公司企業(yè)工作總結(jié)范文7篇

第第頁公司企業(yè)工作總結(jié)范文7篇公司企業(yè)工作總結(jié)范文篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：大家好!我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié)，同時把2023年重要工作思路匯報一下：一對2***年工作的總結(jié)回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了肯定的成績。但同時也暴露出許多的問題和不足，需要我們加以改正。一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所訂立的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的連續(xù)健康發(fā)展奠定了堅固結(jié)實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作，重要有以下幾個方面：一、捉住時機，上馬順酐二期工程我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根天性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司決斷決議：捉住那時候有利時機，在一期工程不斷車的情況下，上馬二期工程。二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱誠和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲乏了，卻從無一個人退縮，依然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)當確定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。二、樂觀進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不絕發(fā)展，c級鍋爐制造資格己漸漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作重要是：首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量供給了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無埋怨的打夜班，體現(xiàn)了令人佩服的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱誠服務(wù)的理念，樂觀做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步調(diào)，廣闊員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處置，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅決“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著特別緊要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上重要有以下幾點：1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充足體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我信任，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱誠，為企業(yè)的`發(fā)展貢獻本身最大力氣。2、加強培訓(xùn)，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是每天都在培訓(xùn)，同時還定期對員工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參與國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)。3、教育員工自我定位，清醒認得本身所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認得本身職責的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認得自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友碰到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出幫助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底解脫困境，但我們的行動卻充足體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍四周的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。公司企業(yè)工作總結(jié)范文篇2光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)瞬間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙率領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了本身的樂觀努力，我順利地做好本身的工作，這也算經(jīng)過了一段不平常的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不絕的學(xué)習(xí)，不絕的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才略。以下就是我今年的工作總結(jié)。一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求本身，擺正工作位置，時刻保持“虛心、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培養(yǎng)和同事們幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，專心完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持夢想，堅決信念，不絕加強學(xué)習(xí)，堅固本身工作技術(shù)！二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)會。每一個好的員工都應(yīng)對本身的工作認得清楚，熟識和嫻熟本身的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟識與理解，還應(yīng)有較強的理論知識。不僅要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變本領(lǐng)，完成領(lǐng)導(dǎo)予以的各項任務(wù)。但由于本身的本領(lǐng)有限，不能做到一絲不差，所以本身在工作過程中也有很多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高本身的工作本領(lǐng)，使本身在本身的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成本身的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很緊要，由于一個人的本領(lǐng)有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不但僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不但是個人的事也是一種工作的義務(wù)！三、回顧過去，展望將來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化本身工作本領(lǐng)，把不利因素在本身以后工作中排出，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不絕前進，我信任通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們引導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充足發(fā)揮我個人本領(lǐng)。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出本身該有貢獻。一年來我做得雖然還不足，但我信任在今后工作中，我還會連續(xù)不絕努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出本身努力，將本身全部精力和本領(lǐng)用在工作上，信任本身肯定能夠做好！公司企業(yè)工作總結(jié)范文篇3過去的一年，是企業(yè)發(fā)展具有重點而深遠意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全體員工的共同努力下，店全體員工同心協(xié)力，團結(jié)奮斗，經(jīng)營情形節(jié)節(jié)攀升，共完成營業(yè)額4015萬的可喜成績，比__年目標任務(wù)3500萬元超額14.7%;同比__年銷售額增長11.5%;其他各項經(jīng)營指標都實現(xiàn)了公司預(yù)期的要求，較好地完成的總公司下達的各項任務(wù)，交了一份出色的答卷。回顧這一年的工作，通過大家的共同努力，我們在許多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、溝通，不絕提高標準，完滿規(guī)范。把每一次職能部門的檢查，當做一個自我檢驗、規(guī)范和提高的過程，從思想和行動上讓全員都有進步和提高。一、回顧__年工作：①、各部門工作進步顯著：?銷售部】銷售部總體業(yè)績從__年的1646萬到__年的__萬，平均每月從138萬到166萬，實現(xiàn)了整體營業(yè)額的50%，這就是對銷售部工作的良好的體現(xiàn);迎賓部儀態(tài)、形象、接待，標準統(tǒng)一，熱誠周詳，其進步有目共睹，打造了進入店里的第一道風景。?樓面部】__年樓面干部團隊，在人員調(diào)整、支持分店的前提下，整體隊伍建設(shè)有條不紊，干隊伍伍并沒有放松，整個的凝集力和責任心、團結(jié)性都上升到了一個新的高度。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，是服務(wù)的保障，__年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn)，干部加強了與員工的溝通，能更準確的了解員工的心思，予以更直接的幫忙，保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。?出品部】在廚師長的率領(lǐng)下，在原料子驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對于衛(wèi)生標準及規(guī)范認得，通過幾次的檢查也實現(xiàn)了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好，本錢掌控觀念加強，水電氣的節(jié)省也有進步，骨干力氣的`帶頭作用逐漸顯現(xiàn)。?行政部】財務(wù)部對各種數(shù)據(jù)的分析準確及時，監(jiān)督工作一絲不茍，使各部門都能更好、更有效的開展工作;工程部對設(shè)備設(shè)施進行及時有效的維護，樂觀搭配及時處置各類突發(fā)事件;采購部應(yīng)對各種突擊采購、庫房依照規(guī)范化倉儲管理流程操作，這一切都給了我們最大的后勤保障，確保了工作的正常運轉(zhuǎn);②、培訓(xùn)工作堅持不懈：各部門樂觀響應(yīng)，以總公司訂立的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù)，把培訓(xùn)工作當做我們提高標準、實現(xiàn)統(tǒng)一的唯一途徑。每個月的培訓(xùn)工作，干部都力求采取更新奇、獨特的方法，并結(jié)合實際，讓培訓(xùn)成績實現(xiàn)最大化，取得了良好的效果。③、搭配協(xié)調(diào)顯著提高：通過長達三年多的磨合，四個大部門，幾十個小組，在搭配溝通上都有不同的進步。能進一步認得到這不但僅是本部門(小組)的工作，更是整個企業(yè)和團隊的，這種質(zhì)的飛躍，使顯現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少。④、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進步：首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中，全體干部和員工也充足認得到這一點，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫，找尋好的方法和突破口，這樣就有了現(xiàn)在的進步和改觀;從而提高了對客服務(wù)的反饋滿意度和認可程度，也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力，營造了一個好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏得了好的口碑，樹立了良好的形象，使企業(yè)的品牌價值進一步增值。⑤、員工對企業(yè)的認可程度在上升：隨著企業(yè)的發(fā)展，對員工的需求和福利也在不絕改善，盡可能的滿足員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱誠和態(tài)度上都有很大的改觀，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。⑥、解決問題的及時性：各部門干部都能專心對待本身部門顯現(xiàn)的問題，及時的找出原因和解決的方法，妥當處置，避開事態(tài)的后續(xù)嚴重和重復(fù)顯現(xiàn)。⑦、安全工作常抓不懈：永久把安全工作擺在第一高度。大小會議的強調(diào)，新進員工必需的崗前培訓(xùn)，讓全部員工了解其緊要性，時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過任何不安全因素。二、__年已經(jīng)過去，在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，我們也瞧到了我們的不足：①、銷售業(yè)績增長未實現(xiàn)夢想的目標，銷售個人業(yè)績兩級分化的情形并未好轉(zhuǎn)，整體業(yè)績比例增長幅度不大。②、檔次化、細節(jié)化服務(wù)更待提高，各個樓層和人員的服務(wù)接待水準存在差別，接待標準和水平長短不一，檔次化服務(wù)有待進一步提高。③、后廚內(nèi)部管理更待完滿。雖然相比以往有了很大進步，但菜品的異物，出品速度，質(zhì)量都有肯定的失誤，內(nèi)部的衛(wèi)生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高。④、對制度的完滿和執(zhí)行力的要求未實現(xiàn)預(yù)期目標。__年，新的開始，我們要提高標準，不絕學(xué)習(xí)，連續(xù)努力，使我們的工作穩(wěn)步提高。三、__年重要工作計劃：①、樹立良好的品牌意識，共同維護企業(yè)品牌，推動企業(yè)連續(xù)發(fā)展。②、更好的樹立全員服務(wù)觀念和營銷觀念，人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。③、更好的發(fā)揮模范的力氣，在全店營造爭當先進，向先進學(xué)習(xí)的氛圍，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。④、內(nèi)挖潛力，外拓客源。連續(xù)加強培訓(xùn)工作，提升員工綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理團隊的綜合水平，再上新的臺階。公司企業(yè)工作總結(jié)范文篇4光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充足生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密搭配下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。一、工作回顧1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念認作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，定時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排出各車間的安全隱患，不絕健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重點不安全源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身損害和重點設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”;2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量掌控，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上實現(xiàn)或超出國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中依然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工加強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會進一步提高;3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有由于設(shè)備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量定時完成;4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和勸服教育力度，循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，加強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。二、存在的不足和對策1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處置突發(fā)事件的本領(lǐng)依然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認得，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不足好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場;2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參加的質(zhì)量管理意識，沒有完滿的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目努力探求產(chǎn)量的思想仍然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會顯現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工堅固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實;3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化掌控，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不絕提高員工的綜合素養(yǎng)，在工藝方面樂觀汲取外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)本錢降到最低。三、自身總結(jié)20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)過了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷厚愛和全體員工的支持幫忙下，我不絕加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐漸熟識了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。但我個人也存在不足之處，最重要的是不擅長有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長期的工作熱誠和樂觀性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好本身應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不絕豐富充實本身的管理本領(lǐng)，客觀的面對本身的不足，更好地改進。我會始終努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻本身畢生的心血和智慧。以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道依照公司下達的既定目標努力工作，勇往奮進，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。公司企業(yè)工作總結(jié)范文篇5回首2023年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到困難和波折時悲愁，時間過得飛速，不知不覺中，充足希望的2023年就跟隨著新年伊始即將靠近?？梢哉f，2023年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、連續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度緊要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)(一)在2023年里，我自發(fā)加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不絕理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不絕掌握方法積累經(jīng)驗。我重視以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過察看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不絕豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙引導(dǎo)下，不絕進步，漸漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)在2023年工程維護和修理重要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維護和修理，還有各類大小維護和修理已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、堅固結(jié)實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱誠服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，專心履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制(一)2023年上半年，公司已訂立了完滿的規(guī)程及考勤制度2023年下半年，行政部組織召開了2023年的工作布置布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完滿工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維護和修理和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實防備為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、重要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正本身的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才略更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有自動融入集體，處置好各方面的關(guān)系，才略在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，專心統(tǒng)計盤點，才略履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才略把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想溝通。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認得本身(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一、冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺本身工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上解脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人辦事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何緊要。(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識、新經(jīng)驗，使本身在思想認得和工作本領(lǐng)上有了新的提高和進一步的完滿。在日常的工作中，我時刻要求本身從實際啟程，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。五、聽取員工的看法要定期召開工作會議，兼聽下面員工的看法，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，重要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不足，工作上往往憑經(jīng)驗做事，憑以往的工作套路處置問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不足。2、本部有個別員工，自大情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，譏諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或懲罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷竊事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的注重，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的防備被盜事件的發(fā)生。七、下步的計劃針對2023年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)樂觀搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不絕創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣闊員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求本身，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報本身在工作中的思想和感受，及時矯正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力氣，要合作才會成功，才略把我們的工作推向前進!我信任：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，的明天更美好!公司企業(yè)工作總結(jié)范文篇6財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司供給服務(wù)的同時，專心組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不絕提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在12月份做了大量細致的工作一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，專心履行職責，組織會計核算財務(wù)部的重要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，專心履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的布置，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支出等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，專心執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處置和傳遞的及時性、準確性。二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況動手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完滿。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格依照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在搭配資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中而且運行良好。三、訂立財務(wù)本錢核算體系，嚴格掌控本錢費用依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，訂立了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格掌控費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理掌控集團總體資金規(guī)模由于原料子市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變動不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地搭配資金部布置融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部依據(jù)公司原訂立的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的訂立了財務(wù)管理制度體系，包含：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部掌控制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐漸提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供給了可靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中顯現(xiàn)的問題，布置后期的重要工作，逐漸規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)定、程序有效地運行和掌控。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，搭配年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的某年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處置的項目，對已支出的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對_年的帳務(wù)處置做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝集力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部掌控和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的溝通。加強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。公司企業(yè)工作總結(jié)范文篇7辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。后勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負責辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處置、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承當者。結(jié)合以前的工作經(jīng)過，談一些我對辦公室后勤工作的總結(jié)。一、干好辦公室后勤工作要處置好“四種矛盾”1、處置好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)重要體現(xiàn)在服務(wù)性上，后勤人員重要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切順從大局，一切服務(wù)大局”就是后勤工作的啟程點和落腳點，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自發(fā)地做到小局順從大局、局部順從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。2、處置好自動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決議了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮后勤人員的自動性，擅長在被動中求自動，變被動為自動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等候，要自動動手，提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要樂觀適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問題想在前，把工作做在前，自動做好超前服務(wù)。3、處置好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作重要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，重要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室后勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處置好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出想法，當參謀，肯定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔佑襄助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要樂觀諫言獻策，但不能瞎摻和。二、干好辦公室后勤工作要飾演好“三種角色”1、要當好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。后勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。要不絕學(xué)習(xí)理論，分析形勢，研究問題，擅長站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認得問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認得；要深入基層、深入社會、深入市場進行調(diào)查研究，找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)；要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀看法；要為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的看法提出實在的實施方法，依據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的情形提出切實可行的工作思路等等