某項(xiàng)目地基開挖工程，由于施工方案不能適應(yīng)地質(zhì)需求，導(dǎo)致大體積坍塌。經(jīng)過項(xiàng)目研究決定改變施工支護(hù)方案，由此導(dǎo)致費(fèi)用增加和工期延長，這種施工方案變更導(dǎo)致?lián)p失承擔(dān)者應(yīng)該是（）。A、業(yè)主B、政府部門C、設(shè)計(jì)部門D、承包人6、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用的形式是（）。A、書面形式B、口頭形式C、口頭形式為原則，書面形式為例外D、書面形式為原則，口頭形式為例外7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限是（）年。A、2年B、5年C、8年D、該工程合理使用年限8、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施工程資料的形成應(yīng)()于工程進(jìn)度A、落后B、同步C、超前D、同時(shí)9、引起結(jié)構(gòu)失去平衡或破壞的外部作用主要是直接施加在結(jié)構(gòu)上的各種力，習(xí)慣上稱為（）。A、活荷載B、雪荷載C、荷載D、風(fēng)荷載10、施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的主要特點(diǎn)是（）。A、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主工程總造價(jià)的早期控制B、在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制C、投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)D、在施工過程中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小11、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送有資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位和監(jiān)理單位D、建設(shè)單位或監(jiān)理單位12、下列材料允許緊急放行的是（）。A、水工大壩用的水泥B、橋梁用的鋼筋C、住宅用的暖氣片D、地下室的防水材料13、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于（）。A、法律B、行政法規(guī)C、部門規(guī)章D、司法解釋14、關(guān)于工程糾紛仲裁審理制度的說法，正正確的有()A、仲裁案件的審理以開庭審理為原則，不開庭審理為補(bǔ)充B、是否開庭審理可由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定C、仲裁案件的審理以公開審理為原則，以不公開審理為補(bǔ)充D、當(dāng)事人有充分的自由選擇審理是否公開，不受限制15、按不同工程性質(zhì)劃分的、有獨(dú)立的設(shè)計(jì)圖紙，可以獨(dú)立組織施工、但建成后一般不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程是()A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程16、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)技術(shù)部門D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人17、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)（）配備施工機(jī)具，配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計(jì)C、需要D、業(yè)主要求18、施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以()施工質(zhì)量作為基本的驗(yàn)收單元。A、單項(xiàng)工程B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、檢驗(yàn)批19、組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理標(biāo)準(zhǔn)分工20、當(dāng)計(jì)算工程超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，以下不宜選擇的是（）。A、有多項(xiàng)緊前工作的工作B、縮短持續(xù)時(shí)間需不影響質(zhì)量和安全的工作C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對較少的工作21、某建設(shè)工程業(yè)主將建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、兩三家施工單位。則對于甲乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是()。A、三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶關(guān)系B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C、業(yè)主負(fù)責(zé)對三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)D、如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠22、對于關(guān)鍵工序和特殊工序，必須進(jìn)行重點(diǎn)管理，施工企業(yè)可采?。ǎ┑姆椒ǎM(jìn)行工序質(zhì)量控制。A、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B、設(shè)置生產(chǎn)檢驗(yàn)人員C、確定設(shè)備質(zhì)量控制計(jì)劃D、建立完善的質(zhì)量信息傳遞渠道23、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求，設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)策劃的安排對設(shè)計(jì)進(jìn)行（）。A、評審B、評價(jià)C、確認(rèn)D、驗(yàn)證24、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了幕墻工程分包協(xié)定，在建設(shè)單位組織施工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格，下列表述正確的是（）。A、分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任C、總包單位就分包工程時(shí)建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任25、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目（）活動，并對合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約26、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()。A、進(jìn)行招標(biāo)備案B、編制投標(biāo)文件C、進(jìn)行資格預(yù)審D、確定投標(biāo)目標(biāo)27、專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。A、全部專業(yè)工程B、部分專業(yè)工程C、專業(yè)工程施工管理D、勞務(wù)作業(yè)28、設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合承包的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。A、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B、建設(shè)項(xiàng)目總承包方C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D、建設(shè)項(xiàng)目采購方29、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)間是（）后起30日內(nèi)。A、開標(biāo)B、評標(biāo)C、確定中標(biāo)人D、中標(biāo)通知書發(fā)出30、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一的是()A、確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、分析和判斷影影響質(zhì)量的主次因素C、建立質(zhì)量管理體系D、組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)31、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的發(fā)布單位是（）。A、中國建筑業(yè)協(xié)會B、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會C、中華人民共和國建設(shè)部D、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會32、工程檔案應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如（）等。A、圓珠筆B、純藍(lán)墨筆C、藍(lán)黑墨筆D、復(fù)寫紙33、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對涉及()的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案A、增加工程造價(jià)總額B、建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動C、增加工程內(nèi)部裝修D(zhuǎn)、改變建筑工程局部使用功能34、瀝青防水卷材是傳統(tǒng)的建筑防水材料，成本較低，但存在（）等缺點(diǎn)。A、拉伸強(qiáng)度和延伸率低B、溫度穩(wěn)定性較好C、低溫易流淌D、高溫易脆裂35、施工現(xiàn)場對混凝土坍落度的質(zhì)量檢查應(yīng)釆用（）。A、目測法B、實(shí)測法C、理化試驗(yàn)D、無損檢測36、關(guān)于分包單位的分包，如下表述正確的是()。A、允許分包單位將其承包的工程部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位B、允許分包單位將其承包的工程再轉(zhuǎn)包C、允許分包單位將其承包的工程再轉(zhuǎn)包D、禁止分包單位將其承包的工程再分包37、通過完成質(zhì)量管理體系所需要的過程（或活動）而達(dá)到質(zhì)量方針、目標(biāo)等要求的程度是指質(zhì)量管理體系的（）。A、充分性B、有效性C、適宜性D、可操作性38、混凝土的自然養(yǎng)護(hù)方法有（）。A、覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)B、塑料布覆蓋包裹養(yǎng)護(hù)C、蒸汽養(yǎng)護(hù)D、升溫養(yǎng)護(hù)39、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求應(yīng)對其委托的設(shè)計(jì)活動進(jìn)行控制。A、工總承包商B、工程分包商C、工程總承包商D、工程供應(yīng)商40、工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后，對圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致的研讀，審查施工圖中存在的問題及不合理的情況，并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動是指（）。A、圖紙交底B、圖紙會審C、圖紙審核D、圖紙會簽二、多項(xiàng)選擇題41、設(shè)計(jì)變更包括（）。A、更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸B、增減合同中約定的工程量C、改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序D、其他有關(guān)工程變更需要的附加工作42、以下有關(guān)圖紙會審的過程和要求描述正確的有()。A、應(yīng)審核設(shè)計(jì)圖紙是否符合設(shè)計(jì)輸入的要求B、應(yīng)確定設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過設(shè)計(jì)單位正式簽署C、圖紙會審應(yīng)由設(shè)計(jì)單位組織D、應(yīng)確定設(shè)計(jì)圖紙版本是否有效43、支持性文件是指支持質(zhì)量管理制度所需的（）等管理性及技術(shù)性要求等。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、操作規(guī)程C、工法D、管理辦法44、施工企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的包括（）。A、對員工職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃B、增強(qiáng)員工質(zhì)量意識C、提高員工技能D、增加員工技術(shù)知識45、國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。A、大體積混凝土澆筑作業(yè)B、焊接與熱切割作業(yè)C、高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè)D、制冷與空調(diào)作業(yè)46、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容()。A、施工特點(diǎn)分析B、施工方案的選擇C、工程概況D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)47、與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）A、平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單B、以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C、可以實(shí)施邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D、符合控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利48、某施工企業(yè)招聘項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。A、專業(yè)技能B、崗位資格C、能力D、工作經(jīng)歷49、施工企業(yè)對質(zhì)量管理體系實(shí)施年度審核和評價(jià)時(shí)應(yīng)進(jìn)行策劃，策劃的依據(jù)包括()A、質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)B、工程承包合同C、各部門和崗位的職責(zé)D、以往檢查的結(jié)果50、“施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動監(jiān)督檢查和審核的實(shí)施”其中監(jiān)督檢查的形式可能有（）。A、項(xiàng)目檢查B、企業(yè)自查C、“三檢制”D、部門檢查三、判斷題51、施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程合同管理制度。()正確錯誤52、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。()正確錯誤53、在工程項(xiàng)目規(guī)模較小情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。（）正確錯誤54、施工企業(yè)宜實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃，包括突發(fā)事件的應(yīng)急措施。()正確錯誤55、對工程合同履行中發(fā)生的變更，施工企業(yè)應(yīng)按要求以電子形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。（）正確錯誤56、施工企業(yè)宜實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃，包括突發(fā)事件的應(yīng)急措施。（）正確錯誤57、對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用等。()正確錯誤58、根據(jù)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的公告》（2010年第21號）及其他相關(guān)要求，所有建筑施工企業(yè)，包括已獲得認(rèn)證的企業(yè)及未獲得認(rèn)證的企業(yè)，均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。（）正確錯誤59、建設(shè)工程專業(yè)分包人不能直接致函發(fā)包人（）。正確錯誤60、為保證建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量和效率，利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制。正確錯誤四、簡答題61、施工現(xiàn)場正在進(jìn)行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況：石子一車176Kg、砂子一車186Kg、水泥一袋49Kg，配比標(biāo)牌顯示：石子一車163Kg、砂子一車179Kg、水泥一袋50Kg。項(xiàng)目經(jīng)理馬上對工人進(jìn)行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每車都過磅，工人連續(xù)攪拌了18小時(shí)，都有點(diǎn)疲勞了”。62、審核員在對某項(xiàng)目審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項(xiàng)目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進(jìn)場時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn)，沒有問題，他們什么時(shí)候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。63、請闡述有哪些施工過程的結(jié)果不能通過其后工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證，請舉例說明？項(xiàng)目部應(yīng)在工程實(shí)施前或?qū)嵤┲羞M(jìn)行哪些確認(rèn)？64、2020年8月5日審核員在xxx房屋建筑工程施工現(xiàn)場審核，審核員在查閱地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)混凝土澆筑日期是2020年8月1日，接受審核的人員說，這些水泥是上一個(gè)工程剩余的水泥，復(fù)試合格，并提供了28天的水泥復(fù)試報(bào)告（報(bào)告日期:2020年4月25日）。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D2、C3、B4、B解析:gb175-2020《通用硅酸鹽水泥》：6,4,1硅酸鹽水泥的初凝時(shí)間不小于45min，終凝時(shí)間不大于390min。5、D6、A7、B8、B解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)105.7施工企業(yè)應(yīng)建立和保持施工過程中的質(zhì)量記錄，記錄的形成應(yīng)與工程施工過程同步9、C10、A11、D解析:《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)2.0.4見證檢驗(yàn):施工單位在工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位的見證下，按照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場隨機(jī)抽取試樣，送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的活動。12、C13、B14、A解析:仲裁案件的審理以開庭審理為原則，不開庭審理為補(bǔ)充開庭審理不公開進(jìn)行，當(dāng)事人協(xié)議公開的，可以公開進(jìn)行，但涉及國家秘密的除外。(2012年10月二級建造師考試《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》真題)15、A16、D17、C18、D解析:檢驗(yàn)批:檢測項(xiàng)目相同，質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝等基本相同，由一定數(shù)量構(gòu)件等構(gòu)成的檢測對象，檢驗(yàn)批是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元(最小單位)19、B20、A21、C解析:施工平行承發(fā)包，又稱分別承發(fā)包。是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制的目標(biāo)要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽定施工承包合同的形式22、A23、C24、D25、D26、B解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十七條:投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)生要求和條件作出響應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的，投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等27、D28、B29、D30、A解析:其他選項(xiàng)均為前期策劃的內(nèi)容。31、C32、C33、B解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十五條:涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒有設(shè)計(jì)方案的.不得施工房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。34、A35、B36、D解析:建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)三業(yè)務(wù)范圍之二:設(shè)有專業(yè)承包資質(zhì)的專業(yè)工程單獨(dú)發(fā)包時(shí)，應(yīng)由取得相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)。取得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)可以承接具有施工總承包資質(zhì)的企業(yè)依法分包的專業(yè)工程或建設(shè)單位依法發(fā)包的專業(yè)工程。取得專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)應(yīng)對所承接的專業(yè)丁程全部自行組織施工，專業(yè)作業(yè)可以分包，但應(yīng)分包給具有專業(yè)作業(yè)資質(zhì)的企業(yè)37、B38、A39、A解析:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》此規(guī)范是針對施工企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，因此選擇施工總承包商更合理。而且目標(biāo)佳10.3.1施工企業(yè)應(yīng)建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度，按設(shè)計(jì)文件和合同約定進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。40、B二、多項(xiàng)選擇題41、A,B,C,D42、B,D解析:圖紙會審是指工程各參建單位(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施T單位等相關(guān)單位)在收到施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件后，在設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉和審查施工圖紙的活動。各單位相關(guān)人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審會議，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)主持召開圖紙會審會議，組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并整理成會審問題清單，由建設(shè)單位在設(shè)計(jì)交底前約定的時(shí)間提交設(shè)計(jì)單位。圖紙會審由施工單位整理會議紀(jì)要，與會各方會簽主要內(nèi)容:(1)是否無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì);圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。是否是經(jīng)過相關(guān)部圖審合格(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全(3)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?5)幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾;專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾;標(biāo)注有無遺漏(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致(7)防火、消防是否滿足要求(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚，有無鋼筋明細(xì)表;鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊，施工單位是否具備(10)材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求的條件能能否滿足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題(11)地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題(12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理，是否滿足設(shè)計(jì)功能要求。(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證(14)圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求43、B,C,D44、B,C,D45、B,C,D46、A,B,C解析:單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析:(2)施工方案的選擇:(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃:(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃:(6)單位工程施工總平面圖計(jì)劃:(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析,(2)施工方法和施工機(jī)械的選擇:(3)分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃:(4)分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃:(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃:(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)47、C,D解析:本題綜合考察平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)這兩種模式的工作程序相類似，均為施工圖設(shè)計(jì)完成-施工招投標(biāo)-施工-完工驗(yàn)收。二種模式一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，因此，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面，二種模式有較大的差異。平行承發(fā)包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，有利于縮短建設(shè)周期，而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開始招標(biāo)，建設(shè)周期較長。在質(zhì)量控制方而，平行承發(fā)包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則，而施工總承包模式對施工總承包單位的依賴較大。相對施工總承包模式而言，平行承發(fā)包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的工作量較大48、A,B,D49、A,C,D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)1223質(zhì)量管理檢查策劃應(yīng)依據(jù)下列要求:1質(zhì)量管理職責(zé)2質(zhì)量管理的重要過程和薄弱環(huán)節(jié)3相關(guān)的建議和需求:4以往質(zhì)量管理檢查的結(jié)果。50、A,B,D解析:施工企業(yè)管理層次一般分為2~3層次，如三級管理層次（即公司、分公司、項(xiàng)目）時(shí)，監(jiān)督檢查應(yīng)包括：公司對分公司和項(xiàng)目檢查、分公司對項(xiàng)目的檢查、項(xiàng)目自查。不同于11章的檢查。三、判斷題51、正確52、錯誤53、正確54、錯誤55、錯誤解析:50430標(biāo)準(zhǔn)6,3,3。56、錯誤解析:50430標(biāo)準(zhǔn)10,2,2，是“應(yīng)”實(shí)施，不是“宜”實(shí)施。57、正確58、正確解析:這里劃分未獲得認(rèn)證和己獲得認(rèn)證企業(yè)是以公告發(fā)布時(shí)間來說的，未獲得認(rèn)證企業(yè)是指公告前未認(rèn)證，但是準(zhǔn)備以后認(rèn)證的企業(yè)也應(yīng)執(zhí)行規(guī)范。59、正確60、錯誤解析:利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖四、簡答題61、解析:不符合gb/t5