風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃

風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃風(fēng)險投資：定義與模式風(fēng)險投資（VentureCapital）是一種專門投資于快速成長且具有巨大升值潛力的新興公司股權(quán)的資本形式。它由專業(yè)投資人提供，旨在通過資本升值獲得收益。風(fēng)險投資通常通過風(fēng)險投資基金運作，這些基金多采用有限合伙制組織形式。然而，也有一些風(fēng)險投資由非金融性產(chǎn)業(yè)公司下屬的獨立風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行。風(fēng)險投資的模式涉及風(fēng)險投資商通過注入資金獲取目標(biāo)公司股權(quán)，屬于股權(quán)投資。但其目的并非獲取企業(yè)所有權(quán)或控股，也不直接經(jīng)營企業(yè)，而是通過投資和提供增值服務(wù)幫助目標(biāo)公司快速發(fā)展。隨后，通過公開上市（IPO）、兼并收購或其他方式退出，實現(xiàn)投資回報。風(fēng)險投資期限通常較短，且資金注入常隨公司成長分期進(jìn)行。風(fēng)險投資與私募基金有相似之處，本質(zhì)上風(fēng)險投資是私募基金的一種。兩者均以非公開方式募集資金，投資非上市公司股權(quán)，不以控股為目的，不介入具體經(jīng)營，通過公司發(fā)展獲取高額回報。主要區(qū)別在于投資對象：風(fēng)險投資傾向于投資創(chuàng)業(yè)型、風(fēng)險較高的新興產(chǎn)業(yè)，包括種子期的天使投資；而私募基金則投資已形成規(guī)模并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)。如何獲得風(fēng)險投資1.選擇合適的風(fēng)險投資商：了解市場行情，不同風(fēng)險投資商的投資偏好、運作程序和風(fēng)格特點。風(fēng)險投資商也在尋找好的投資項目。2.準(zhǔn)備接觸風(fēng)險投資商：準(zhǔn)備商業(yè)企劃書，詳細(xì)描述公司發(fā)展戰(zhàn)略，包括管理團(tuán)隊、核心技術(shù)產(chǎn)品、市場策略、競爭環(huán)境、投資計劃等。3.重視首次見面：首次接觸時，風(fēng)險投資商往往已初步?jīng)Q定是否投資。他們常問及是否同時尋找其他投資者、管理團(tuán)隊對公司規(guī)劃的一致性、銷售渠道的建立、銷售目標(biāo)的實現(xiàn)計劃、從投資者處所需等關(guān)鍵問題。4.估值與談判準(zhǔn)備：對自己的商業(yè)機(jī)會進(jìn)行估值，準(zhǔn)備談判底線。5.尋求專業(yè)幫助：在風(fēng)險投資談判過程中，建議尋求專業(yè)人士的幫助。6.反向調(diào)查風(fēng)險投資商：對風(fēng)險投資商進(jìn)行必要的調(diào)查和了解。風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃篇2風(fēng)險投資的全過程管理科技型企業(yè)融資渠道多樣，包括銀行、國家基金、上市公司、風(fēng)險投資等，采取的融資方式也不同。要獲得風(fēng)險投資，必須遵循風(fēng)險投資的全過程管理程序，接受其嚴(yán)格考察和盤問，遵守其確定的“游戲”規(guī)則。具體應(yīng)做到：1.明確投資期限和效果：風(fēng)險投資人希望在3-5年內(nèi)撤回投資，并實現(xiàn)高額回報（3-5倍以上投資收益）。2.明確投資領(lǐng)域：高新技術(shù)領(lǐng)域，如電子信息技術(shù)、光機(jī)電一體化技術(shù)、生物工程、新材料、節(jié)能與環(huán)境保護(hù)、海洋工程、生物醫(yī)學(xué)工程及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新工藝。3.明確投資人偏好：特別關(guān)注管理人員和技術(shù)人員素質(zhì)，以及吸引、培養(yǎng)、激勵和留住人才的激勵機(jī)制。4.做好心理準(zhǔn)備：準(zhǔn)備回答一系列問題，接受企業(yè)診斷，準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)以實現(xiàn)更高回報，準(zhǔn)備做出妥協(xié)。5.創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性：敲開風(fēng)險投資大門的往往是《創(chuàng)業(yè)計劃書》，而非登門造訪。風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃篇3甜品店創(chuàng)業(yè)計劃：市場風(fēng)險(一)環(huán)境風(fēng)險1.自然風(fēng)險：如臺風(fēng)，影響銷售利潤和店外設(shè)備設(shè)施。2.選址風(fēng)險：租金高，競爭激烈，不占優(yōu)勢。(二)經(jīng)營風(fēng)險1.設(shè)備更新：設(shè)備折舊和損壞，維修與更新費用。2.信息更新：菜單和宣傳材料更新，成本增加。3.管理風(fēng)險：管理層錯誤決策，影響企業(yè)。4.員工管理：服務(wù)不當(dāng)，影響銷售。(三)市場風(fēng)險1.通貨膨脹：成本預(yù)測不符，利潤虛增，資本流失。2.同行競爭：新增同類甜品店，標(biāo)新立異考驗。3.知名度：品牌效益帶來銷售效益，但廣告費用昂貴。(四)財務(wù)風(fēng)險1.資金籌集：前期成本昂貴，初期負(fù)債累累。2.資金管理：成本預(yù)算、材料采購、銷售情況與凈利潤，財務(wù)報表。3.財務(wù)管理：處理相關(guān)費用，合理規(guī)劃利息支出。4.財務(wù)預(yù)算：錯誤預(yù)算影響資源使用和經(jīng)營活動協(xié)調(diào)。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫一、創(chuàng)業(yè)計劃書的含義及作用(一)創(chuàng)業(yè)計劃書的含義創(chuàng)業(yè)計劃書是介紹公司和項目運作情況、闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。(二)創(chuàng)業(yè)計劃書的作用1.詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo)，提供路線圖、實現(xiàn)步驟、時間進(jìn)度安排。2.向融資機(jī)構(gòu)和投資者介紹商機(jī)，吸引投資。二、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的準(zhǔn)備(一)關(guān)注產(chǎn)品提供與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的細(xì)節(jié)，包括產(chǎn)品發(fā)展階段、獨特性、分銷方法、目標(biāo)用戶、生產(chǎn)成本、售價、發(fā)展計劃等。(二)敢于競爭細(xì)致分析競爭對手情況，明確競爭優(yōu)勢，展示顧客偏愛原因，闡明競爭者帶來的風(fēng)險及對策。(三)了解市場提供對目標(biāo)市場的深入分析和理解，包括經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)、心理等因素對消費者行為的影響，以及營銷計劃。(四)表明行動的方針明確企業(yè)如何將產(chǎn)品推向市場，設(shè)計生產(chǎn)線，組裝產(chǎn)品，采購原料，生產(chǎn)資源，設(shè)備成本，生產(chǎn)與設(shè)備策略等。(五)展示管理隊伍描述管理隊伍及其職責(zé)，介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，描述管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)圖。(六)出色的計劃摘要摘要應(yīng)吸引讀者興趣，包含公司基本情況、能力與局限性、競爭對手、營銷和財務(wù)戰(zhàn)略、管理隊伍等簡明生動的概括。三、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容(一)計劃摘要列出計劃的要點，包括公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。(二)產(chǎn)品(服務(wù))介紹詳細(xì)說明產(chǎn)品(服務(wù))，包括概念、性能及特性、市場競爭力、研究與開發(fā)過程、發(fā)展計劃、成本分析、市場前景預(yù)測、品牌和專利等。(三)人員及組織結(jié)構(gòu)介紹管理團(tuán)隊，包括每位管理人員的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長，以及公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、報酬體系、股東名單、董事會成員、董事背景資料等。(四)市場預(yù)測包括需求預(yù)測、市場競爭分析、市場現(xiàn)狀綜述、競爭廠商概覽、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場、產(chǎn)品市場地位、市場區(qū)格和特征等。(五)營銷策略包括市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策等。(六)制造計劃包括產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備