動(dòng)力處 處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

某公司文件編號(hào)文件版本文件名稱崗位說(shuō)明書(shū)生效日期崗位信息報(bào)告關(guān)系崗位名稱動(dòng)力處處長(zhǎng)設(shè)備資產(chǎn)員設(shè)備資產(chǎn)員設(shè)備維修員技術(shù)工程師設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)設(shè)備處處長(zhǎng)動(dòng)力處處長(zhǎng)供電組組長(zhǎng)電氣技術(shù)員供汽組組長(zhǎng)暖通技術(shù)員空壓機(jī)值班員恒溫值班員所屬部門(mén)設(shè)備動(dòng)力部薪資等級(jí)崗位編號(hào)任職資格性別不限年齡28-50歲學(xué)歷大?；蛞陨蠈I(yè)電氣化或者熱能相關(guān)專業(yè)技能技巧掌握動(dòng)力管道及動(dòng)力設(shè)備的布置技能技巧知識(shí)電氣和/或暖通技術(shù)的相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)從事本專業(yè)工作三年以上其它要求職責(zé)概述負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備的購(gòu)置選型、設(shè)備改造、新設(shè)備/新技術(shù)研究引入等技術(shù)工作；負(fù)責(zé)重點(diǎn)動(dòng)力設(shè)備的維修；統(tǒng)籌動(dòng)力設(shè)備維修和保養(yǎng)工作；統(tǒng)籌管理部門(mén)的人事行政工作職責(zé)模塊職責(zé)細(xì)則見(jiàn)證表單/文檔設(shè)備購(gòu)置對(duì)公司需購(gòu)置動(dòng)力設(shè)備、儀器進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和選型調(diào)研選型報(bào)告參與新購(gòu)置動(dòng)力設(shè)備的可行性分析可行性分析報(bào)告參與采購(gòu)談判或招標(biāo)會(huì)/組織工藝部、采購(gòu)部和設(shè)備使用部門(mén)開(kāi)箱驗(yàn)收設(shè)備儀器驗(yàn)收單技術(shù)資料完工通知單進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收的記錄（參數(shù)）設(shè)備儀器驗(yàn)收單技術(shù)資料完工通知單安排人員進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試檢定通知單進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收、空運(yùn)轉(zhuǎn)及負(fù)荷試車(chē)檢定通知單組織對(duì)動(dòng)力設(shè)備管理、操作、維護(hù)的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（聯(lián)系供方到廠進(jìn)行）培訓(xùn)記錄重點(diǎn)設(shè)備維修參與重大的動(dòng)力設(shè)備事故的分析、故障的排除設(shè)備事故報(bào)告單解決動(dòng)力設(shè)備使用中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題設(shè)備事故報(bào)告單設(shè)備改造分析、鑒別影響能源保障或能耗過(guò)大或影響技術(shù)水平的動(dòng)力設(shè)備，提出切實(shí)可行的設(shè)備改造方案臨行性的改造報(bào)告自制設(shè)備、部件、配件的設(shè)計(jì)并提出采購(gòu)或加工申請(qǐng)圖紙、委托加工單按照項(xiàng)目/課題運(yùn)作的相關(guān)規(guī)定落實(shí)技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新改造/動(dòng)力設(shè)備改造、改良后，組織人員修訂新的技術(shù)資料并歸檔/參與動(dòng)力設(shè)備改造效果的分析和評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)報(bào)告新設(shè)備新技術(shù)研究引入收集、研究新設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)，并初步進(jìn)行可行性分析可行性分析報(bào)告提出新設(shè)備、新技術(shù)的引入申請(qǐng)臨行性的申請(qǐng)報(bào)告新設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)試驗(yàn)、應(yīng)用和推廣/新設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用效果的分析和評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)報(bào)告電機(jī)維修管理安排、指導(dǎo)人員根據(jù)設(shè)備處制定的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)定對(duì)電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)/安排、督促對(duì)口的維修電工接收維修任務(wù)，督促、指導(dǎo)維修電工排除電機(jī)的臨時(shí)故障和填寫(xiě)相關(guān)記錄表單/供電(電氣)管理統(tǒng)籌管理供電能源保障的全面工作/依據(jù)用電統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果制定供電計(jì)劃及變配電設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表組織解決供電線路、電機(jī)、供配電設(shè)施的疑難技術(shù)問(wèn)題/供汽(暖通)管理統(tǒng)籌管理供汽能源保障的全面工作/根據(jù)用汽統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果制定供汽計(jì)劃及供汽設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)/每年對(duì)鍋爐及安全閥進(jìn)行強(qiáng)檢，對(duì)所用壓力表進(jìn)行半年強(qiáng)檢檢定證書(shū)組織解決暖通線路、鍋爐等基礎(chǔ)設(shè)施的疑難技術(shù)問(wèn)題/供氣能源保障管理根據(jù)用氣統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果制定供氣計(jì)劃及供氣設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表嚴(yán)格要求和監(jiān)督空壓機(jī)值班員按照規(guī)定和要求實(shí)時(shí)監(jiān)視空壓機(jī)運(yùn)行狀況并及時(shí)排除故障以及正常、安全運(yùn)行的隱患（如每天定時(shí)排放冷卻器及旋水分離器內(nèi)的凝結(jié)水）/嚴(yán)格要求和監(jiān)督空壓機(jī)值班員按照規(guī)定和要求定時(shí)打掃空壓機(jī)房的設(shè)施設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生/嚴(yán)格要求和監(jiān)督空壓機(jī)值班員按照規(guī)定和要求定期保養(yǎng)空壓機(jī)和站內(nèi)管道/恒溫恒濕保障管理根據(jù)恒溫設(shè)施設(shè)備的能耗統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果制定恒溫保障計(jì)劃及恒溫設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表嚴(yán)格要求和督促恒溫值班員按照規(guī)定和要求實(shí)時(shí)監(jiān)視恒溫設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況和各點(diǎn)溫度濕度并及時(shí)調(diào)整/安排并監(jiān)促下屬員工排除恒溫設(shè)施設(shè)備的故障以及正常、安全運(yùn)行的隱患/嚴(yán)格要求和督促恒溫值班員按照規(guī)定和要求定期清潔恒溫設(shè)施設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生/嚴(yán)格要求和督促恒溫值班員按照規(guī)定和要求定期保養(yǎng)空恒溫設(shè)施設(shè)備及其周邊配置/能源管道維護(hù)管理指揮、指導(dǎo)下屬進(jìn)行電路布線、日常巡查與線路故障排除/嚴(yán)格要求和督促管道焊工按照規(guī)定和要求巡查暖氣和氣動(dòng)管路，并及時(shí)排除故障/嚴(yán)格要求和督促管道焊工按照規(guī)定和要求定期保養(yǎng)、維修水、暖氣和氣動(dòng)管路/能源統(tǒng)計(jì)分析管理嚴(yán)格要求和督促下屬員工按照規(guī)定和要求記錄各種能源消耗數(shù)據(jù)/嚴(yán)格要求和督促下屬員工按照規(guī)定和要求收集各種能源消耗報(bào)表并匯總能源計(jì)量原始數(shù)據(jù)/進(jìn)行能源消耗分析并提出節(jié)能方案臨時(shí)性的報(bào)告制度流程管理組織制定并審核與動(dòng)力能源保障相關(guān)的制度、流程監(jiān)控與動(dòng)力能源保障相關(guān)的制度執(zhí)行情況并修訂、完善部門(mén)內(nèi)部管理制定并控制本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算參與本部門(mén)組織架構(gòu)、崗位體系的調(diào)整參與本部門(mén)人員的招聘負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)、評(píng)價(jià)，提高員工技能對(duì)本部門(mén)員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員其它編寫(xiě)動(dòng)力設(shè)備大修、購(gòu)置的報(bào)告及計(jì)劃，聯(lián)系供水供電部門(mén)，保證公司生產(chǎn)、生活水電的供應(yīng)臨時(shí)性的報(bào)告