工地施工管理制度

工地施工管理制度一、總則1、強(qiáng)化工地施工管理，是一個(gè)工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程2、工地施工管理范圍：工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、材料、34二、工程進(jìn)度、計(jì)劃1、根據(jù)工程的具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工23、在編寫進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避4、工程計(jì)劃編寫好后，施工必須以計(jì)劃為準(zhǔn)。如有推后，必須說(shuō)明如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任，根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。5經(jīng)理可根據(jù)每個(gè)工地的工程進(jìn)度計(jì)劃，不定期的對(duì)該工地進(jìn)行度檢查。三、工程質(zhì)量1、每個(gè)施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計(jì)要求2、根據(jù)該工程各分部分項(xiàng)的結(jié)構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程的具體要求，在施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做，時(shí)學(xué)習(xí)各工種對(duì)施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖，了解細(xì)部的具做法，以免在施工中無(wú)章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成3、對(duì)于原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，必須按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行（詳見材。4專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認(rèn)無(wú)誤、再交主管工長(zhǎng)驗(yàn)收、工長(zhǎng)驗(yàn)收合格再交監(jiān)理或甲方驗(yàn)收，如果自檢不過(guò)關(guān)工5、隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排時(shí)間預(yù)檢、隱檢計(jì)劃、進(jìn)行預(yù)檢隱檢6、工程例會(huì)制：工地每天下午召開碰頭會(huì)，解決施工中的問(wèn)題，保78、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)制度：必須建立符合要求的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室，對(duì)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，必須與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與件同條件養(yǎng)護(hù)。如果對(duì)試塊人為的養(yǎng)護(hù)不好，使試塊強(qiáng)度不夠9、問(wèn)題追根制度：對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要會(huì)診、查原因、挖11交底，使每個(gè)施工人員對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)后，對(duì)質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，及時(shí)補(bǔ)救1按處罰條例做出警告、批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工的不同程度的處理，對(duì)于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。四、安全管理1、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項(xiàng)目經(jīng)理思想中的安全意識(shí)。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理2、每個(gè)施工人員，必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，從思想和行動(dòng)上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題。并不是把3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架4、簽分包合同時(shí)必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個(gè)項(xiàng)目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會(huì)，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況5、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)電的管理，所有接線、安裝機(jī)械必須由電工或機(jī)械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴(yán)禁工人宿舍自己接線和拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上67攪拌機(jī)必須搭設(shè)機(jī)械棚，施工通道要搭設(shè)進(jìn)出口棚。同時(shí)設(shè)置相應(yīng)的安全教育醒目掛牌和標(biāo)語(yǔ)，提醒施工人員對(duì)安全施工的警覺性。五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理1±0放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的垃圾必須及時(shí)清2對(duì)于模板要按型號(hào)堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長(zhǎng)短分類堆放，3、水泥要堆放在庫(kù)房?jī)?nèi)，同時(shí)要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批工地每天使用的水泥袋子，在下班時(shí)要整好，交材料庫(kù)不許在工地亂扔。4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時(shí)，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)每天使用后要清理干凈。同時(shí)要進(jìn)行保養(yǎng)。5、工地嚴(yán)禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對(duì)于以上6、工地嚴(yán)禁用木料烤火、燒火，工地嚴(yán)禁使用電爐子。如果因工程六、機(jī)械管理1、對(duì)于工地的塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械，要以保養(yǎng)為主，修理2、對(duì)工地所有機(jī)械，機(jī)械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對(duì)機(jī)械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從機(jī)械修理工有權(quán)讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過(guò)問(wèn)，導(dǎo)機(jī)械損壞，不但要追查使用單位的責(zé)任同時(shí)對(duì)機(jī)械修理工也要3、塔吊司機(jī)除開塔吊外，還要對(duì)塔吊進(jìn)行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對(duì)塔吊司機(jī)要按處罰例處理。4、震動(dòng)棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因?yàn)檎饎?dòng)棒沒(méi)有修理而影響工作，要追查當(dāng)事人責(zé)任，追查到個(gè)人要按處5、機(jī)械配件計(jì)劃，由修理工提、交材料員轉(zhuǎn)隊(duì)部購(gòu)買。配件入庫(kù)缺少部分，材料員要及時(shí)和修理工聯(lián)系，尋