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職稱:指導(dǎo)青年教師材料職稱:青年教師培養(yǎng)材料彰顯“骨干教師”的引領(lǐng)力量助力青年教師教學(xué)技藝的提升工作回顧岔口中學(xué)梁拴棟2008年7月以“骨干教師”之名,鑄就青年教師教學(xué)之光2007-2008學(xué)年“師徒結(jié)對”活動回顧我們的學(xué)府是一所為期三年的初級中學(xué),青年教師構(gòu)成了校園的重要組成部分,每年亦有新面孔加入。這些青年教師,他們擁有深厚的學(xué)術(shù)底蘊(yùn),懷揣著滿腔的工作熱忱,唯一欠缺的,是那歷經(jīng)歲月沉淀的教育教學(xué)智慧。由于從業(yè)時日尚淺,他們在教育實(shí)踐中的歷練不足,有時在教學(xué)方法和學(xué)生管理上顯得不夠成熟,這導(dǎo)致了一定程度的負(fù)面影響。鑒于此,學(xué)校推行了“師徒結(jié)對”活動,旨在讓青年教師向經(jīng)驗(yàn)豐富的資深教師學(xué)習(xí),這一舉措取得了顯著成效。在這一過程中,我竭盡全力發(fā)揮自己作為“骨干教師”的職責(zé),積極指導(dǎo)與培養(yǎng)王金華、王愛萍兩位青年教師,致力于提升他們的教育教學(xué)能力?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:思想引領(lǐng),筑牢師德之基教師的首要任務(wù)是在學(xué)生心中樹立起崇高的形象,展現(xiàn)出良好的師德師風(fēng),贏得學(xué)生的喜愛與尊敬。為此,我堅(jiān)持以“塑造外在形象、提升內(nèi)在素質(zhì)、加強(qiáng)管理”為核心,不斷加強(qiáng)教學(xué)全過程的管理。我要求每位教師嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,并作為領(lǐng)導(dǎo)者,我以身作則,嚴(yán)于律己,率先垂范,樹立起一個優(yōu)秀的教師領(lǐng)導(dǎo)形象,贏得同行的認(rèn)可和學(xué)生的喜愛。同時,我要求教務(wù)處切實(shí)履行“指導(dǎo)、服務(wù)、督查”的職能。教學(xué)常規(guī),細(xì)致入微的指導(dǎo)我毫無保留地將自己的教學(xué)心得與經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,從課程安排、教學(xué)內(nèi)容、課堂節(jié)奏的把控,到具體知識點(diǎn)的講解、試題的解析,無一不詳盡指導(dǎo)。過去一年,我們頻繁交流,共同商討教學(xué)內(nèi)容,甚至在布置作業(yè)時也力求統(tǒng)一。我們相互聽課,課后認(rèn)真討論,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足。當(dāng)他們在工作中遇到困惑時,我總是耐心開導(dǎo)。例如,在學(xué)校組織的公開課上,她們接受了同行的建議后,感到自己的課堂存在諸多問題,產(chǎn)生了挫敗感。我及時安慰她們:“每一節(jié)課都有其不足,教學(xué)如同導(dǎo)演電影,同一劇本可以演繹出不同的風(fēng)格,只要達(dá)到教育目的即可。對于建議,應(yīng)結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況積極采納,而非一蹴而就。”我的話語幫助她們重拾信心。協(xié)作共贏,共同成長過去一年,我們師徒之間不僅相互交流,更在教學(xué)實(shí)踐中相互協(xié)作,共同學(xué)習(xí)。無論是課前準(zhǔn)備、問題探究、習(xí)題精選還是資料收集,我們都緊密合作,取長補(bǔ)短。我們還積極參與學(xué)校教研活動,觀摩其他教師的公開課,汲取優(yōu)點(diǎn),反思總結(jié),不斷完善自己的教學(xué)。我們同心協(xié)力,為提升教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。綜上所述,王金華、王愛萍老師對教育事業(yè)懷有深厚的責(zé)任感,他們在日常工作中嚴(yán)格自律,虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,刻苦鉆研,努力提升教學(xué)水平。他們所教授的班級數(shù)
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