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第第頁西餐廳領班崗位職責西餐廳領班崗位職責1崗位職責1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,并報告工作。2、堅持讓客人完全滿意的`服務宗旨,帶領班組員工按照餐廳服務工作規(guī)程和質(zhì)量要求,做好接待服務、清潔衛(wèi)生和各種菜點,酒水的介紹和推銷工作,確保準確、優(yōu)質(zhì)、高效。3、掌握了解每天住店客人情況及宴席預訂要求和標準,做到心中有數(shù)。4、掌握全班組員工的出勤情況,檢查儀容儀表,考核平時工作表現(xiàn),定期向部門經(jīng)理匯報。5、注意餐廳動態(tài),妥善處理發(fā)生的各種問題。6、負責費用控制,做好餐廳物料用品的領用、發(fā)放和耗損的記賬報賬工作,定期檢查和清點餐廳財產(chǎn)設備和低值易耗品,確保安全、完好。7、帶領服務員做玻璃器皿、布草的洗滌、消毒工作,負責這些餐具定額管理和損耗報賬,并提出添置計劃。8、負責費用控制做好財產(chǎn)、設備和物料的管理,做好三級賬,確保賬物相符。9、負責交接班工作,做好交接記錄。10、關心員工的生活和思想情況,抓好班組文明建設。西餐廳領班崗位職責2崗位職責1.在部門經(jīng)理的領導下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。2.檢查當班服務員的工作著裝及個人儀表儀態(tài)。3.安排、帶領、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時準確向經(jīng)理反映部門情況,匯報各員工的工作表現(xiàn)。4.做好各項班次物品、單據(jù)交接工作。5.熟悉業(yè)務,在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助精力增強本部門員工的凝聚力。6.加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。7.加強公關意識,樹立賓館飯店良好形象。8.做好員工的考勤排休工作,嚴格把關。9.主持每周班務會,聽取服務員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的'不足之處提出自己的意見、設想,并上報經(jīng)理。10.完成上級領導交辦的其他工作。西餐廳領班崗位職責31、參加西餐廳主管召開的工作例會,了解每日的預定、接待及入住情況,并召開班前例會,布置工作;(日常性)2、合理安排員工的排班,保證各服務環(huán)節(jié)的銜接,并有序、順利的開展客人就餐接待工作;(日常性)3、每日營業(yè)前,向服務員布置任務,并督導服務員的服務工作,包括檢查當班服務員的工作著裝、個人儀態(tài)儀表等;(日常性)4、每日停止營業(yè)后,全面檢查所屬營業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生清潔狀況,做好各項班次物品、單據(jù)交接工作;(日常性)5、及時填寫工作日志、查看當日營業(yè)報表,做好銷售服務統(tǒng)計工作和客史檔案的'建立工作;(日常性)6、督促員工做好營業(yè)前的各項準備工作,檢查餐廳擺臺、清潔衛(wèi)生、用具供應及設施設備的準備情況,使之達到所要求的規(guī)范和標準;(日常性)7、督導服務員正確使用點菜系統(tǒng),保證上菜與客人訂單相符,及時按客人要求提供服務,并滿足客人的特殊需要;(日常性)8、全面掌握本區(qū)域內(nèi)客人用餐情況,征詢客人的意見、建議,及時處理客人的投訴及突發(fā)性事件;(日常性)9、加強現(xiàn)場管理意識,隨時注意餐廳動態(tài),遇特殊客人、重要客人應親自服務,為其推薦特色菜、回答客人問題,以確保服務高效;(日常性)10、帶領本班組員工積極完成各項接待任務,努力提高西餐廳的銷售收入,按時向西餐廳主管匯報每日的經(jīng)營接待情況。(日常性)西餐廳領班崗位職責4崗位職責1、在部門經(jīng)理的領導下,檢查落實部門現(xiàn)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況;2、檢查當班服務員的`工作著裝及個人儀態(tài)儀表;3、安排、帶領、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時、如實地向經(jīng)理反映部門情況,匯報各員工的工作表現(xiàn);4、做好各項班次物品、單據(jù)交接工作;5、熟悉業(yè)務,在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本部門員工的凝聚力;6、加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領員工不斷提高服務質(zhì)量;7、加強公關意識,樹立酒店良好的形象;8、做好員工的考勤排休工作,嚴格把關;9、主持每周班務會,聽取服務員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設想,并上報經(jīng)理;10、完成上級領導交辦的其他工作。西餐廳領班崗位職責5領班是會所的基層管理人員,在會所服務主管的領導下,負責班組管理工作。一、接受會所服務主管的領導,帶領前廳員工實施會所服務主管、部門經(jīng)理所下達的各項管理和經(jīng)營性指令。二、負責對前廳業(yè)務,包括勞動、人事等日常事物性工作的具體策劃,組織、安排、指揮和考勤、考核。三、督導前廳員工執(zhí)行餐廳所制定的各項操作規(guī)程,按標準檢查所屬員工有無違章現(xiàn)象,實行質(zhì)量管理。四、了解當日會所客情和用餐要求,詳細布置服務員當班任務。五、組織班前會及業(yè)務例會,及時傳達餐廳所確定的各項工作措施和要求,并組織落實,保證管理系統(tǒng)暢通。六、檢查服務員的出勤儀表儀容,督促服務員按規(guī)格水準做好開餐前的清潔。會所餐桌布置,各物品的補充等準備工作。七、開餐時一方面負責與廚房的協(xié)調(diào),保證按時按質(zhì)出菜。另一方面督促服務員按服務程序、規(guī)格、要求進行對客人服務。八、定期檢查會所設備、餐具、花草等物品,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向經(jīng)理匯報,確保及時維修。九、協(xié)助主管對員工進行業(yè)務培訓,經(jīng)常檢查員工的服務意識和推銷意識,引導員工提高專業(yè)知識和服務技能。十、負責會所經(jīng)營指標的.落實,掌握會所的客源構(gòu)成,消費能力和特點,鼓勵員工創(chuàng)收。十一、在開餐前對營業(yè)區(qū)做通盤巡視,按規(guī)范標準檢查餐臺桌椅、餐具用品等各項準備情況,對值臺員講解菜單,特別當日重點推銷的菜品和食物及等候時間長的菜點。十二、當顧客進入餐廳時,主動迎接安排就座,隨時
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