版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)局干部考核實(shí)施辦法局干部考核實(shí)施方法局干部考核實(shí)施方法一條為了加強(qiáng)對(duì)全局干隊(duì)伍伍的管理,促進(jìn)干部管理工作的進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,形成能上能下,能進(jìn)能出,充足生機(jī)與活力的干部使用機(jī)制,為企業(yè)的改革與發(fā)展供給剛強(qiáng)的組織保證,依據(jù)省公司黨組有關(guān)干部管理規(guī)定和《慶陽(yáng)地區(qū)電力局中層干部管理暫行方法》,結(jié)合本企業(yè)工作實(shí)際,訂立本方法。二條考核應(yīng)遵從的原則:、黨管干部的原則;、群眾公認(rèn),重視實(shí)績(jī)的原則;、公開、公平、公正的原則;、走群眾路線的原則;、民主集中制的原則;、依照組織程序考核的原則。三條干部考核的內(nèi)容:政整治論水平、思想品德、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作實(shí)績(jī)、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)本領(lǐng)、專業(yè)水平、聯(lián)系群眾和作風(fēng)等十個(gè)方面為主,側(cè)重考核干部學(xué)習(xí)、工作、思想、作風(fēng)等的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。四條干部考核的范圍:、本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員;、副科級(jí)以上中層干部;、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;、咨詢;、后備中層干部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員五條干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日常考核三種。六條干部總體情況考核每七月份進(jìn)行一次,重要考核干部本人分工負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展情況、三項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)情況、干部本人的理論學(xué)習(xí)情況、干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況、班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等。七條干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話,與職工群眾談話和在干部本人所在單位職工中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等形式。八條干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績(jī)、廉的一種手段。綜合考核每進(jìn)行一次,時(shí)間初步確定在次元月進(jìn)行。九條干部總體情況考核和干部綜合考核的實(shí)在方法和實(shí)在時(shí)間由黨委工作部提出,經(jīng)黨委批準(zhǔn)后組織實(shí)施。十條對(duì)局班子成員的綜合考核方法:、考核對(duì)象在中層干部大會(huì)或職代會(huì)上做述職報(bào)告或在班子成員會(huì)上做述職報(bào)告;、職代會(huì)代表對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主評(píng)議;、考核對(duì)象做出自我鑒定;、由黨委對(duì)考核對(duì)象做考核鑒定結(jié)論。十一條對(duì)中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合考核方法:、在考核對(duì)象單位召開職工大會(huì),由考核對(duì)象述職;、對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng);、與個(gè)別職工談話。談話人數(shù)不得少于單位職工總數(shù)的/,全面了解干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和作風(fēng)等情況;、檢查被考核對(duì)象的政整治論學(xué)習(xí)筆記;、考核對(duì)象做出自我鑒定,并經(jīng)所在支部委員會(huì)討論通過(guò);、考核對(duì)象所在支部做出鑒定;、職代會(huì)民主測(cè)評(píng);、考核組依據(jù)職工測(cè)評(píng)、談話和鑒定,綜合日??己饲闆r,做出綜合考核鑒定。十二條綜合考核鑒定的內(nèi)容應(yīng)如實(shí)反映干部的工作、學(xué)習(xí)、思想和群眾反映等情況,并如實(shí)地記錄群眾評(píng)議結(jié)果。十三條后備中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員的綜合考核的內(nèi)容有:、檢查后備干部的政整治論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記;了解掌握后備干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。、與后備干部本人進(jìn)行談話。加強(qiáng)組織部門與他們的聯(lián)系,掌握他們的成上進(jìn)步情況。局干部考核實(shí)施方法、后備干部自我鑒定;、從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面組織民主測(cè)評(píng);、考察后備干部的思想、作風(fēng)情況和廉潔自律情況;考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發(fā)揮情況。十四條干部日??己耸菍?duì)干部日常工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面日常行為的考核,是對(duì)干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督的緊要手段。局黨委及班子成員的日??己擞牲h委工作部組織實(shí)施;中層干部、咨詢、后備中層干部和各縣(市)電力局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備人員的日??己擞牲h委工作部與各單位黨支部同負(fù)責(zé)組織實(shí)施,以各支部為主;后備中層干部的日??己擞筛髦Р控?fù)責(zé)組織實(shí)施。十五條黨委工作部是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的組織管理部門,其在干部管理方面的重要職責(zé)是:、貫徹執(zhí)行黨的干部政策,負(fù)責(zé)本單位包含各縣(市)電力局領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的中層及以上干部的管理教育;、組織每的干部考察考核,建立并完滿干部管理檔案,為黨委使用干部提出看法和建議;、負(fù)責(zé)干部的日常管理,引導(dǎo)各單位的干部管理工作。十六條為全面了解和掌握干部的思想、學(xué)習(xí)、工作及作風(fēng)和成長(zhǎng)情況,便于黨委使用干部,黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使用的依據(jù)。、本局黨委及班子成員;、本局副科級(jí)及以上中層干部;、本局后備中層干部;、本局咨詢;、局領(lǐng)導(dǎo)班子及后備人員。十七條干部管理檔案收集歸檔的資料包含以下幾個(gè)方面:、干部履行表;、干部學(xué)歷資料的復(fù)印件;、干部外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料;、干部個(gè)人的發(fā)明、創(chuàng)新成績(jī)的報(bào)告資料;、干部任免資料;、干部獎(jiǎng)懲資料和違章違紀(jì)情況資料;、干部考核所形成的資料;、其他需要收集的資料。十八條干部日??己朔绞街匾歉髦Р刻顚憽案刹咳粘?己藢憣?shí)報(bào)告”,由支部書記填寫,每月填寫一次。重要填寫干部工作完成情況,政整治論學(xué)習(xí)情況,遵紀(jì)守法情況和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況等。每底交回黨委工作部歸檔,重新領(lǐng)取新度的“干部日常考核寫實(shí)報(bào)告”。十九條《重點(diǎn)事故〈事件〉責(zé)任登記表》是干部工作和作風(fēng)方面的緊要記載,是干部日常管理考核的重要形式,此表由黨委工作部商定有關(guān)部門或單位后填寫,并及時(shí)歸干部本人管理檔案。二十條本方法由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。二十一條本方法從黨委討論通過(guò)之日起執(zhí)行。局干部考核實(shí)施方法、考察后備干部的思想、作風(fēng)情況和廉潔自律情況;考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發(fā)揮情況。十四條干部日??己耸菍?duì)干部日常工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面日常行為的考核,是對(duì)干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督的緊要手段。局黨委及班子成員的日常考核由黨委工作部組織實(shí)施;中層干部、咨詢、后備中層干部和各縣(市)電力局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備人員的日??己擞牲h委工作部與各單位黨支部同負(fù)責(zé)組織實(shí)施,以各支部為主;后備中層干部的日??己擞筛髦Р控?fù)責(zé)組織實(shí)施。十五條黨委工作部是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的組織管理部門,其在干部管理方面的重要職責(zé)是:、貫徹執(zhí)行黨的干部政策,負(fù)責(zé)本單位包含各縣(市)電力局領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的中層及以上干部的管理教育;、組織每的干部考察考核,建立并完滿干部管理檔案,為黨委使用干部提出看法和建議;、負(fù)責(zé)干部的日常管理,引導(dǎo)各單位的干部管理工作。十六條為全面了解和掌握干部的思想、學(xué)習(xí)、工作及作風(fēng)和成長(zhǎng)情況,便于黨委使用干部,黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使用的依據(jù)。、本局黨委及班子成員;、本局副科級(jí)及以上中層干部;、本局后備中層干部;、本局咨詢;、局領(lǐng)導(dǎo)班子及后備人員。十七條干部管理檔案收集歸檔的資料包含以下幾個(gè)方面:、干部履行表;、干部學(xué)歷資料的復(fù)印件;、干部外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料;、干部個(gè)人的發(fā)明、創(chuàng)新成績(jī)的報(bào)告資料;、干部任免資料;、干部獎(jiǎng)懲資料和違章違紀(jì)情況資料;、干部考核所形成的資料;、其他需要收集的資料。十八條干部日常考核方式重要是各支部填寫“干部日??己藢憣?shí)報(bào)告”,由支部書記填寫,每月填寫一次。重要填寫干部工作完成情況,政整治論學(xué)習(xí)情況,遵紀(jì)守法情況和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況等。每底交回黨委工作部歸檔,重新領(lǐng)取新度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)部年度預(yù)算執(zhí)行總結(jié)與下年度計(jì)劃
- 稅收法規(guī)工作總結(jié)
- 建材行業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)反思
- 營(yíng)銷策劃公司前臺(tái)業(yè)務(wù)總結(jié)
- 【八年級(jí)下冊(cè)歷史】單元測(cè)試 第一、二單元綜合測(cè)試卷
- 金融行業(yè)客服工作總結(jié)
- 2024年秋葉的舞會(huì)大班教案
- 《性心理的調(diào)節(jié)方法》課件
- 2024年觀察綠豆日記300字
- 農(nóng)民甲乙承包合同(2篇)
- 養(yǎng)殖場(chǎng)巡查制度模板
- 建設(shè)工程造價(jià)案例分析-形成性考核2(占形考總分25%)-國(guó)開(SC)-參考資料
- 《期貨市場(chǎng)發(fā)展之》課件
- 酒店旅游業(yè)OTA平臺(tái)整合營(yíng)銷推廣策略
- 淋巴水腫康復(fù)治療技術(shù)
- 2024年國(guó)家公務(wù)員考試《申論》真題(副省級(jí))及參考答案
- 零星維修工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 10KV電力配電工程施工方案
- 茶葉采購(gòu)合同范本電子版
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國(guó)企)2024年
- 體育賽事輿情危機(jī)管理方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論